Pisanapreslica - dr. Marijeta Kobetič - svetovanje in coaching

27/05/2024

Moj 7. nasvet je napisan v duhu navezanosti staršev na otroke. Ali gre med staršem in otrokom lahko za pretirano navezanost, preberite v članku 👇

https://www.radio-odeon.com/nasveti/dr-marijeta-svetuje/ali-je-lahko-stars-pretirano-navezan-na-otroka/

08/05/2024

23. in 14. maja se vidimo v Portorožu, kjer bom tudi jaz za trenutek imela oder zase 💛

Ste že prijavljeni na Kongres ADMA 2024? Najboljšo podporo menedžmentu bomo letos krepili s pomočjo izjemnih predavateljev 👇

David Zupančič, Sanela Peresciutti Ex Banović, Smiljan Mori , Bosko Prastalo , Peter Mesarec, Domen Zupan iz GiBit, Janez Hudovernik, Danijela Brečko, Petra Božič Blagajac, Staš Žnidar, Pisanapreslica - dr. Marijeta Kobetič - svetovanje in coaching, Uroš Ferlin, Sara Mitrović , Mojca Celin, Elvi Rwankuba Life Strategy , Katja Toplak, Sandi Markon, Tin Markon, Alenka Turičnik, Sabina Gosenca in Dejan Jaki.

🚀 Ujemite zadnje dni za prijavo in si ustvarite boljše pogoje za vašo kariero na področju administrativnega menedžmenta, obenem pa boste dobili še dobro mero navdiha in zabave, predvsem pa nepozabne trenutke v družbi več kot 400 ljudi, ki vas razumejo!

Prijavite se na Kongres ADMA: https://kongres.adma.si/prijava/

23/01/2024

Imamo čas preživet v službi smiselno urejen ali smo na avtopilotu?

Prednosti dobrega upravljanja s časom, zasebno in na delovnem mestu, so številne, tako za posameznike kot za organizacije, a kot pravi coachinja in svetovalka

23/11/2023

S kolegom Matejem sva se pogovarjala o transakcijski analizi in coachingu. Preverite ↓😻

Transactional analysis in coaching, parenting and leadership

13/11/2023

Vesela sem članka v Mladini, saj končno naslavljamo to, kar bi morali ze zdavnaj.
Ceprav nisem dolgo akreditirana coachinja, se dolgo casa trudim ostati profesionalni coach, da ponudim kakovostne storitve svojim strankam.
Zal se pa velikokrat znajdem v bazenu posameznikov, ki niso izobrazeni.
Dovolj jim je, da so imeli to izkusnjo.
To je dovolj za deljeje izkusenj, ne pa za profesionalno pomoc. Trudim se, da pomembnost izbrati izobrazenega coacha predstavim tudi ljudem s katerimi delam. In trudila se bom naprej.

Tistim, ki pa izbirajo coaching storitve pa polagam na srce, da izberejo tiste, ki imajo za sabo proces pridobitve akreditacije, ki pa ni kar tako.
Je proces, ki zahteva trud, cas, potrpezljivost in na koncu tudi znanje, ki omogoča, da lahko profesionalno pomagamo.

26/09/2023

Kaj vodje ovira, da ne delajo na zaupanju? 🙀

Veliko vodij se zaveda, da je pomembno in da je delo na tem področju nujno.

Kaj jih ovira, da se tega resneje ne lotijo?

Ker ne vedo kje začeti. 🤷

Ravno zato sem se lotila projekta , povabila k sodelovanju Bosko in Luka ter v dveh mestih v JV Sloveniji organizirala kakovosten dogodek, ki omogoča vpogled v to kaj lahko delodajalci naredijo v smeri izboljšanja zaupanja na delovnem mestu.

Na včerajšnjem dogodku na RC Novo mesto sem udeležencem preko vaj pokazala, kako lahko dvignejo nivo zaupanja v svojih delovnih sredinah.

Luka je izpostavil, da so jasna pričakovanja in komunikacija med vodstvom in zaposlenimi ključna za medsebojno zaupanje.

Boško pa, če želimo v mreženju resnično uspeti, moramo dosledni, pošteni in transparentni v svojih interakcijah.

Res je bil odličen dogodek. Udeleženci so bili navdušeni. 👏

Emilija Bratoz DEVELOPMENT CENTRE NOVO MESTO LTD. Simon Jeraj Podjetniški inkubator Podbreznik Quantifly

20/09/2023

🤗Včeraj smo se družili v Črnomlju na brezplačnem dogodku Dobri delodajalci in podjetjem predstavili, kako pomembno je delati na zaupanju.

Udeleženci so bili navdušeni, zato ne zamudite te IZJEMNE priložnosti tudi v Novem mestu. 💪

Dobimo se na

𝐑𝐚𝐳𝐯𝐨𝐣𝐧𝐞𝐦 𝐜𝐞𝐧𝐭𝐫𝐮 𝐍𝐨𝐯𝐨 𝐦𝐞𝐬𝐭𝐨,

𝐯 𝐩𝐨𝐧𝐞𝐝𝐞𝐥𝐣𝐞𝐤, 𝟐𝟓. 𝟗. 𝟐𝟎𝟐𝟑

𝐨𝐛 𝟏𝟑. 𝐮𝐫𝐢.

Nekaj utrinkov, kaj vas čaka:😁

- Luka bo govoril o vodstvu, viziji in ekipi.

- Marijeta, o pogledu na zaupanje skozi oči coacha.

- Boško pa zakaj je zaupanje ključno v mreženju.

Poleg zanimivega programa in izjemnih predavateljev se boste po dogodku imeli priložnost mrežiti z ostalimi podjetniki in poklepetati s predavatelji ter jih vprašati še za kakšen nasvet.

Prijava: https://forms.gle/J8KDf7SKWQT3irT56

Več od dogodku: https://www.pisanapreslica.si/dobri-delodajalci-vloga-zaupanja-pri-izboljsanju-odnosov-na-delovnem-mestu-novo-mesto/

18/09/2023

Jutri se dobimo na Obrtni zbornici Črnomelj ... pridite in povabite še koga!

Če ste iz Črnomlja ali okolice, ali pa bi radi spoznali Belo krajino.

Odlična priložnost, da pridete tudi na brezplačen dogodek 💛

13/09/2023

V torek, 19. 9. 2023 ob 13. uri vas vabim na BREZPLAČEN

Dobri delodajalci,

kjer se bomo pogovarjali o vlogi zaupanja pri izboljšanju odnosov na delovnem mestu.

Poleg zanimivega programa in izjemnih predavateljev se boste po dogodku imeli priložnost mrežiti z ostalimi podjetniki in poklepetati s predavatelji ter jih vprašati še za kakšen nasvet.

PROGRAM:

13.00-13.30 Uvodni pozdrav
13.30-14.00 Luka Pregelj: Zgradimo trikotnik zaupanja (vizija-vodstvo-ekipa)
14.00-14.30 dr. Marijeta Kobetič: Zaupanje na delovnem mestu skozi oči -a
14.30-15.00 Boško Prastalo: Zakaj je najbolj pomembna valuta v mreženju?
15.00-16.00 (opcijsko)

Več o dogodku: https://lnkd.in/d64Yhn48

Prijavite se TUKAJ: https://lnkd.in/dSKsCdQi

Pohitite s prijavo, število mest je omejeno!

Dogodek poteka v sodelovanju z:
Območno obrtno-podjetniško zbornico Črnomelj,
Območno obrtno-podjetniško zbornico Metlika in
Podjetniškim inkubatorjem Bela krajina.

07/09/2023

V Črnomlju nas čaka odličen dogodek Dobri delodajalci. Tega ne smete zamuditi!

Povabila sem odlična strokovnjaka: Luka Preglja in Boška Praštala. Skupaj bomo naslovili problematiko zaupanja na delovnem mestu z vidika analitika, coacha in strokovnjaka za mreženje.

Dogodek bo v torek, 19. 9. ob 13. uri v prostorih Obrtne zbornice Črnomelj.

Število mest je omejeno.

Se vidimo tam!

https://www.pisanapreslica.si/dobri-delodajalci-vloga-zaupanja-pri-izboljsanju-odnosov-na-delovnem-mestu/

28/06/2023

Odlično poslovno potovanje v Bukarešto 💛😊🥰

15/06/2023

Ste se kdaj vprašali, zakaj so nekateri vodje odlični v svojih vlogah, drugi pa jim le stežka sledijo?

Odgovor se lahko skriva v enem pogosto napačno razumljenem in podcenjenem konceptu: delegiranju. 🤔

je sestavni del učinkovitega vodenja, vendar njegovega pravega bistva pogosto ne razumemo.

Morda ga dojemamo kot breme ali prenašanje nalog, v resnici pa delegiranje spodbuja rast, tako za posameznike kot za celotno ekipo. 💪

Ne dolgo nazaj sem imela uro s posameznico, ki mi je zaupala, da na delovnem mestu že dolgo ne napreduje.

Ob prihodu se je naučila, kako nekatere naloge opravljati in tako jih sedaj dela že nekaj let.

Plačo ima dobro, vendar je nezadovoljna, ker se ne nauči ničesar novega. Razmišlja o odhodu. Skozi pogovor sva ugotovili, da njen vodja zelo malo delegira.😳

Delegiranje ni način za razbremenitev odgovornosti in prenašanje le-te na druge ali način izvajanja pritiska na podrejene.

Delegiranje je premišljeno dejanje dodeljevanja nalog članom ekipe, pri čemer jim omogočimo, da prevzamejo odgovornost in razvijajo svoje sposobnosti.

Gre za potezo, ki vodjem omogoča, da se osredotočijo na , ki imajo večji učinek, hkrati pa za zaposlene ustvarijo okolje, ki spodbuja rast. 📈

Kot vodje vsi kdaj v svoji karieri dodeljujemo naloge.

Ne glede na to, ali vodimo majhno ekipo ali veliko organizacijo, je sposobnost učinkovitega delegiranja zelo pomembna.

Vendar pa je razumevanje, kako delegirati, tisto, po čemer se izjemni vodje razlikujejo.

Ena od izjemnih vodij je Marijana Evđenić.

Poslušajte, kaj je zanjo pomeni delegiranje. 👇