Nuestras organizaciones médicas están cada vez más carentes de liderazgo, líderes de antaño vuelven a reaparecer a la palestra indefectiblemente ante la falta de recambios previsibles lo que aleja cada vez más la posibilidad de la renovación del liderazgo frente a los grandes retos que nuestra profesión enfrenta, se suma a ello la falta de unidad de los estamentos médicos que impiden tener una úni
ca concepción de lo que la profesión médica requiere; el mundo actual obliga a replantear el modo de gerenciar nuestras organizaciones con un manejo eficiente y moderno de los recursos con una gestión optimizada y por resultados. En este sentido, existe una imperiosa necesidad de replantear el liderazgo promoviendo la renovación del mismo en un contexto de unidad médica y dentro de un mundo globalizado. El maltrato a la profesión médica es cada vez más frecuente, los derechos laborales son conculcados a cada paso incrementándose las inequidades sobretodo en los médicos jóvenes y en los cesantes y jubilados, por lo que se requiere poner en agenda los verdaderos problemas de los médicos y que la renovación del liderazgo sirva para poner sobre la mesa la problemática real de la profesión médica.
