LMI Nederland - Veldhoven

LMI Nederland - Veldhoven Veel ondernemers in het MKB hebben hun praktijkervaring op de werkvloer opgedaan. De algemeen geldende slogan hierbij is: "niet lullen maar poetsen".

LMI Nederland-Veldhoven is een bedrijf wat ondernemers en managers in het MKB helpt in hun persoonlijke ontwikkeling met als speerpunten: persoonlijke productiviteit, persoonlijk leiderschap, motiverend leiderschap en strategisch leiderschap. Hier is natuurlijk niets mis mee, mits dat niet ten koste gaat van het effectief werken en de productiviteit van de medewerkers. Hier wringt nu vaak de scho

en. De groei van de onderneming wordt vaak opgevangen door nog harder te gaan werken en nog meer uren te maken. Niet zo gek, als je weet dat dit vertrouwde handelingen zijn, die in het verleden hun nut hebben bewezen. Echter een dag heeft maar 24 uren, waarvan je er een aantal moet slapen, een aantal privé dient te gebruiken en de rest voor het werk is. "Ik werk om te leven is een veel gehoorde uitspraak". In de praktijk geldt echter te vaak de andere spreuk:
"Ik leef om te werken". Van de 24 uren moet je nu eenmaal een paar uren slapen, maar de rest kun je gebruiken om te werken, met alle gevolgen van dien. Veel druk op de thuissituatie, geen rust in je lichaam voor doordachte besluiten, korte lontjes, etc. Zo ontstaat een vicieuze cirkel met een neerwaartse spiraal. Menig ondernemer is zich hiervan terdege bewust, echter trots, ego, conditionering, etc. weerhouden hem ervan om dit te veranderen. Dit gaat vaak zo ver dat dit ten koste gaat van; de gezondheid, de relatie, de naasten. Vanuit LMI kan ik je hierbij helpen om dit te veranderen. Alles heeft te maken met de mindset en de gewoonten die je zo gevormd hebben. Ik leer je geen kunstje en je moet het zelf doen, maar ik laat je wel voelen dat ik je situatie herken en erken. Ik help je bij een stuk bewustwording van de situatie en het vinden van een antwoord hierop, met behoud van de juiste verantwoordelijkheid en geen onnodige risico's binnen het bedrijf. Ik leer je dat er "meerdere wegen naar Rome leiden", maar dat je wel met het juiste vervoermiddel op de juiste weg moet rijden. Als je bedrijf ondertussen opgeschaald is naar een snelweg, moet je niet op een ezel blijven rijden. Als je je herkend in het bovenstaande en je de verantwoordelijkheid naar je bedrijf, je medewerkers en je familie wilt nemen, reageer dan naar mij toe. "Samen kom je verder dan alleen".

Iets om over na te denken!
10/02/2023

Iets om over na te denken!


Hoopwww.lmi-nl.com Succesvol leiderschap begint met de H van Hoop. Leiders moeten een gevoel van hoop tot stand brengen ...
09/01/2023

Hoop
www.lmi-nl.com
Succesvol leiderschap begint met de H van Hoop. Leiders moeten een gevoel van hoop tot stand brengen of ze zullen zelf, samen met hun aspiraties, ten ondergaan. Zonder hoop valt er voor leiders niets te leiden en voor medewerkers niets te volgen.
https://buff.ly/3hWlrzF

Het verschil tussen moeten en willenwww.lmi-nl.com Een beroemde utispraak van Einstein is: "Ik ben niet slimmer dan ande...
04/01/2023

Het verschil tussen moeten en willen
www.lmi-nl.com

Een beroemde utispraak van Einstein is: "Ik ben niet slimmer dan anderen. Ik weet wat ik wil en blijf gewoon langer aan mijn doel vasthouden".
Het gaat niet om de dingen die je MOET, maar die je WILT bereiken. Om zelfgekozen ambities.
Van MOETEN wordt je moe, van WILLEN krijg je energie.
https://www.lmi-nl.com/wp-content/uploads/2022/04/e-book-Betere-beslissingen-nemen-in-de-agrarische-sector-.pdf

Een succesvol leider maakt een levensplanwww.lmi-nl.com Het is van groot belang dat je een levensplan maakt voor hoe je ...
03/01/2023

Een succesvol leider maakt een levensplan
www.lmi-nl.com

Het is van groot belang dat je een levensplan maakt voor hoe je omgaat met de hoogtepunten en dieptepunten in je leven: tegenslagen, successen, onverwachte uitdagingen en grote veranderingen waar je ongetwijfeld mee te maken krijgt.
Het is belangrijk dat je de architect bent van je beste toekomst, voordat je daar aankomt.
https://www.lmi-nl.com/21250501-5-tips-om-tijd-te-winnen/

Medewerkers werken steeds vaker thuis. Het aansturen van thuiswerkers vergt een andere manier van leidinggeven. Dit e-book helpt daarbij.

Belangrijk versus urgentwww.lmi-nl.com Een belangrijke taak hoeft maar zelden vandaag nog gedaan te worden, of deze week...
02/01/2023

Belangrijk versus urgent
www.lmi-nl.com

Een belangrijke taak hoeft maar zelden vandaag nog gedaan te worden, of deze week.
Maar een urgente taak vraagt om onmiddellijke actie.
Het voortdurende beroep dat die taken op ons doen is onweerstaanbaar en lijkt belangrijk.
Wanneer je de belangrijke taken juist uitvoert verdwijnt een groot gedeelte van de urgente taken vanzelf.
https://www.lmi-nl.com/20010501-pak-het-gratis-spoor-naar-succes

Succesvolle leiders hebben een roepingwww.lmi-nl.com Wie iets doet waar talent voor nodig is en daarvoor passie voelt, a...
30/12/2022

Succesvolle leiders hebben een roeping
www.lmi-nl.com
Wie iets doet waar talent voor nodig is en daarvoor passie voelt, als de wereld er een grote behoefte aan heeft en het is iets waarvan het geweten zegt dat het moet gebeuren, dan volgt zo iemand een roeping, dan luistert zo iemand naar zijn innerlijke stem.

Passie: die dingen die energie geven, motiveren en inspireren.
Behoefte: inclusief de behoefte van de omgeving die daarvoor geld wil betalen.
Geweten: het kleien stemmetje dat weet wat goed is.
https://youtu.be/N2nRsUPLbzI

Introductie van LMI (Leadership Management International), haar proces voor het ontwikkelen van leiderschapsstijlen en waarom ze nodig zijn.

Leiderschap moeten hun schild laten zakken, niet hun verdedigingwww.lmi-nl.com Leiders verschuilen zich vaak, omdat ze b...
29/12/2022

Leiderschap moeten hun schild laten zakken, niet hun verdediging
www.lmi-nl.com

Leiders verschuilen zich vaak, omdat ze bang zijn in verlegenheid te worden gebracht of, omdat ze zich bedreigd voelen.
Ze bouwen muren in plaats van openingen.
Leiders moeten hun schild laten zakken, niet hun verdediging. Met andere woorden, je mag je zelf best beschermen, maar wees niet zo gesloten dat je er niet in slaagt om een eerlijke, hechte relatie met anderen op te bouwen.
https://youtu.be/PWueJ000X2E

As the world of business continually changes and evolves, the need for effective leaders also skyrockets. To become a truly empowering enterprise, a business...

De verantwoordelijkheid nemen voor correct leiderschapwww.lmi-nl.com Het is de verantwoordelijkheid van iedere succesvol...
21/12/2022

De verantwoordelijkheid nemen voor correct leiderschap
www.lmi-nl.com

Het is de verantwoordelijkheid van iedere succesvolle leider om voor zijn mensen een spannend maar veilig avontuur te creëren dat de moeite waard is om hun leven aan te wijden.
Het gevoel waarmee mensen werken in een organisatie, de passie en betrokkenheid die ze aan de dag leggen, bepalen of je als bedrijf goed, geweldig of een topper wordt.
Uiteindelijk bepalen je mindset en leiderschapsstijl hoe levend, energiek en relevant de organisatie is.
https://www.lmi-nl.com/20010501-pak-het-gratis-spoor-naar-succes

Emotionele intelligentie bepaalt het succeswww.lmi-nl.com Het vermogen om emoties te beheersen, is een goede indicator v...
19/12/2022

Emotionele intelligentie bepaalt het succes
www.lmi-nl.com
Het vermogen om emoties te beheersen, is een goede indicator voor succes.
Simpel gezegd moet iemand met een sterk ontwikkelde emotionele intelligentie de eigen emotie kunnen onderscheiden en begrijpen.
Er zijn vijf competenties die verband houden met emotionele intelligentie:
1) De eigen emotie kunnen identificeren en benoemen en de verbanden tussen emoties, gedachten en acties begrijpen.
2) De eigen emoties kunnen beheersen.
3) In staat zijn de juiste emotionele gemoedstoestand aan te nemen, nl. de wordt geassocieerd met wilskracht en succes.
4) De emoties van anderen kunnen lezen, erop kunnen reageren en deze emoties kunnen beïnvloeden.
5) In staat zijn interpersoonlijke relaties die voldoening geven aan te gaan en te onderhouden.
https://youtu.be/T48DxKMlyZs

Introductie van het Total Leader concept van LMI (Leadership Management International). Deze video beschrijft het proces dat complete leiders gebruiken om hu...

De eerste verantwoordelijkheid van een leider is het definiëren van de realiteitwww.lmi-nl.com Het vermogen van een leid...
15/12/2022

De eerste verantwoordelijkheid van een leider is het definiëren van de realiteit
www.lmi-nl.com

Het vermogen van een leider om veranderingen door te voeren, hangt grotendeels af van de relatie die hij heeft met de leden van zijn team.
Het vermogen van een leider om diepe gevoelens van emotionele loyaliteit op te roepen bij volgers kan een onderscheidende eigenschap zijn van een succesvol leider, iets waarvan we in de sprot voldoende voorbeelden hebben gevonden.
https://www.lmi-nl.com/wp-content/uploads/2022/04/e-book-Haal-meer-rendement-uit-je-bedrijf.pdf

Adres

Middelberg, 9
Veldhoven
5508DM

Openingstijden

Maandag 08:00 - 22:00
Dinsdag 08:00 - 22:00
Woensdag 08:00 - 22:00
Donderdag 08:00 - 22:00
Vrijdag 08:00 - 22:00

Telefoon

+31682216007

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer LMI Nederland - Veldhoven nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact

Stuur een bericht naar LMI Nederland - Veldhoven:

Delen

Type