Предлагаем деловое сотрудничество в решении задач по корпоративному и индивидуальному обучению персонала вашего предприятия, организации или учреждения. Наше сотрудничество поможет повысить эффективность работы персонала, улучшить систему менеджмента на всех уровнях, что позитивно отразится на качественных изменениях в работе и повысит конкурентоспособность вашего предприятия на рынке.
Для корпоративного обучения программа любого тренинга адаптируется под специфику Вашей деятельности. В этом случае мы учитываем все пожелания и создаём эксклюзивные продукты. Вместе с экспертами Вы имеете возможность рассмотреть конкретные практические ситуации и смоделировать их решения.
Мы проводим:
- разработка и проведение корпоративных тренингов;
- диагностика персонала;
- построение системы эффективного управления;
- индивидуальное консультирование с целью развития лидерских навыков и умений;
- услуги по подбору персонала и кадровые консультации.
ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ И ОТКРЫТЫХ ТРЕНИНГОВ
ДИАГНОСТИКА ПЕРСОНАЛА КАК АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ, которая состоит из следующих этапов:
• Тестирование персонала
• Индивидуальные интервью с каждым сотрудником
• Рекомендации по коррекции
• Написание программы развития по каждому сотруднику, включая систему мотивации
ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ, ВКЛЮЧАЮЩЕЕ В СЕБЯ КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД В РАМКАХ ПРОВЕДЕНИЯ КАЧЕСТВЕННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ;
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ С ЦЕЛЬЮ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРСКИХ НАВЫКОВ И УМЕНИЙ;
УСЛУГИ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА;
КАДРОВЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ:
• Консультации по работе с персоналом (управление, мотивация, подбор и рекомендации методик, тестов, тренингов).
• Консультации по проведению собеседования.
•Дополнительно может быть предложены рекомендации к разработке функциональных обязанностей по каждой должности.
Для получения наиболее эффективных результатов обучения, специалистами Центра разработана и рекомендована тренинг – система
I. ПРЕДТРЕНИНГОВАЯ работа (индивидуальная и групповая), которая направлена на:
- определение запроса Заказчика;
- определение уровня компетентности сотрудников;
- определение проблемных зон взаимодействия, организации работы;
- планирование тренинговой программы и определение группы участников. III. ПОСТТРЕНИНГОВАЯ работа (индивидуальная и групповая), направленная на:
- оценку эффективности участия в тренинге;
- оценку уровня овладения новыми методами работы и формами поведения;
- ответы на вопросы, которые возникают в практике работы;
IV. ТРЕНИНГ – КОРРЕКЦИЯ (работа над ошибками), задача которого - решение вопросов или проблем, которые возникают в процессе работы участников или в посттренинговый период.
Данный подход позволит максимально адаптировать тренинги к специфике вашего предприятия, что повысит эффективность проведенного обучения.
Готовы предоставить ваши интересы в переговорных процессах, в том числе от зарубежных партнёров.
