CPC.Group

06/02/2023

Działalność jednoosobowa: wyzwania, szanse ... i co jeszcze? Szczera rozmowa...

Problemy małych przedsiębiorców 👉 Andrzej Cichocki z *Akademii Zarządzania i Przywództwa* rozmawia z Danielem Czerwińskim, przedsiębiorcą prowadzącym działa...

30/01/2023

Goraco zapraszam do obejrzenia wywiadu z niezwykłym gościem. Zapraszam na spotkanie z Sebastianem Stankiewiczem.

Jak osiągnąć gigantyczne wzrosty, kiedy cały rynek się kurczy❓ Jak zbudować skuteczny zespół w dobie kryzysu❓ Gościem Andrzeja Cichockiego jest Sebastian Sta...

26/01/2023

Droga od bycia menedżerem do bycia liderem jest do przebycia dla każdego, kto chce być liderem. Koniecznie wysłuchaj poniższego nagrania jezeli chcesz wejść na tę drogę😀

Wspaniałości życzę Andrzej

Jeżeli potrafisz przewodzić, czyli być liderem - nie musisz zarządzać. To stwierdzenie bardzo często budzi kontrowersje.*Jak przejść drogę od bycia menedżere...

25/01/2023

💥STRATEGIA OPARTA NA WYZWANIACH💥

Świat jest pełen kaktusów, ale to nie znaczy, że mamy na nich siedzieć.

Will Foley

Świat jest pełen wyzwań i problemów, z którymi przychodzi się mierzyć zarówno w biznesie jak i życiu osobistym. Na te problemy i wyzwania jako ludzie bardzo równie reagujemy. Można by nasze zachowania sprowadzić do:

⛳️ braku reakcji na wyzwanie lub problem – udaję, że nie widzę
⛳️ niewłaściwa reakcja – reaguję, ale popełniam przy tym mnóstwo błędów albo kilka, ale kardynalnych
⛳️ właściwa reakcja – reaguję prawidłowo, popełniam niewiele błędów, a te które popełniam nie mają charakteru kardynalnych

Zajmę się tylko trzecim przykładem, czyli reaguję właściwie, bo przecież o takie zachowania nam chodzi. Sposób właściwego reagowania nie jest pochodną nieomylności, tylko doświadczenia i wielu popełnionych wcześniej błędów. To co ważne charakteryzuje się on tym, że błędy uczą. Dokładnie taki sposób działania charakteryzuje 🚀LIDERÓW🚀

Jestem zwolennikiem działania w oparciu o strategię opartą na wyzwaniach. Metoda ta rozpoczyna się od szerokiego opisu:

⛳️ Wyzwań
⛳️ Problemów
⛳️ Szans

🌞To trochę tak jakby odnieść się do trzech elementów analizy SWOT. W tym przypadku szerokie ujęcie oznacza odniesienie się do czynników zarówno spoza organizacji jak i tych, których źródłem jest sama organizacja.

🌞Wyzwania i problemy znajdują rozwiązanie tylko wtedy, kiedy są zrozumiane w sposób właściwy. Ta sama logika dotyczy wykorzystania szans – tylko wtedy, gdy jest właściwie zrozumiana, może być w sposób pełny wykorzystana.

🌞Dzięki lepszemu zrozumieniu sytuacji do rozwiązania, dochodzi się do istoty problemu lub szansy, a to z kolei pozwala wyodrębnić z całego kontekstu obszar, który jest krytyczny. Kiedy wiemy, że coś jest kluczowe możemy się tym zająć. Sam proces analizy problemu i coraz lepszego zrozumienia go jest źródłem siły lidera zmiany, ponieważ to całkowita koncentracja stanowi kamień węgielny strategii i skutecznego działania.

Podsumowując, koniecznymi elementami skutecznej strategii działania są:

⛳️ zrozumienie kontekstu
⛳️ odkrycie i nazwanie: problemów, wyzwań i szans
⛳️ ustalenie, które z powyższych mają charakter krytyczny dla skuteczności działania
⛳️ koncentracja na krytycznym problemie, wyzwaniu lub szansie
⛳️ działanie skupione na wybranym problemie, wyzwaniu lub szansie
⛳️ konsekwencja w działaniu

👶Tylko tyle i aż tyle👶

Podzieliłem się swoim doświadczeniem i praktyką, która po prostu działa. Bardzo proszę o komentarze i zwrotne informacje na temat Waszych doświadczeń i sprawdzonych metod skutecznego działania.

Wspaniałości życzę Andrzej

18/01/2023

Dzień dobry😀, z wielka przyjemnoscia chciałem poinformowac, ze jest dostępny do odsłuchania w ramach Akademii Zarzadzania i Przywództwa (AZiP) podcast pt, Kariera i błędy młodego menedzera

https://www.youtube.com/watch?v=OgXC9NsIMnI

Zapraszam do odsłuchania i komentowania.

Pozdrawiam Andrzej Cichocki

O karierze i najczęstszych błędach początkującego menedżera opowiada Andrzej Cichocki. Podcast #1 "Menedżer z krótkim stażem" to zbiór praktycznych wskazówek...

17/01/2023

Orientacja na rezultaty w przywództwie

Skuteczni menedżerowie ogniskują swoje wysiłki na rezultatach, a nie na samej pracy i wysiłku.

Peter Drucker

Rezultaty, wszyscy chcemy je osiągać zgodnie z planami, ale nie wszyscy to robimy.

💥Sprawdzone metody💥

⛳️ Koncentracja na priorytetach
⛳️ Podejmowanie skutecznych decyzji
⛳️ Wykorzystywanie czasu

🚀Efektywne Działanie = Skoncentrowane Działanie🚀, żeby działanie mogło być skoncentrowane, musi być konkretnie określony przedmiot koncentracji. Konkretność nie jest tu kwestią rozmyślań tylko analizy. Wybieram na czym się koncentruję, ponieważ według przeprowadzonej analizy to co wybieram najbardziej wpłynie na osiągnięcie zaplanowanego rezultatu. Nie jest tak, że wybieram wiele pozycji do wykonania w jednym czasie i tymi samymi zasobami. Ustawiam kolejkę priorytetów i dostępnych zasobów. Niestety, ale multitasking nie zadziała. Jest trochę jak Yeti, wielu o nim słyszało, ale nikt go nie widział.

Decyzja = Wybór. Podejmowanie jakichkolwiek decyzji, zawsze jest dokonywaniem wyboru między kilkoma wariantami, możliwościami. 🚀Podejmowanie skutecznych decyzji🚀, prawie nigdy nie jest wyborem między słusznością, a błędem. Jest to wybór między możliwościami, a wynikiem, decyzja jest skuteczna albo nie skuteczna. Podczas podejmowania decyzji dokonujemy wyboru, ten wybór powinien być dokonany według określonych zasad, a nie obojętnie jak. Perspektywa zamiast emocji oraz przesłanki ekonomiczne powinny być kluczem podczas podejmowania decyzji.

🚀Wykorzystanie czasu🚀 równa się Marnowanie czasu. Czas jest dość specyficznym zasobem, nie ma substytutu i wszyscy mamy go tyle samo, przynajmniej, kiedy żyjemy. Doba dla każdego z nas ma 24h. Niezależnie od popytu na czas, podaż nie wzrasta. Od dawna stoję na stanowisku, że jeżeli nie potrafisz zarządzać swoim życiem absolutnie masz zakaz zarzadzania życiem innych. Dokładnie tę samą zasadę wyznaję w przypadku czasu. Jeżeli nie potrafisz zarządzać sobą w swoim czasie, nie masz legitymacji, żeby zarządzać innymi w ich czasie. Jeżeli chcesz poprawić swoje kompetencje w tym zakresie proponuje – narzędzie o nazwie FOTOGRAFIA DNIA. Jak nazwa wskazuje fotografia pokazuje wszystkie szczegóły fotografowanego obiektu. Tak dokładnie jest z Twoim dniem, fotografia dnia powinna uwzględniać wszystkie elementy. Kiedy już zrobisz fotografię swojego dnia, rób to ćwiczenie przez minimum tydzień. Następnie zrezygnuj z następujących czynności, zobaczysz je w fotografii dnia:

⛳️ Czynności, których ani Ty ani nikt inny nie musi robić
⛳️ Czynności, które ktoś może zrobić za Ciebie

Podsumowując, skoncentrowanie na priorytetach, właściwe decyzje i wykorzystywanie czasu są konieczne, żeby rezultaty były osiągane. A doskonale wiemy, że przywództwo jest zawsze osadzone w jakimś kontekście i zawsze prowadzi do jakiegoś celu. To od postawy lidera zależy czy cel zostanie osiągnięty.

Jak zawsze zapraszam do komentowania i dzielenia się swoim doświadczeniem.

Wspaniałości życzę Andrzej

04/01/2023

03/01/2023

CO W ŻYCIU JEST NAPRAWDE WAŻNE❓❓❓

Wczoraj tj. 2 stycznia 2023 roku miałem niezwykle ciekawa rozmowę. Moim rozmówca był Radek K. niezwykle interesująca postać, która z pewnością zaproszę w przyszłości do udziału w live lub zrobię z nim wywiad.

Ale do brzegu, czyli tematu: Co w życiu jest naprawdę ważne❓❓❓

To nie było przypadkowe pytanie, ponieważ odpowiedzi moja i Radka pokazały nam nasze perspektywy i to czy one dają się w jakimś stopniu pogodzić gdybyśmy zrobili coś wspólnie. Nie wiem jakie Wy macie doświadczenia, moje są takie, że tak jak w samym związku miłość i s*x nie wystarczą by związek przetrwał tak samo w przedsięwzięciach biznesowych dla powodzenia projektu nie wystarczy sama kasa i pomysł.

Zarówno w jednym jak i w drugim przypadku do rozwoju i przetrwania potrzebne są jeszcze:

⛳️ Wartości
⛳️ Zasady

Sprawdzone, zapraszam Was do własnej analizy. Wartości są punktem wyjścia do zbudowana zasad, a one mają swoją bardzo istotną właściwość: DOTYCZĄ WSZYSTKICH – tak długo, dopóki nie zostaną zmienione.

Co jest ważne wg. Radka?

⛳️ Komunikacja
⛳️ Umiejętność stawiania celów i ich realizowanie
⛳️ Transformacja emocji

Co jest ważne wg. mnie?

⛳️ Relacje
⛳️ Finanse
⛳️ Duchowość
⛳️ Rozwój
⛳️ Zdrowie

Część wspólna:

🔥Relacje powiązane są z komunikacją, a komunikacja z relacjami – jedno nie istnieje bez drugiego – chyba, że ma negatywny wydźwięk, czyli zła komunikacja powoduje złe relacje, a złe relacje charakteryzują się między innymi złą komunikacją
🔥Umiejętność stawiania celów i ich realizacja. Tu Radek bez wahania finanse i rozwój połączył z celami. Jedno i drugie to kwestia decyzji, planu i konsekwencji w realizacji
🔥Zdrowie i duchowość to połączenie z emocjami i umiejętnością nimi kierowania. Zdecydowanie emocje są składową zdrowia i na nie wpływają.

Była to niezwykła rozmowa, dwóch facetów, którzy poznali się przy okazji kongresu i kolacji wigilijnej, po takiej rozmowie wie, że chcą ze sobą współpracować – bo na poziomie

🚀wartości i zasad mają wspólne obszary, a nie szukają się na przeciwległych biegunach🚀

Bardzo jestem ciekawy jak Wy macie doświadczenia w podobnych sytuacjach i co myślicie o naszej rozmowie i wnioskach.

Wspaniałości życzę Andrzej.

27/12/2022

Nigdy nie będziesz przywódcą, jeśli nie nauczysz się najpierw sam za kimś podążać i dać się prowadzić.

TIORIO

Świat VUCA jest naszą codziennością, a to narzuca bardzo określone sposoby zachowania, postawy czy szybkości działania. Szybkość docierania informacji czy też ilość informacji jest gigantyczna. Jako przykład podam, że dzisiaj jedno wydanie Herald Tribune zawiera więcej informacji niż mogła poznać przeciętna osoba żyjąca w średniowieczu.

Wiele twierdzeń jest prawdziwych i te z pewnością też - 🔥Zmiana nie zniknie, czy Ci się to podoba, czy nie.🔥

W dobie ciągłej zmiany, 🔥przywództwo musi działać i być skuteczne, czy Ci się to podoba, czy nie.🔥

Nie ma żadnych wątpliwości, że przywództwo zawsze odbywa się w jakimś kontekście, zawsze istnieje oddziaływanie sił - zarówno zewnętrznych jak i wewnętrznych; i to jest normalne.

Dlatego od lidera wymaga się skuteczności, a bycie skutecznym wymaga od lidera ⛳️określonego zestawu kompetencji⛳️

Warto więc, zadać pytanie: ❓Jakich kompetencji potrzebuje organizacja❓

Synergia między tym, czego potrzebuje organizacja i tym, co może dać lider, zawsze daje imponujące rezultaty i w brew pozorom ma gigantyczne znaczenie dla rozwoju i organizacji i lidera. Sam tego doświadczyłem.
Uczestniczyłem kiedyś w procesie rekrutacji do dużej korporacji na stanowisko dyrektora sprzedaży. Rekrutację prowadziła firma🥇Korn Ferry🥇, to było gdzieś w 2004 roku. Świetne doświadczenie. Największym zaskoczeniem było to co usłyszałem od prowadzącego rekrutację, kiedy omawiał raport po assessment center. Powiedział mniej więcej tak:

„Niektóre kompetencje ma pan na poziomie wybitnym, a niektóre poniżej normy. Jednak organizacja, dla której prowadzimy projekt rekrutacyjny potrzebuje tych kompetencji, które pan ma na poziomie wybitnym – dlatego zapraszamy na rozmowę z zarządem.”

Sprawdziło się.

To, co jest niezmienne to wyjściowy zestaw kompetencji, który musi być. Składają się na niego:

🚀 Kompetencje osobiste (np. skupienie na celu, motywacja)
🚀 Kompetencje społeczne (np. umiejętność wywierania wpływu na innych)
🚀 Kompetencje poznawcze (np. myślenie konceptualne i patrzenie z perspektywy)
Reszta to kwestia potrzeb, kontekstu, możliwości i determinacji.

A co Wy myślicie o cechach skutecznego przywództwa? Podzielcie się swoimi przemyśleniami i doświadczeniem.

Wspaniałości życzę Andrzej

14/12/2022

Był kimś, kto do wszystkiego doszedł pracą własnych rąk
- nikomu nie zawdzięczał swojej porażki

Joseph Heller

Niedawno pisałem już o czynnikach porażki w przywództwie. W dzisiejszym materiale opisze jeszcze trzy czynniki w tym samym temacie.

🔥 Ego lidera
🔥 Niedostępność
🔥 Gra

Ego lidera – bardzo często, słabi menedżerowie czy też liderzy za porażkę w przywództwie próbują obarczyć czynniki zewnętrzne. Jest nieudolna próba zatuszowania właściwych powodów. Proponuję w pierwszej kolejności przyjrzeć się wtedy swojemu JA. Kiedy ego lidera jest zbyt wybujałe obserwujemy:

🧨 Władczy styl zarządzania
🧨 Postawę, która krzyczy 🗣🔊 jestem chodzącą doskonałością i nieomylnością
🧨 Zabicie kreatywności i odwagi w zespole
🧨 Zamiast zespołu mamy co najmniej 3 grupy ludzi:

😶Ludzi obojętnych
🙁Ludzi zrezygnowanych
👏Klakierów

Taka sytuacja kończy się na dwa sposoby: zmianą osoby zarządzającej lub upadkiem firmy.

Niedostępność lidera – może wynikać co najmniej z kilku powodów:

🧨 Ego – nie będę się spotykał, bo po co
🧨 Zaabsorbowanie własnymi sprawami, brak czasu na sprawy związane z przewodzeniem i organizacją
🧨 Odcięcie od rzeczywistości – lider został przez najbliższe otoczenie w sposób niezwykle umiejętny odizolowany do rzeczywistości – jest marionetką manipulantów

W każdym z tych przypadków lider dla organizacji, a szczególnie członków zespołów niższego szczebla jest jak YETI, większość o nim słyszała, ale nikt nie widział.
Niedostępność lidera prowadzi do rozmycia się realnego przywództwa, a to prowadzi do: zmiany osoby zarządzającej lub upadkiem firmy

Gra – każda organizacja ma w swoich szeregach tzw. operatorów – czyli politycznych wyjadaczy. Zwykle są oni już długo w organizacji maja wiedzę o organizacji nawet w niektórych obszarach monopol na tę wiedzę. Spotkałem się z takimi przypadkami zarówno w dużych korporacjach – tu menedżer miał wiedze z kilkunastu lat o procesach, systemach i bazach danych. Absolutnie się wiedzą nie dzielił, a że tam zarządy częściej się zmieniały niż bielizna w upalny dzień to był on z poziomu n-1 koniecznym ogniwem. Pracuje tam dalej 🗯Innym przypadkiem z biznesu jest technolog, który pracował w jednej z firm MŚP – był on szafarzem programu do zarzadzania produkcją, który sam stworzył i modyfikował – bez niego system nie działa.

🏊‍♀️🏊‍♂️Ale do brzegu, czyli Gracze, bo to inny typ tzw. operatorów. Gracze kierują się swoją złotą zasadą ,,Twoja gwiazda świeci tym jaśniej, im mniej wszelkiego brudu Cię otacza. Dlatego nie dopuszczają by ich podwładni mogli czymkolwiek zabłysnąć”

🔥 Jeżeli lider staje się graczem to należy zmienić lidera albo pozwolić by firma lub zespół się położyła lub położył🔥


Jak zawsze proszę o komentarze i podzielenie się własnym doświadczeniem.
Wspaniałości życzę Andrzej

06/12/2022

,,Biurokracja boi się szybkości i nienawidzi prostoty”

Jack Welch

Pracując jako konsultant z sektorem MŚP i mając doświadczenia jako menedżer w korporacjach i MŚP jestem przekonany, że wiele rozwiązań z korporacji znacznie lepiej funkcjonuje w firmach z MŚP.

Skąd takie wnioski. Z praktyki. Rozwiązania korporacyjne dzięki temu, że na ich wypracowanie zwykle są przeznaczane znaczne środki dające dostęp do wiedzy i najlepszych ekspertów – świetnie się sprawdzają w średnim biznesie. Powód, można sprowadzić do dwóch słów:

🚀 Decyzyjność
🚀 Sprawczość

Mniejsze organizacje są znacznie bardziej zwrotne w zarządzaniu, mają o wiele krótszy proces decyzyjny, a decyzja zwykle równa się działanie. Oczywiście można dewagować czy decyzje lepiej podejmować szybko czy długo. Co to znaczy szybko i długo. Pewnie można by też powiedzieć, że to zależy od ciężaru decyzji. Ale tu nie o tym mowa. Mowa jest o zasadach i ich funkcjonowaniu w realu.

Nie pokazuj mi misji, pokaż mi kulturę organizacyjną, a ja powiem Ci jaka wynika z niej misja. Jakie są zasady i wartości.

APQ

Miałem kiedyś zaszczyt pracować z niezwykłym menedżerem, który stał na czele Allianz w Polsce. Tym liderem był pan Paweł Dangel. On zaszczepiał w nas między innymi chęć rozwijania się i bycia lepszym. Przy każdej okazji dostawaliśmy od niego książkę. Pamiętam jak często zachęcał do uczenia się od najlepszych i jak często padało nazwisko Welch. Tak Jack Welch.

To właśnie Jack Welch w latach 80 i 90-tych, kiedy przewodził GE sprowadził sukcesy organizacji i liderów do konkretnych stwierdzeń. Był on totalnym przeciwnikiem biurokracji, i wielkim orędownikiem:

🚀 Szybkości w działaniu🚀
🚀 Prostoty w rozwiązywaniu i kreowaniu🚀
🚀 Wiary w siebie w budowaniu własnej pewności🚀

Te zasady były żywe w GE ponad 30 lat temu. Dzisiaj pracując z wieloma organizacjami dostrzegam ich ponadczasowy wymiar i jakże wielką aktualność w świecie VUCA.

❓Co myślicie o tych zasadach i ich stosowaniu w dzisiejszych organizacjach❓
Zapraszam do komentowania i dzielenia się wiedzą.

Andrzej Cichocki