Pracownia Gier Szkoleniowych

10/08/2026

Spotkanie branżowe dla office managerek! 100 osób wzięło udział w Summer Office Manager Warszawa! Z przyjemnością rozdaliśmy dziesiątki prezentów - zapraszamy po więcej pomysłów na integracje zespołu w biurze i nie tylko! :)

10/08/2026

Kto z Was był na Summer Office Manager 2026 w Warszawie? ☀️

Ekipa .eu przeniosła nas prosto do ! 🌴 Wnętrza Brain Embassy były jeszcze bardziej kolorowe, a sierpniowy upał tylko potęgował wakacyjny klimat.

Ponad 100 przedstawicielek branży office management spotkało się, aby porozmawiać o przyszłości administracji i środowiska pracy. Dyskutowaliśmy o tym, jak zmienia się rola office managera, gdzie AI realnie usprawnia codzienne obowiązki, a które wyzwania wciąż pozostają bez prostych rozwiązań.

Nie zabrakło rozmów o tym, jak zachęcać pracowników do powrotu do biur. Na szczęście padło mnóstwo sprawdzonych pomysłów, inspiracji i konkretnych przykładów tego, co naprawdę działa. ✅

W drugiej części wydarzenia poprowadziliśmy interaktywną rozgrywkę , która zachęciła uczestniczki do spojrzenia na swoją rolę z perspektywy przyszłości. 🎲

Wspólnie szukaliśmy odpowiedzi na pytanie: jak będzie wyglądała praca office managerów za kilka lat i jakie kompetencje okażą się kluczowe?

Rozmawialiśmy m.in. o tym, czy neuroróżnorodność, strefy ciszy, dobrostan oraz odpowiednia akustyka staną się w przyszłości tak oczywistymi standardami projektowania biur, jak dziś przepisy BHP.

Razem z zespołem ExperienceCorner.com rozdaliśmy mnóstwo nagród, ale najcenniejsze były rozmowy przy naszym stoisku. Dziękujemy wszystkim, którzy znaleźli czas, by nas odwiedzić, podzielić się swoimi doświadczeniami i wspólnie zastanowić się nad przyszłością miejsc pracy. 🎡

Do zobaczenia na kolejnych wydarzeniach!

10/06/2026

W tym fantastycznym składzie zadbamy dzisiaj o to, by uczestnicy konferencji Zakupy 2026 organizowanej przez Puls Biznesu mieli naprawdę wyjątkowe, pełne energii popołudnie.

​Zagramy w „Kolekcjonerów” żeby pokazać, że praca pod presją czasu i z niepełnymi danymi nie musi być tylko powodem do stresu – wręcz przeciwnie, w formie gry to czysta przyjemność i doskonały trening.

​Zaczynamy zabawę, trzymajcie się ciepło! 💙

15/05/2026

Twój zespół ma swojego wewnętrznego „dyrygenta”? 🎼 Kogoś, kto układa zadania jak puzzle i w ostatniej chwili potrafi zmienić plan na lepszy? Poznajcie bliżej talent ARRANGER (Organizator)! 🧩

Organizator to osoba, która z łatwością reorganizuje plany, by osiągnąć jak najlepsze rezultaty. Nie boi się zmian – on wręcz z nich korzysta! Ale nawet mistrz elastyczności może poczuć się przytłoczony i sfrustrowany, gdy zderzy się ze ścianą nieodpowiedniej komunikacji w zespole.

Sprawdź na co uważać w codziennej współpracy.
🚩 Triggery – czyli to, co wywołuje u Organizatora stres i blokuje jego działanie.
🌱 Helpery – sprawdzone sposoby dla managera, jak pomóc mu rozwinąć skrzydła.

Zrozumienie naturalnych talentów i tego, jak reagują na stres, ułatwia współpracę na każdym szczeblu! Managerowie i HR-owcy – jeśli chcecie lepiej zgrać swoich ludzi i unikać niepotrzebnych frustracji, zapraszamy na warsztaty budowania zespołów w Pracowni Gier Szkoleniowych! 🚀

Pomożemy Ci odkryć talenty zespołu i pokażemy, jak wykorzystać ich pełen potencjał.

15/05/2026

Wszystko, co chcieliście wiedzieć o wdrożeniach talentów Gallupa w zespole, ale... nie było kogo zapytać. 😉

Na początek - z ręką na sercu - ile razy obserwowaliście organizacje, w których badanie CliftonStrengths wywołało ogromy efekt WOW! , a miesiąc po warsztacie... mało kto pamiętał o swoich TOP5, nie mówiąc już o talentach współpracowników? To najczęstszy i najbardziej frustrujący scenariusz, z którymi mierzą się klienci (nie nasi!). Pierwotny entuzjazm opada, raporty lądują w szufladach, a odkryte mocne strony nie mają szansy zapuścić korzeni w codziennej pracy zespołu.

Zapraszając na webinar Strengths-Based Organizations chcemy oddać Wam głos. Odwróćmy na chwilę role: z jakim największym wyzwaniem mierzycie się (lub mierzyliście) po otrzymaniu wyników badania?

Na jakie pytania brakuje Wam odpowiedzi?
🌱 Jak przekonać zarząd, że talenty to nie tylko ciekawostka, a narzędzie biznesowe?
🌱 Co dokładnie robić po warsztacie, krok po kroku, żeby ta inwestycja nie uschła?
🌱 Jak pielęgnować kulturę doceniania mocnych stron w zespole, który na co dzień gasi pożary i jest permanentnie przeciążony?

Dajcie znać w komentarzach! Zbieramy Wasze pytania i wątpliwości, żeby odnieść się do nich na żywo podczas spotkania.

A co już zaplanowaliśmy w agendzie webinaru? Praktyczną instrukcję, jak przygotować grunt pod prawdziwą kulturę talentów i nie zmarnować jej potencjału. Przez ten proces przeprowadzą Was:
🔹 Tomasz Kosiorek – ekspert pracy z talentami i psycholog, który z pasji do projektowania ogrodów czerpie wiedzę o tym, jak tworzyć zespołom naturalne środowisko do wzrostu.
🔹 Agnieszka Dąbrowska – szefowa działu realizacji w Pracowni Gier Szkoleniowych, która pilnuje, by każda wielka idea przynosiła owoce w codziennej pracy zespołów i managerów.

Link do rejestracji: https://pracowniagier.com/wydarzenie/strengths-based-organizations/

Co dopisalibyście do listy wyzwań? Z czym u Was jest najtrudniej?

Bezpłatny webinar: Strengths-Based Organizations. Dowiedz się, jak wdrożyć talenty Gallupa w firmie i zbudować zaangażowany zespół. Zarezerwuj miejsce!

11/05/2026

🎲 Szukamy Asystentów i Asystentek do realizacji gier szkoleniowych! 🎲

Szukasz elastycznej pracy dorywczej, w której to Ty decydujesz, kiedy pracujesz? Interesuje Cię praca z ludźmi i chcesz zobaczyć od kuchni, jak wyglądają profesjonalne spotkania z grami szkoleniowymi dla firm?

To idealna oferta dla osób studiujących, poszukujących elastycznego zatrudnienia! 🎓 Twoje wcześniejsze doświadczenie nie gra roli – wszystkiego Cię nauczymy.

Czym będziesz się zajmować?
W Pracowni Gier Szkoleniowych organizujemy wydarzenia dla klientów biznesowych. Poza doświadczonymi trenerami, potrzebujemy świetnego zespołu do obsługi samych gier! Twoje zadania to m.in.:
🔹 Tłumaczenie zasad gier uczestnikom w przystępny i zrozumiały sposób.
🔹 Opieka nad zespołami graczy i bieżące wsparcie na każdym etapie rozgrywki.
🔹 Wydawanie materiałów oraz dbanie o odpowiednie przygotowanie sali.
🔹 Sprawne pakowanie i rozpakowywanie sprzętu przed i po wydarzeniu.

Co oferujemy?
✅ Pełną elastyczność – to praca dorywcza (bez gwarancji określonej liczby szkoleń w miesiącu). Sama/sam decydujesz, kiedy zgłaszasz dyspozycyjność do projektu!
✅ Rozwój i naukę – współpracę projektową u boku doświadczonych trenerów.
✅ Atrakcyjne warunki – umowa zlecenie, B2B, stawki od 250 zł w górę (w zależności od formy projektu).
✅ Podróże – możliwość pracy w różnych miejscach w Polsce (uwaga: naszą bazą wypadową jest Warszawa i to z niej zazwyczaj ruszamy w trasę! 🚗).

Szukamy osób komunikatywnych, otwartych, zorganizowanych i punktualnych, które po prostu lubią pracę z ludźmi.

Brzmi jak coś dla Ciebie? Wypełnij krótki formularz zgłoszeniowy i daj się poznać! 👇
👉 Link do formularza: https://forms.office.com/e/pijBkni9Cq

🔄 P.S. Jeśli znasz kogoś, dla kogo to ogłoszenie brzmi jak praca marzeń – udostępnij ten post lub oznacz tę osobę w komentarzu. Będziemy ogromnie wdzięczni za pomoc w dotarciu do fajnych ludzi!

20/04/2026

08/04/2026

W ulu każda pszczoła wie, co robić, a cel jest wspólny. W biznesie... często brakuje nam współodpowiedzialności i jasności ról.

Czas to zmienić! Zapraszamy na praktyczny warsztat pokazowy:
🏆 Budowanie kultury współodpowiedzialności w zespole

Zagraj z nami w kultową grę szkoleniową 🍯 Honey Rush 🍯 i przetestuj to potężne narzędzie teambuildingowe na własnej skórze.

Sprawdzisz w praktyce:
👉 Jak wyciągnąć zespół z chaosu i zbudować współzależny ekosystem.
👉 Jakie pułapki niszczą współpracę (i jak ich unikać).

👤 Dla kogo? Dla HR Managerów, ekspertów L&D i Liderów, którzy szukają angażujących rozwiązań do rozwoju swoich ludzi.

Natura znalazła gotowe rozwiązanie. Przenieś je do swojego biznesu!

🔗 Zarezerwuj bezpłatne miejsce – https://pracowniagier.com/wydarzenie/budowanie-kultury-wspolodpowiedzialnosci-2/

27/03/2026

Czy zdarza Ci się być jedyną osobą na spotkaniu, która pyta: „Zaraz, a na jakiej podstawie tak twierdzimy? Mamy na to twarde dane?”, podczas gdy reszta zespołu już dzieli zadania i leci do przodu?

Jeśli właśnie kiwasz głową, bardzo możliwe, że mocno działa u Ciebie talent ANALYTICAL (Analityk)!

Często słyszysz, że „za dużo analizujesz” albo „spowalniasz proces”? Prawda jest zupełnie inna: nie jesteś żadnym hamulcowym. Jesteś tarczą ochronną zespołu – upewniasz się, że Wasze decyzje mają sens i opierają się na obiektywnych faktach, a nie na chwilowych emocjach czy domysłach.

Ale bądźmy szczerzy – praca w środowisku, w którym wnioski wyciąga się pochopnie, a proces decyzyjny to jeden wielki chaos, potrafi być niesamowicie frustrująca, prawda?

Managerowie, HR-owcy – macie takie osoby na pokładzie? Zrozumienie ich potrzeb to Wasz klucz do sukcesu. Jeśli chcecie, by ich strategiczny umysł pracował na pełnych obrotach, musicie wiedzieć, jak z nimi współpracować, by nie generować u nich niepotrzebnego napięcia.

Analityku – może to dobry moment, żeby dyskretnie podesłać ten post swojemu szefowi? 😉

Czujesz, że Twój zespół potrzebuje lepiej zrozumieć swoje różnice (i talenty!)? Odezwij się do nas. Zorganizujmy dla Was warsztaty, po których współpraca zacznie opierać się na supermocach, które zupełnie niepotrzebne ukrywacie przed sobą!

20/03/2026

Gdzie widzisz siebie za 5 lat?

Dla niektórych to standardowe pytanie, które dla osoby z talentem ELASTYCZNOŚĆ (Adaptability)... brzmi trochę jak dowcip! 😅

Dlaczego? Bo ci ludzie rzadko żyją planami na 2030 rok. Oni ratują Twoje projekty TU i TERAZ. Kiedy w zespole wybucha pożar, a misternie ułożony harmonogram właśnie wylatuje przez okno, oni jako jedyni nie panikują. Zamiast tego zakasują rękawy i pytają: „Dobra, to z co teraz robimy?”.

Jako manager czy HR masz w zespole prawdziwy skarb, który płynnie dostosowuje się do zmian. Ale uwaga! bardzo łatwo go „zepsuć”. Wystarczy, że zamkniesz go w klatce mikrozarządzania i sztywnych procedur, z których nie ma żadnego wyjścia. Wtedy ta supermoc zamienia się w gigantyczny stres. 📉

Sprawdź jak mądrze zarządzać takim pracownikiem i nie podcinać mu skrzydeł.