23/12/2020
ПОВЫШЕНИЕ ЗНАЧИМОСТИ ПРОГРАММ ЛОЯЛЬНОСТИ для сотрудников, в период постпандемии.
Сотрудники по всему миру назвали 2020 год самым напряженным в своей карьере. Пандемия коронавируса повысила уровень стресса из-за изменений условий труда, сокращения заработной платы, увольнений, потери работы, а также психологического и физического напряжения из-за симптомов COVID-19.
По мере того, как страны постепенно начинают ослаблять ограничения, а люди возвращаться на рынок труда, становится ясно одно: сотрудники придают большее значение лояльности на рабочем месте, которая решает эти и другие проблемы.
Пандемия изменила представления о ценностях. Сотрудники теперь больше заботятся о своем здоровье, активно изучают стратегии для укрепления организма и снижения риска заражения COVID-19.
В связи с глобальным поворотом событий, работники сообщают, что им необходимы инструменты, которые помогут им предотвратить и смягчить эти вызванные COVID-19 проблемы на рабочем месте.
Новое исследование Prudential Group Insurance показало, что большинство работников (77%) теперь рассматривают программу лояльности, как важную часть компенсации, по сравнению с 67% в прошлом году. Опрос также показал, что более высокий процент работников считает это серьезной причиной того, что они останутся на работе. При этом, многие респонденты заявили, что они были бы готовы поменять работу, если бы она предлагала более высокие льготы.
Вот несколько советов по созданию и поддержанию лояльности сотрудников в период психологического и физического напряжения из-за симптомов COVID-19.
📍 Позаботьтесь об организации(контроле) новых условий труда и отдыха для удаленных сотрудников
Поскольку пандемия подтолкнула страну к введению запретов, руководители предприятий изменили режим работы, чтобы пережить пандемию: многие сотрудники перешли из традиционных офисов на удаленную работу. Руководители должны учитывать, в каких условиях придется работать сотрудникам. Многие семьи оказываются в сложных обстоятельствах из-за создания рабочих мест в зонах семейного отдыха. Так, сотрудники могут потерять нарушать режим работы, отдыха, правильного питания и необходимого количества физической активности.
📍 Обеспечьте дополнительную поддержку психического здоровья
Даже до нынешнего кризиса, в области здравоохранения, выгорание, тревога и депрессия были серьезными проблемами на рабочем месте; Однако пандемия коронавируса усугубила эти проблемы.
По мере того, как снимаются ограничения, бизнес-лидерам необходимо расширять льготы для здоровья, чтобы оказывать психологическую поддержку своим сотрудникам. Посредством программ помощи сотрудникам работодатели могут оказывать психиатрические услуги, включая консультации и терапию.
📍 Предлагайте стимулы и выбор
Предложение сотрудникам выбора, в условиях пандемии, имеет большое значение для более счастливых и надежных отношений. Предоставление людям возможности выбора того, как, когда и где они могут выполнять свою работу, демонстрирует элемент доверия с вашей стороны, повышая удовлетворенность сотрудников.
📍 Предложите он-лайн программы снижения психического и физического напряжения
В период пандемии вырос спрос на продукты он-лайн фитнеса, спорта, консультаций. Это не вызывает удивления, поскольку в новых условиях чрезвычайно сложно, самостоятельно, поддерживать баланс труда и отдыха, физического и психического здоровья и сохранить высокий уровень продуктивности.
Таким образом, работодателям необходимо переориентировать льготы для здоровья на рабочем месте. Стоит также рассмотреть предложения провайдеров оздоровительных услуг, которые будут удовлетворять критические потребности сотрудников после COVID-19 и улучшать благосостояние и производительность.