CORE Leadership

CORE Leadership Tiên phong ứng dụng Trí Tuệ Lãnh Đạo vào giải pháp Đào tạo, Huấn luyện, Khai vấn, Phát triển Tổ chức

MỪNG 81 NĂM NGÀY QUỐC KHÁNH VIỆT NAM (02.09.1945 - 02.09.2026)Quốc khánh 2/9 không chỉ là một cột mốc lịch sử, mà còn là...
29/08/2026

MỪNG 81 NĂM NGÀY QUỐC KHÁNH VIỆT NAM (02.09.1945 - 02.09.2026)

Quốc khánh 2/9 không chỉ là một cột mốc lịch sử, mà còn là tiếng vọng tự hào từ non sông và con người Việt Nam – nơi bao thế hệ cha ông đã ngã xuống để đổi lấy độc lập, tự do và hòa bình cho đất nước.

Với niềm tin Việt Nam sẽ ngày càng vươn xa và hùng cường – mỗi tổ chức, mỗi doanh nghiệp và mỗi con người đều là “hạt nhân” góp phần vào sự thịnh vượng chung của đất nước.

CORE Leadership Academy tin rằng: khi con người được phát triển, đội ngũ được nuôi dưỡng và doanh nghiệp phát triển bền vững, đó cũng là cách chúng ta góp phần xây dựng một Việt Nam mạnh hơn từ bên trong.

Nhân dịp Kỷ niệm 81 năm Quốc khánh, CORE Leadership xin gửi đến Quý đối tác, khách hàng và học viên những lời chúc tốt đẹp nhất: một kỳ nghỉ lễ thật ý nghĩa, tràn đầy năng lượng để tiếp tục kiến tạo tương lai.


-----------------
CORE LEADERSHIP
People Growth - Business Growth

AI ngày càng giỏi trong việc tạo nội dung, phân tích thông tin và xử lý vấn đề. Nhưng điều đó không có nghĩa con người t...
27/08/2026

AI ngày càng giỏi trong việc tạo nội dung, phân tích thông tin và xử lý vấn đề. Nhưng điều đó không có nghĩa con người trở nên ít giá trị hơn.

Ngược lại, khi AI có thể làm tốt phần “ý tưởng”, giá trị khác biệt của con người nằm ở cách chúng ta tư duy, lựa chọn và dẫn dắt.

7 năng lực ngày càng quan trọng:
💎 Giữ bình tĩnh trước áp lực – Không phản ứng vội, biết dừng lại để suy xét.

💎Tư duy chiến lược – Nhìn xa hơn quyết định trước mắt và lường trước hệ quả.

💎Làm chủ nghệ thuật kể chuyện – Biến ý tưởng thành thông điệp thuyết phục và kết nối.

💎Giải quyết vấn đề – Không chỉ tìm câu trả lời, mà xác định đúng vấn đề cần giải quyết.

💎Khả năng thích nghi – Liên tục cập nhật, thử nghiệm và điều chỉnh khi bối cảnh thay đổi.

💎Ra quyết định dựa trên dữ liệu – Biết đọc dữ liệu, kiểm chứng giả định và kết hợp với phán đoán của con người.

💎Thấu hiểu chính mình – Nhận diện điểm mù, cảm xúc và những yếu tố đang chi phối cách mình hành động.

AI có thể giúp bạn làm nhanh hơn. Nhưng chính năng lực con người (Human Intelligence - HI) sẽ quyết định bạn làm gì, và tạo ra giá trị thế nào.

💡 Theo bạn, kỹ năng nào trong 7 năng lực trên sẽ trở thành lợi thế cạnh tranh lớn nhất của một nhà lãnh đạo trong kỷ nguyên AI?

👉 Nếu doanh nghiệp của bạn đang tìm kiếm giải pháp phát triển đội ngũ lãnh đạo và quản lý, liên hệ CORE Leadership ngay để cùng trao đổi về nhu cầu và hướng triển khai phù hợp.

hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag
____________
CORE LEADERSHIP ACADEMY
People Growth – Business Growth
www.thecoregroup.asia
[email protected]
0909 398 341

BẠN NGHĨ GÌ VỀ TẤM HÌNH NÀY – NẾU AI VÀ CON NGƯỜI ĐƯỢC ĐẶT LÊN BÀN CÂN?AI đang thay đổi cách con người làm việc. Khi mà ...
19/08/2026

BẠN NGHĨ GÌ VỀ TẤM HÌNH NÀY – NẾU AI VÀ CON NGƯỜI ĐƯỢC ĐẶT LÊN BÀN CÂN?

AI đang thay đổi cách con người làm việc. Khi mà một bên là công nghệ ngày càng thông minh, một bên là con người cần liên tục thích nghi, HR/L&D sẽ đứng ở đâu trong sự thay đổi này?

Không chỉ là đào tạo nhân viên cách sử dụng AI, mà còn là câu chuyện phát triển năng lực nào của con người để AI trở thành đòn bẩy cho tổ chức.

👉 Theo bạn, HR/L&D nên làm gì để giúp con người và AI cùng tạo ra giá trị? Cùng chia sẻ quan điểm của bạn tại comment nhé!


____________
CORE LEADERSHIP ACADEMY
People Growth – Business Growth
www.thecoregroup.asia
[email protected]
0909 398 341

DI SẢN LỚN NHẤT CỦA MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO KHÔNG NẰM Ở NHỮNG GÌ HỌ ĐẠT ĐƯỢC.. Mà ở những giá trị họ để lại cho tổ chức - con n...
17/08/2026

DI SẢN LỚN NHẤT CỦA MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO KHÔNG NẰM Ở NHỮNG GÌ HỌ ĐẠT ĐƯỢC..

Mà ở những giá trị họ để lại cho tổ chức - con người, đội ngũ và tinh thần lãnh đạo được tiếp nối.

Thực tế, một doanh nghiệp có thể đầu tư nhiều vào công nghệ, quy trình hay chiến lược,...
➡️nhưng để những thứ đó thực sự tạo ra giá trị và tăng trưởng bền vững, con người vẫn là yếu tố hàng đầu, quyết định.

Trong bối cảnh biến động hiện nay, các tổ chức không chỉ cần những nhà quản lý giỏi điều hành công việc, mà còn cần những nhà lãnh đạo biết huấn luyện, trao quyền, phát triển con người và xây dựng đội ngũ kế thừa.

👉 Nếu doanh nghiệp của bạn đang tìm kiếm giải pháp phát triển đội ngũ lãnh đạo và quản lý, liên hệ CORE Leadership ngay để cùng trao đổi về nhu cầu và hướng triển khai phù hợp.


____________
CORE LEADERSHIP ACADEMY
People Growth – Business Growth
www.thecoregroup.asia
[email protected]
0909 398 341

BẬN RỘN CẢ NGÀY, NHƯNG CUỐI NGÀY LẠI KHÔNG BIẾT MÌNH ĐÃ TẠO RA ĐIỀU GÌ?Bận rộn khiến chúng ta có cảm giác luôn trong guồ...
12/08/2026

BẬN RỘN CẢ NGÀY, NHƯNG CUỐI NGÀY LẠI KHÔNG BIẾT MÌNH ĐÃ TẠO RA ĐIỀU GÌ?

Bận rộn khiến chúng ta có cảm giác luôn trong guồng quay đang tiến về phía trước.

Nhưng thực chất, những “chuyển động” không phải lúc nào cũng đồng nghĩa với tiến bộ, mà giống như một “guồng quay” giậm chân tại chỗ.

👉 Nếu hôm nay chỉ được chọn 3 việc thực sự tạo ra giá trị, bạn sẽ chọn gì? Cùng chia sẻ tại comment nhé!


____________
CORE LEADERSHIP ACADEMY
People Growth – Business Growth
www.thecoregroup.asia
[email protected]
0909 398 341

Người giỏi hiếm khi rời đi chỉ sau một quyết định. Trước khi họ thực sự nộp đơn, sự gắn kết thường đã rời đi trước.Họ vẫ...
10/08/2026

Người giỏi hiếm khi rời đi chỉ sau một quyết định. Trước khi họ thực sự nộp đơn, sự gắn kết thường đã rời đi trước.

Họ vẫn hoàn thành công việc. Vẫn tham gia các cuộc họp. Vẫn đạt KPI. Nhưng nếu quan sát kỹ, bạn sẽ nhận thấy những thay đổi rất nhỏ trong cách họ làm việc, giao tiếp và kết nối với đội ngũ.

🔎Dưới đây 11 tín hiệu nhà lãnh đạo, quản lý không nên bỏ qua:

1. Không còn chủ động đề xuất ý tưởng
Họ vẫn làm việc, nhưng không còn muốn cải tiến hay đóng góp thêm.

2. Chỉ làm đúng phần việc được giao
Tinh thần “owner” dần biến mất. Họ không còn chủ động đi xa hơn yêu cầu.

3. Ít đặt câu hỏi, ít phản biện
Sự im lặng trong cuộc họp đôi khi không phải đồng thuận, mà là không còn muốn lên tiếng.

4. Không còn hứng thú với việc học hỏi
Những cơ hội đào tạo, thử thách hay phát triển từng khiến họ hào hứng giờ không còn tạo ra nhiều động lực.

5. Giao tiếp với đội ngũ ngày càng ít
Họ chỉ trao đổi khi thực sự cần thiết và dần thu hẹp sự kết nối với tập thể.

6. Hiệu suất giảm hoặc chỉ “giậm chân tại chỗ”
Công việc vẫn được hoàn thành, nhưng sự chủ động, sáng tạo và nỗ lực tạo thêm giá trị không còn như trước.

7. Tránh nhận thêm trách nhiệm
Họ không còn tìm kiếm thử thách mới và có xu hướng lựa chọn sự an toàn.

8. Ít quan tâm đến mục tiêu chung
KPI cá nhân vẫn hoàn thành, nhưng sự kết nối với mục tiêu lớn hơn của đội ngũ và tổ chức đang yếu đi.

9. Xuất hiện thái độ “được chăng hay chớ”
Làm việc thiếu năng lượng, ít nhiệt huyết và không còn mong muốn tạo ra ảnh hưởng tích cực.

10. Không còn phản hồi hay đóng góp ý kiến
Không phải vì họ không có ý kiến, mà có thể vì họ không còn tin rằng ý kiến của mình sẽ tạo ra sự thay đổi.

11. Bắt đầu tìm kiếm cơ hội bên ngoài
Cập nhật hồ sơ, mở rộng network, quan tâm nhiều hơn đến thị trường lao động - đây thường là tín hiệu rõ ràng nhất.

🌱 Ngày nay, giữ chân nhân tài không chỉ là câu chuyện về lương thưởng hay phúc lợi. Đó còn là câu chuyện về cách người lãnh đạo lắng nghe, trao quyền, ghi nhận và tạo ra cơ hội để đội ngũ tiếp tục phát triển.

👉 Nếu doanh nghiệp của bạn đang tìm kiếm giải pháp phát triển đội ngũ lãnh đạo và quản lý, liên hệ CORE Leadership ngay để cùng trao đổi về nhu cầu và hướng triển khai phù hợp.


____________
CORE LEADERSHIP ACADEMY
People Growth – Business Growth
www.thecoregroup.asia
[email protected]
0909 398 341

08/08/2026

Một khoá học bắt đầu không chỉ từ khi trainer bước vào phòng, mà từ rất nhiều công việc phía sau.

Từ chuẩn bị nội dung, tài liệu, set-up không gian đến cùng nhau rà soát từng hoạt động, Core Team luôn chỉnh chu rà soát để mỗi buổi học diễn ra trọn vẹn nhất.

Và khi lớp học bắt đầu, những khoảnh khắc tương tác, thảo luận và chia sẻ cũng bắt đầu. 💬

Không chỉ là học, mà còn là kết nối – trao đổi – cùng nhau tạo ra những góc nhìn mới.

📷Cùng xem một ngày làm việc của Core Team tại CORE LEADERSHIP × NESTLÉ - Khoá học Trainer The Trainer có gì nhé!



____________
CORE LEADERSHIP ACADEMY
People Growth – Business Growth
www.thecoregroup.asia
[email protected]
0909 398 341

NẾU TRÊN ĐỈNH CAO CHỈ CÓ MÌNH BẠN, LIỆU ĐÓ CÓ PHẢI LÀ THÀNH CÔNG CỦAMỘT LEADER?Có thể bạn đã leo rất cao. Nhưng hành trì...
06/08/2026

NẾU TRÊN ĐỈNH CAO CHỈ CÓ MÌNH BẠN, LIỆU ĐÓ CÓ PHẢI LÀ THÀNH CÔNG CỦA
MỘT LEADER?

Có thể bạn đã leo rất cao.
Nhưng hành trình lãnh đạo không chỉ được đo bằng việc bản thân đã đi được bao xa, mà còn bằng bao nhiêu người đã cùng mình tiến lên.

👉 Bạn nhìn thấy gì ở tấm hình này? Cùng chia sẻ quan điểm cá nhân tại comment nhé!



____________
CORE LEADERSHIP ACADEMY
People Growth – Business Growth
www.thecoregroup.asia
[email protected]
0909 398 341

Bạn có đang vô tình giữ đội ngũ trong “tầm tay” của mình vì muốn mọi việc luôn đúng nhưkỳ vọng?Một lãnh đạo giỏi không p...
04/08/2026

Bạn có đang vô tình giữ đội ngũ trong “tầm tay” của mình vì muốn mọi việc luôn đúng như
kỳ vọng?

Một lãnh đạo giỏi không phải là người luôn đứng cạnh để chỉ dẫn, kiểm soát và giải quyết thay đội ngũ. Đôi khi, điều đội ngũ cần nhất là một khoảng không đủ rộng để tự mình thử sức, đưa ra quyết định và trưởng thành. 🌱

📊Nghiên cứu của Soofi và cộng sự (2025) trên 250 nhân viên cho thấy trao quyền có mối quan hệ tích cực (tỷ lệ thuận) với hiệu suất làm việc.

Vì vậy, hãy lùi lại một bước.
Không phải để buông bỏ, mà để quan sát xem họ có thể làm được những gì khi được trao cơ hội.

Bởi trao quyền không phải là mất kiểm soát mà là tạo điều kiện để đội ngũ lớn lên.

Tại CORE Leadership, chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc phát triển năng lực lãnh đạo và xây dựng đội ngũ chủ động, gắn kết và hiệu suất cao.

👉 Nếu doanh nghiệp của bạn đang tìm kiếm giải pháp phát triển đội ngũ lãnh đạo và quản lý, liên hệ CORE Leadership ngay để cùng trao đổi về nhu cầu và hướng triển khai phù hợp.




____________
CORE LEADERSHIP ACADEMY
People Growth – Business Growth
www.thecoregroup.asia
[email protected]
0909 398 341

Address

Centre Point/106 Nguyễn Văn Trỗi, Phường 8, Quận Phú Nhuận
Ho Chi Minh City

Opening Hours

Monday 08:00 - 18:00
Tuesday 08:00 - 18:00
Wednesday 08:00 - 18:00
Thursday 08:00 - 18:00
Friday 08:00 - 18:00
Saturday 08:00 - 12:00

Telephone

+84869701080

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when CORE Leadership posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to CORE Leadership:

Shortcuts

Share

Category