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🔥 最值得注意的三條主線① 記憶體是這張表最強的族群南亞科、群聯、華邦電的 7 月年增分別達 +719.61%、+377.55%、+291.55%,而且累計年增也非常驚人。尤其南亞科:7月營收:293.88 億月增:+49.27%年增:+7...
13/08/2026

🔥 最值得注意的三條主線

① 記憶體是這張表最強的族群

南亞科、群聯、華邦電的 7 月年增分別達 +719.61%、+377.55%、+291.55%,而且累計年增也非常驚人。

尤其南亞科:

7月營收:293.88 億
月增:+49.27%
年增:+719.61%
累計年增:+660.87%

這不是單純基期低,而是已經同時出現「月增+年增+累計」全面爆發的型態。市場近期也確實看到記憶體需求與價格上漲帶動半導體營收的現象。

② AI/電子硬體仍是主軸

台積電、鴻海、台達電 7 月年增都在 +44%~54%,而且累計年增全部超過 37%。

其中:

台積電:+44.69%
鴻海:+54.19%
台達電:+47.75%

這代表 AI 伺服器、先進製程、電源與相關電子需求仍然非常強。

③ 航運 7 月明顯回升

長榮、萬海、陽明單月年增:
+43.07%/+50.13%/+34.56%

但要注意「累計年增」沒有單月那麼漂亮,表示目前比較像是近期景氣明顯轉強,還需要觀察 8~9 月能不能延續。

⚠️ 相對弱勢

比較需要留意的是:

聯發科:7月年增 +12.16%,但累計僅 +0.84%
聯發科以外部分通路股:營收成長偏溫和
物流:嘉里大榮累計 -1.78%、宅配通累計 -18.49%
汽車:裕隆累計 -3.66%、三陽累計 -5.43%、汽車零組件部分公司仍弱
食品/飲料:宏全 7月年增 -1.00%,但累計仍 +2.72%
⭐ 如果單純用「營收動能」排序

第一梯隊:

南亞科 > 群聯 > 華邦電 > 台達電/鴻海/台積電

第二梯隊:

航運三雄 > 鴻海相關 > 汽車部分公司

觀察型:

統一超、全家、聯發科、醫藥

偏弱:

宅配通、聯發科以外部分傳產、裕隆/三陽、部分汽車零組件

一句話總結:

7月營收最強的訊號非常集中在「記憶體+AI電子+航運」;其中記憶體的爆發程度遠超其他族群,而台積電/鴻海/台達電則是大型股中最穩定的成長主軸。

更新腦子的作業系統與APP,才能成為高手,萬維剛與李笑來的論述接近:高手與普通人在思維模式上有哪些關鍵差異?《高手思維》一書中指出,高手(菁英)與普通人最根本的差異在於「現代化思維方式」,這決定了他們如何做決策、學習與應對複雜的世界。這兩者...
26/04/2026

更新腦子的作業系統與APP,才能成為高手,萬維剛與李笑來的論述接近:

高手與普通人在思維模式上有哪些關鍵差異?

《高手思維》一書中指出,高手(菁英)與普通人最根本的差異在於「現代化思維方式」,這決定了他們如何做決策、學習與應對複雜的世界
。這兩者的關鍵差異主要體現在以下幾個方面:
思維的複雜度:高手能夠理解複雜的抽象概念,例如在討論一個議題時,會從政治、哲學、經濟等多個角度去解析;而普通人則習慣使用簡單的形象思維,理解事物較為直觀簡單
。
面對未知與變化的態度:高手會主動探索未知領域、擁抱改變,並將變化視為機會,持續拓展舒適圈;相反地,普通人往往恐懼未知、抗拒改變,傾向於留在原有的舒適區內
。
時間觀念與自控力:高手能為長遠的目標做打算,具備極強的自我控制力(自律);而普通人通常缺乏自控力,容易被眼前的短期誘惑牽著走,追求即時享樂
。
對多元價值的包容度:高手注重個人選擇與自由,能夠接受不同的觀點與生活方式,較少去批判別人的選擇;而普通人往往認為別人的想法與做法應該要跟自己一樣
。
社交圈的廣度:高手會與各個階層、不同背景及年齡層的人交往,藉此獲取不同的視角與機會;普通人通常只與自己差不多階層或同溫層的人來往
。
談話的內容深度:高手喜歡談論想法、概念與未來的可能性;而普通人比較愛聊八卦,話題多半圍繞著具體的「人」和「東西」
。
時間的運用:高手會把自由時間投資在學習上,懂得在學習與娛樂間取得平衡;而普通人大多將自由時間完全花在娛樂上
。
價值觀的重點(效率 vs. 公平):高手注重效率,追求最好的解決方案,他們認知到真實世界的運作規則本來就不公平,因此會努力適應規則成為強者;而普通人則是強調公平,希望大家的條件都一樣
。
除此之外,高手思維的兩大核心特徵在於:
具備處理矛盾思維的能力:檢驗一流智力(高手)的標準,在於能不能在腦中同時存在兩種相反(互斥)的想法,卻仍維持正常行事的能力
。高手在面對不同意見時,不會輕易被情緒牽著走,而是能客觀分析並做出決策
。
接受小機率事件的成熟度:高手的心智成熟度體現在他們擁有「接受小機率事件的能力」
。因為他們擁有足夠的見識,理解世界的複雜與隨機性,所以遇到不符合常規或意料之外的事情時,不會盲目排斥或驚訝,而是能淡定地去理解其背後的脈絡與可能性
。

3分拍,7分線,九成靠技術
14/04/2026

3分拍,7分線,九成靠技術

為什麼中年時期被視為一場內在的鍊金與重生之旅?中年時期被視為一場內在的鍊金與重生之旅,是因為它標誌著一個人從過去依賴外界與社會期望的「暫時性人格」,轉向探索真實自我、實現心理獨立的深刻過程。心理學家詹姆斯.霍利斯(James Hollis)...
12/04/2026

為什麼中年時期被視為一場內在的鍊金與重生之旅?

中年時期被視為一場內在的鍊金與重生之旅,是因為它標誌著一個人從過去依賴外界與社會期望的「暫時性人格」,轉向探索真實自我、實現心理獨立的深刻過程。心理學家詹姆斯.霍利斯(James Hollis)認為,這不只是一場「危機」,更是迎向「第二成年期」的轉機
。
這個過程之所以被稱為「鍊金與重生」,可以從以下三個階段來理解:
1. 舊有自我與幻覺的瓦解(幽暗與死亡) 在生命的前半段(第一成年期),人們為了適應環境、面對未知的焦慮以及符合社會期待,往往會發展出一套自我保護的「暫時性人格」與面具
。這段時期,人們傾向運用「神奇思維」與「英雄思維」,並將內心的匱乏與需求**「投射」**到外部世界,例如期望伴侶能讓生命完整、要求孩子滿足自己的未竟之夢,或是將成就感寄託於職場
。 然而到了中年,這些投射往往會遭遇現實的重擊而落空,導致人們發現外在的成功、親密關係或社會角色都無法填補內心的空虛
。原有的應對機制與角色認同逐漸失效,引發了心理上的地震,這迫使我們必須狠心拋棄原有的身分認同,讓「舊我死去」,新的自我才有機會重生
。
2. 撤回投射與整合陰影(內在鍊金) 鍊金的過程,就是將這些失望與痛苦轉化為智慧。當我們意識到外在世界無法拯救自己時,就必須將焦點**「從外在轉向內在」**
。
撤回投射: 我們必須承擔起尋找生命意義的責任,明白沒有人能給予我們內心深處最想要的東西,停止將期望寄託於伴侶或外在事物
。
直面陰影與內在小孩: 鍊金需要我們與潛意識的「陰影」對話,釋放過去為迎合社會而壓抑的情緒與特質
。同時,也需要看見並安撫內心深處那個渴望安全感的「內在小孩」,不再藉由外部的人事物來代償這份匱乏
。在這段期間,適當的「孤獨」是必要的,它讓人能在寂寞裡承受失落、重新聆聽自己的聲音
。
3. 邁向個體化與真實自我(迎向重生) 經歷了內在的破壞與重組,這段旅程會帶領我們步入「第二個成人期」
。如同毛毛蟲在繭中將原有的臟器溶解重組,最終蛻變成蝴蝶一樣,我們也會從這場危機中破繭而出
。 重生的結果是完成**「個體化」(Individuation)——我們不再只是扮演某個社會角色或他人的期盼,而是整合了理智與情感、光明與陰影,成為一個完整、真實且獨立的存在
。此時,年輕時不切實際的幻想會被謙卑而務實的「現實思維」**所取代,讓人能夠客觀地接受生命的限制,並以更平衡的視角看待一切
。
死亡與重生本身並不是終點,那是一條讓我們通往真實的通道
。當我們勇敢穿越這段失去與重構的幽暗之路,便能與自己的靈魂建立起深刻的聯繫,獲得超越世俗成就的內在自由與豐富性
。

除了親子,中年之路如何影響婚姻與職場關係?

除了親子關係之外,中年之路對我們的婚姻(親密關係)與職場生涯同樣會產生劇烈的震盪。這兩者往往是我們在生命前半段(第一成年期)最常投射內在需求與尋求自我價值的外部對象
。當我們步入中年,這些投射會逐漸失效,引發危機,但也帶來重生的契機。
以下是中年之路對婚姻與職場關係的具體影響與轉化:
1. 婚姻與親密關係:從「投射幻滅」到「真實獨立」
無意識的投射與沉重的包袱: 在年輕時建立親密關係的第一個階段,人們往往相信伴侶能補足自己生命的匱乏,讓自己變得「完整」
。我們會把內心那個渴望安全感、充滿誇張需求的「內在小孩」投射到伴侶身上
。
面臨幻滅與外遇危機: 然而,婚姻中的朝夕相處會逐漸消磨掉這些投射的距離與想像
。到了中年,我們終究會發現伴侶跟自己一樣,只是一個有需求、有恐懼、有缺點的凡人
。當內在小孩的需求無法再被伴侶滿足時,人們常會產生被遺棄與背叛的感覺,指責對方「變了」,甚至透過出軌或尋找第三者來進行新的心理投射
。作者詹姆斯.霍利斯甚至指出,沒有什麼比長期的親密關係更具傷害性和令人失望的潛力了
。
解脫之道——收回期望,對自己負責: 要在婚姻中順利穿越中年之路,我們必須痛下決心撤回投射,明白「除了我自己,沒有人能給我最想要或最需要的東西」
。我們必須停止依賴對方來拯救自己,並學會獨處與自我療癒
。高品質的婚姻能滋養生命,但前提是雙方都必須是「獨立的人格」,能互相陪伴與尊重,而不是將希望完全寄託於另一半
。如同書中一句深刻的箴言:「親密關係的真相是他們永遠不可能比我們和自己的關係更好。」
2. 職場與生涯:從「追逐英雄頭銜」到「探尋內在意義」
成就的投射與職業焦慮: 現代人極度容易將「工作」當成心理投射的對象,將職涯視為彰顯成功與自我價值的證明
。然而到了中年,許多人會遭遇事業瓶頸,感受到後方精力旺盛的年輕人帶來的追趕壓力,進而產生強烈的職業焦慮、身分焦慮與目標迷失感
。
直面現實與價值重估: 隨著身體機能逐漸老化,中年人會開始意識到衰老與死亡的現實
。書中提醒我們「時間會擊敗每一個英雄」,這讓人深切體會到,再高的世俗成就、再耀眼的職場頭銜,終究敵不過生命的有限性
。這種體悟會戳破年輕時的「英雄思維」,讓人發現過去用來定義自我的職場身分,其實無法填補內心的空虛;有些人甚至會驚覺,自己長久以來只是在利用工作成就來逃避內心的困惑
。
解脫之道——褪去角色,追隨熱情: 面對職場的中年危機,我們必須與原有的「職業角色」產生適當的剝離,意識到自己不等於職場上的頭銜或員工身分
。「發生在我身上的事不能定義我;我是我選擇去成為的人。」
穿越中年之路的人,會將重心從賺取財富、名聲或迎合社會的成功模板,轉向探尋自我真正的意義
。這可能表現為開始追隨自己真正的熱情與興趣(例如學習新事物、發展愛好),或是為了完成某種內在信念而轉換跑道,不再害怕失去原有的穩定薪水或社會評價
。
總結而言,中年之路在婚姻與職場上給我們的最大功課,就是**「撤回我們的陰影和投射」**
。當我們不再要求伴侶完美無瑕,也不再依賴工作成就來定義自己的價值時,我們就能獲得驚人的自由感,以更真實、完整的姿態與這個世界重新連結
。

用"搶救雷恩大兵"電影風格,編寫成電影腳本"搶救上校武器官"Gemini 說了這場被譽為「美國史上最大膽救援之一」的行動,充滿了硝煙、鮮血與絕不妥協的兄弟情誼 。以下為您以《搶救雷恩大兵》那種寫實、殘酷且強調「絕不遺棄同袍」的史詩軍事電影風...
06/04/2026

用"搶救雷恩大兵"電影風格,編寫成電影腳本"搶救上校武器官"

Gemini 說了
這場被譽為「美國史上最大膽救援之一」的行動,充滿了硝煙、鮮血與絕不妥協的兄弟情誼 。以下為您以《搶救雷恩大兵》那種寫實、殘酷且強調「絕不遺棄同袍」的史詩軍事電影風格,編寫的電影腳本大綱:

🎬 電影腳本大綱:《搶救上校武器官》
(Saving the Colonel)

【開場:無邊的黑暗與墜落】

場景:夜空,伊朗伊斯法罕省上空 。

畫面:一架美軍 F-15E 打擊鷹式戰鬥轟炸機遭到致命打擊,機身著火,在夜空中猶如一顆殞落的流星 。
+3

動作:警報聲狂響,兩名機組人員被迫彈射逃生 。前座駕駛員順利降落並迅速被美軍救走,但後座那名備受尊敬的上校武器系統官,卻獨自落入了敵方大本營——伊朗西南部的深山之中 。
+4

定場鏡頭:上校孤立無援地降落在海拔2100多公尺的崎嶇山腰上,冷風呼嘯,四周是無盡的黑暗與潛伏的殺機 。
+2

【第一幕:獵殺與求生】
場景:伊朗高山 / 華盛頓白宮戰情室。

動作:

上校在落地時腳踝嚴重扭傷,但他咬緊牙關,拖著傷腿在陡峭的山稜線上攀爬,最終將自己隱蔽在一處狹窄的山縫中 。

他打開 SERE(求生、規避、抗壓、脫逃)作戰背心,清點著少得可憐的物資:水、食物、急救用品與一把防身手槍 。他啟動了加密通訊裝置與 GPS 定位器,成功與美軍總部取得聯繫並完成身分驗證,確保這不是敵人的陷阱 。
+3

危機逼近:伊朗當局深知活捉美軍上校的政治價值,立刻撒下天羅地網,動員了革命衛隊、警察、巴斯基民兵甚至當地部落武裝,上千人的部隊開始摸黑搜山 。
+1

情報戰:美國中情局(CIA)動用獨家設備鎖定上校位置,並立刻發動「認知作戰」,在網路上散佈假消息,試圖將伊朗追兵的注意力引開,為營救爭取黃金時間 。
+1

【第二幕:傾巢而出(為了一個人)】
場景:美軍前線基地 / 伊朗山區上空。

台詞:(畫外音,帶有總統川普的語氣)「我們絕不會拋下任何一名美國戰士!」 。
+1

動作:

美軍不計代價,啟動「史詩級搜救」 。數百名最精銳的特種部隊——包含曾擊斃賓拉登的海豹突擊隊第六分隊、陸軍三角洲部隊以及空軍空降搜救隊(PJs)——全副武裝登機 。
+4

夜色掩護下,數十架掛滿致命武器的戰機與直升機如狂風暴雨般殺入伊朗領空 。
+2

空中壓制:當伊朗車隊企圖接近救援區時,美軍戰鬥攻擊機群展現壓倒性的火力,對主要道路瘋狂轟炸,並強勢干擾敵方電子訊號,將敵軍死死壓制在集結區 。
+4

硬漢直升機:接應的黑鷹直升機在穿越火網時甚至被敵軍擊中,但依然如硬漢般不退縮,繼續向目標挺進 。
+1

【第三幕:血染黎明與致命轉折】
場景:上校藏身處周邊 / 臨時跑道。

動作:

特種部隊在夜視鏡的優勢下索降落地,面對僅能使用手電筒和照明彈搜山的伊朗民兵,美軍展開了冷酷且單方面的屠殺,打得敵軍潰不成軍 。這場從黑夜打到黎明的激烈交火,徹底清剿了周遭的威脅 。
+4

突擊隊員在山縫中找到了虛弱但仍緊握手槍的上校,將他架上直升機,成功撤出危險區 。

最大危機(The Twist):所有特戰隊員來到一處由沙地開闢的臨時跑道,準備搭乘兩架 MC-130J / C-130J 運輸機撤退 。就在上校已被救出,眾人以為即將迎來勝利時,兩架龐大的運輸機機輪竟陷入沙地,發生機械故障,徹底無法起飛! 。
+4

絕望時刻:上百名美軍菁英頓時受困在敵軍心臟地帶,隨時可能成為伊朗自爆無人機或飛彈的活靶 。現場氣氛降至冰點,特戰隊員們面面相覷:「這下慘了。」 。
+2

【高潮與結局:壯士斷腕】
場景:伊朗破曉的沙漠 / 華盛頓 / 科威特基地。

動作:

生死存亡之際,美軍指揮官下達豪賭般的指令:立刻再派三架機體較輕的渦槳飛機深入敵境接人! 。
+4

部隊在戰場上戰戰兢兢地死守了數小時,終於盼來了救援飛機 。

爆破撤退:為了防止機上的加密通信、電子戰設備與敵我識別器落入伊朗手中,特種部隊在登機前,親手裝上炸藥,將那兩架造價高昂的運輸機與四架失去行動能力的直升機(包含無法飛回基地的 MH-6)炸成廢鐵 。火光沖天中,美軍三架運輸機緊貼著彼此,呼嘯升空,飛往科威特 。
+4

尾聲:白宮戰情室內,緊盯螢幕一整晚的川普終於鬆了一口氣,激動地在社群發文:「我們救到他了!」 。
+1

字幕淡入:這場耗資數十億美元軍事資產、動用一切高科技與火力的營救,只為了一個承諾——絕不遺棄任何一名同袍 。
+1

這份劇本大綱是否符合您心中對於這場高難度救援行動的想像?您會希望在某個特定場景(例如上校獨自躲藏的心理描寫,或是特種部隊炸毀飛機時的緊張感)增加更多的細節與對話嗎?

你說了
生成電影分鏡簡報

Gemini 說了
正在為您生成電影分鏡簡報...
電影分鏡簡報:搶救上校武器官
4月6日 下午12:40

這份電影分鏡簡報已經為您準備好了!簡報採用了暗黑、高對比的電影視覺風格,並搭配精選的軍事場景圖像,完美呈現《搶救雷恩大兵》那種緊湊、寫實且熱血的氛圍。您可以直接檢視,如果需要調整任何畫面的色調、文字內容或排版細節,請隨時告訴我!

🎓 讀書簡報:2026/3/28_342 「一如既往」:第二章_風險就是你沒預料到的事P29 – 41第一部分:風險的本質(哲學篇)核心觀念:風險就是你沒預料到的事預測的誤區:我們擅長預測「未來」,卻不擅於預測「意外」,而後者往往是損害擴大...
28/03/2026

🎓 讀書簡報:2026/3/28_342 「一如既往」:
第二章_風險就是你沒預料到的事P29 – 41

第一部分:風險的本質(哲學篇)

核心觀念:風險就是你沒預料到的事

預測的誤區:我們擅長預測「未來」,卻不擅於預測「意外」,而後者往往是損害擴大的主因 。

NASA 的啟示:即便擁有最縝密的 A/B/C 計畫,未被考慮的小事(如面罩開啟導致海水灌入)仍會引發大災難 。

胡迪尼的教訓:能從鎖鏈與沙堆逃脫,卻死於一記沒預備的猛擊;沒想到的事永遠是最大的風險 。

戰略轉向:核心應投資於「準備」,而非「預測」 。

第二部分:2026 總經風險與市場掃描

核心現況:預期破裂引發的股債雙殺

技術典範轉移:Google Turbo Quant 壓縮記憶體需求至 $1/8$,打
破短缺預期,引發相關板塊籌碼清洗 。

通膨結構危機:原油站穩 108 美元,加州柴油飆至 $7/加侖,物流附加費與空運成本全面飆升 。

聯準會困境:結構性通膨封殺降息空間,美國 CPI 恐推升至 4% 。

技術面警戒:那斯達克二度跌破年線,長線頭部成型,打底時間將拉長 。

第三部分:正二系統化獲利實戰

核心工具:建立具備韌性的資產武器庫

對抗波動耗損:盤整期正二 ETF 耗損可達 4%,應透過「紀律化網格」在均線上下來回操作 。

資產配置 4-3-3:
40% 核心曝險:正二與高成長資產 。
30% 穩健收益:原型 ETF 。
30% 戰略現金池:應對空頭的 2 年預備金或債劵 。

禁忌鐵律:嚴禁質押正二,避免在暴跌時面臨維持率不足與無法加碼的兩難 。

第四部分:財務自由的終極整合
核心目標:讓系統為你工作,而非為情緒服務
稅務防禦界線:善用海外資金回流 750 萬 免稅額,設定 600 萬 為安全水位 。

退休金最佳化:勞保一次領取 200 萬 並投入系統,60 歲時產生的利息(每年 > 24 萬)可永久超越月退俸 。

信號與雜訊:忽略戰爭預測或短線浮虧(雜訊),專注於加碼紀律與長期資產擴張(信號) 。

結語:股海求生指南
「活著就是勝利」 將個人情緒與市場供需分離,不因單日震幅輕易洗出。這是一次擴張循環的新轉折點,而非基本面崩盤 。

小施評這台小車,低公設、高坪效,如果還出油電款,CP更高Mitsubishi XFORCE:高公設比時代的實用空間哲學源自 YouTube 頻道「小施汽車生活頻道」,詳細記錄了車評人小施對 2026 Mitsubishi XFORCE 1....
27/03/2026

小施評這台小車,低公設、高坪效,如果還出油電款,CP更高

Mitsubishi XFORCE:高公設比時代的實用空間哲學
源自 YouTube 頻道「小施汽車生活頻道」,詳細記錄了車評人小施對 2026 Mitsubishi XFORCE 1.5 酷享版 的深度實測心得。影片強調這款 CUV 具備極高的空間利用率,並以「公設比小」生動形容其優異的車室寬敞度與乘坐舒適感。小施分享了行駛一千多公里的真實感受,讚許其引擎調教與隔音表現遠超預期,且具備完整的 Level 2 駕駛輔助系統與貼心的前車駛離提醒。車內配置如保冷收納空間、多樣化的數位儀表主題及便利的載物設計,皆提升了日常實用性。儘管這款戰略車款未在日本本土販售,其充滿日系韻味的霸氣外觀與穩定的操控感,仍被視為非常適合家庭長期使用的全能車款。
#三菱

這台 Mitsubishi XFORCE 的動力規格與油耗表現數據如下:
動力規格
引擎型式:1.5升(排氣量 1499cc)自然進氣、直列4缸、DOHC雙凸輪軸、16氣門
。
最大馬力:105hp @ 6000rpm
。
最大扭力:14.4kgm @ 4000rpm
。
傳動系統:前輪驅動,並搭配 CVT 無段變速箱
。
油耗表現
平均油耗:17.0 km/ltr
。
市區油耗:14.24 km/ltr
。
高速油耗:19.09 km/ltr
。
油箱容量:42公升
。

問AI這段中年智慧,結果生成"青蛙王子的中年啟示錄"人到中年以後的智慧1/ 尊重每一隻青蛙,和他的井。 2/ 不炫耀。 3/ 把身體訓練好。 4/ 不訴苦。 5/ 不拆穿別人。 6/ 不高估自己在別人心中的位置。 7/ 不對任何人有期望。 ...
26/03/2026

問AI這段中年智慧,結果生成"青蛙王子的中年啟示錄"

人到中年以後的智慧
1/ 尊重每一隻青蛙,和他的井。
2/ 不炫耀。
3/ 把身體訓練好。
4/ 不訴苦。
5/ 不拆穿別人。
6/ 不高估自己在別人心中的位置。
7/ 不對任何人有期望。
8/ 事緩則圓。
9/ 順其自然。
10/ 主動教人、免費教人等於結仇。
11/ 很多事情不是非黑即白,大部分時候是灰的。
12/ 人生只有四樣東西真正屬於你,健康活動的身體、自由流動的情緒、可供支配的金錢、可供揮霍的時間。

#青蛙王子

人到中年以後的智慧,剛請AI用青蛙王子說明:1/ 尊重每一隻青蛙,和他的井。 2/ 不炫耀。 3/ 把身體訓練好。 4/ 不訴苦。 5/ 不拆穿別人。 6/ 不高估自己在別人心中的位置。 7/ 不對任何人有期望。 8/ 事緩則圓。 9/ 順...
26/03/2026

人到中年以後的智慧,剛請AI用青蛙王子說明:
1/ 尊重每一隻青蛙,和他的井。
2/ 不炫耀。
3/ 把身體訓練好。
4/ 不訴苦。
5/ 不拆穿別人。
6/ 不高估自己在別人心中的位置。
7/ 不對任何人有期望。
8/ 事緩則圓。
9/ 順其自然。
10/ 主動教人、免費教人等於結仇。
11/ 很多事情不是非黑即白,大部分時候是灰的。
12/ 人生只有四樣東西真正屬於你,健康活動的身體、自由流動的情緒、可供支配的金錢、可供揮霍的時間。
#中年智慧
#青蛙王子

今天皓哥段子:受創買入群創,身心受創,買入鴻海,石沈大海,買入緯創,也是受創,買入技嘉,回不了家。
24/03/2026

今天皓哥段子:受創
買入群創,身心受創,
買入鴻海,石沈大海,
買入緯創,也是受創,
買入技嘉,回不了家。

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