25/03/2024
Belbin w cyklu życia pracownika w organizacji: REKRUTACJA
❓ Czy odpowiednie doświadczenie kandydata jest rzeczywiście gwarantem, że zyskujemy dobrego pracownika na stanowisko?
❗️ Niekoniecznie. Zwłaszcza jeśli mówimy o perspektywie długoterminowej.
Dr Meredith Belbin, twórca koncepcji Ról Zespołowych i uznany autorytet w dziedzinie rozwoju zespołów, rozróżnił dwa pojęcia ważne z perspektywy rekrutacji:
🟢 Odpowiedniość. Czyli to, co wpisujemy w CV: wykształcenie, doświadczenie, kwalifikacje, umiejętności, referencje.
🟢 Dopasowanie. Czyli coś dużo mniej namacalnego.
Sprawdzając dopasowanie, odpowiadamy m.in. na pytania:
– czy ta osoba ma predyspozycje i talenty do pełnienia danej roli (a nie tylko kompetencje!),
– czy jest nastawiona optymistycznie (postawa “uda się”),
– czy jej profil jest dopasowany do oczekiwań danego stanowiska,
– czy odnajdzie się w zespole, do którego dołączy (jaką wartość wnosi swoją rolą zespołową).
Czy idealny kandydat to taki, który plasuje się wysoko na obu skalach?
Logika i rozsądek podpowiadają, że tak, ale doświadczenie – dr Belbina i nasze w Polska – pokazuje coś innego.
💡 Idealni kandydaci nie utrzymują się na stanowisku zbyt długo. Nawet jeśli pierwotnie wydawało się, że są do niego stworzeni. Zwyczajnie zabraknie im wyzwań i perspektywy rozwoju. Tacy kandydaci postrzegają firmę jako tymczasowe miejsce – w międzyczasie rozglądając się za bardziej rozwojową opcją.
💡 Jeżeli szukamy kogoś na dłużej – powinniśmy ustawić radar na dopasowanych, ale nie do końca odpowiednich. Czyli mówiąc prościej: ludzi, którzy mają predyspozycje do pełnienia danej roli, odpowiednie wzorce zachowań i postawę, ale niekoniecznie spełniają wszystkie “twarde” wymagania. Tym, co podbije ich zaangażowanie i zwiąże z firmą na dłużej, będzie poczucie, że się rozwijają i realizują swój potencjał.
Celnie pisał o tym sam M. Belbin:
„Naturalne talenty, odkryte w ten sposób, zwykle zapuszczają głębsze korzenie i rozwijają większą lojalność wobec organizacji. Sukces pojawia się dzięki połączeniu mocnych stron wynikających z Ról Zespołowych z zapewnieniem odpowiednich możliwości rozwoju.”
Jak Wy podchodzicie do wyzwań rekrutacyjnych? Szukacie idealnego kandydata czy macie odwagę postawić na tego z potencjałem rozwoju?
*** Chcesz jako HR-owiec, HR Business Partner lub lider zespołu dobierać ludzi do organizacji tak, by związali się z nią na dłużej? Zobacz, jak możemy Ci w tym pomóc jako Polska: https://lnkd.in/dsNFVZ9y