Monika Majewska, Coaching&Mentoring

05/05/2026

𝐈𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐜𝐲𝐳𝐣𝐢 𝐨𝐝𝐤ł𝐚𝐝𝐚𝐬𝐳 𝐭𝐲𝐥𝐤𝐨 𝐝𝐥𝐚𝐭𝐞𝐠𝐨, ż𝐞 𝐜𝐳𝐮𝐣𝐞𝐬𝐳 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐜𝐡?

Nie dlatego, że nie jesteś gotowa/y.
Nie dlatego, że nie masz kompetencji.
Tylko dlatego, że pojawia się lęk.

A prawda jest taka:
to właśnie te decyzje najczęściej zmieniają wszystko.

Podzielę się z Tobą jedną sytuacją z mojego życia, która dobrze to pokazuje. Na filmie, który widzisz, jestem na huśtawce nad polami ryżowymi, około 70–80 metrów nad ziemią...

Czy się bałam? Bardzo.
Czy miałam wątpliwości? Oczywiście.

Ale decyzja zapadła w ułamku sekundy.

Czy było warto?
Zdecydowanie TAK!🤩😍

I wiesz co jest najciekawsze?

𝐎𝐝𝐰𝐚𝐠𝐚 𝐧𝐢𝐞 𝐩𝐨𝐣𝐚𝐰𝐢ł𝐚 𝐬𝐢ę 𝐏𝐑𝐙𝐄𝐃.
𝐏𝐨𝐣𝐚𝐰𝐢ł𝐚 𝐬𝐢ę 𝐃𝐎𝐏𝐈𝐄𝐑𝐎 𝐩𝐨 𝐭𝐲𝐦, 𝐣𝐚𝐤 𝐳𝐫𝐨𝐛𝐢ł𝐚𝐦 𝐩𝐢𝐞𝐫𝐰𝐬𝐳𝐲 𝐤𝐫𝐨𝐤.

Dokładnie tak samo działa to w życiu i biznesie:
– trudna rozmowa
– zmiana pracy
– postawienie granic
– wyjście z roli, która już Ci nie służy

To są Twoje „huśtawki”.

I właśnie w takich momentach najczęściej pracuję z moimi klientami,
kiedy wiedzą, że „coś trzeba zmienić”, ale między decyzją a działaniem pojawia się blokada.

👉 Pytanie do Ciebie na ten tydzień:
𝐉𝐚𝐤𝐢 𝐣𝐞𝐝𝐞𝐧 𝐤𝐫𝐨𝐤 𝐨𝐝𝐤ł𝐚𝐝𝐚𝐬𝐳, 𝐛𝐨 𝐜𝐳𝐮𝐣𝐞𝐬𝐳 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐜𝐡?

Zrób go.
Nie idealnie.
Wystarczająco odważnie.

A jeśli czujesz, że jesteś w miejscu, w którym chcesz zrobić ten krok świadomie, z większą jasnością, spokojem i wsparciem, napisz do mnie.

Z troską 💚

Monika Majewska
Coach Przywództwa i Zmiany Zawodowej

➡️Pomagam liderom wyjść z zawodowego impasu, odzyskać kierunek, radość i sens w pracy.

29/04/2026

𝐌𝐚𝐬𝐤𝐚 𝐭𝐥𝐞𝐧𝐨𝐰𝐚 𝐝𝐥𝐚 𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚 𝐭𝐨 𝐧𝐢𝐞 𝐦𝐞𝐭𝐚𝐟𝐨𝐫𝐚 - 𝐭𝐨 𝐭𝐰𝐚𝐫𝐝𝐚 𝐤𝐨𝐧𝐢𝐞𝐜𝐳𝐧𝐨ść 𝐛𝐢𝐳𝐧𝐞𝐬𝐨𝐰𝐚.

Wciąż pokutuje przekonanie, że dobry lider powinien dowozić za wszelką cenę - kosztem snu, zdrowia i własnych zasobów.

Tymczasem dane są jednoznaczne: to podejście nie tylko szkodzi liderowi, ale realnie obniża efektywność zespołu.

Badania Instytutu Gallupa pokazują, że wpływ lidera na dobrostan pracownika jest porównywalny do wpływu partnera życiowego, a nawet większy niż lekarza.
𝐒𝐭𝐲𝐥 𝐟𝐮𝐧𝐤𝐜𝐣𝐨𝐧𝐨𝐰𝐚𝐧𝐢𝐚 𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚 𝐛𝐞𝐳𝐩𝐨ś𝐫𝐞𝐝𝐧𝐢𝐨 𝐩𝐫𝐳𝐞𝐤ł𝐚𝐝𝐚 𝐬𝐢ę 𝐰𝐢ę𝐜 𝐧𝐚 𝐳𝐝𝐫𝐨𝐰𝐢𝐞, 𝐳𝐚𝐚𝐧𝐠𝐚ż𝐨𝐰𝐚𝐧𝐢𝐞 𝐢 𝐰𝐲𝐧𝐢𝐤𝐢 𝐳𝐞𝐬𝐩𝐨ł𝐮.

Co więcej, aż 𝟕𝟎% 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐨𝐰𝐧𝐢𝐤ó𝐰 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐮𝐣𝐞 𝐬𝐰𝐨𝐣𝐞 𝐳𝐚𝐜𝐡𝐨𝐰𝐚𝐧𝐢𝐚 𝐧𝐚 𝐩𝐨𝐝𝐬𝐭𝐚𝐰𝐢𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐚𝐰𝐲 𝐩𝐫𝐳𝐞ł𝐨ż𝐨𝐧𝐞𝐠𝐨.

Jeśli lider działa w chronicznym stresie i ignoruje własne potrzeby - zespół zrobi to samo.

A konsekwencje są mierzalne:
📉 11 godzin siedzenia dziennie zwiększa ryzyko przedwczesnej śmierci o 40%
📉 już po 90 minutach spada aktywność enzymów metabolizmu tłuszczów
📉 chroniczny stres zmienia mózg (m.in. powiększenie ciała migdałowatego), co obniża jakość decyzji

Efekt? Tzw. „skurcz świadomości”:
– zawężone myślenie
– negatywne interpretacje
– większa kontrola (micromanagement)
– spadek trafności decyzji

To nie kwestia kompetencji. To kwestia stanu.

Dlatego rola lidera się zmienia.
𝐍𝐢𝐞 𝐜𝐡𝐨𝐝𝐳𝐢 𝐣𝐮ż 𝐨 „𝐫𝐨𝐛𝐢𝐞𝐧𝐢𝐞 𝐰𝐢ę𝐜𝐞𝐣”, 𝐚𝐥𝐞 𝐨 𝐳𝐚𝐫𝐳ą𝐝𝐳𝐚𝐧𝐢𝐞 𝐞𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢ą, 𝐮𝐰𝐚𝐠ą 𝐢 𝐰ł𝐚𝐬𝐧𝐲𝐦 𝐬𝐭𝐚𝐧𝐞𝐦.

Dobrostan nie jest miękkim tematem HR - to system operacyjny lidera.

Bez stabilności w obszarach: zdrowia, ruchu, nastawienia i regeneracji nie ma mowy o długoterminowej efektywności.

Dodatkowy kontekst? 40% Polaków deklaruje poczucie samotności, a rola lidera naturalnie tę samotność pogłębia.

💡Wniosek:
𝐋𝐢𝐝𝐞𝐫, 𝐤𝐭ó𝐫𝐲 𝐢𝐠𝐧𝐨𝐫𝐮𝐣𝐞 𝐰ł𝐚𝐬𝐧𝐲 𝐝𝐨𝐛𝐫𝐨𝐬𝐭𝐚𝐧, 𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐨𝐰𝐨 𝐨𝐛𝐧𝐢ż𝐚 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐜𝐣𝐚ł 𝐳𝐞𝐬𝐩𝐨ł𝐮.
𝐋𝐢𝐝𝐞𝐫, 𝐤𝐭ó𝐫𝐲 𝐨 𝐧𝐢𝐞𝐠𝐨 𝐝𝐛𝐚, 𝐳𝐰𝐢ę𝐤𝐬𝐳𝐚 𝐣𝐚𝐤𝐨ść 𝐝𝐞𝐜𝐲𝐳𝐣𝐢, 𝐳𝐚𝐚𝐧𝐠𝐚ż𝐨𝐰𝐚𝐧𝐢𝐞 𝐢 𝐰𝐲𝐧𝐢𝐤𝐢.

To nie jest „nice to have”. To przewaga konkurencyjna.

👉 Co robisz dziś, żeby zadbać o swoją energię jako lider?

Z troską 💚

Monika Majewska
Coach Przywództwa i Zmiany Zawodowej

➡️Pomagam liderom wyjść z zawodowego impasu, odzyskać kierunek, radość i sens w pracy.

27/04/2026

"𝐃𝐚𝐣ę 𝐫𝐚𝐝ę” 𝐭𝐨 𝐣𝐞𝐝𝐧𝐨 𝐳 𝐧𝐚𝐣𝐛𝐚𝐫𝐝𝐳𝐢𝐞𝐣 𝐧𝐢𝐞𝐛𝐞𝐳𝐩𝐢𝐞𝐜𝐳𝐧𝐲𝐜𝐡 𝐳𝐝𝐚ń 𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚.

Bo często oznacza:
⚠️działam mimo zmęczenia
⚠️ ignoruję sygnały ciała
⚠️ biorę więcej, niż mam zasobów

I z zewnątrz wszystko wygląda dobrze.

Wyniki są. Zespół działa.

Ale w środku?
⚠️napięcie
⚠️frustracja
⚠️brak energii

Znam to bardzo dobrze.

Sama przez lata funkcjonowałam w tym schemacie jako menedżer, aż zapłaciłam za to wypaleniem zawodowym...

Problem w tym, że to, co wielu liderów nazywa „odpornością psychiczną”…
jest w rzeczywistości 𝐭𝐫𝐲𝐛𝐞𝐦 𝐩𝐫𝐳𝐞𝐭𝐫𝐰𝐚𝐧𝐢𝐚.

Zaciskanie zębów.

Tłumienie emocji.

Działanie ponad zasoby.

To działa.

👉Do czasu.

Odporność, która nie polega na „wytrzymywaniu więcej”, tylko na:

- czytaniu swojego stanu
- stawianiu granic
- regulowaniu napięcia
- działaniu bez autodestrukcji

Bo prawda jest prosta:

👉 Nie jesteś maszyną do robienia wyników.

👉Jesteś źródłem energii, od którego te wyniki się zaczynają.

Odpowiedz sobie szczerze na pytanie:

𝐉𝐞ś𝐥𝐢 𝐩𝐫𝐳𝐞𝐳 𝐤𝐨𝐥𝐞𝐣𝐧𝐞 𝟏𝟐 𝐦𝐢𝐞𝐬𝐢ę𝐜𝐲 𝐛ę𝐝𝐳𝐢𝐞𝐬𝐳 𝐟𝐮𝐧𝐤𝐜𝐣𝐨𝐧𝐨𝐰𝐚ć 𝐝𝐨𝐤ł𝐚𝐝𝐧𝐢𝐞 𝐭𝐚𝐤 𝐣𝐚𝐤 𝐭𝐞𝐫𝐚𝐳… 𝐭𝐨 𝐝𝐨𝐤ą𝐝 𝐂𝐢ę 𝐭𝐨 𝐳𝐚𝐩𝐫𝐨𝐰𝐚𝐝𝐳𝐢?

Z troską 💚

Monika Majewska
Coach Przywództwa i Zmiany Zawodowej

Fotografia: Karina Białowąs Fotografia

22/04/2026

Zawsze wierzyłam w networking.

Ale w jego dobrą, mądrą wersję,
opartą na relacjach, a nie „zbieraniu kontaktów”.

Kilka tygodni temu, dzięki zaproszeniu od Anna Malinowska , trafiłam na XV Międzynarodową Konferencję Interim Management.

I to właśnie tam wydarzyło się coś, co tylko utwierdziło mnie w tym przekonaniu.

Poznałam osobiście Witolda Antosiewicz i Grzegorza Turniak - autorów książki „Praktyczny poradnik networkingu”.

Rozmowa płynęła naturalnie.
Bez ról i bez masek.
Za to z ciekawością i uważnością na drugiego człowieka.

Przy tej okazji kupiłam ich książkę i przeczytałam ją od deski do deski.
Polecam każdemu!

Przez cały czas towarzyszyła mi jedna myśl:
„dokładnie o to w tym chodzi”.

Bo to nie jest książka o technikach.
To jest książka o podejściu do ludzi.

O:
✅autentyczności
✅uważności
✅relacjach, które mają znaczenie

I nagle widzisz, że to, co wydarzyło się na konferencji, nie było przypadkiem.

To był żywy przykład tego podejścia.

Spotkanie → rozmowa → relacja → refleksja.

Bez sztuczności.
Bez kalkulowania.
Po ludzku.

Zostaję z jedną myślą:

𝐍𝐢𝐞 𝐜𝐡𝐨𝐝𝐳𝐢 𝐨 𝐭𝐨, ż𝐞𝐛𝐲 𝐦𝐢𝐞ć 𝐰𝐢ę𝐜𝐞𝐣 𝐤𝐨𝐧𝐭𝐚𝐤𝐭ó𝐰.
𝐂𝐡𝐨𝐝𝐳𝐢 𝐨 𝐭𝐨, ż𝐞𝐛𝐲 𝐦𝐢𝐞ć 𝐰ł𝐚ś𝐜𝐢𝐰𝐞 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐜𝐣𝐞.

I właśnie taki networking - mądry, świadomy, naprawdę warto praktykować.

Z serdecznością💚

Monika Majewska
Coach Przywództwa i Zmiany Zawodowej

👉Pomagam liderom wyjść z zawodowego impasu, odzyskać kierunek, radość i sens w pracy

20/04/2026

Podczas VII Kongresu Hotelarzy 19-20 maja 2026 w Arche Metalowiec Muszyna Metalowiec poprowadzę warsztat:

„𝐏𝐫𝐳𝐞𝐣𝐦𝐢𝐣 𝐬𝐭𝐞𝐫𝐲! 𝐉𝐚𝐤 𝐩𝐫𝐳𝐞ł𝐚𝐦𝐚ć 𝐨𝐠𝐫𝐚𝐧𝐢𝐜𝐳𝐚𝐣ą𝐜𝐞 𝐩𝐫𝐳𝐞𝐤𝐨𝐧𝐚𝐧𝐢𝐚 𝐢 𝐳𝐰𝐢ę𝐤𝐬𝐳𝐲ć 𝐬𝐰𝐨𝐣ą 𝐬𝐤𝐮𝐭𝐞𝐜𝐳𝐧𝐨ść 𝐰 𝐝𝐳𝐢𝐚ł𝐚𝐧𝐢𝐮”

Bo często problemem nie jest brak wiedzy czy strategii.

Problemem są przekonania, które działają w tle:
⛔„to się u nas nie sprawdzi”,
⛔„nie jestem gotowy/a”,
⛔„to nie dla mnie”.

I to one najczęściej decydują o tym, czy wdrażamy — czy tylko analizujemy.

Podczas warsztatu skupimy się na konkretnych aspektach:
✅jak rozpoznawać ograniczające schematy myślenia
✅jak je przełamywać
✅i jak przekładać to na realne, skuteczne działanie w biznesie

Bo jak słusznie zauważył Wojciech Argasiński, nie wygrywa ten, kto wie więcej. 𝗪𝐲𝐠𝐫𝐲𝐰𝐚 𝐭𝐞𝐧, 𝐤𝐭𝐨 𝐝𝐳𝐢𝐚ł𝐚 𝐬𝐳𝐲𝐛𝐜𝐢𝐞𝐣 𝐢 𝐭𝐫𝐚𝐟𝐧𝐢𝐞𝐣.

Jeśli czujesz, że czas „przejąć stery” — serdecznie zapraszam 😊

Dziękuję Wojciech Argasiński za zaproszenie!💚🙏

Zapisy: www.ehotelarze.pl
Prowadzący wydarzenie: Dawid Miotk

Monika Majewska
Coach Przywództwa i Transformacji Zawodowej

10/04/2026

𝐏𝐫𝐚𝐜𝐮𝐣𝐞𝐬𝐳 𝐜𝐨𝐫𝐚𝐳 𝐰𝐢ę𝐜𝐞𝐣, 𝐚 𝐰𝐲𝐧𝐢𝐤𝐢 𝐧𝐢𝐞 𝐫𝐨𝐬𝐧ą. 𝐓𝐨 𝐧𝐢𝐞 𝐩𝐫𝐳𝐲𝐩𝐚𝐝𝐞𝐤.
𝐒𝐩𝐫𝐚𝐰𝐝ź, 𝐜𝐨 𝐧𝐚𝐩𝐫𝐚𝐰𝐝ę 𝐂𝐢ę 𝐛𝐥𝐨𝐤𝐮𝐣𝐞.

Nie pozwalaj, aby Twoje ograniczające przekonania po cichu zarządzały Twoimi decyzjami, zespołem i biznesem.

„Pewien człowiek znalazł j***o orła. Zabrał je i włożył do gniazda kurzego w zagrodzie.

Orzełek wylągł się ze stadem kurcząt i wyrósł wraz z nimi.

Orzeł przez całe życie zachowywał się jak kury z podwórka, myśląc, że jest kogutem.

Drapał w ziemi, szukając glist i robaków. Piał i gdakał.

Potrafił nawet trzepotać skrzydłami i fruwać kilka centymetrów w powietrzu. No bo przecież czyż nie tak właśnie fruwają koguty?

Minęły lata i orzeł zestarzał się.

Pewnego dnia zauważył wysoko nad sobą, na czystym niebie wspaniałego ptaka.

Płynął majestatycznie wśród prądów powietrza, ledwo poruszając potężnymi skrzydłami.

Stary orzeł patrzył w górę oszołomiony.
– Co to jest? – zapytał kurę stojącą obok.
– To jest orzeł, król ptaków – odrzekła kura.
– Ale nie myśl o tym! Ty i ja jesteśmy inni niż on...

Tak więc orzeł więcej o tym nie myślał.

I umarł wierząc, że jest kogutem w zagrodzie…”

Anthony de Mello

Ta historia jest o decyzjach, które podejmujesz każdego dnia jako lider.
Bo na pewnym poziomie to już nie brak wiedzy czy strategii ogranicza rozwój.

Ogranicza to, co uznajesz za możliwe dla siebie, zespołu i biznesu.

Badania z zakresu psychologii poznawczej i neuronauki pokazują, że 𝐝𝐮ż𝐚 𝐜𝐳ęść 𝐧𝐚𝐬𝐳𝐲𝐜𝐡 𝐜𝐨𝐝𝐳𝐢𝐞𝐧𝐧𝐲𝐜𝐡 𝐝𝐳𝐢𝐚ł𝐚ń 𝐧𝐢𝐞 𝐰𝐲𝐧𝐢𝐤𝐚 𝐳 𝐩𝐞ł𝐧𝐞𝐣, ś𝐰𝐢𝐚𝐝𝐨𝐦𝐞𝐣 𝐚𝐧𝐚𝐥𝐢𝐳𝐲, 𝐚𝐥𝐞 𝐳 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐲𝐜𝐳𝐧𝐲𝐜𝐡 𝐬𝐜𝐡𝐞𝐦𝐚𝐭ó𝐰, 𝐧𝐚𝐰𝐲𝐤ó𝐰 𝐢 𝐰𝐲𝐮𝐜𝐳𝐨𝐧𝐲𝐜𝐡 𝐫𝐞𝐚𝐤𝐜𝐣𝐢.

Oznacza to, że wiele decyzji, szczególnie w warunkach presji i dużej liczby bodźców, jest efektem tego, co działa w tle, a nie zawsze świadomego wyboru.

W praktyce oznacza to, że możesz pracować więcej, podejmować więcej działań i nadal nie widzieć proporcjonalnych efektów.

⛔Możesz nie skalować biznesu, bo gdzieś w tle działa przekonanie, że większa skala to większe ryzyko.
⛔Możesz nie delegować, bo wierzysz, że tylko Ty dowieziesz jakość.
⛔Możesz nie zmieniać pracy, która Cię frustruje, bo w tle działa lęk przed utratą stabilności.

I możesz przez lata działać jak ten orzeł, który nigdy nie sprawdził, do czego naprawdę jest zdolny.

𝐉𝐞ś𝐥𝐢 𝐦𝐚𝐬𝐳 𝐩𝐨𝐜𝐳𝐮𝐜𝐢𝐞, ż𝐞 𝐫𝐨𝐛𝐢𝐬𝐳 𝐝𝐮ż𝐨, 𝐚 𝐦𝐢𝐦𝐨 𝐭𝐨 𝐧𝐢𝐞 𝐩𝐫𝐳𝐞𝐜𝐡𝐨𝐝𝐳𝐢𝐬𝐳 𝐧𝐚 𝐤𝐨𝐥𝐞𝐣𝐧𝐲 𝐩𝐨𝐳𝐢𝐨𝐦, 𝐭𝐨 𝐛𝐚𝐫𝐝𝐳𝐨 𝐦𝐨ż𝐥𝐢𝐰𝐞, ż𝐞 𝐧𝐢𝐞 𝐣𝐞𝐬𝐭 𝐭𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐢.

𝐓𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦 𝐬𝐜𝐡𝐞𝐦𝐚𝐭ó𝐰 𝐦𝐲ś𝐥𝐨𝐰𝐲𝐜𝐡, 𝐤𝐭ó𝐫𝐞 𝐬𝐭𝐞𝐫𝐮𝐣ą 𝐓𝐰𝐨𝐢𝐦𝐢 𝐝𝐞𝐜𝐲𝐳𝐣𝐚𝐦𝐢.

✒️Jeśli ten temat jest Ci bliski, napisz do mnie lub daj znać w komentarzu.

Monika Majewska
Coach Przywództwa i Transformacji Zawodowej

08/04/2026

Mam wrażenie, że w rozmowach o pracy po 50-tce często największą barierą nie jest rynek… tylko nasze własne ograniczające przekonania.

Nie te „głośne”, które łatwo wychwycić.

Ale te ciche, które siedzą gdzieś z tyłu głowy i wpływają na nasze decyzje:
⛔„Na pewno są młodsi, lepsi kandydaci”
⛔ „Moje doświadczenie nie pasuje do dzisiejszego rynku”
⛔ „Nie chcę się za bardzo pokazywać, żeby nie zwracać uwagi na mój wiek”
⛔ „Jest już za późno na zmiany”

I właśnie tu zaczyna się problem.

Bo jeśli sami zaczynamy „zmniejszać” swoje kompetencje, wygładzać historię, usuwać fakty – to jak rynek ma zobaczyć naszą realną wartość?

Przekonania ograniczające działają trochę jak filtr:
👇 wybieramy mniej ambitne oferty
👇 nie aplikujemy „na zapas”
👇 rezygnujemy, zanim ktoś zdąży nas ocenić
👇 mówimy o sobie ostrożniej, niż powinniśmy

A przecież prawda jest dokładnie odwrotna.

50+ to nie „problem do ukrycia”, tylko:
🚀 kontekst do podejmowania lepszych decyzji
🚀 zdolność widzenia szerzej
🚀odporność na zmiany
🚀 doświadczenie, które skraca drogę do efektów

Tylko żeby to było widoczne – trzeba najpierw samemu w to uwierzyć.

Dlatego może warto zadać sobie jedno proste pytanie:
𝐤𝐭ó𝐫𝐞 𝐳 𝐦𝐨𝐢𝐜𝐡 𝐩𝐫𝐳𝐞𝐤𝐨𝐧𝐚ń 𝐟𝐚𝐤𝐭𝐲𝐜𝐳𝐧𝐢𝐞 𝐣𝐞𝐬𝐭 𝐟𝐚𝐤𝐭𝐞𝐦, 𝐚 𝐤𝐭ó𝐫𝐞 𝐭𝐲𝐥𝐤𝐨 𝐡𝐢𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢ą, 𝐤𝐭ó𝐫ą 𝐬𝐨𝐛𝐢𝐞 𝐨𝐩𝐨𝐰𝐢𝐚𝐝𝐚𝐦?

Bo rynek się zmienia.
Organizacje też.
Ale bez zmiany naszego podejścia – niewiele się wydarzy.

I może zamiast „jak się ukryć”, lepsze pytanie brzmi:
𝐣𝐚𝐤 𝐩𝐨𝐤𝐚𝐳𝐚ć 𝐬𝐰𝐨𝐣ą 𝐰𝐚𝐫𝐭𝐨ść 𝐭𝐚𝐤, ż𝐞𝐛𝐲 𝐛𝐲ł𝐚 𝐧𝐢𝐞 𝐝𝐨 𝐩𝐫𝐳𝐞𝐨𝐜𝐳𝐞𝐧𝐢𝐚?

Pracując z Klientami 50+ widzę, jak wiele się zmienia, kiedy zaczynają świadomie zarządzać swoimi przekonaniami.

𝐓𝐨, 𝐧𝐚 𝐜𝐳𝐲𝐦 𝐬𝐢ę 𝐤𝐨𝐧𝐜𝐞𝐧𝐭𝐫𝐮𝐣𝐞𝐦𝐲, 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐧𝐢𝐞 𝐰𝐩ł𝐲𝐰𝐚 𝐧𝐚 𝐧𝐚𝐬𝐳𝐞 𝐝𝐞𝐜𝐲𝐳𝐣𝐞 𝐢 𝐝𝐳𝐢𝐚ł𝐚𝐧𝐢𝐚.

Warto się temu przyjrzeć i nie oddawać steru schematom myślowym, które nam nie służą i torpedują nasze plany.

Ciekawa jestem – które z tych przekonań jest Ci dziś najbliższe?

Z troską💚

Monika Majewska
Coach i Mentor Przywództwa i Transformacji Zawodowej

Fotografia: Karina Białowąs Fotografia

04/04/2026

30/03/2026

𝐍𝐢𝐞 𝐛𝐫𝐚𝐤𝐮𝐣𝐞 𝐂𝐢 𝐜𝐳𝐚𝐬𝐮.
𝐁𝐫𝐚𝐤𝐮𝐣𝐞 𝐂𝐢 𝐝𝐞𝐜𝐲𝐳𝐣𝐢.

W poniedziałek większość liderów wchodzi w tryb:
spotkania, szybkie reakcje, odpowiadanie na to, co pilne.

I wtedy dzieje się coś niepozornego:
Twoje priorytety przegrywają z cudzymi sprawami.

Pytanie brzmi:
𝐜𝐳𝐲 𝐓𝐲 𝐳𝐚𝐫𝐳ą𝐝𝐳𝐚𝐬𝐳 𝐭𝐲𝐠𝐨𝐝𝐧𝐢𝐞𝐦… 𝐜𝐳𝐲 𝐭𝐲𝐝𝐳𝐢𝐞ń 𝐳𝐚𝐫𝐳ą𝐝𝐳𝐚 𝐓𝐨𝐛ą?

Bo jeśli rano nie zdecydujesz, co jest naprawdę ważne,
Twój kalendarz zrobi to za Ciebie.

A kalendarz nie zna Twojej strategii.

Zanim wejdziesz w pierwsze spotkanie, odpowiedz sobie na jedno pytanie:
𝐣𝐚𝐤𝐚 𝐣𝐞𝐬𝐭 𝐣𝐞𝐝𝐧𝐚 𝐫𝐳𝐞𝐜𝐳, 𝐤𝐭ó𝐫𝐚 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐧𝐢𝐞 𝐩𝐫𝐳𝐞𝐬𝐮𝐧𝐢𝐞 𝐓𝐰ó𝐣 𝐛𝐢𝐳𝐧𝐞𝐬/𝐳𝐞𝐬𝐩ół 𝐝𝐨 𝐩𝐫𝐳𝐨𝐝𝐮?

Nie lista.
Nie 5 priorytetów.
Jedna decyzja.

Zapisz ją.
I chroń ją w kalendarzu jak najważniejsze spotkanie.

Bo jeśli Ty jej nie obronisz,
ktoś inny zajmie ten czas.

𝐀 𝐮 𝐂𝐢𝐞𝐛𝐢𝐞 – 𝐜𝐨 𝐝𝐳𝐢ś 𝐣𝐞𝐬𝐭 𝐭ą 𝐣𝐞𝐝𝐧ą 𝐫𝐳𝐞𝐜𝐳ą?

Monika Majewska
Coach Przywództwa i Zmiany Zawodowej

26/03/2026

𝐌𝐚𝐬𝐳 𝐣𝐮ż 𝐝𝐨𝐬𝐲ć 𝐬𝐰𝐨𝐣𝐞𝐣 𝐨𝐛𝐞𝐜𝐧𝐞𝐣 𝐩𝐫𝐚𝐜𝐲?❓

✅Czujesz się wypalony- a, znudzony-a, ale masz problem z przygotowaniem dobrego, sprzedającego CV, które wyróżni Cię z tłumu kandydatów?

✅Obawiasz się rozmów rekrutacyjnych, bądź dotychczasowe spotkania nie przynoszą oczekiwanych rezultatów?

✅Marzy Ci się Zmiana Zawodowa - nowa rola, inna branża, własny biznes?

✅Chcesz znaleźć lepiej płatną pracę, w której będziesz doceniany-a i będziesz robił-a w końcu to, co kochasz?

Jeśli tak, to zapraszam Cię na całkowicie Bezpłatną Konsultację, podczas której, będziemy mogli wspólnie ocenić, czy nasza współpraca mogłaby Ci pomóc rozwiązać Twój obecny problem.

Zapisy na mojej stronie internetowej (link w komentarzu).

Monika Majewska

Coach Kariery i Transformacji Zawodowej
Coach Przywództwa

📧 [email protected]
📞 +48 789-760-855