What are the opening hours?

Monday 10:00 - 20:00 Tuesday 10:00 - 20:00 Wednesday 10:00 - 20:00 Thursday 10:00 - 20:00 Friday 10:00 - 18:00

Ioana Radulescu Coaching & Evolution

Home
Romania
Bucharest
Ioana Radulescu Coaching & Evolution

Call Directions Website

Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Ioana Radulescu Coaching & Evolution, Coach, Soseaua Viilor, 38, Bucharest.
(1)

30/10/2026

Acum vreo șapte ani eram epuizată, obosită, copleșită emoțional. Toată viața mea se învârtea în jurul jobului și nu știam cine sunt dacă nu sunt acolo.

Apoi am primit o promovare: conducerea unui departament de 20 de program și project manageri, în plină pandemie, cu o creștere foarte rapidă anunțată. Teama mea era să nu mă pierd iarăși în rol.

Atunci mi-am creat sistemul operațional, care m-a ajutat să scalez echipa de la 20 la 70 de persoane, în timp ce în paralel mi-am deschis propriul business.

Dacă ești antreprenor sau lider, conduci o echipă de 5–30 de persoane și simți că tot timpul tău se duce în operațional, despre acest sistem vorbesc în masterclass-ul gratuit „Cum să-ți recuperezi timpul din operațional”.

📅 Joi, 19 noiembrie, ora 19:00, online
🔗 Înscrierea: link în bio

29/10/2026

Pe 19 noiembrie, la ora 19:00, țin un masterclass online gratuit despre ce trebuie să conțină un sistem operațional complet.

Este pentru antreprenorii și liderii cu echipe între 5 și 30 de persoane, care reușesc să facă treaba să meargă, dar nu fără implicarea lor totală.

Îți arăt care sunt pașii pentru a crea acest sistem, de ce construim fiecare pas pe cel anterior și de ce doar delegarea sau doar procesele nu te ajută să reduci timpul petrecut în operațional.

La final îți arăt și cm putem lucra împreună, dacă vrei să mergi mai departe.
Înscrierea e gratuită, linkul e în bio.

28/10/2026

„Procedurile omoară creativitatea.”

Am auzit asta de multe ori, pun pariu că și tu. Cercetarea însă spune altceva.

Procesul nu anulează creativitatea. Îi dă un cadru. Pagina albă nu e cea mai creativă.

Documentezi ce intră, ce trebuie să iasă și unde merge mai departe. Nu documentezi talentul.

Dacă vrei să crești, să angajezi sau să pleci liniștit într-un concediu, cunoașterea nu poate sta doar în capul tău sau al unui singur om. Procesul scris e cel care face ca lucrurile să meargă și când omul nu e acolo.

Unde intră procesele într-un sistem și de ce vin abia după ce ai oamenii și delegarea pe care să le sprijini îți arăt pe 19 noiembrie, la ora 19:00, la masterclass-ul online gratuit. Înscrierea, în linkul din bio.

27/10/2026

Nu trebuie să scrii toate procedurile firmei deodată. Începe cu cele care te costă cel mai mult.

Când am construit sistemul de operare în echipa mea, am decis că le vom scrie în ordinea impactului pe care îl aveau în livrare și în buna funcționare a lucrurilor. Primele 4 au fost:
→ Bugetul și Scopul
→ Riscurile
→ Escaladarea
→ Evaluarea

Dacă ai o firmă de 10 oameni, întrebarea nu e „ce trebuie documentat?”, ci „lipsa cărei proceduri te costă cel mai mult acum?”. Începi de acolo și completezi în timp.

Sigur că procedurile sunt doar o piesă dintr-un sistem mai mare. Despre asta vom vorbi în Masterclass-ul din 19 noiembrie. Găsești linkul de înscriere în bio.

Tu ce lucru explici cel mai des în firma ta, deși l-ai putea scrie o singură dată?

26/10/2026

Mult timp am crezut că aceste regulile o să mă afecteze. Așa că am trecut peste mine: am avut ședințe la 9, la 10, seara, în weekend. Costul a fost oboseala mea și faptul că am simțit că nu am oferit cea mai bună calitate.

Când am început să respect regulile pe care mi le-am impus, am văzut că nu a renunțat nimeni la ședințele cu mine. Mereu s-au găsit soluții.

Regulile mele de la care nu fac rabat:

1. Folosesc calendarul pentru absolut orice.
2. Nu promit fără să verific.
3. Îmi planific săptămâna dinainte.
4. Am ancore.
5. Nu spun „nu”. Spun „când”.

Unul dintre lucrurile pentru care am făcut loc în calendar este masterclass-ul gratuit de pe 19 noiembrie, de la ora 19:00, despre cm construiești o firmă care nu depinde de tine pentru fiecare decizie. Detaliile și înscrierea, în linkul din bio.

Tu ce regulă ai de la care nu faci rabat?

22/10/2026

Ai participat la cursuri de delegare, time management și prioritizare. Și totuși, tot la tine ajung aproape toate deciziile.

Nu se întâmplă din lipsă de disciplină sau de competență. Instrumentele nu sunt greșite. Le lipsește fundația: direcție clară, roluri și responsabilități, oamenii potriviți, delegarea ca proces, procese scrise și măsurare. Toate construite în această ordine.

Am construit acest sistem crescând un departament de la 20 la 70 de oameni. Funcționează și azi fără mine.

Pe 19 noiembrie, la ora 19:00, țin un masterclass online gratuit: „Cum să-ți recuperezi timpul din operațional”. Vom trece prin cei 6 pași ai unui sistem care funcționează fără implicarea ta totală.

Înscrierea e gratuită, linkul e în bio.

Care dintre situațiile din carusel ți se întâmplă cel mai des? Scrie-mi în comentarii numărul slide-ului.

21/10/2026

Dacă oamenii tăi îți aduc problemele abia când au explodat sau încearcă să le ascundă, nu se întâmplă din lene și nici din lipsă de timp, ci din teamă: din teama că vor fi trași la răspundere și că vor fi învinovățiți atunci când vor raporta ce nu merge.

Cu cât prinzi o situație mai devreme, cu atât ai mai multe opțiuni. Cu cât o amâni, cu atât rămâi cu mai puține.

Pentru că oamenii vin cu vestea proastă doar acolo unde vestea proastă aduce ajutor, nu vină.

Ce se întâmplă în firma ta când cineva vine cu o veste proastă?

20/10/2026

Eu mi-am dat seama că sunt blocajul doar din câteva calcule, nu a fost nevoie să trec printr-o criză.

Când am văzut câți oameni ar fi trebuit să aduc și am calculat efectiv ce înseamnă în număr de interviuri, mi-am dat seama că sub nicio formă nu am cm să țin eu toate interviurile finale.

Atunci am decis că avem nevoie de o structură și de un plan.

Mi-a fost greu. Dar m-a și eliberat.

Dacă echipa ta s-ar dubla mâine, ce lucru care trece acum prin tine ar pica primul la calcul?

19/10/2026

Mă trezeam dimineața cu ochii în telefon și mă ridicam de la calculator la 10 seara.

Aveam deja o echipă de 20 de oameni. Doar că, fără un sistem, aflam că un buget se depășește după ce s-a depășit deja. Aflam că ceva întârzie după ce a întârziat deja.

Eram un fel de pompier de serviciu. Rezolvam în continuu probleme urgente, fără să am deloc timp să construiesc ceva sustenabil.

Era nevoie de un sistem de operare și de o structură a oamenilor, în așa fel încât să nu stea totul în cârca mea.

Despre cm l-am construit îți povestesc în postările următoare.

Tu din câte părți primești „acum ce fac?” într-o zi obișnuită?

15/10/2026

Mulți antreprenori și lideri aplică soluții izolate. Au învățat ce este delegarea, au învățat time management sau prioritizare, dar tot au o grămadă de lucruri de făcut și tot se simt sufocați de propriul business.

Este nevoie de un sistem care să înglobeze toate aceste tehnici izolate într-un flux cursiv.

Tu în care dintre aceste situații te regăești: nu ai o structură sau ai o structură dar nu o aplici?

Address

Soseaua Viilor, 38
Bucharest
050157

Opening Hours

Monday	10:00 - 20:00
Tuesday	10:00 - 20:00
Wednesday	10:00 - 20:00
Thursday	10:00 - 20:00
Friday	10:00 - 18:00

Telephone

+40766620522

Website

https://linktr.ee/coaching_and_evolution

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Ioana Radulescu Coaching & Evolution posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.