Coaching i szkolenia Angelika Kubas

Coaching i szkolenia Angelika Kubas ROZUMIEM LICZBY - ROZWIJAM LUDZI - to moje motto wspierania biznesu. W moich projektach rozwój kompetencji miękkich prowadzi do twardych efektów biznesowych.

W ramach współpracy prowadzę szkolenia i sesje coachingowe/mentoringowe wspierając swoich klientów w obszarach sprzedaży, negocjacji, przywództwa i rozwoju kompetencji interpersonalnych.

Łączę doświadczenie zawodowe z dużych korporacji z umiejętnością wzmacniania kompetencji miękkich. Wiem, że każda decyzja szkoleniowa czy HR powinna przekładać się na wynik - dlatego wspieram firmy w realnych zmi

anach, które można zmierzyć. Projektuję proces tak, aby pasował do specyfiki Twojego biznesu, bo wiem, ze gotowe rozwiązania nie działają. Za nimi stoją ludzie, ich motywacja, komunikacja i współpraca.

Z przyjemnością dzielę się informacją, że zostałam zakwalifikowana do programu „Umiejętności Jutra AI 3.0", organizowane...
05/05/2026

Z przyjemnością dzielę się informacją, że zostałam zakwalifikowana do programu „Umiejętności Jutra AI 3.0", organizowanego przez Google we współpracy z SGH.

To 5-tygodniowe szkolenie to dla mnie nie tylko rozwój kompetencji w obszarze sztucznej inteligencji, ale przede wszystkim realna inwestycja w jakość usług, które oferuję swoim klientom.

W trakcie programu skupiam się na praktycznym wykorzystaniu AI — tak, aby:

• lepiej analizować dane i wyciągać trafniejsze wnioski,

• automatyzować procesy i zwiększać efektywność działań,

• tworzyć bardziej dopasowane, nowoczesne rozwiązania,

• szybciej reagować na zmieniające się potrzeby rynku.

Wierzę, że zdobyta wiedza przełoży się bezpośrednio na jeszcze większą wartość, jaką dostarczam w codziennej współpracy.

Umiejętności Jutra i znajomość AI traktuje jako realne narzędzia wpływające na jakość decyzji biznesowych i efektywność operacyjną.

AI nie zastępuje dziś eksperckości, ale znacząco wzmacnia jej wpływ i skalę działania.

I właśnie na tym koncentruję swoją pracę w tym programie.

Przywództwo to fundament funkcjonowania organizacji – nie dodatek, lecz warunek jej rozwoju. To ono uruchamia zmiany i s...
13/02/2026

Przywództwo to fundament funkcjonowania organizacji – nie dodatek, lecz warunek jej rozwoju. To ono uruchamia zmiany i skupia ludzi wokół wspólnej wizji.

W czasach niepewności skuteczny lider wykracza poza samo zarządzanie: inspiruje, wzmacnia zaufanie i nadaje kierunek działaniom. Zamiast potęgować chaos, porządkuje go poprzez współpracę, odpowiedzialność i konsekwentne budowanie potencjału zespołu.

Jak podkreślał Peter Drucker – przywódca to ktoś, kto ma zwolenników. A zwolennicy pojawiają się tam, gdzie jest zaufanie.

Dziś, w realiach globalnej konkurencji, niepewności gospodarczej, presji i dynamicznych zmian, sednem skutecznego przywództwa nie jest wzmożona kontrola ani autorytarność.

Jest nim zdolność budowania zaufania – waluty, która pozwala zespołom działać mimo chaosu i niejasności.

Ostatnie lata pokazują, że najtrudniejsze wyzwania, przed którymi stoi manager to:
▪️ niskie zaangażowanie,
▪️ konflikty,
▪️ wypalenie zawodowe.

Jednocześnie liderzy deklarują, że najwięcej energii inwestują dziś w budowanie atmosfery zaufania. To nie przypadek.

Zaufanie najczęściej buduje się w czterech kluczowych obszarach:

1️⃣ Kierunek i wizja
Jasne „dokąd” i „dlaczego”. Łączenie strategii firmy z indywidualnymi aspiracjami ludzi. Autentyczne zaangażowanie lidera.
2️⃣ Relacje
Równowaga między wymaganiem a wspieraniem. Transparentność, odwaga w trudnych rozmowach i jednoczesna uważność na człowieka.
3️⃣ Odporność
Samoświadomość, umiejętność regulacji emocji, zdolność uczenia się z porażek. Lider, który zachowuje równowagę w kryzysie, daje zespołowi poczucie bezpieczeństwa.
4️⃣ Wiarygodność
Spójność, uczciwość, branie odpowiedzialności za błędy. Odwaga bycia sobą – także w sytuacjach niekomfortowych.

Dobre przywództwo stało się koniecznością. A zaufanie nie jest „miękkim” dodatkiem – jest fundamentem skuteczności.

W świecie pełnym znaków zapytania to właśnie zaufanie pozwala zespołom przekuwać wyzwania w realne wyniki.

09/02/2026

Polecam!

House of skills wydał najnowszy raport - TRENDY W ROZWOJU LUDZI 2026.Wynika z niego, że obecny rynek pracy charakteryzuj...
09/02/2026

House of skills wydał najnowszy raport - TRENDY W ROZWOJU LUDZI 2026.

Wynika z niego, że obecny rynek pracy charakteryzuje się następującymi zjawiskami:

🔵„Cicha restrukturyzacja” - która oznacza, że w miejsce odchodzących pracowników nie pojawiają się nowi a liczba etatów ulega zmniejszeniu. Nie zawsze wynika to z wprowadzanych procesów automatyzacji i AI. Często ta sama praca jest realizowana prze mniejszą ilość osób. I tu zachodzi realna groźba wzrostu wypalenia zawodowego wśród pracowników. Oszczędności w etatach bez realnej zmiany procesów/automatyzacji oraz wsparcia psychologicznego szybko zostaną skonsumowane przez spadek produktywności i wzrost absencji.

🔵Spadek liczby talentów – wynikający ze spadku demografii. Aż 80% firm deklaruje obecnie, że ma problem ze znalezieniem pracownika o odpowiednich kompetencjach. Oznacza to, że postępować będzie trend w zatrudnianiu osób coraz starszych (50+). A to z kolei wpłynie na większą różnorodność w zatrudnieniu.

🔵4 dniowy tydzień pracy – trend raczej zostanie odłożony na przyszłość, ponieważ dziś w większości branż się to nie opłaca. Ciekawostką jest wywodzący się z rynku chińskiego system pracy 996 (praca od 9:00 do 21:00 sześć dni w tygodniu) zyskujący popularność również w USA, szczególnie w branży technologicznej. I choć budzi kontrowersje prawne i jest sprzeczny z tendencją work life balance, chętnie jest wdrażany przez startupy i firmy związane z AI.

🔵Wpływ sztucznej inteligencji – jest i będzie coraz mocniej widoczny choć część analityków i ekspertów wskazuje na dużą korektę na rynku AI. Zasadne staje się pytanie o wysokość inwestowanych środków w stosunku do korzyści wynikających z rozwiązań sztucznej inteligencji.

🔵Elastyczność i fragmentacja pracy – zyskują na znaczeniu. Nowe model pracy stają się alternatywą dla redukcji zatrudnienia i jednocześnie szansą na zachowanie lub pozyskanie talentów i pożądanych kompetencji dla organizacji. Zyskuje zatem na znaczeniu trend pracy projektowej.

Powyższe trendy wymagają rozsądnego zarządzania i jakościowego przywództwa. Elastyczność i umiejętność dostosowania się do zmian na rynku pracy stają się kluczowe w kontekście rozwoju i efektywności firm.

Warto zadbać o to już dziś.

Z okazji Świąt Bożego Narodzenia składam życzenia spokoju, radości i wytchnienia od codziennych wyzwań.Niech ten wyjątko...
23/12/2025

Z okazji Świąt Bożego Narodzenia składam życzenia spokoju, radości i wytchnienia od codziennych wyzwań.

Niech ten wyjątkowy czas będzie okazją do odpoczynku, refleksji oraz spędzenia chwil w gronie najbliższych, a nadchodzący Nowy Rok przyniesie zdrowie, pomyślność i nowe możliwości rozwoju – zarówno zawodowego, jak i osobistego.

Dziękuję za zaufanie i współpracę w mijającym roku.

✨ Wesołych Świąt i wszystkiego dobrego w Nowym Roku! ✨

🔹 Nowoczesne przywództwo – odpowiedź na wyzwania współczesnych managerów 🔹W świecie ciągłych zmian, niepewności i rosnąc...
29/09/2025

🔹 Nowoczesne przywództwo – odpowiedź na wyzwania współczesnych managerów 🔹

W świecie ciągłych zmian, niepewności i rosnących oczekiwań zespołów, rola managera ewoluuje szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Tradycyjne style zarządzania przestają działać, a presja na adaptację i rozwój kompetencji przywódczych stale rośnie.

💬 Z jakimi wyzwaniami najczęściej mierzą się dziś liderzy?

👉 Brak gotowości na dynamiczne zmiany rynkowe.

👉 Trudność w budowaniu zaangażowania zespołów w modelu hybrydowym.

👉 Presja na szybkie podejmowanie decyzji przy jednoczesnym zachowaniu empatii i zrozumienia.

👉 Potrzeba rozwijania kompetencji przyszłości już dziś.

Dlatego z Michał Romanik MrGofuture stworzyliśmy kompleksowy program rozwoju kompetencji managera, który odpowiada na te realne potrzeby.

✅ Co zyskasz?

• Poznasz najnowsze kierunki rozwoju roli managera w zmieniającym się świecie biznesu.

• Nauczysz się elastycznego podejścia do zarządzania i szybkiej adaptacji do zmian.

• Zyskasz przewagę konkurencyjną, rozwijając przyszłościowe kompetencje liderskie.

• Otrzymasz wiedzę opartą o najświeższe teorie skutecznego przywództwa.

📌 Jeśli chcesz być liderem gotowym na jutro – to szkolenie jest dla Ciebie.

Zapraszam do zapisów:

[email protected]
tel. 661 887 497

Wspólnie z Michał Romanik MrGofuture zapowiadaliśmy niedawno projekt przeznaczony dla Managerów. I właśnie ruszamy z rek...
12/09/2025

Wspólnie z Michał Romanik MrGofuture zapowiadaliśmy niedawno projekt przeznaczony dla Managerów. I właśnie ruszamy z rekrutacją!

Akademia Lider Kompetencji Przyszłości

Jeśli jesteś właścicielem firmy lub menedżerem z województwa warmińsko-mazurskiego i chcesz przygotować siebie i swój zespół na wyzwania przyszłości – to miejsce jest dla Ciebie!

Akademia Lider Kompetencji Przyszłości to wyjątkowy program rozwojowy stworzony z myślą o liderach, którzy chcą rozwijać kompetencje przyszłości, budować nowoczesne zespoły i świadomie zarządzać zmianą.

Dla kogo?

Dla właścicieli firm, menedżerów oraz osób odpowiedzialnych za rozwój ludzi i organizacji z woj. warmińsko-mazurskiego.

Kto poprowadzi Akademię?

W programie spotkasz doświadczonych praktyków i ekspertów:

Michał Romanik – MR GoFuture Szkolenia Doradztwo Coaching
Angelika Kubas – Coaching i Szkolenia Angelika Kubas
Justyna Chełchowska - ekspert ds. wizerunku i etykiety biznesowej
Robert Budziński – RGB Szkolenia i doradztwo biznesowe
Przemysław Pikiel - MultiAD marketing internetowy. Sztuczna inteligencja.

Tematyka:

DZIEŃ 1. Nowe trendy w przywództwie – przygotowanie do wyzwań przyszłości.
DZIEŃ 2. Development Assessment Center - ocena kompetencji i potencjału uczestnika.
DZIEŃ 3. Efektywna komunikacja interpersonalna w pracy managera.
DZIEŃ 4 i 5 .Trudne decyzje i niekomfortowe sytuacje w pracy managera. WARSZTATY z udziałem dwóch trenerów.
DZIEŃ 6. Sztuczna inteligencja – praktyczne zastosowanie w pracy managera.
DZIEŃ 7. Delegowanie zadań i skuteczne zarządzanie sobą w czasie. Metody coachingowe w praktyce managerskiej
DZIEŃ 8. Wizerunek i etykieta w pracy managera.

Nie przegap!
Już wkrótce startujemy – liczba miejsc jest ograniczona. Maksymalnie 10 osób !

Istnieje możliwość wykorzystania dotacji z UE na szkolenia. Przygotowanie dokumentacji pozostaje po naszej stronie.
Planowane rozpoczęcie - Pierwsza połowa LISTOPADA.
Potrzebujesz więcej informacji ?

Zapraszam do kontaktu 📩

[email protected]
tel. 661 887 497

💥 Dlaczego „my kontra oni” to najdroższy problem w firmie?W każdej organizacji występują naturalne różnice — między dzia...
11/09/2025

💥 Dlaczego „my kontra oni” to najdroższy problem w firmie?

W każdej organizacji występują naturalne różnice — między działami, poziomami zarządzania, a nawet stylem pracy. Problem zaczyna się wtedy, gdy te różnice zamieniają się w podziały: „my kontra oni”.

I to właśnie te podziały kosztują firmę najwięcej – choć często są niewidoczne w budżecie.

🔍 Co to znaczy „my kontra oni”?

To sytuacja, w której zespoły przestają widzieć wspólny cel i zaczynają działać na zasadzie rywalizacji, nie współpracy.

Przykłady?

Działy sprzedaży i marketingu obwiniają się nawzajem za wyniki.

Kadra zarządzająca i pracownicy „z pierwszej linii” nie rozmawiają tym samym językiem.

Zamiast szukać rozwiązań, ludzie szukają winnych.

📉 Koszty? Konkretnie:

💡 Utracona efektywność i opóźnienia w projektach.

💡Dublowanie pracy przez brak komunikacji.

💡Zmniejszone zaangażowanie i rotacja pracowników.

💡Decyzje podejmowane z pozycji lęku lub obrony, a nie strategii.

💡Brak innowacji — bo „oni i tak tego nie zrozumieją”.

⚙️ Jak to odwrócić?

🌱 Twórz mosty, nie mury — wspólne warsztaty, retrospektywy międzydziałowe, otwarta komunikacja.

🌱Nagradzaj współpracę, nie tylko indywidualne osiągnięcia.

🌱Angażuj zespoły we wspólne cele, zamiast zarządzać silosami.

🌱Słuchaj — by zrozumieć.

✅ Tam, gdzie kończy się „my kontra oni”, zaczyna się prawdziwa produktywność, innowacyjność i rozwój.

Bo na końcu dnia... wszyscy gramy do jednej bramki.

🔄 Jakie masz doświadczenia z „my kontra oni”?

Chętnie przeczytam w komentarzach👇

"Szczęście to coś, co sami tworzymy, a nie coś, co trzeba osiągnąć. To droga, którą wybierasz, a nie cel, do którego zmi...
10/09/2025

"Szczęście to coś, co sami tworzymy, a nie coś, co trzeba osiągnąć. To droga, którą wybierasz, a nie cel, do którego zmierzasz."

.0

Adres

Różnowo 97b
Roznowo
11-001

Godziny Otwarcia

Poniedziałek 09:00 - 17:00
Wtorek 09:00 - 17:00
Środa 09:00 - 17:00
Czwartek 09:00 - 17:00
Piątek 09:00 - 17:00

Telefon

+48661887497

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Coaching i szkolenia Angelika Kubas umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Coaching i szkolenia Angelika Kubas:

Skróty

Udostępnij

Kategoria