Impaqt-zorg

Impaqt-zorg Training, coaching, consultatie en interim management.

03/09/2026

Veel leidinggevenden denken dat laagdrempelig benaderbaar zijn betekent dat je deur altijd openstaat, maar medewerkers ervaren dat vaak anders.

Benaderbaar zijn begint met oprechte interesse. Weten wie er in je team werken, begrijpen wat iemand bezighoudt, merken wanneer iemand anders reageert dan normaal en daar aandacht voor hebben.

Dat betekent niet dat je overal begrip voor moet hebben of moeilijke gesprekken uit de weg gaat.
Juist niet.

Sterk leiderschap vraagt vaak om helderheid. Om verwachtingen uit te spreken en elkaar aan afspraken te houden.

Je kunt hard zijn op de inhoud en tegelijkertijd zacht blijven op de persoon.

Wanneer medewerkers merken dat je hen ziet en serieus neemt, ontstaat er ruimte voor open gesprekken. Ook wanneer die gesprekken soms lastig zijn.

Hoe benaderbaar ervaren jouw teamleden jou eigenlijk?

De tweede aflevering van onze podcast staat online! 🎙️Deze keer schuift Brigitte Bongarts-Leenman bij ons aan. We spreke...
27/08/2026

De tweede aflevering van onze podcast staat online! 🎙️

Deze keer schuift Brigitte Bongarts-Leenman bij ons aan. We spreken met haar over de keuzes die ze in haar werk en leven heeft gemaakt, de momenten die haar hebben gevormd en wat ze onderweg over zichzelf heeft geleerd.

Een open gesprek over veranderen, verantwoordelijkheid nemen en durven luisteren naar wat voor jou belangrijk is. Ook wanneer dat betekent dat je een andere richting inslaat dan je vooraf had bedacht.

Bij Impaqt willen we van toegevoegde waarde zijn door inspirerende verhalen te delen over vitaliteit, veerkracht, leiderschap en persoonlijke groei. Verhalen met inzichten waar anderen écht iets aan kunnen hebben.

Want ontwikkeling ontstaat niet alleen door vooruit te kijken. Soms helpt het juist om stil te staan bij wat je hebt meegemaakt, welke patronen je herkent en wat je daarvan wilt meenemen.
🎧 Luister de tweede aflevering via Spotify: https://open.spotify.com/episode/4FAO8nDmzCD94ORpau6GHZ?si=YVFyTcKpSOGZrg4FJuw-FQ&utm_source=copy-link

Heb jij een bijzonder verhaal, waardevolle ervaringen of lessen die anderen kunnen inspireren? Stuur ons een berichtje. Wie weet zit jij binnenkort bij ons aan tafel.

20/08/2026

“Druk zijn” wordt soms bijna gezien als een eigenschap van goed leiderschap, maar voor teams pakt het vaak anders uit.

Wanneer een leidinggevende altijd haast heeft, van overleg naar overleg rent en moeilijk bereikbaar is, stellen medewerkers steeds minder vragen. Ze lossen dingen zelf op, wachten af of zoeken hun antwoorden ergens anders.

Langzaam ontstaat er afstand.

Niet omdat iemand het verkeerd bedoeld, maar omdat er minder contactmomenten zijn.

Juist als leidinggevende is het belangrijk om benaderbaar te blijven. Dat vraagt niet alleen aandacht voor je team, maar ook voor hoe je je eigen werk organiseert.

En merk je dat de hoeveelheid taken je in de weg zit? Bespreek dat dan met je eigen leidinggevende.

Want hoe drukker een leider wordt, hoe groter het risico dat de verbinding met het team onder druk komt te staan.

De vakantie zit erop. En hoe kun je die beter afsluiten dan samen op het Zomerparkfeest? ☀️Na een paar weken van vakanti...
17/08/2026

De vakantie zit erop. En hoe kun je die beter afsluiten dan samen op het Zomerparkfeest? ☀️

Na een paar weken van vakanties, reizen en nét wat minder volle agenda’s was het vooral leuk om elkaar weer te zien. Even bijkletsen, een drankje erbij en daarna… weer aan de slag.

Want eerlijk is eerlijk: dat werkritme moet er na de zomer altijd weer even inkomen. Agenda open, focus aan en bedenken: waar waren we ook alweer gebleven?

Maar we hebben er weer zin in. Nieuwe gesprekken, mooie trajecten en genoeg plannen voor de komende tijd.

En er komt ook meteen iets leuks aan: volgende week staat er weer een nieuwe podcast voor jullie klaar. 🎙️

Wij zijn weer begonnen!

13/08/2026

Heb jij ook van die collega’s die overal “ja” op zeggen?
Maar vanbinnen eigenlijk “nee” voelen?
En dan toch doen wat henzelf het beste lijkt?

Ze knikken nee, lijken akkoord, maar handelen er niet naar.
Of gaan een eigen koers varen, zonder het te bespreken.

Het gevolg?
Verwarring, frustratie, miscommunicatie.
En uiteindelijk… geen grip meer op afspraken.

Bij Impaqt zien we dit vaak terug in teams: Niet vanuit onwil, maar omdat helder communiceren en eigenaarschap nemen soms spannend is.

🗣️ Leren zeggen wat je echt vindt.

30/07/2026

Van vastlopen naar structuur en resultaat.
Tijdens een traject met Zorgsterk merkten we dat het team ergens op vastliep: Resultaatgericht werken.

Niet omdat de wil er niet was, maar omdat de structuur ontbrak.

Samen zijn we aan de slag gegaan met een aantal concrete handvatten:
1. Effectiever sturen op je inbox
2. Slimmer gegevens verzamelen en gebruiken
3. Meer grip krijgen op dagelijkse processen

In deze video bellen we met Suzan, die midden in het traject zit.
Zij vertelt hoe ze op zoek waren naar structuur en hoe de methodieken van Impaqt daarin het verschil maken.

💬 “We werken nu veel gestructureerder en behalen sneller resultaat.”
En dat is waar we het voor doen.

Niet alleen inzichten, maar verandering die je terugziet in de praktijk.
🎥 Bekijk de video en hoor het verhaal van Suzan zelf.

28/07/2026

Veel leidinggevenden hebben geen moeite met leidinggeven, maar wel met alles wat daar omheen komt kijken.

De mailbox stroomt vol, de agenda loopt over, acties blijven liggen en aan het einde van de dag blijft het gevoel hangen dat je vooral druk bent geweest.

Dat heeft niet altijd te maken met inzet of motivatie. Vaak ontbreekt een manier van werken die overzicht en structuur geeft.

Daarom introduceren we de leerlijn “Organiseren met Impaqt.”

Een praktisch traject voor leidinggevenden die meer grip willen krijgen op hun dagelijkse werk. Met concrete handvatten, een masterclass en een persoonlijk gesprek waarin we kijken naar jouw situatie.
Niet om nóg harder te werken.

Maar om slimmer te organiseren, zodat er meer ruimte ontstaat voor waar leiderschap echt om vraagt: aandacht voor mensen en teams.

Meer weten? Neem gerust contact met ons op.

We zijn vaak bezig met het managen van onze tijd.Agenda’s vullen, to-do lijstje afwerken, nog een meeting erbij.Maar de ...
23/07/2026

We zijn vaak bezig met het managen van onze tijd.
Agenda’s vullen, to-do lijstje afwerken, nog een meeting erbij.

Maar de echte vraag is: hoe ga je om met je energie, je focus en effieciency keuzes?

Tijd kun je niet vergroten, maar energie kun je wel sturen.

Energie managen betekent dat je leert luisteren naar jezelf en daar een optimaal resultaat uithaalt, zowel productief als persoonlijk.

Waar krijg je energie van en wat kost je energie?

Het vraagt ook iets anders:
Grenzen stellen, nee zeggen, maar ook delegeren.
Durven uitspreken wanneer iets schuurt en keuzes maken wanneer je voelt dat iets niet meer klopt.

Niet alles blijven doen omdat het “nu eenmaal zo gaat”, maar stilstaan bij wat voor jou en voor het team echt werkt.

Dat vraagt soms moed, maar juist daar ontstaat ruimte voor betere samenwerking, meer werkplezier en duurzamere inzet van mensen.

Misschien zouden we daar allemaal wat vaker bij stil mogen staan.

16/07/2026

Onze allereerste podcastaflevering staat online!

In deze aflevering schuift ondernemer Bas Pubben bij ons aan voor een open gesprek over zijn leven, de keuzes die hij onderweg heeft gemaakt en de kantelpunten die hem hebben gevormd.

Iedereen krijgt in zijn werk en leven te maken met momenten waarop je moet bijsturen, loslaten of een nieuwe richting kiest. Juist die ervaringen maken deze aflevering interessant voor professionals, leidinggevenden en ondernemers.

Want achter elk kantelpunt zit vaak een les die ook voor anderen waardevol kan zijn.

🎙️ Luister de aflevering via de link: https://open.spotify.com/episode/3i64BCAer0PMV5jDHs6J9B?si=oWDDxb5-TQqoXtjliMCg3A&utm_source=copy-link

Ben jij onze volgende gast?

Heb jij een bijzonder verhaal, waardevolle ervaringen of lessen die anderen kunnen inspireren? Stuur ons een berichtje. Wie weet zit jij binnenkort bij ons aan tafel.

09/07/2026

De zomer staat voor de deur.

Een periode waarin veel medewerkers even afstand nemen van de dagelijkse drukte, de agenda iets leger wordt en er hopelijk ruimte ontstaat om op te laden.

Dat wensen wij jullie ook toe.
Een frisse wind door je team.
Frisse moed voor alles wat na de zomer weer op je pad komt.
En als het even kan: zo min mogelijk buien. Zowel buiten als binnen de organisatie. 😉

Dank voor alle mooie gesprekken, ontmoetingen en samenwerkingen van de afgelopen periode.

Geniet van de zomer, van de mensen om je heen en van de momenten waarop je even niets hoeft. Wij wensen jullie een hele fijne en vooral welverdiende zomervakantie!

Adres

Venlo
5911AA

Website

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Impaqt-zorg nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Snelkoppelingen

Delen