28/08/2026
๐ข๐ป๐ฝ๐ผ๐ฝ๐๐น๐ฎ๐ถ๐ฟ๐ฒ ๐บ๐ฒ๐ป๐ถ๐ป๐ด? ๐ข๐ณ ๐ฒ๐ฒ๐ป ๐ป๐ผ๐ผ๐ฑ๐๐ฎ๐ธ๐ฒ๐น๐ถ๐ท๐ธ๐ฒ ๐ฑ๐ถ๐๐ฐ๐๐๐๐ถ๐ฒ?
๐๐๐๐ง ๐๐๐๐ฉ ๐๐๐ฃ๐ฃ๐๐ฃ ๐๐ค๐ช๐ฌ ๐๐ก๐ช๐ ๐๐ ๐ข๐๐๐จ๐ฉ๐ ๐๐๐ฃ๐๐๐๐๐ฉ, ๐๐ฃ๐๐ง๐๐๐ รฉ๐ฃ ๐ฌ๐๐๐ง๐๐๐ง๐๐ฃ๐ ๐ฃ๐๐๐ง๐ฉ๐ค๐?
Beste bestuurders, trainers, coaches, juryleden en andere betrokkenen,
Wie actief is in de turnsport kan er bijna niet omheen: vacatures voor trainers en coaches verschijnen overal. Sommige clubs hebben moeite om hun lesroosters rond te krijgen. Andere verenigingen zien groepen verdwijnen of moeten zelfs hun deuren sluiten door een tekort aan kader.
Dat roept een ongemakkelijke vraag op:
๐๐ฒ๐ฏ๐ฏ๐ฒ๐ป ๐๐ฒ ๐ฑ๐ฒ ๐ฎ๐ณ๐ด๐ฒ๐น๐ผ๐ฝ๐ฒ๐ป ๐ท๐ฎ๐ฟ๐ฒ๐ป ๐๐ผ๐ผ๐ฟ๐ฎ๐น ๐ด๐ฒ๐ธ๐ฒ๐ธ๐ฒ๐ป ๐ป๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐๐ฎ๐ ๐๐ฝ๐ผ๐ฟ๐๐ฒ๐ฟ๐ ๐ป๐ผ๐ฑ๐ถ๐ด ๐ต๐ฒ๐ฏ๐ฏ๐ฒ๐ป, ๐บ๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐๐ฒ ๐๐ฒ๐ถ๐ป๐ถ๐ด ๐ป๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐๐ฎ๐ ๐ฐ๐ผ๐ฎ๐ฐ๐ต๐ฒ๐ ๐ป๐ผ๐ฑ๐ถ๐ด ๐ต๐ฒ๐ฏ๐ฏ๐ฒ๐ป?
Begrijp me niet verkeerd. Dat sporters centraal staan, is een positieve ontwikkeling. Hun plezier, veiligheid, ontwikkeling en welzijn verdienen alle aandacht. Maar wat gebeurt er als de mensen die dat mogelijk maken steeds moeilijker te vinden zijn?
๐ญ๐ผ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ ๐ฐ๐ผ๐ฎ๐ฐ๐ต๐ฒ๐ ๐ด๐ฒ๐ฒ๐ป ๐น๐ฒ๐๐๐ฒ๐ป
Een trainer geeft veel meer dan alleen training. Naast de uren in de zaal zijn er lessen voorbereiden, contact met ouders onderhouden, wedstrijden begeleiden, materialen klaarzetten, activiteiten organiseren, vergaderen, opleidingen volgen en nieuwe assistenten begeleiden. Voor veel trainers komt daar nog een baan, studie, gezin of privรฉleven bij.
De vraag is dan ook niet of trainers hun werk leuk vinden. De vraag is:
๐๐จ ๐ฅ๐ก๐๐ฏ๐๐๐ง ๐๐ก๐ก๐๐๐ฃ ๐ฃ๐ค๐ ๐ซ๐ค๐ก๐๐ค๐๐ฃ๐๐ ๐ค๐ข ๐ฉ๐ง๐๐๐ฃ๐๐ง๐จ ๐ก๐๐ฃ๐๐๐ช๐ง๐๐ ๐ฉ๐ ๐๐๐๐ค๐ช๐๐๐ฃ?
Of moeten we erkennen dat waardering tegenwoordig รณรณk een financieel component heeft?
๐๐ฒ๐ป ๐ผ๐ป๐ด๐ฒ๐บ๐ฎ๐ธ๐ธ๐ฒ๐น๐ถ๐ท๐ธ๐ฒ ๐ฟ๐ฒ๐ฎ๐น๐ถ๐๐ฒ๐ถ๐
We spreken binnen verenigingen vaak over vrijwilligers als het fundament van onze sport.
En terecht. Vrijwilligers zijn onmisbaar.
Maar tegelijkertijd zien we een maatschappelijke ontwikkeling waarin steeds minder mensen bereid of in staat zijn om structureel vrijwilligerstaken op zich te nemen. Niet omdat ze de sport niet belangrijk vinden, maar omdat hun tijd schaars is geworden.
Geldt dat niet net zo goed voor:
- trainers en coaches;
- juryleden;
- bestuursleden;
- organisatoren van activiteiten;
- opleiders van nieuwe trainers?
En als dat zo is, moeten we dan niet opnieuw kijken naar hoe we deze rollen waarderen?
๐ ๐ถ๐๐๐ฐ๐ต๐ถ๐ฒ๐ป ๐น๐ถ๐ด๐ ๐ต๐ฒ๐ ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ฏ๐น๐ฒ๐ฒ๐บ ๐ป๐ถ๐ฒ๐ ๐ฎ๐น๐น๐ฒ๐ฒ๐ป ๐ฏ๐ถ๐ท ๐ต๐ฒ๐ ๐๐ฒ๐ธ๐ผ๐ฟ๐ ๐ฎ๐ฎ๐ป ๐ฐ๐ผ๐ฎ๐ฐ๐ต๐ฒ๐
Misschien ligt het probleem ook bij het financiรซle model van veel verenigingen. Jarenlang zag de begroting er ongeveer zo uit:
Contributie โ zaalhuur, materialen en trainersvergoeding
Maar is dat model nog toekomstbestendig? Want als de kosten stijgen, de verwachtingen toenemen en het aantal beschikbare vrijwilligers afneemt, waar moet de ruimte vandaan komen om trainers te behouden?
๐๐ฒ๐ป ๐ฎ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐ฒ ๐บ๐ฎ๐ป๐ถ๐ฒ๐ฟ ๐๐ฎ๐ป ๐ธ๐ถ๐ท๐ธ๐ฒ๐ป
Wat als een vereniging haar activiteiten niet uitsluitend ziet als gezelligheid of ledenbinding?
Wat als activiteiten รณรณk een strategisch middel worden om:
- extra inkomsten te genereren;
- trainers beter te belonen;
- jonge assistenten op te leiden;
- vrijwilligers te behouden;
- de clubcultuur te versterken?
Dan ontstaat mogelijk een ander model:
Contributie + activiteiten + sponsoring โ zaalhuur, materialen, opleidingen, vergoedingen en toekomstbestendig kader
Dat vraagt om een andere mindset.
Niet: โHoe organiseren we een activiteit?โ
Maar: โHoe organiseren we een activiteit die leden verbindt รฉn tegelijkertijd de vereniging sterker maakt?โ
Durven we waarde te koppelen aan inzet?
Een interessante gedachte-exercitie:
Stel dat een clubdag, kamp, turnshow, Grote Clubactie of Diploma Turnen-evenement winst oplevert.
Moet die opbrengst dan volledig naar de clubkas?
Of is het logisch dat een deel terugvloeit naar de mensen die maandenlang hebben georganiseerd, geregeld, opgebouwd en uitgevoerd?
Niet omdat vrijwilligerswerk verdwijnt. Maar omdat waardering soms meer mag zijn dan een bedankje aan het einde van het seizoen.
๐๐ฒ ๐๐ผ๐น๐ด๐ฒ๐ป๐ฑ๐ฒ ๐ด๐ฒ๐ป๐ฒ๐ฟ๐ฎ๐๐ถ๐ฒ ๐๐ฟ๐ฎ๐ถ๐ป๐ฒ๐ฟ๐
Nog een vraag.
Waarom zou een 16-jarige kiezen voor een rol als assistent-trainer?
Vanwege de liefde voor de sport? Waarschijnlijk!
Maar is dat voldoende als dezelfde jongere bij een supermarkt, bezorgdienst of winkel aanzienlijk meer kan verdienen?
Misschien moeten we het opleiden van jonge trainers niet alleen zien als een investering in de toekomst van de club, maar ook als een kansrijke bijbaan voor jongeren.
Een bijbaan waarin zij verantwoordelijkheid leren dragen, pedagogische vaardigheden ontwikkelen รฉn een passende vergoeding ontvangen.
๐ง๐ถ๐ท๐ฑ ๐๐ผ๐ผ๐ฟ ๐ฒ๐ฒ๐ป ๐ฏ๐ฟ๐ฒ๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐ฒ ๐ฏ๐ฒ๐ด๐ฟ๐ผ๐๐ถ๐ป๐ด
Misschien is het tijd om anders naar verenigingsfinanciรซn te kijken.
Niet alleen naar:
- contributies;
- zaalhuur;
- materialen;
- trainerskosten.
Maar ook naar:
- behoud van trainers;
- opleiding van nieuw kader;
- vergoedingen voor extra inzet;
- activiteiten die inkomsten genereren;
- het versterken van de clubcultuur.
Want uiteindelijk geldt:
แดขแดษดแด
แดส แดแดแดแดสแด๊ฑ ษขแดแดษด สแด๊ฑ๊ฑแดษด.
แดขแดษดแด
แดส แดแดสสสแดแด
แดษด ษขแดแดษด แดกแดแด
๊ฑแดสษชแดแด
แดษด.
แดขแดษดแด
แดส สแด๊ฑแดแดแดส๊ฑสแดแด
แดษด ษขแดแดษด แด แดสแดษดษชษขษชษดษข.
En zonder een toekomstbestendige aanpak wordt het steeds moeilijker om deze mensen te vinden รฉn te behouden.
Een vraag aan iedere vereniging
De echte vraag is misschien niet:
โKunnen we het ons veroorloven om trainers beter te waarderen?โ
Maar: โKunnen we het ons veroorloven om dat nรญรฉt te doen?โ
Want als de uitstroom van trainers groter blijft dan de instroom, dan gaat het uiteindelijk niet meer over financiรซn. Dan gaat het over het voortbestaan van ons sportaanbod.
En dat is een discussie die de turnsport misschien liever niet voert, maar mogelijk wel moet voeren.
๐๐ฎ ๐ต๐ฒ๐ ๐ด๐ฒ๐๐ฝ๐ฟ๐ฒ๐ธ ๐ฎ๐ฎ๐ป
Ben je coach of trainer? Bespreek met jouw bestuur hoe activiteiten niet alleen kunnen bijdragen aan plezier en clubbinding, maar ook aan het behoud en de waardering van kader.
Ben je bestuurder? Ga in gesprek met trainers, coaches, juryleden en andere vrijwilligers. Luister naar wat zij nodig hebben om zich langdurig aan de vereniging te blijven verbinden.
Ontwikkel samen een visie waarin aandacht, energie, waardering รฉn een passend financieel plaatje hand in hand gaan. Want een toekomstbestendige vereniging bouw je niet alleen op betrokken sporters, maar vooral op de mensen die iedere week opnieuw mogelijk maken dat zij kunnen sporten.
๐๐ช๐ด๐ค๐ญ๐ข๐ช๐ฎ๐ฆ๐ณ: ๐๐ฆ๐ป๐ฆ ๐ฃ๐ญ๐ฐ๐จ ๐ช๐ด ๐ฃ๐ฆ๐ฅ๐ฐ๐ฆ๐ญ๐ฅ ๐ข๐ญ๐ด ๐ข๐ข๐ฏ๐ป๐ฆ๐ต ๐ต๐ฐ๐ต ๐ฅ๐ช๐ด๐ค๐ถ๐ด๐ด๐ช๐ฆ. ๐๐ช๐ฆ๐ต ๐ฐ๐ฎ๐ฅ๐ข๐ต ๐ท๐ณ๐ช๐ซ๐ธ๐ช๐ญ๐ญ๐ช๐จ๐ฆ๐ณ๐ด๐ธ๐ฆ๐ณ๐ฌ ๐จ๐ฆ๐ฆ๐ฏ ๐ธ๐ข๐ข๐ณ๐ฅ๐ฆ ๐ฎ๐ฆ๐ฆ๐ณ ๐ฉ๐ฆ๐ฆ๐ง๐ต โ ๐ช๐ฏ๐ต๐ฆ๐จ๐ฆ๐ฏ๐ฅ๐ฆ๐ฆ๐ญ. ๐๐ณ๐ช๐ซ๐ธ๐ช๐ญ๐ญ๐ช๐จ๐ฆ๐ณ๐ด ๐ท๐ฐ๐ณ๐ฎ๐ฆ๐ฏ ๐ฉ๐ฆ๐ต ๐ง๐ถ๐ฏ๐ฅ๐ข๐ฎ๐ฆ๐ฏ๐ต ๐ท๐ข๐ฏ ๐ฐ๐ฏ๐ป๐ฆ ๐ด๐ฑ๐ฐ๐ณ๐ต. ๐๐ฆ๐จ๐ฆ๐ญ๐ช๐ซ๐ฌ๐ฆ๐ณ๐ต๐ช๐ซ๐ฅ ๐ป๐ช๐ฆ๐ฏ ๐ธ๐ฆ ๐ฆ๐ฆ๐ฏ ๐จ๐ณ๐ฐ๐ฆ๐ช๐ฆ๐ฏ๐ฅ ๐ต๐ฆ๐ฌ๐ฐ๐ณ๐ต ๐ข๐ข๐ฏ ๐ต๐ณ๐ข๐ช๐ฏ๐ฆ๐ณ๐ด, ๐ซ๐ถ๐ณ๐บ๐ญ๐ฆ๐ฅ๐ฆ๐ฏ ๐ฆ๐ฏ ๐ฃ๐ฆ๐ด๐ต๐ถ๐ถ๐ณ๐ด๐ญ๐ฆ๐ฅ๐ฆ๐ฏ. ๐๐ข๐ต ๐ท๐ณ๐ข๐ข๐จ๐ต ๐ธ๐ฆ๐ญ๐ญ๐ช๐ค๐ฉ๐ต ๐ฐ๐ฎ ๐ฏ๐ช๐ฆ๐ถ๐ธ๐ฆ ๐ช๐ฏ๐ป๐ช๐ค๐ฉ๐ต๐ฆ๐ฏ, ๐ฏ๐ช๐ฆ๐ถ๐ธ๐ฆ ๐ฌ๐ฆ๐ถ๐ป๐ฆ๐ด ๐ฆ๐ฏ ๐ฆ๐ฆ๐ฏ ๐ฐ๐ฑ๐ฆ๐ฏ ๐จ๐ฆ๐ด๐ฑ๐ณ๐ฆ๐ฌ ๐ฐ๐ท๐ฆ๐ณ ๐ฅ๐ฆ ๐ต๐ฐ๐ฆ๐ฌ๐ฐ๐ฎ๐ด๐ต ๐ท๐ข๐ฏ ๐ฐ๐ฏ๐ป๐ฆ ๐ท๐ฆ๐ณ๐ฆ๐ฏ๐ช๐จ๐ช๐ฏ๐จ๐ฆ๐ฏ.
