Nguyễn Minh Tiền

Nguyễn Minh Tiền Business Advisor · Giám đốc Phát triển cấp cao BNI HN6 · Người xây cộng đồng doanh nhân — không ai nên xây doanh nghiệp một mình.

17/07/2026

Hỏi thật các anh chị chủ doanh nghiệp một câu:

Khi doanh nghiệp gặp chuyện khó — anh/chị GỌI CHO AI đầu tiên?

A. Không ai cả, tự mình xoay
B. Người thân trong gia đình
C. Một người bạn cũng làm chủ
D. Một cố vấn / cộng đồng doanh nhân mình thuộc về

Comment chữ cái của anh/chị nhé. Tôi tò mò thật sự — vì tôi từng chọn A suốt gần chục năm, và trả giá bằng hai doanh nghiệp.

17/07/2026

Nhiều chủ doanh nghiệp hỏi tôi: "Doanh thu vẫn tăng, sao tôi vẫn kiệt sức và chẳng dư ra đồng nào?"

Tôi thường hỏi lại một câu: nếu anh/chị nghỉ một tháng, doanh nghiệp còn chạy không?

Nếu câu trả lời là không — thì cái đang tăng trưởng không phải doanh nghiệp. Nó là khối lượng công việc trên vai anh/chị.

Doanh nghiệp phục vụ đời sống, không nuốt mất đời sống.

17/07/2026

"Nhiệt tình xây được khởi đầu. Nhưng chỉ hệ thống mới nhân được quy mô."

Tôi mất hai doanh nghiệp mới hiểu trọn câu này. Nếu anh/chị chỉ nhớ một điều từ tôi hôm nay, hãy nhớ nó.

— Nguyễn Minh Tiền

17/07/2026

Năm 2011, tôi đóng cửa doanh nghiệp thứ hai của mình.

Đó là lần thứ hai tôi khởi nghiệp. Cả hai lần đều bắt đầu rực rỡ — và cả hai lần đều khép lại theo cùng một cách. Suốt nhiều năm sau, tôi bị ám ảnh bởi một câu hỏi không có lời đáp: vì sao doanh nghiệp lại thất bại?

Mãi sau này tôi mới trả lời được. Vấn đề nằm ở hai chỗ tôi đã coi thường:

Tôi thiếu hệ thống. Và tôi đi một mình.

Doanh nghiệp đầu tiên gãy vì nhân sự và quản lý — những thứ không ai dạy tôi, và tôi cũng không có ai để hỏi. Doanh nghiệp thứ hai lặp lại đúng kịch bản đó. Không phải thị trường. Không phải may mắn. Là cách tôi vận hành: mọi quyết định dồn về một người, mọi khó khăn tự mình gánh.

Năm 2013 tôi khởi nghiệp lần thứ ba, với một chiếc máy khâu trong 20 mét vuông nhà xưởng đi thuê. Lần này tôi làm khác hai điều: dựa vào quy trình thay vì nhiệt tình, và dựa vào những con người tin nhau thay vì một mình. Xưởng may nhỏ ngày ấy nay làm ra 20.000 chiếc áo sơ mi mỗi tháng.

Nhiệt tình xây được khởi đầu. Nhưng chỉ hệ thống mới nhân được quy mô — và không hệ thống nào lớn lên trong cô lập.

Nếu anh/chị đang gánh một doanh nghiệp trên vai: đừng đợi vấp ngã hai lần như tôi mới nhận ra. Hãy tự hỏi ngay hôm nay — nếu mình vắng mặt một tháng, doanh nghiệp còn chạy được không? Và khi có chuyện khó, mình gọi cho ai?

Con đường đi một mình thì nhanh. Nhưng con đường đi cùng nhau mới đi được xa.

CHINH PHỤC“Cố gắng” mỗi ngày là bạn đang ko làm tiến lên,Hoàn thành từng việc nhỏ mỗi ngày là bạn đang hành độngMục tiêu...
13/04/2026

CHINH PHỤC
“Cố gắng” mỗi ngày là bạn đang ko làm tiến lên,
Hoàn thành từng việc nhỏ mỗi ngày là bạn đang hành động
Mục tiêu: Chạy 3KM, P:7.30
Và kết quả khi bạn hành động

BÀI HỌC TỪ GIẢI MARATON 2026Mục tiêu: Hoàn thành 21km với thời gian 3hThực thi - Kiểm soát thời gian hoàn thành từng KM-...
30/03/2026

BÀI HỌC TỪ GIẢI MARATON 2026
Mục tiêu: Hoàn thành 21km với thời gian 3h
Thực thi
- Kiểm soát thời gian hoàn thành từng KM
- Lắng nghe cơ thể phản hồi sau mỗi một KM
- Sử dụng nguồn lực bên ngoài từ BTC, tiếp nước, hoa quả và chăm sóc y tế.
- Sử dụng đòn bẩy đã đc chuẩn bị sẵn: muối + thực phẩm bổ xung đúng thời điểm.
Và tôi đã hoàn thành mục tiêu
Nhiều VĐV thực sự tiếc nuối khi về đích đã quá thời gian.
Trong kinh doanh cũng cần phải tuân thủ
Thời gian và nguồn lực

GIAI ĐOẠN 1: XÂY NỀN TẢNG (1–2 tuần đầu)BƯỚC 1: XÁC ĐỊNH KHÁCH HÀNG LÝ TƯỞNGTrước khi tìm đối tác, anh phải rõ: • Tôi mu...
05/03/2026

GIAI ĐOẠN 1: XÂY NỀN TẢNG (1–2 tuần đầu)
BƯỚC 1: XÁC ĐỊNH KHÁCH HÀNG LÝ TƯỞNG
Trước khi tìm đối tác, anh phải rõ:
• Tôi muốn phục vụ ai?
• Họ có đặc điểm gì?
• Họ đang gặp vấn đề gì?
Sử dụng tài liệu:
📌 PT2 – Xác định khách hàng lý tưởng 
Nguyên tắc:
Power Team không xây quanh “ngành nghề”, mà xây quanh thị trường mục tiêu giống nhau.
Ví dụ:
• Anh phục vụ chủ doanh nghiệp SME
• Vậy Power Team nên gồm: kế toán, luật, ngân hàng, phần mềm, tuyển dụng, marketing, bảo hiểm, thiết kế thương hiệu…

BƯỚC 2: XÁC ĐỊNH NGUỒN ĐẦU MỐI REFERRAL
Ai tiếp cận khách hàng lý tưởng của anh trước anh?
Sử dụng tài liệu:
📌 PT2 – Đầu mối Referral 
Hãy hỏi:
• Ai đang nói chuyện với khách hàng của tôi mỗi ngày?
• Ai nghe họ phàn nàn về vấn đề tôi giải quyết?
Đây chính là “ĐỐI TÁC CƠ HỘI KINH DOANH” tiềm năng.
Còn tiếp…

CHÚC MỪNG NĂM MỚI 2026Cám ơn sáng mồng 1, một trải nghiệm tuyệt vời ngày đầu tiên của năm mới. Cám ơn những con người tô...
17/02/2026

CHÚC MỪNG NĂM MỚI 2026
Cám ơn sáng mồng 1, một trải nghiệm tuyệt vời ngày đầu tiên của năm mới.
Cám ơn những con người tôi đã từng được gặp và cùng được học hỏi từ các bạn.
Năm 2025 là mốc thời gian lịch sử, giúp tôi thêm nhiều trải nghiệm và nhiều bài học thú vị, những bài học đó sẽ trở thành kim chỉ nam cho các hoạt động của năm 2026.
Cam kết với những mục tiêu của cá nhân

Address

XƯỞNG MAY SƠ MI/SBHTAILOR 18, Hẻm 765/115A/Ngõ 12 Đ. Nguyễn Văn Linh, Phúc Lợi
Phúc Lý
10000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Nguyễn Minh Tiền posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Nguyễn Minh Tiền:

Shortcuts

Share