01/09/2025
๐๐๐ฆ๐จ๐ญ๐ข๐ฏ๐๐๐ซ๐๐ ๐ญ๐๐๐ฆ๐ฅ๐๐๐๐ง
Een manager die onlangs contact zocht, wat gebeurt er in mijn team? Mijn team doet wat ze moeten doen, de resultaten zijn er en toch... ik mis de verbinding in het team, het is los zand, waar is de motivatie?
Nieuwsgierig, ga ik op onderzoek uit, wat verwacht je van dit team, welke ervaring heb jij met leiding geven aan teams? Hoe werkte jij op andere plekken met teams, zijn er overeenkomsten herkenbaar in de teams waar jij leiding aan geeft? We zoomen in en we zoomen uit! Wat valt jou op?
'๐๐๐ญ ๐ฐ๐ข๐ฅ ๐ฃ๐ ๐๐๐ซ๐๐ข๐ค๐๐ง ๐ฆ๐๐ญ ๐๐ข๐ญ ๐ญ๐๐๐ฆ?'
Eigenlijk, zegt de manager; โwil ik dat er een positieve flow is, dat mensen lol en plezier hebben met elkaar en dat tegelijkertijd de resultaten goed blijven.โ
Wat zou jouw rol kunnen zijn als manager? Waar ligt jouw focus? Stuur je op KPIโs , is er aandacht voor persoonlijk contact? Heb je interesse in jouw team, heeft het team interesse in elkaar?
Elk individu, in dit team, ook de manager, heeft gekozen voor de functie waarin zij werkzaam zijn. Vanuit welke motivatie is deze stap gezet? Komt de motivatie voort uit enkel en alleen geld verdienen, status, of is er ook passie voor het vak, behoefte aan samenwerken met collegaโs, etc.
๐๐จ๐ญ๐ข๐ฏ๐๐ญ๐ข๐ wordt gevormd door 3 psychologische basis behoeften:
1, ๐๐จ๐ฆ๐ฉ๐๐ญ๐๐ง๐ญ๐ข๐: het kunnen uitvoeren van de taak
2. ๐๐ฎ๐ญ๐จ๐ง๐จ๐ฆ๐ข๐: zelf mogen beslissen, ervaren dat je invloed kunt hebben
3. ๐๐๐ซ๐๐จ๐ง๐๐๐ง๐ก๐๐ข๐: gezien en gehoord voelen, samen de klus klaren
Hoe hoger je scoort op deze drie punten, hoe meer motivatie er is om de taak/functie uit te voeren.
De intrinsieke motivatie is het allersterkst, daarin zie je dat mensen gepassioneerd zijn, zij niks nodig hebben om de taak uit te oefenen. Het is als vanzelfsprekend. Echter de meeste teams hebben slechts enkele intrinsiek gemotiveerde teamleden. Vaak zit het meer in de trant van, dit is mijn taak, ik doe het voor de ander, iemand moet het doen!
Investeren in verbinding leggen, mensen autonomie laten ervaren en ervoor zorgen dat zij competent genoeg zijn om de taak goed uit te kunnen voeren, is dus heel belangrijk. Hierin kun je als manager een bepalende rol in spelen.
Samen met elkaar investeren in het resultaat dat jullie willen bereiken. Waarbij; โGoed voorbeeld, doet goed volgenโ een statement is.
Heb jij ook een vraagstuk over jouw team, ik kom graag met jou in contact om samen te onderzoeken wat er mogelijk speelt en welke inzet jij of het team zou kunnen toepassen.
Hartelijke groet,
Karin Bennink
