Sofwan Amireh - FIFA Licensed Football Agent

06/04/2026

القيمة السوقية للاعبي النشامى الموقعين على هذا القميص تقارب 14 مليون يورو.

أما قيمته الحقيقية بالنسبة لي…
فلا يمكن لأي موقع أو خبير أو سوق انتقالات أن يقدّرها. 🇯🇴 فهي لا تُقدّر بثمن.

كل التوفيق للنشامى في كأس العالم 2026.

#النشامى #الأردن
النشامى ما منهم سلامة

06/02/2026

06/02/2026

اليوم، في مطار لوس أنجلوس…
كانت لحظات رائعة وتاريخية بالنسبة لي، حتى لا ابالغ ، انتظرت هذا اليوم منذ 2014 … فالحمدلله

هؤلاء اللاعبون لا يحملون فقط حقائب السفر…
بل يحملون أحلام شعب، واسم وطن، وآمال ملايين الأردنيين والعرب.

بعد سنوات من العمل، التضحية، الضغوط، الانتقادات، والانتصارات والانكسارات… ها هم الان في كأس العالم.

كأس العالم ليس مجرد بطولة…
إنه رسالة بأن الحلم ممكن.

إلى منتخبنا الوطني:
قد لا تكون الطريق سهلة، وقد لا يكون الجميع مؤمنًا بكم في كل محطة… لكن اعلموا أن هناك من يرى حجم ما قدمتموه، ومن يقدّر الرحلة قبل النتيجة.

ارفعوا رؤوسكم… العبوا بقلب الأردن… واستمتعوا باللحظة التي تعبتم للوصول إليها.

النشامى… لسنا فقط نشجعكم، نحن نفخر بكم.

من لوس أنجلوس… إلى العالم…
كل التوفيق للنشامى 🇯🇴⚽

#النشامى #الأردن

06/02/2026

06/02/2026

وصول بعثة منتخب النشامى للاراضي الأمريكية .. كأس العالم 2026

05/31/2026

النجاح لا يُشترى… لكنه أيضاً لا يأتي بالمصادفة.

في 2011، استحوذت قطر على نادٍ لم يكن ضمن نخبة أوروبا.

واليوم، يتربع باريس سان جيرمان على قمة القارة الأوروبية.

سيقول البعض: “الفلوس تفعل المستحيل.”

لكن الحقيقة أكثر تعقيداً من ذلك.

لو كان المال وحده كافياً…
لكانت كل الأندية الثرية أبطالاً،
وكل الشركات الممولة قادة أسواقها،
وكل المشاريع ذات الميزانيات الضخمة قصص نجاح.

المال مهم… نعم.
المال يفتح الأبواب، يسرّع البناء، ويمنحك أدوات أفضل.

لكن المال وحده لا يصنع رؤية.
ولا يشتري ثقافة عمل.
ولا يعوض الصبر، الاستمرارية، القرارات الصحيحة، اختيار الأشخاص المناسبين، وإدارة التفاصيل الصغيرة التي لا يراها الجمهور.

خلف كل مشروع ناجح، هناك سنوات من البناء، الأخطاء، التصحيح، الضغوط، والعمل الذي لا يظهر في العناوين.

سواء اتفقت أو اختلفت مع التجربة القطرية، يصعب إنكار حقيقة واحدة:

النجاحات الكبيرة نادراً ما تكون نتيجة المال وحده…
بل نتيجة مال + رؤية + إدارة + صبر + إيمان طويل المدى بالمشروع

#النجاح

05/31/2026

أعدّوا العدة للموسم الرياضي الجديد…

مع إسدال الستار على الموسم الرياضي، يعتقد البعض أن العمل داخل الأندية يتوقف مؤقتًا, لكن الحقيقة أن واحدة من أهم وأصعب المراحل تبدأ الآن.
في هذه الفترة تحديدًا، تدخل إدارات الأندية سباقًا مختلفًا بعيدًا عن المستطيل الأخضر. سباق يعتمد على الوقت، والتخطيط، والقدرة على بناء شراكات تجارية تدعم استقرار النادي واستدامة أعماله للموسم القادم.
تبدأ الاجتماعات، وتُحدّث الملفات التسويقية، وتُراجع الأرقام والإحصائيات، وتجهز العروض التجارية التي ستُعرض على الشركات والعلامات التجارية الباحثة عن فرص الظهور والتوسع.
فالنجاح الرياضي وحده لم يعد كافيًا، بل أصبح النجاح التجاري عنصرًا أساسيًا في بناء الأندية الحديثة.
التحدي الأكبر أن الوقت يكون محدودًا. فالموسم الجديد بقترب بسرعة، بينما تسعى الأندية لإغلاق ملفات الرعاية قبل انطلاق المنافسات لضمان الاستفادة الكاملة من الحقوق التسويقية والإعلانية طوال الموسم.
وفي المقابل، أصبحت الشركات أكثر وعيًا من السابق. لم تعد تبحث عن وضع شعار على قميص أو لوحة إعلانية فقط، بل تبحث عن قيمة حقيقية، وتأثير ملموس، وجمهور مستهدف، ومحتوى قادر على تحويل الرعاية من مجرد مصروف تسويقي إلى استثمار يحقق عائدًا واضحًا.
لهذا السبب، أصبحت جودة الملف التسويقي وقوة العرض التجاري ووضوح الرؤية عوامل حاسمة في جذب الرعاة. فالكثير من الفرص تضيع ليس بسبب ضعف النادي أو قلة جماهيريته، بل بسبب ضعف التقديم وعدم القدرة على ترجمة الأصول والحقوق إلى فرص استثمارية ومع النمو المتسارع الذي يشهده القطاع الرياضي السعودي، وارتفاع حجم الاستثمارات والشراكات التجارية المرتبطة بالرياضة، أصبحت المنافسة على الرعاة أكثر قوة من أي وقت مضى.
الأندية التي تبدأ مبكرًا، وتفهم احتياجات الشركات، وتقدم حلولا تسويقية مبتكرة، ستكون الأقرب لحصد أفضل الشراكات قبل انطلاق الموسم.
أما البقية، فستجد نفسها في سباق مع الوقت, تحاول تعويض ما كان يمكن بناؤه خلال هذه المرحلة المهمة.
الموسم انتهى داخل الملعب...
لكن خارجه، بدأت.

منقول / خالد العلوان

‏الدوري السعودي للمحترفين

05/31/2026

A little boy once wrote a long letter to the father he missed so badly. He wrote everything he could think of… every memory, every question, every feeling his small heart could put into words. When he finished, he carefully wrote on the envelope: To: My Dad, California Then he handed it to the pos...

05/30/2026

واقع وكلاء كرة القدم المستقلين…
بالمنطق والأرقام.

في عام 2025، وصلت رسوم الانتقالات الدولية في كرة القدم للرجال إلى حوالي 13.08 مليار دولار، بينما بلغت رسوم خدمات الوكلاء في الانتقالات الدولية حوالي 1.37 مليار دولار، وهو رقم قياسي جديد.

أرقام كفيلة بأن تجعل كثيراً من رواد الأعمال ومحبي كرة القدم يفكرون: “لماذا لا أحاول الحصول على جزء صغير من هذا السوق الضخم؟”
ولمَ لا؟… الأرزاق بيد الله وحده.

لكن الاستعداد الواقعي جزء من السعي نحو النجاح، لذلك رأيت أن أشارك زاوية قد لا يراها كثيرون.

مثال مبسط:

لنفترض أنك بدأت بمتابعة موهبة صاعدة لمدة عامين، ثم قمت بالتوقيع معها في العام الثالث.

وفي العام الرابع يوفقكم الله بصفقة صغيرة تكسب منها $15,000.

ثم يستمر اللاعب بالتطور، وفي العام السادس تحقق صفقة أخرى تكسب منها $30,000.

بعد سنوات من المتابعة، العلاقات، السفر، المخاطرة، والعمل اليومي… يصبح إجمالي العائد $45,000.

الآن دعنا نتحدث عن الجانب الأقل ظهوراً…

التكاليف التشغيلية السنوية (بالحد الأدنى وتختلف من وكيل لآخر):

• ~$600 رسوم فيفا
• ~$5,000 سفر دولي
• ~$3,000 فنادق ومواصلات
• ~$2,000 فيديوهات، بروفايلات، وتصاميم
• ~$3,000 منصات، بيانات، وتحليلات
• ~$2,000 محاماة وعقود
• ~$1,400 تسويق إلكتروني
• ~$4,000 مؤتمرات، عضويات، وتطوير مهني

الإجمالي التقريبي: $21,000 سنوياً

بمعنى آخر…

في نموذج عمل مستقل كهذا، قد يحتاج الوكيل إلى عدة صفقات ناجحة أو أكثر من لاعب فعّال فقط للوصول إلى نقطة التعادل المالية و قبل الحديث عن تحقيق ربح حقيقي.

وهنا لا نتحدث فقط عن المال…

بل عن سنوات بدون دخل ثابت، وقت، ضغط نفسي، بناء شبكة علاقات، وساعات طويلة من العمل غير المرئي.

وفوق كل ذلك، الوكيل المستقل يتحمل كامل المخاطرة مقدماً:

قد لا تنجح الصفقة.
قد يغيّر اللاعب وكيله.
قد تحدث إصابة.
قد لا يتم اختيار اللاعب.

كل شيء وارد.

من واقع التجربة، دخول عالم الوكالة المستقلة يحتاج إلى قراءة مالية واقعية، وليس فقط شغفاً بكرة القدم.

برأيي، هناك طريقان منطقيان للبداية:

1. امتلاك رأس مال تشغيلي مناسب للسنوات الأولى (في بعض الحالات قد لا يقل عن $100,000 بحسب النموذج والسوق المستهدف).

أو

2. العمل تحت وكالة قائمة تمتلك بنية تشغيلية وشبكة علاقات وأصولاً ثابتة.

وأحياناً… حتى وظيفة بدون راتب ثابت داخل وكالة قوية قد تكون أثمن من راتب بحد ذاته.

هذه ليست دعوة للإحباط…

بل دعوة لفهم اللعبة الاقتصادية للمهنة قبل الدخول اليها. :

#الفيفا #رياضة