30/04/2026
Czy zatrudniłeś kiedyś kandydata, który doskonale wypadł podczas rekrutacji: wykształcenie, doświadczenie, rekomendacje, ale po krótkim czasie okazało się, że nie potrafił funkcjonować w zespole… i odszedł z pracy? 🤔
💡Bardzo prawdopodobną tego przyczyną było niedopasowanie do innych członków zespołu na poziomie kompetencji miękkich – wartości, motywacji, stylu pracy i sposobu budowania relacji.
Dzięki badaniu DISC D3 już na etapie rekrutacji możesz zobaczyć znacznie więcej niż w CV.
Poznajesz m.in. wartości jakimi kandydat kieruje się, podejmując decyzje. Dowiadujesz się, co go motywuje, w których zadaniach będzie najbardziej efektywny – aspekty, które trudno odkryć w typowej rozmowie kwalifikacyjnej, a z czasem bardzo wyraźnie przejawiają się w codziennej współpracy.
Jak to wykorzystać w praktyce? Znając style kandydatów możesz wstępnie ocenić, na ile odnajdą się w Twoim zespole, lub być może zaproponować im inne stanowisko.
📍Osoba z dominującą wartością „niezależność” może mieć trudność z zaangażowaniem we wspólne cele, jeśli nie dają jej satysfakcji i możliwości samorealizacji.
📍Z kolei kandydat, którego najważniejszą postawą jest „wpływ” – chęć wpływania na innych i zmienianie ich zachowań – może nie odnaleźć się na stanowisku, na którym nie ma możliwości decydowania, a musi podporządkować się decyzjom podjętym przez inne osoby.
📍Przemyśl łączenie w zespołach osób ze skrajnie różnymi postawami, np. jeśli do zespołu o dominującej postawie „ekonomia” dołączysz osobę z przewagą „wewnętrznego spokoju”, możesz wywołać konflikty. Obecny zespół może oczekiwać dążenia do celu nawet dużym kosztem, np. weekendów – na co nowy kandydat się nie zgodzi.
Warto zaznaczyć jedną rzecz: nie ma „dobrych” ani „złych” wartości czy postaw.
Istnieją jedynie bardziej lub mniej pasujące do danego stanowiska, zespołu, przełożonego oraz kultury Twojej organizacji.
Dzięki DISC D3 w rekrutacji możesz zwiększyć świadomość, jakie osoby zatrudniasz.
To pozwala:
👉 zmniejszyć rotację w zespole,
👉 zwiększyć efektywność pracy,
👉 poprawić komunikację i jakość współpracy.
Jakie masz doświadczenia z prowadzeniem rekrutacji? Czy korzystałeś z DISC D3 lub innych badań przy wyborze kandydatów?
