06/09/2026
๐๐๐โ๐๐ ๐ณ๐๐ญ ๐ฏ๐จ๐ฅ๐ ๐๐ง๐๐ ๐ฌ๐ญ๐๐ฉ ๐ข๐ง ๐จ๐ง๐ญ๐ฐ๐ข๐ค๐ค๐๐ฅ๐ข๐ง๐ ๐ฃ๐๐ฎ๐ ๐๐จ๐ฉ๐ฅ๐๐ข๐๐ข๐ง๐
Afgelopen week heeft Martijn Smals, Hoofd Jeugdopleiding van DSVโ61 het nieuwe Technisch Jeugdbeleidsplan 2025โ2030 officieel overhandigd aan het bestuurslid Jeugd Arjen Karzijn. Met dit plan zet DSVโ61 een belangrijke volgende stap in de verdere ontwikkeling en professionalisering van de jeugdopleiding.
De afgelopen twee jaar stonden bewust in het teken van het leggen van een stevig fundament. Daarbij lag de nadruk in eerste instantie op ledenwerving, ledenbehoud en het verbeteren van de randvoorwaarden rondom de jeugdopleiding. Die aanpak heeft zijn vruchten afgeworpen: waar DSVโ61 twee seizoenen geleden nog met 10 jeugdteams actief was, staat er inmiddels een jeugdafdeling met maar liefst 18 teams.
Eerst volume, daarna verder bouwen aan kwaliteit. Die groei is een belangrijke voorwaarde om ook inhoudelijk verdere stappen te kunnen zetten.
โZonder volume kun je uiteindelijk ook niet selecteren en niet kritisch genoeg naar de inhoud van je jeugdopleiding kijken. We wilden daarom eerst zorgen dat er weer een stevige basis stond. Met de groei van 10 naar 18 jeugdteams hebben we die basis in korte tijd neergezet. Daar mogen we met elkaar best trots op zijn.โ
Het beleidsplan beschrijft vervolgens hoe DSVโ61 de komende jaren de jeugdopleiding verder wil ontwikkelen. Daarbij staan ontwikkeling, plezier, ledenbehoud, structuur en professionalisering centraal. Het uiteindelijke doel is om een levensbestendige club te zijn en spelers zo goed mogelijk op te leiden voor het seniorenvoetbal, zonder daarbij uit het oog te verliezen dat iedere speler aandacht en een passende ontwikkelomgeving verdient.
Een herkenbare DSVโ61-identiteit
Een belangrijk onderdeel van het nieuwe beleidsplan is het creรซren van een herkenbare manier van spelen binnen de gehele jeugdopleiding. Hiervoor zijn verschillende spelprincipes opgesteld die als rode draad door de verschillende leeftijdscategorieรซn lopen. Niet ieder principe wordt op iedere leeftijd hetzelfde toegepast: de leeftijd en ontwikkeling van de speler bepalen wat op dat moment passend De spelprincipes zijn bewust zo gekozen dat ze eenvoudig te onthouden รฉn te trainen zijn. Sommige elementen kunnen al vanaf de jongste jeugd worden aangeleerd, terwijl de volledige vertaling naar het grote veld vanaf de JO13 steeds nadrukkelijker zichtbaar wordt. De kracht zit daarbij in de herhaling.
De trainer centraal: wat moet ik mijn spelers leren?
Een van de belangrijkste onderdelen van het beleidsplan is het Technisch Ontwikkelingsplan. Daarmee wil DSVโ61 jeugdtrainers concrete handvatten geven voor de komende seizoenen.
De centrale vraag is: Wat moet ik als trainer mijn lichting gedurende een seizoen nou leren? En minstens zo belangrijk: wat past bij deze leeftijd en wat juist nog niet?
Het beleidsplan maakt daarom onderscheid tussen verschillende ontwikkelfases. In de jongste leeftijdsgroepen ligt de nadruk bijvoorbeeld sterk op techniek, balbeheersing, veel balcontacten en creativiteit stimuleren. Richting JO11 en JO12 wordt meer kennisgemaakt met tactiek en de overgang naar 11-tegen-11. Vanaf JO13 verschuift de focus geleidelijk van techniek naar tactiek, terwijl in de JO17 en JO19 de nadruk steeds meer komt te liggen op het zelfstandig toepassen van het geleerde en de voorbereiding op het seniorenvoetbal.
Ook daarbij blijft รฉรฉn uitgangspunt leidend: ontwikkeling boven prestatie.
Voor iedere trainer letterlijk binnen handbereik
Om het beleidsplan niet alleen een document te laten zijn dat ergens in een map verdwijnt, heeft DSVโ61 de trainers ook praktisch ondersteund. Alle jeugdtrainers hebben een eigen tactiekbord ontvangen, met daarop een geplastificeerde samenvatting van het beleidsplan welke specifiek aansluit bij hun leeftijdscategorie. Daarmee hebben de trainers iedere week letterlijk in รฉรฉn oogopslag de belangrijkste uitgangspunten bij de hand. Martijn Smals: โWe hebben binnen DSVโ61 ontzettend veel betrokken trainers en vrijwilligers die iedere week voor onze jeugd klaarstaan. Niet iedereen heeft dezelfde trainerservaring of een voetbalopleiding gevolgd. Juist daarom vinden we het belangrijk om het zo praktisch mogelijk te maken. Een trainer moet niet iedere week opnieuw hoeven bedenken wat de bedoeling is. Hij of zij moet kunnen terugvallen op een duidelijke lijn: dit is wat bij mijn leeftijd past, dit zijn de accenten en hier werken we gedurende het seizoen naartoe.โ
Een plan om trots op te zijn
Met de officiรซle overhandiging is het beleidsplan niet het eindpunt, maar juist het begin van een nieuwe fase. Het document is nadrukkelijk bedoeld als een levend en dynamisch plan, dat regelmatig wordt geรซvalueerd en waar nodig wordt aangepast.
Van groei naar ontwikkeling. Van ontwikkeling naar herkenbaarheid. En uiteindelijk: zoveel mogelijk zelf opgeleide DSVโ61-spelers die klaar zijn voor het seniorenvoetbal!
