What are the opening hours?

Monday 08:00 - 17:00 Tuesday 08:00 - 17:00 Wednesday 08:00 - 17:00 Thursday 08:00 - 17:00 Friday 08:00 - 17:00 Saturday 08:00 - 12:00

https://nguyentuananh.com/, https://nguyentuananh.com/growx

Nguyễn Tuấn Anh, 458 Minh Khai, Hai Bà Trưng, Quận Đống Đa (2026)

19/03/2025

BẬN RỘN MÀ KHÔNG HIỆU QUẢ

Có bao giờ anh chị tự hỏi: “Hôm nay mình làm được gì mà trôi nhanh vậy?”

Lịch họp kín mít từ sáng đến chiều, điện thoại reo không ngớt, email chưa kịp trả lời thì tin nhắn lại dồn tới. Tối về, đầu nặng như đeo đá, mở danh sách việc thì thấy mấy thứ quan trọng vẫn nằm im đó, chưa đụng tới.

Mình gọi đó là “bận rộn mà không hiệu quả”.

Nhiều sếp SME đang rơi vào cảnh ấy – bận đến mệt muốn xỉu, nhưng nhìn lại… cứ như giậm chân tại chỗ.

Không phải chúng ta lười.

Chỉ là các sếp đang ôm quá nhiều – từ việc lặt vặt như trả lời tin nhắn đến việc chẳng đáng để sếp làm.

Có lần mình tự hỏi:

“Làm kiểu này 5 năm nữa, mình còn là CEO không, hay chỉ là anh thợ sửa đủ thứ trong công ty mình?”

Thật lòng, nỗi đau không phải là bận.

Nỗi đau là bận mà chẳng làm nên trò trống gì đáng kể.

Điều mình thèm nhất – là làm ít đi mà ra giá trị thật.

Làm đúng việc sếp cần làm. Làm đúng kiểu sếp.

Làm CEO mà không phải quay như chong chóng với đống chuyện nhỏ nhặt mỗi ngày.

💡 Vì vậy, hãy thử một lối đi mới.

Không phải để chạy đua với công nghệ.

Mà để nhờ AI như một người bạn – đỡ cho mình mấy việc linh tinh, để có sức làm chuyện lớn lao hơn.

Các sếp không cần làm hết mọi thứ.

Chỉ cần làm đúng cái mình giỏi.

👉 Hôm nay, thử một việc nhỏ xem sao:

Thay vì ngồi gõ email báo cáo hay trả lời khách, để AI làm giùm.

5 phút thôi – anh chị sẽ thấy nhẹ đầu ngay.

Một bước nhỏ, nhưng là khởi đầu cho hành trình lớn.

Từ “bận muốn xỉu” sang “thở phào và hài lòng vào cuối ngày”.

Nếu anh chị thấy mình đang quay cuồng mà chẳng hiệu quả, hãy thử cùng

"CHALLENGE: 7 NGÀY ĐÁNH BAY BẬN RỘN
– Cắt 10 Giờ Lãng Phí Cùng AI Sau 1 Tuần"

-- H.O.À.N T.O.À.N M.I.Ễ.N P.H.Í N.H.É

👉 Workshop Kickoff diễn ra lúc 20h ngày 26/03/2025.

👉 Tham gia cộng đồng CEO NEXT+AI – TỪ BẬN RỘN ĐẾN THẢNH THƠI để liên tục cập nhật về sự kiện và kết nối!!!

Có thể là một cú ngoặt nhẹ nhàng mà sâu sắc cho hành trình làm sếp của anh chị.

Comment " " ở bên dưới để đăng ký.

Thân mến,
Donnie

16/03/2025

AI KHÔNG CƯỚP VIỆC – CHỈ GIÚP NGƯỜI CHỊU HỌC LÀM GIỎI HƠN

Nghe “AI cướp việc” lần thứ n. Muốn thở dài. Mà thôi. Bực quá. Kể luôn đây!

Tôi làm sếp. Doanh nghiệp của tôi. Không thấy AI cướp gì hết. Chỉ thấy nó giúp. Người chịu học. Làm ngon hơn.

Trước đây. Viết bài content. Ngồi cả ngày. Đầu muốn nổ. Giờ AI quăng cái sườn. Tôi sửa tí. Xong – nhanh như chớp. Đỡ đau đầu!
Nhân viên content mà biết xài AI? Không mất việc đâu. Thằng nhỏ trong team tôi. Trước viết một bài. Mướt mồ hôi. Giờ nó làm ba bài. Còn rảnh uống cà phê. Tăng lương là cái chắc!

Tôi không sa thải ai hết. Đội cũ mà giỏi AI. Làm nhanh gấp đôi.
Tiền dư ra. Đầu tư thêm. Công ty chạy vèo vèo!

Mất việc? Không phải tại AI. Tại anh không chịu học. Không sống chung được với nó. Thì ráng chịu!

AI không phải kẻ thù. Là tay trợ lý xịn. Miễn anh chịu học. Không thì ngồi đó. Than hoài cũng vậy!

16/03/2025

CHIẾC GHẾ TRỐNG VÀ BÀI HỌC KHÔNG AI DẠY SẾP

Chiếc ghế xoay còn nghiêng. Kêu cọt kẹt. Như mỗi lần thằng đó đứng dậy. Kêu ca lưng mỏi. Thằng hay mặc áo polo xanh lè. Ly cà phê sữa – loại nó hay pha – còn vệt bọt dính mép ly. Nguội tanh. Mọi thứ y nguyên. Chỉ thiếu nó. Thiếu luôn cái yên tâm tôi từng nghĩ. Sẽ còn mãi.

Tôi đinh ninh nó ở lại lâu. Tin chắc môi trường tôi xây là tốt. Sếp nào chẳng muốn nghĩ vậy? Đúng không. Nhưng hóa ra. Chỉ mình tôi tự huyễn hoặc

Không trách nó. Thật. Chỉ tự trách mình. Ánh mắt mệt mỏi đó. Thấy bao lần. Qua cái áo polo xanh. Mà tôi cứ tự nhủ. “Chắc do dự án căng. Qua tuần ổn thôi”. Ừ. Ổn thật – ổn tới mức nó gửi mail nghỉ việc

Lúc đọc mail. Tôi đứng hình. Tay lướt chuột. Đọc lại. Đọc nữa. Dù biết thừa chẳng đổi gì. Không buồn. Chỉ trống rỗng. Như bị ai tắt phụt công tắc cảm xúc

Kể chuyện này với anh coach. Trong buổi cà phê vội. Ly tôi chưa nguội. Mà tôi toát mồ hôi hột. Anh nghe xong. Cười nhẹ

“Ghế trống không chỉ là mất người. Mà là tiếng chuông. Từ văn hóa công ty. Sếp thường bận quá. Làm ngơ”

Anh không đưa giải pháp. Không dạy gì. Chỉ hỏi.

“Lần cuối mày hỏi tụi nhỏ. Một câu không dính công việc – kiểu ‘Mày sống sao rồi?’ – là khi nào.”

Tôi lặng thinh. Chẳng nhớ nổi

Từ đó. Tôi đổi cách làm sếp. Không hỏi “Deadline xong chưa”. Mà ngồi xuống. Bảo thằng nhỏ hay ngáp. “Mày ngáp hoài. Ngủ đủ không?” Hóa ra nó làm ca đêm. Mắt trũng xuống. Tôi bớt kiểu “Cải thiện đi”. Hỏi. “Mày mệt vì gì?” Đôi khi tụi nó không cần đào tạo xịn. Chỉ cần tôi nghe. Thật lòng

Chiếc ghế vẫn trống. Không chỉ là chỗ ngồi bỏ lại nữa. Mà là lời nhắc. Không chịu nghe. Không chịu nhìn. Thì sẽ mất thêm người. Đáng ra giữ được

Anh coach không làm thay tôi. Nhưng giúp tôi thấy. Cái tôi từng giả điếc. Từ cái ghế cọt kẹt đó. Của thằng áo polo xanh. Tôi học được. Thứ chẳng sách nào viết rõ. Làm sếp không chỉ là chỉ đường. Mà là lặng lại. Nghe cái chưa ai nói. Giữ người. Trước khi họ lặng lẽ đi mất

15/03/2025

MUỐN TIẾT KIỆM 5–7 GIỜ MỖI TUẦN?
>> BẮT ĐẦU BẰNG 1 CÂU HỎI

Câu hỏi bạn tự đặt ra mỗi sáng có khi còn quan trọng hơn cả 10 việc bạn định làm trong ngày đó.

Một CEO tôi đang coach kể:

“Ngày nào anh cũng xử lý hết nhóm Zalo, họp, check báo giá, xử lý khách… mà vẫn thấy mọi thứ bị ngợp.”

Tôi bảo, thử mỗi sáng ngồi lại 2 phút, đặt 1 câu hỏi duy nhất:

"Việc nào hôm nay tạo tác động lớn nhất cho doanh nghiệp?"

Chỉ với câu hỏi đó, sau 3 tuần:

12 đầu việc linh tinh được cắt
3 việc chuyển cho team
CEO có thêm gần 6 tiếng chiến lược mỗi tuần
Tăng trưởng bắt đầu nhích dần, không cần thêm người

Tôi có sẵn cái checklist đơn giản – giúp bạn hỏi đúng, chọn đúng việc ưu tiên mỗi ngày.

Bạn muốn tôi gửi file? Comment “Checklist” nha, tôi gửi ngay.

PS: Bạn cũng có thể vào nhóm Cộng đồng CEO Ứng dụng AI - Thực chiến & Hiệu quả tôi đã để sẵn file checklist này và rất nhiều template khác ở đó!!!

Thân mến,
Donnie

07/03/2025

10 LÝ DO KHIẾN CEO CHƯA SỬ DỤNG AI, một cuộc nói chiện nho nhỏ...

Donnie: Chào anh Nam, dạo này công ty thế nào rồi? Tôi thấy anh lúc nào cũng bận rộn!

Chủ doanh nghiệp (Nam): Ừ, bận lắm. Nhân viên, khách hàng, doanh số – xoay như chong chóng. Mà anh nhắc tới nhóm Thực hành AI dành cho SẾP bữa trước, tôi chưa tham gia được đâu.

Donnie: Sao vậy? Tôi tưởng anh muốn tăng hiệu suất mà?

Nam: "Tôi đã quá bận rồi!" Thêm AI vào chắc tôi không có thời gian đâu.

Donnie: À (mỉm cười), tôi thấy rồi, anh sợ không có thời gian để thêm một thứ mới. Vậy, anh nghĩ thế nào nếu mấy công việc lặp đi lặp lại như nhập liệu hay báo cáo được AI giúp anh làm hoàn toàn tự động?

Nam: "AI phức tạp quá, tôi lại không phải dân công nghệ!" Tôi làm doanh nghiệp, cũng không phải kỹ sư IT.

Donnie: Chính xác, anh không phải dân công nghệ nên thấy nó phức tạp. Anh nghĩ sao nếu có cách dùng AI đơn giản đến mức chỉ cần ra lệnh là nó làm ngay cho anh?

Nam: Nhưng "nhỡ đâu tôi mất kiểm soát" thì sao? Giao cho AI mà nó sai thì ai chịu trách nhiệm? :D

Donnie: Ồ, tôi đồng ý với anh, mất kiểm soát là nỗi lo lớn. Anh có bao giờ tự hỏi nếu AI chỉ là trợ lý làm theo lệnh anh, còn anh vẫn là người quyết định cuối cùng thì sao?

Nam: "Áp dụng AI có phải đầu tư nhiều tiền không?," mà tôi không muốn mạo hiểm.

Donnie: Đúng thế, anh không muốn mạo hiểm với chi phí lớn. Anh nghĩ thế nào nếu những việc anh đang trả hàng chục triệu thuê ngoài mỗi tháng, như phân tích dữ liệu hay lập kế hoạch, giờ AI làm gần như miễn phí và nhanh hơn gấp 10 lần?

Nam: Hummm, Tôi "ngại thay đổi lắm." Làm cách cũ vẫn ổn, sao phải thử thêm AI cho lằng nhằng?

Donnie: À ha, anh thích sự ổn định của cách cũ. Anh có bao giờ tự hỏi nếu đối thủ dùng AI để giảm chi phí và tăng tốc độ, còn anh giữ nguyên, thì chuyện gì sẽ xảy ra trong 1-2 năm tới?

Nam: Ừm… Nhưng "chẳng may AI thay tôi thì sao? $%^&*!" Nó thông minh quá, tôi cũng sợ?

Donnie: Ồ tuyệt, anh lo AI quá thông minh! Anh nghĩ sao nếu AI chỉ làm những việc anh không muốn làm, để anh tập trung vào chiến lược và điều hành – những thứ chỉ anh mới làm được?

Nam: Nghe cũng có lý. Link nhóm đâu, gửi lại tôi xem nào.

Donnie: Đây này: Thực hành AI dành cho SẾP

>> Nhấp vào và bắt đầu ngay nhé!

- - -

Đó là một đoạn hội thoại trong đầu của 1 CEO truyền thống, không thích sự thay đổi, và chậm chạp với sự thay đổi.

Nó cũng khá điển hình...

Hàng ngày, những CEO như anh Nam – các chủ doanh nghiệp SME – đều đối mặt với những rào cản khiến họ chần chừ chưa áp dụng AI và Dưới đây là 10 lý do trung thực nhất:

"Tôi đã quá bận rồi!" – Công việc ngập đầu, từ nhân sự đến khách hàng, thêm AI chỉ như thêm gánh nặng.

"AI phức tạp quá, tôi không phải dân công nghệ!" – Nghe đến thuật toán, dữ liệu lớn là đã thấy ngợp.

"Sợ mất kiểm soát" – Giao việc cho AI, nếu sai thì đổ lỗi cho ai?

"Áp dụng AI chắc phải đầu tư nhiều tiền, mà chưa chắc hiệu quả" – Sợ tốn kém mà không thấy kết quả rõ ràng.

"Nhìn người khác làm thì hay, nhưng tới mình thì không phù hợp" – Mỗi doanh nghiệp một đặc thù, AI có thực sự giúp được không?

"Ngại thay đổi" – Cách cũ vẫn chạy tốt, sao phải mạo hiểm?

"Sợ nhân viên không chịu dùng" – Đào tạo nhân viên dùng AI lại thành việc thêm cho sếp.

"Khách hàng của tôi vẫn thích con người làm" – AI nhanh nhưng không thay được cảm xúc, mối quan hệ.

"Chưa thấy ai xung quanh áp dụng thành công rõ ràng" – Thiếu ví dụ thực tế khiến họ nghi ngờ.

"Sợ AI thay mình luôn!" – Nếu AI quá thông minh, liệu sếp còn cần thiết nữa không?

Những lý do này rất thật, nhưng cũng là những rào cản đang kìm chân bạn trước một cơ hội lớn.

Điều gì sẽ xảy ra nếu đối thủ của bạn vượt lên nhờ AI, còn bạn thì không?

Đừng để nỗi sợ ngăn bạn tiến bộ! Tham gia nhóm Thực hành AI dành cho SẾP – nơi dành riêng cho những người sếp SME muốn áp dụng AI mà chưa biết bắt đầu từ đâu.

Hoàn toàn miễn phí, bạn sẽ được hướng dẫn từng bước đơn giản, học từ những người đã thành công, và áp dụng ngay vào doanh nghiệp của mình.

Nhấp vào link ngay hôm nay để bắt đầu – vì nếu không hành động, bạn có thể bị bỏ lại phía sau!

05/03/2025

Hì hụi cả chiều làm được 16 slides cho khóa học thực hành A.I DÀNH CHO SẾP ^^

Mỗi module sẽ có thời lượng khoảng 16 slides, 90-120 phút bao gồm cả lý thuyết, mindset đúng về AI, kiến thức đúng, và công cụ AI đúng để SẾP không bị sa đà và choáng ngợp với cả rừng AI

Dự là với 12 modules, tổng cộng sẽ có khoảng gần 200 slides cho khóa học kéo dài 12 tuần này.

Mình đã thấy hào hứng dần đều rồi, ngay khi tạo xong slides cho module số 1 :)

Có SẾP nào hào hứng thì đặt gạch và vào nhóm Thực hành AI dành cho SẾP để có thêm thông tin, quà tặng, và chia sẻ với nhau những thực hành tốt nhất về AI dành cho SẾP nhé!!!

03/03/2025

Ế?

Hôm qua, khi mình đăng thử thách "THỢ SĂN VẤN ĐỀ" với 10 offers đề nghị bất kỳ ai đó chuyển khoản cho mình 500K để sở hữu 1 giờ coaching 1-1 với mình (bình thường 1 giờ coaching của mình tầm 500$ ~ 12.5tr ^^).

Thế mà Ế các bác ah!!! ^^

Chỉ có 2 deal được đề nghị NGAY LẬP TỨC, còn lại rơi vào im lặng. k*k Mặc dù mình còn kèm theo lời cam kết HOÀN TIỀN 100% không lý do nếu đối tác không cảm thấy giá trị :D

Cảm xúc ban đầu hơi chạnh lòng các bác ah.

Sau 1 chút chạnh lòng thì mình bắt đầu nhớ đến câu chuyện Nghệ sĩ violin Joshua Bell đã dùng cây đàn 3,5 triệu đô của mình chơi 6 bản nhạc phức tạp nhất tại ga tàu điện ngầm New York trong suốt 45 phút.

Có 1000 người đi qua và 7 người dừng lại nghe, 1 người vỗ tay và 20/1000 người đã ném $32 xuống chân anh.

Trước đó 2 ngày, show diễn của Joshua Bell ở rạp hát lớn nhất Boston đã bán hết vé với giá $100/ 1 ghế ngồi.

Bài học thú vị mình nhận ra, đưa offer ở một nơi không đúng thời điểm, không đúng nơi và không đúng đối tượng quả là thú vị.

Đưa offer đó cho TẤT CẢ mọi người chả khác gì mang bát cơm cho người đã no nê, mang cốc nước giải khát cho người không khát,.... hehê

Và khi chỉ nhìn lại 1 chút mình lại rút ra được vài bài học thú vị cho chính bản thân mình:

1. Chỉ offer cho đúng người, đúng thời điểm, và đúng giải pháp => Thật ra, đó cũng chính là mục đích chính của mình với thử thách THỢ SĂN VẤN ĐỀ

2. Luyện tập việc yêu cầu và đón nhận sự từ chối một cách chủ động => Một thứ xa xỉ mà rất nhiều người lảng tránh, dẫn đến thành công cũng thường lảng tránh họ với quá nhiều lý do và sự trì hoãn

3. Và thật ra, tỷ lệ thành công của offer ngày hôm qua là 20% :D, cũng không quá tệ nhỉ các bác?

Và với 20% offer thành công đó, mình thấy rằng nhu cầu của các CEO đều xoay về bài toán LÀM SAO ĐỂ ÁP DỤNG AI HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP CỦA HỌ.

Thế nên, mình tiếp tục kaizen điều chỉnh cho thử thách THỢ SĂN VẤN ĐỀ với 10 chủ đề tiếp theo, nhưng chỉ xoay quanh bài toán giúp cho CEO (các sếp) thực hành và áp dụng AI vào doanh nghiệp của họ nhằm cắt giảm lãng phí, tối ưu nguồn lực và phát huy tối đa hiệu quả như cách mình đã nhận được 2 lời đề nghị và hiệu quả của chính bản thân mình trong cả gần năm qua khi áp dụng AI và coaching cho khách hàng của mình sử dụng AI.

Sau đây là 12 chủ đề workshops mà mình dự kiến sẽ triển khai, có thể mỗi workshop 1 tuần, hoặc sẽ quay thành khóa học, hoặc tổ chức thành 1 nhóm nhỏ dành cho các sếp THỰC HÀNH AI,

=> cho mình biết ý kiến của các sếp ở bên dưới nhé!!!

Sau đây là 12 chủ đề, các sếp quan tâm chủ đề nào thì comment số chủ đề xuống bên dưới post này nhá.... hoặc yêu cầu cụ thể nào đó mà chưa có trong bài viết này.

DANH SÁCH CHỦ ĐỀ: THỰC HÀNH AI DÀNH CHO SẾP (và không hạn chế các chủ đề trong tương lai)

1. Tư duy đúng về AI ngôn ngữ và sáng tạo nội dung

2. Quản trị – Hỗ trợ ra quyết định với AI ngôn ngữ

3. Kinh doanh – Tự động hóa chăm sóc khách hàng

4. Tiếp thị – Tạo nội dung quảng cáo bằng AI

5. Nhân sự – Viết JD và đánh giá ứng viên

6. Tối ưu hiệu suất – Tạo slides thuyết trình tự động

7. Tài chính – Phân tích dữ liệu tài chính đơn giản

8. Khách hàng – Cá nhân hóa email và khảo sát

9. Sáng tạo sản phẩm – Nghiên cứu thị trường bằng AI

10. Đo lường hiệu quả AI trong doanh nghiệp

11. Bảo mật và đạo đức khi dùng AI ngôn ngữ

12. Lập kế hoạch dài hạn với AI ngôn ngữ và sáng tạo

Các sếp thích thú với chủ đề nào? ^^

Workshop qua Zoom thì K H Ô N G M I Ễ N P H Í nhá. Mình thích trao giá trị đến đúng người.

1 workshop 200k
3 workshops 500k
12 workshops 1500k

Chuyển khoản để đăng ký workshop mà sếp quan tâm nhé.

Thông tin chuyển khoản vẫn như vậy:
- Nguyễn Tuấn Anh
- Techcombank
- 11522528912018
- Tin nhắn: Số điện thoại - Số workshop
- Để lại lời nhắn đăng ký bên dưới post này

🔥 PS: Mà Ế TIẾP thì tớ sẽ chuyển khoản ngược lại HOẶC thay bằng 1 giờ coach 1-1 cho mỗi workshop đó cho sếp đăng ký :)

02/03/2025

THỬ THÁCH MỚI CỦA TÔI: "THỢ SĂN VẤN ĐỀ"

Tuần trước, trong hơn 1 giờ coaching với anh Q, một giám đốc của một doanh nghiệp quảng cao vừa và nhỏ.

Anh ấy thở dài: “Tôi chẳng biết gì về AI, trước giờ chỉ nghịch kiểu ‘Mày biết tao là ai không?’ hay bắt nó làm thơ vớ vẩn!”

Tôi cười: “Anh nghịch vui thật, nhưng anh bỏ lỡ cả một đòn bẩy không lồ rồi!”

Anh Q mỗi năm đang phải chi khoản 60 triệu/năm cho truyền thông Facebook, và gói hợp đồng SEO gần 200tr cho Website, mà khách lác đác, hiệu quả thì vẫn chẳng thấy đâu.

Tôi hỏi anh: “Sao anh chưa sử dụng AI để tạo ra sự đột phá và cắt giảm lãng phí?”

Phiên coaching 1 giờ với anh Q bắt đầu.

Trong 1 giờ, tôi bắt đầu bằng những tư duy quan trọng khi sử dụng AI, bởi AI là công cụ, nếu không biết cách sử dụng thì CEO rất dễ sa đà và nó và cuối cùng thì lại tốn thêm thời gian mà không hiệu quả.

Từ những việc đăng nội dung truyền thông, lập kế hoạch, giải quyết vấn đề gắn kết doanh nghiệp, lên chương trình đào tạo 3 tháng, tạo slides workshop mỗi tuần,.....

Tất cả chỉ sau 1 giờ, anh Q đã bắt đầu "nghiện" và bắt đầu biết cách khai thác và sử dụng đòn bẩy AI một cách hiệu quả.

Tôi tự hỏi mình:

“Còn bao CEO SME ngoài kia đang loay hoay như anh Q?”

Gần 10 năm coaching, tôi đã giúp anh chị em xử lý đủ vấn đề bằng những câu hỏi của mình. Giờ với AI, nếu biết cách đặt câu hỏi đúng, lời giải đúng là chỉ cách người hỏi 1 nút bấm ENTER.

Chỉ cần chúng ta biết đặt đúng câu hỏi.

Bữa trước, với thử thách nho nhỏ xin donate 25k, tôi thấy vô cùng thú vị khi nhận ra mình có thể mang lại giá trị nhiều hơn. Thay vì đi xin donate, tôi sẽ dành thời gian của mình để hôm nay tôi thử thách mình: "THỢ SĂN VẤN ĐỀ" và mang lại giá trị gấp 100x lần cho người tin tưởng, nhanh chóng, quyết đoán, sẽ ngồi cùng với tôi trong 1 giờ tới.

Tôi mở 10 suất 1-1 trong 1 giờ,

chỉ hôm nay,

chỉ 500k/giờ (bình thường 500$ – 12,5 triệu),

để xem bạn bè tôi đang đau đầu về vấn đề gì mà tôi có thể giúp.

Tôi muốn săn vấn đề, để bạn không còn đốt tiền vô ích, không còn lạc lối giữa mớ bòng b**g nữa!

Trong 1 giờ, tôi có thể:

👉 Lựa chọn 1: Tìm giải pháp siêu tốc: Bạn cần tìm bất cứ thứ gì? Tôi sẽ sử dụng Google, 20 năm kinh nghiệm của mình, và các công cụ AI như ChatGPT, Grok 3, DeepSeek,... để đào đáp án tức thì giúp bạn – bạn không còn mò mẫm trong vô vọng!

👉 Lựa chọn 2: Khai phá bản thân: Tôi giúp bạn thấy điểm mạnh, điểm yếu, giá trị cốt lõi – để bạn tự tin bủng nổ, không còn nghi ngờ mình! Một người chỉ có thể phát huy tối đa tiềm năng, khi hiểu rõ chính mình.

👉 Lựa chọn 3: Tăng hiệu suất 200%: Tôi chỉ bạn cắt lãng phí, làm ít mà ra nhiều, để bạn không còn kiệt sức giữa đống việc! Chí ít, bạn cũng sẽ trở thành một người làm việc hiệu quả hơn, chắc chắn, chỉ sau 1 giờ làm việc cùng tôi.

👉 Lựa chọn 4: Kế hoạch công việc rõ ràng: Tôi giúp bạn sắp xếp ngày, tuần, tháng khoa học, để bạn không còn rối như tơ! Tất nhiên, trong lựa chọn này, bạn hãy lựa chọn 1 tham số thôi, đó là tối ưu ngày, hoặc tuần, hoặc tháng, hoặc quý nhá....^^

👉 Lựa chọn 5: Mục tiêu sắc nét: Tôi hướng dẫn bạn đặt mục tiêu đúng, kế hoạch hành động đơn giản – để bạn không còn mơ hồ lạc lối! Mục tiêu có nhiều dạng, khi hiểu rõ nó, đặt đúng mục tiêu, khả năng hoàn thành sẽ tăng gấp nhiều lần.

👉 Lựa chọn 6: Rèn EQ mạnh mẽ: Tôi giúp bạn nâng nội lực, tự tin đối mặt mọi sóng gió – để bạn không còn chênh vênh! Nói gì thì nói, tôi cũng là một người thay đổi rất nhiều từ khi nhúng mình rèn luyện EQ trong 4-5 năm qua. Tôi biết rõ, nếu bạn rèn EQ, chắc chắn bạn sẽ thay đổi bền vững.

👉 Lựa chọn 7: Mindset bán hàng đỉnh cao: Tôi thay đổi tư duy, để bạn bán hàng tự nhiên, tiền về ào ào – không còn sợ từ chối! Vấn đề nhiều khi không nằm ở kỹ năng bán hàng. Mà nó nằm ở 1 vài tư duy quan trọng. Cởi trói tư duy này, bạn sẽ bùng nổ trong bán hàng.

👉 Lựa chọn 8: Họp giao ban hiệu quả: Tôi giúp CEO tổ chức họp gọn, giải quyết vấn đề, quản lý đội mượt – để bạn không còn đau đầu! Trong suốt 8 năm coaching doanh nghiệp, điều tôi tự hào là giúp doanh nghiệp lấy lại sự trật tự từ những thói quen, năng lực lõi như HỌP CHECK IN TUẦN HIỆU QUẢ. Bạn cứ thử đi, chỉ cần 1 hoạt động này tốt, mọi thứ khác sẽ đi vào trật tự.

👉 Lựa chọn 9: Khám phá AI: Tôi hướng dẫn bạn dùng AI từ zero, tiết kiệm hàng chục triệu – để bạn không còn đốt tiền vô ích! Tôi không biết hết về AI, đương nhiên, còn nhiều người khác đã học, thực hành và giỏi hơn tôi rất nhiều. NHƯNG chắc chắn tôi sẽ giúp bạn cắt ngắn khoảng thời gian tìm hiểu AI vài năm, để từ đó bạn biến AI thành đòn bẩy phát triển doanh nghiệp, hoặc bản thân bạn một cách hiệu quả nhất.

👉 Lựa chọn 10: Gỡ rối tâm trí: Bạn loay hoay gì? Tôi giúp bạn sáng tỏ, tự tin hành động – để bạn không còn bị giam trong mớ suy nghĩ! Một trong những năng lực của tôi là giúp người được coach có được sự RÕ RÀNG VÀ TỰ TIN sau phiên làm việc. Đảm bảo.

🔥 Thử thách hôm nay,

Chỉ 10 suất duy nhất

– chuyển khoản ngay 500k,

Thông tin chuyển khoản:
- Nguyễn Tuấn Anh
- Techcombank
- 11522528912018
- Tin nhắn: Lựa chọn của bạn từ 1-10

gửi bill bên dưới và để lại vấn đề mà bạn muốn giải quyết từ 1 trong 10 lựa chọn ở trên.

Bình thường bạn cần trả tôi 12,5 triệu cho 1 giờ làm việc

Hôm nay chỉ 500k – Một xdeal không thể hời hơn!

Sau 1 giờ làm việc,

Bạn thấy không giá trị?

Bạn muốn hoàn lại tiền, dù nhận được rất nhiều giá trị ^^

Chỉ cần ĐỀ NGHỊ, tôi sẽ hoàn lại 100%.

Không cần lý do gì cả!!

“Bạn còn chần chừ đến bao giờ?”

🔥Đặt lịch bên dưới đi, để tôi giúp bạn NGAY hôm nay!

28/02/2025

BÀI HỌC TỪ: THỬ THÁCH 1 ĐÔ LA & "LÀM NGAY, KHOAN HỎI THẾ NÀO"

Chiều qua, khi ngồi trong góc phòng tràn ngập ánh sáng từ ban công, lật giở và đọc cuốn sách "Khởi nghiệp cuối tuần" của Noah Kagan. Trước mặt là thử thách nhỏ:

Đăng lời nhắn kêu gọi donate 1 đô la đến người bất kỳ.

Bình thường, tôi sẽ chần chừ, đầu óc lởn vởn với những tiếng nói nhỏ kiểu:

“Ai mà donate cho mày?”,

“Mọi người sẽ đánh giá mày đấy!”,

“Chắc không hiệu quả đâu.”

Nhưng lần này, tôi tự hỏi chính mình:

“Mày cứ để mấy tiếng nói đó lên tiếng mãi à?”

"Làm đi thì đã làm sao"

Tôi mỉm cười, tay cầm điện thoại.

“LÀM NGAY, KHOAN HỎI THẾ NÀO” – câu đó vang lên trong đầu như một lời thách thức.

“Thú vị nhỉ? Chỉ là 1 đô la thôi mà!” tôi tự nhủ, giọng tràn đầy hào hứng một cách không ngờ với chính mình.

Thế là tôi gõ nhanh lời nhắn trên Phở Bò:

“Ai donate cho tôi 25.000 VNĐ (1 đô), tôi sẽ tặng khóa học Udemy trị giá 10 đô, hời không?”

Tôi nhấn gửi, tim đập nhẹ, rồi ngồi im, chờ đợi trong sự thú vị và thích thú nhen nhóm dâng lên nhè nhẹ.

Chỉ vài phút sau, điện thoại rung liên hồi. Tôi mở ra, mắt chớp chớp vì bất ngờ – hàng loạt người donate 25.000 VNĐ.

“Mày làm được rồi kìa!” tôi tự cười lớn, lòng nhẹ dần.

Nhưng bất ngờ chưa dừng lại – vào cuối ngày một người donate hẳn 2.500.000 VNĐ, gấp 100 lần lời kêu gọi!

Choáng!!! Thú vị, hào hứng và hồ hỏi ^^, tôi tự hỏi:

“Chuyện gì đang xảy ra vậy?”

Tin nhắn động viên tràn vào:

“Em hành động nhanh thật, khâm phục quá!”

Tôi mỉm cười giải tỏa, cảm giác như vừa vượt qua một bức tường vô hình.

“Mày thấy chưa, làm ngay là có thật!” tôi tự nhủ, lòng hào hứng tràn đầy.

Nhưng chuyện chưa hết.

Hôm trước nữa, sau khi đi khám mắt về, tôi có mua 2 hộp thuốc tầm gần 1 triệu, là vitamin và TPCN bổ sung, mua xong thì thấy ở nhà đã có sẵn vitamin xịn, thế nên thuốc mới mua sẽ chẳng dùng nữa. Bình thường, với thói quen cũ, tôi sẽ để đấy, uống dần hoặc vứt đi trong xót xa.

“Mày cứ để lãng phí thế à?” tôi tự chất vấn.

Bài học “YÊU CẦU, TIN TƯỞNG & ĐÓN NHẬN” từ cuốn sách Nghĩ Giàu Làm Giàu và "LÀM NGAY, KHOAN HỎI THẾ NÀO" từ thử thách 1 đô la hiện lên.

“Sao không yêu cầu trả lại?” tôi tự hỏi.

Thế là ngay lập tức tôi lên kiểm tra chính sách đổi trả hàng của nhà thuốc. Phải nói, có một sự tiến bộ không hề nhẹ về chính sách đổi trả hàng của nhà thuốc này, 30 ngày đổi trả hàng nếu hàng còn nguyên tem mác,...

"OK rồi"

Thế là tôi mang ngay cho cửa hàng: “Em ơi, anh chưa dùng lọ thuốc này, em nhận lại giúp anh được không?” Cô bán thuốc nhỏ nhắn ấy đồng ý ngay, tôi nhận lại tiền, lòng nhẹ tênh.

“Thật thú vị!” tôi tự cười, tự tin ngập tràn.

Tôi ngồi xuống, tay cầm cuốn sách, tự hỏi: “Mày học được gì từ chuyện này?”

“LÀM NGAY” giúp tôi vượt qua tiếng nói nhỏ cản đường.

“YÊU CẦU” dạy tôi giá trị của hành động chủ động – không chờ đợi, không để lãng phí.

Sự ngại ngần làm mất tiền, mất đi cơ hội, thật quá lãng phí. Nó chỉ là sự bao biện một cách tinh vi của người trưởng thành như mình.

Một thử thách 1 đô la nhỏ bé đã mở ra cả một con đường – không chỉ tiền, mà là sự chủ động, niềm tin, và kết nối cũng như cơ hội bất ngờ.

Tôi nhắn lên Phở Bò:

“Thử đi, LÀM NGAY, đừng hỏi thế nào.

YÊU CẦU, đừng ngại. Kết quả sẽ làm bạn choáng đấy!”

Tôi mỉm cười, biết rằng từ nay, tiếng nói nhỏ cản bước tôi sẽ gặp phải tiếng nói TO: LÀM NGAY, KHOAN HỎI THẾ NÀO!!!

PS: Nhân tiện, nếu ai đó vẫn muốn donate 1 đô la cho mình thì mình luôn đón nhận nhé. Quà tặng lại cho bạn là 1 khóa học bất kỳ trên Udemy của mình, giá bán thường là 10 đô la, trị giá thì tùy áp dụng của bạn, nhưng chắc chắn gấp nhiều lần ^^

Bạn có thể chuyển cho tôi 1 đô la (25k) ngay bây giờ chứ?

Thông tin donate:
- Nguyễn Tuấn Anh
- Techcombank
- 11522528912018

Hoặc bạn cũng có thể để lại cho tôi một lời nhắn động viên ủng hộ ở bên dưới ^^ Biết ơn bạn rất nhiều

27/02/2025

Tối muộn thứ 3, Hà Nội se lạnh, tôi – Long, quản lý cấp trung – ngồi trong văn phòng công ty đào tạo, màn hình lập lòe, bàn phím lạnh toát khi tôi cập nhật tiến độ chăm sóc khách hàng trên Dashboard.

Công ty chúng tôi, thành lập từ 2010, vèo cái cũng đã 15 năm, giờ nhân sự cũng xấp xỉ 10 người. Dù đã nhiều lần lập kế hoạch và thiết kế Dashboard cùng với coach, nhưng mỗi khi đến buổi họp định kỳ check-in thứ 4, chúng tôi lại cảm thấy lòng rối ren, bất an.

Tôi vốn là người chịu khó, nhẹ nhàng, nhưng phải nỗi lại hay ôm đồm, cũng không biết giao việc cho nhân sự, ngay cả những việc như cập nhật tiến độ, sửa lỗi,... cũng hay làm thay cho nhân viên – vì không biết từ chối.

Chị Mai, sếp của tôi, là một người mạnh mẽ, khéo léo, có thể kết nối với cả thế giới. Mặc dù tính cách mạnh mẽ, quyết đoán, những chị cũng là người cực kỳ tốt tính và thích chăm sóc mọi người. Chỉ có điều, mỗi khi vào công việc, đặc biệt với đội, chị lại như cơn bão. Khi Dashboard phức tạp, chỉ số rối rắm và quá nhiều, chẳng ai dùng trong check-in, và mỗi khi sử dụng, tôi đều cảm thấy bối rối...

Điện thoại rung, tin nhắn Zalo nhóm từ chị Mai nhòe đi trước mắt: “Đây là việc của em hay việc của bộ phận nhân sự?”

Tôi nhắn: “Em đang trong luồng công việc nên làm luôn ah!”

Chị đáp: “Không phải luồng.
Em cần tìm việc không ai thay thế để làm,
còn việc hướng dẫn người khác làm được thì em không làm.
Đó là hiệu suất. Việc quan trọng thì không làm,
lại để ảnh hưởng đến tiến độ, kết quả không như mong muốn.
Em tập trung vào việc hôm qua coach đã review đi.
Khách hàng này chị sẽ kết nối sau.”

Tôi nhắn: “Dạ vâng ah,” lòng chùng xuống, tay lạnh.

Chị luôn mạnh mẽ quá, tôi thì không dám giao việc, nhiều lúc lại sợ nhân viên làm sai, nên cứ ôm việc lại, dẫn đến chậm trễ.

Tôi nhắn Coach Donnie: “Em chào Coach ạ, Coach giúp em cho em và Hoa xin 1 lịch để nhờ Coach về các form mẫu lại và ra được các đầu mục công việc của từng cá nhân và từng bộ phận được không ạ? Em cảm ơn Coach ạ! Lịch nào mà Coach giúp chúng em được, Coach cho em xin với ạ! Nếu được Coach cho em xin 2 lịch của Coach ạ!”

Đầu giờ chiều, Buổi Zoom bắt đầu, có tôi, Hoa – quản lý cẩn thận, chăm chỉ – và Coach Donnie.

“Coach Donnie ơi, em hỏi cái này,” tôi nói, giọng khàn. “Em rối quá. Em không biết cập nhật Dashboard này như thế nào...”

“Em thấy vấn đề như thế nào?” anh hỏi, giọng trầm ấm.

“Em vẫn cập nhật được một số chỉ số trên Dashbord, nhưng còn nhiều chỉ số khác ở Dashboard không ai dùng, buổi họp với sếp thì cũng chỉ sử dụng một số chỉ số khác” tôi đáp, giọng nghẹn.

“Còn em thì sao, Hoa?” anh hỏi.

“Dashboard chỉ số nhiều quá ah, cập nhật lâu, tụi em thường cập nhật 1 tuần 1 lần mà đôi lúc bận quá nên lại không update kịp thời,” Hoa nói, giọng trầm.

“Vậy hai em muốn thay đổi gì?” anh hỏi.

“Em muốn Dashboard đơn giản hơn, với những chỉ số quan trọng phục vụ cho công việc và trong các buổi họp check-in” tôi đáp.

“Em muốn check-in hiệu quả, chỉ số ít lại,” Hoa thêm.

“Chỉ số nào quan trọng nhất?” anh hỏi.

“Tiến độ khách hàng?” tôi ngẫm nghĩ.

“Đúng rồi. Làm lại Dashboard mới được không?” anh hỏi.

“Em làm mẫu cho nội dung, ưu tiên tiến độ,” tôi gật, lòng nhẹ nhàng hơn.

“Em hỗ trợ Long, làm mẫu cho sales,” Hoa cười.

“Sau gần 2 giờ một phiên bản Dashboard mới, đơn giản hơn chỉ với các chỉ số quan trọng được check-in kiểm tra hàng ngày, tuần và tháng đã được thay đổi”

"Giờ ổn chưa?" anh hỏi, giọng nhẹ nhàng.

“Đủ, coach Donnie ơi!” tôi mỉm cười giải tỏa.

Phiên Zoom kết thúc, tôi nhắn chị Mai: “Chị, em làm Dashboard mới cho nội dung, chị yên tâm nhé.”

Chị trả lời: “Ok, Long, chị tin em.”

Sáng hôm sau, tôi họp đội: “Từ nay, tự cập nhật Dashboard mới, chỉ tiến độ chính.”

Tôi mỉm cười – từ sự trì hoãn thường thấy vì rối ren chẳng biết bắt đầu từ đâu, chúng tôi tìm lại hiệu quả, nhẹ nhàng, tự tin.

PS: Tên nhân vật, doanh nghiệp,.. đều đã được thay đổi "nhẹ" để đảm bảo tính riêng tư của doanh nghiệp trong quá trình huấn luyện ^^!

26/02/2025

Tối tỉnh lẻ trời se lạnh, tôi – T., bác sĩ kiêm CEO nhỏ – ngồi trong phòng ngủ nhà mình, mũ bác sĩ vẫn đội trên đầu sau ca trực ở bệnh viện lớn, tay cầm tập giấy kế hoạch giữa tiếng hai thằng con trai chạy quanh và chồng tôi thở dài: “T., muộn rồi, nghỉ chút đi.”

Ở một nơi khác, chị N. – CEO lớn – xuất hiện qua Zoom, we**am mờ nhòe, giọng sắc bén vang lên giữa căn phòng im ắng của chị.

Chúng tôi đang chuẩn bị mở phòng khám da liễu sau nhiều năm ấp ủ. Chị N. mạnh mẽ, quyết đoán còn tôi giỏi chuyên môn, sâu và yêu nghề. Chúng tôi muốn làm cả 4 lĩnh vực: khám chữa, thẩm mỹ, dược mỹ phẩm, đào tạo thẩm mỹ – để “ôm trọn thị trường” hay nói cách khác, là khách hàng nào chúng tôi cũng muốn phục vụ, vì là ở tuyến huyện.

Chiều nay, tôi xem kế hoạch chị N. gửi, viết nguệch ngoạc 4 lĩnh vực. Tôi nhắn qua Zoom:

“Chị, làm hết thế này em không biết bắt đầu từ đâu.” Chị gắt, giọng sắc bén cắt qua we**am mờ:

“Sao em không góp ý? Chị muốn tụi mình lớn mạnh!”

Tôi nhỏ giọng, tay run giữa tiếng con kêu “Mẹ ơi”: “Em không biết từ chối, chị giao gì em cũng làm.”

Chị quát: “Nhưng làm kiểu này thì ai nhớ đến tụi mình? Chị mệt lắm rồi!”

Tôi cúi đầu, mắt cay, chồng tôi thở dài:
“T., em làm gì mà căng thế?” Tôi im lặng, lòng nặng trĩu. Chị quá mạnh, làm tôi tổn thương, nhưng tôi không dám nói. Chúng tôi lạc lối giữa đống ý tưởng hỗn loạn.

Tối nay, 26/02/2025, tôi ngồi đây, tay cầm mũ bác sĩ nhàu, lòng chán nản.

Rồi tôi nhớ đến người huấn luyện của mình. Coach Donnie. Anh luôn đặt nhiều câu hỏi để chúng tôi tự suy ngẫm.

Một lần, anh hỏi: “Các em thấy ý tưởng tệ ở đâu?” Tôi đáp: “Chúng em làm tất cả, chẳng biết nổi bật gì.”

Anh hỏi tiếp: “Các em muốn gì khác?” Tôi im lặng, nhưng tôi nhắn anh: “Donnie ơi, tụi em cần anh gấp!”

Chúng tôi quyết định thực hiện 1 phiên coaching qua Zoom trong 90 phút, anh ở Hà Nội, còn tụi tôi ở 2 đầu cầu.

“Coach Donnie ơi, em hỏi cái này,” chị N. nói, giọng sắc bén qua màn hình mờ. “Em cần phòng khám khác biệt.”

“Em thấy vấn đề này như thế nào?” anh hỏi lại, giọng trầm ấm.

“Em muốn làm 4 lĩnh vực, nhưng rối quá, chẳng cái nào nổi bật,” chị thở dài, giọng bớt gắt.

“Còn em, T.?” anh quay sang, tiếng con tôi vọng qua: “Mẹ ơi, chơi với con đi!”

“Em muốn ôm hết việc cả 4 lĩnh vực, nhưng sợ không làm được,” tôi đáp, giọng nghẹn, tay đỡ mũ bác sĩ.

“Vậy hai em muốn thay đổi gì?” anh hỏi, không vội.

“Em muốn tập trung một thứ, nhóm dịch vụ duy nhất,” chị N. đáp, mắt sáng lên.

“Em muốn làm một thứ thật giỏi, để họ nhớ mình,” tôi thêm, tay bớt run dù con vẫn kêu.

“Nhóm khách hàng mục tiêu của các em là ai?” anh hỏi tiếp.

“Khách thẩm mỹ?” chị N. ngẫm nghĩ, nhìn tôi qua Zoom.

“Đúng rồi, chị. Em giỏi và có chuyên môn sâu về bác sĩ thẩm mỹ,” tôi nói, giọng chắc hơn.

“Vậy làm sao để họ nhớ đến các em?” anh hỏi, khích lệ.

“Tập trung chỉ một lĩnh vực để nó trở thành tuyệt chiêu, ai cần là nhớ đến tụi em,” chị N. nói, cười lớn.

“Em cảm thấy thế nào sau phiên làm việc này?” anh hỏi, giọng vui vẻ.

“Tụi em thấy rõ ràng và tràn đầy tự tin. Rõ ràng là khi chỉ tập trung vào 1 thứ thì mọi thứ còn lại dường như sáng tỏ. Khi em làm bản đồ thấu cảm cho nhóm khách hàng mục tiêu này thì thấy dễ hơn làm cho MỌI khách hàng rất nhiều ^^”

Phiên Zoom kết thúc, chị nhắn: “T., từ nay tụi mình chỉ làm thẩm mỹ, ok?” Tôi trả lời, tháo mũ bác sĩ: “Ok, chị. Em sẽ từ chối ý tưởng khác, tập trung hết sức.” Chồng tôi cười: “Vậy là tối nay có mẹ chơi với con rồi!”

Đừng để ý tưởng mãi mơ hồ. Hành động ngay – mỗi tuần là một bước để tiến gần hơn với mục tiêu phía trước!

Nguyễn Tuấn Anh

19/03/2025

16/03/2025

16/03/2025

15/03/2025

07/03/2025

05/03/2025

03/03/2025

02/03/2025

28/02/2025

27/02/2025

26/02/2025

Address

Opening Hours

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category

Monday	08:00 - 17:00
Tuesday	08:00 - 17:00
Wednesday	08:00 - 17:00
Thursday	08:00 - 17:00
Friday	08:00 - 17:00
Saturday	08:00 - 12:00