03/08/2026
ประชุมทีมขายต้นเดือน
อย่าทบทวนแค่ว่า “เดือนที่แล้วได้ยอดเท่าไร”
เพราะยอดเป็นผลลัพธ์ปลายทาง
แต่สิ่งที่ทำให้เดือนนี้ดีขึ้น คือสิ่งที่ทีมกำลังทำอยู่ระหว่างทาง
ลองทบทวน 4 เรื่องนี้
✅ 1. Pipeline — ดีลไหนควรเดินต่อ
ดูว่าแต่ละดีลอยู่ขั้นตอนไหน
ดีลไหนมีโอกาสสูง
ดีลไหนค้างนาน
และดีลไหนยังไม่มี Next Step ชัดเจน
คำถามที่ใช้ได้ เช่น
“เดือนนี้ดีลไหนควรโฟกัสก่อน?”
“ดีลไหนควรตาม ดีลไหนควรบ่ม และดีลไหนควรพัก?”
✅ 2. พฤติกรรม — ทีมทำสิ่งที่สร้างยอดสม่ำเสมอหรือไม่
อย่าดูแค่ยอดปิด
แต่ให้ดูจำนวน Lead ที่ติดต่อ การนัดหมาย การนำเสนอ และการ Follow-up
เพราะยอดบางเดือนอาจมาจากดีลใหญ่เพียงดีลเดียว
แต่พฤติกรรมจะบอกว่า ทีมสร้างยอดซ้ำได้หรือไม่
✅ 3. ทักษะ — ทีมติดตรงขั้นตอนไหน
บางคนหา Lead ได้ แต่เปิดบทสนทนาไม่เป็น
บางคนถามได้ แต่ยังหา Pain Point ไม่เจอ
บางคนเสนอเก่ง แต่รับมือข้อโต้แย้งไม่ดี
หัวหน้าต้องแยกให้ออกว่า
ทีม “ไม่ทำ” หรือ “ยังทำไม่เป็น”
แล้วค่อยวางแผน Role Play, Coaching หรือ Case Review ให้ตรงจุด
✅ 4. อุปสรรค — อะไรทำให้ทีมไปต่อได้ยาก
อุปสรรคอาจไม่ได้อยู่ที่นักขายเสมอไป
แต่อาจมาจาก Lead ไม่พอ
ข้อมูลไม่ครบ
ขั้นตอนอนุมัติช้า
เป้าหมายไม่ชัด
หรือหัวหน้าตัดสินใจแทนทุกเรื่อง
ลองถามว่า
“อะไรที่ทีมควบคุมได้?”
“อะไรที่ต้องการการสนับสนุนจากหัวหน้าหรือองค์กร?”
💡 การประชุมต้นเดือนที่ดี
ไม่ควรจบแค่การรายงานตัวเลข
แต่ควรทำให้ทุกคนเห็นว่า
📊 ตอนนี้เราอยู่ตรงไหน
🎯 เดือนนี้ต้องโฟกัสอะไร
🔍 ทีมติดตรงไหน
🤝 และต้องช่วยกันแก้อะไร
จำง่าย ๆ ว่า
ยอดบอกว่าเกิดอะไรขึ้น
แต่ Pipeline พฤติกรรม ทักษะ และอุปสรรค
จะบอกว่าเดือนนี้ควรทำอะไรต่อ
สำหรับองค์กรที่ต้องการวิเคราะห์และวางแนวทางพัฒนาทีมขาย
https://form.jotform.com/anettyedutainment/pre-consult-survey-for-sales
📞 062-793-2695
#โค้ชเน็ตตี้ #ประชุมทีมขาย #บริหารทีมขาย #พัฒนาทีมขาย #วางแผนยอดขาย