Wat zijn de openingstijden?

Maandag 09:00 - 18:30 Dinsdag 09:00 - 18:30 Woensdag 09:00 - 18:30 Donderdag 09:00 - 18:30 Vrijdag 09:00 - 18:30

Growth Center, Maurits de Brauwweg 27, The Hague (2026)

02/01/2023

Wie kan een goede freelance Online Marketeer aanbevelen?
De nadruk ligt op AdWords.

Growth Center groeit goed.
Tot op heden vooral door enthousiaste referrals van tevreden klanten. Om het bedrijf verder te laten groeien, ben ik op zoek naar ondersteuning op het gebied van Online Marketing. En dan met name op het gebied van SEA.

Kennis van SEO en Social is ook fijn. Maar wel in de categorie 'nice to have'.

Ik heb een voorkeur om samen te werken met een freelancer. En wanneer de samenwerking succesvol is, dan graag voor langere tijd.

Wie kan mij iemand aanbevelen?
Deze post delen mag uiteraard ook.

02/12/2022

Wil je me helpen?

Ik was vers gestart in mijn eerste echte baan. Een van de projecten waar ik aan werkte was de introductie van een nieuw product. Vol enthousiasme ging ik aan de slag. En iedere week vroeg mijn manager aan mij hoe het met mijn project ging.

“Het gaat heel goed!” Zei ik dan.
En telkens keek ze me een paar seconden aan, voordat we verder gingen met onze één-op-één.

Al snel kwam ik er achter dat ik nog veel kon leren op het gebied van marketing en product introducties. Vol goede moed bleef ik mijn best doen. En wekelijks gaf ik mijn manager een positieve update.

Na een paar weken liep ik achter op schema en was het overzicht kwijt. Ik dacht dat het aan mij lag. En ik besloot nog harder mijn best te doen.
In het gesprek dat volgde, stelde mijn manager meer vragen dan ze tot dan had gedaan. Waar nodig blufte ik me er doorheen. Ik had het gered!
Met het zweet op mijn rug verliet ik haar kantoor.

Een week later leerde ik een belangrijke les. Dit keer vroeg mijn manager door en wist ze van geen ophouden. Binnen een kwartier was het duidelijk dat ik niet in control was.

En toe zei ze iets dat ik niet meer ben vergeten. “Alleen als je om hulp vraagt kan ik je goed helpen”.

Wat ze mij daar, op dat moment leerde, is dat het vele malen krachtiger is om om hulp te vragen dan om je moeilijkheden voor jezelf te houden.
De meest voorkomende redenen waarom we niet om hulp vragen zijn variaties op het idee dat we dan zwak of incompetent over komen.

Inmiddels weet ik beter.
Hulp vragen is een kans om te groeien. Het is een teken van kracht. Het versterkt relaties, vergroot het werkplezier (aan beide kanten!) en het maakt je menselijk.
Tot slot is het een eigenschap die de best presterende mensen met elkaar gemeen hebben.

In de afgelopen jaren heb ik van dichtbij meegemaakt hoe het ene bedrijf groeide tot het succesvol werd verkocht. Met aan het roer een oprichter die telkens weer de juiste hulp wist te vragen en vinden.

Een ander bedrijf heb ik ten onder zien gaan. Mede doordat de oprichter niet geleerd had op tijd om hulp te vragen.

“Wil je me helpen?”
Een kort zinnetje, dat we veel vaker mogen uitspreken.
Net als dat andere zinnetje van 4 woorden.

30/11/2022

“De eenzaamheid is een feit” las ik deze week in een interview met een succesvolle ondernemer. Verderop las ik over de context: met leiderschap komt eenzaamheid. Of je nu een grote ondernemer bent of een klein team aanstuurt.

Toen ik als leidinggevende startte, puilde mijn agenda vanaf dag één uit. Zo ook op de dag waarop ik voor het eerst met mijn team samen zou gaan lunchen. En ik schoof wat later aan dan de rest.

En toen gebeurde het.
Precies op het moment dat ik erbij kwam zitten, veranderde er iets in de gesprekken aan tafel. Ik kon het voelen. En ik ving op dat een bepaald onderwerp later verder besproken zou worden.

“Hè? Wat is dit nou!”
Ik ken het maar al te goed om me geen onderdeel te voelen van een groep of een team. Het is een plek die ik van vroeger ken. Wanneer ik in zo'n situatie beland, wil ik me aanpassen. In de hoop dat ik me meer welkom en geaccepteerd mag voelen.

Er volgde een periode waarin ik moeite had om mijn plek als leidinggevende in te nemen. Ik probeerde lid te zijn van mijn eigen team. Ik paste me aan en ging van mijn plek. Daardoor kwam ik in de problemen. En in een poging mijn plek als leidinggevende weer in te nemen, stelde ik me autoritair op.

In de maanden erna gebeurde er van alles. Onze afdeling zou mogelijk bij een ander bedrijf worden ondergebracht. Het zorgde voor veel onrust en mijn functioneren als leidinggevende kwam ter discussie te staan.

Jaren later leerde ik dat je als leidinggevende per definitie geen lid bent van je eigen team.
Het is heel gezond om als leider je ‘voeding’ te halen uit een team. Maar dat is dan wel een team dat bestaat uit mensen op jouw eigen hiërarchische niveau in de organisatie. Of daarbuiten, dat mag ook.

Begrijp me niet verkeerd. Als leidinggevende hoef je niet krampachtig afstand te houden tot het team waar je leiding aan geeft. En je kunt prima met je teamleden samen lol hebben.
Het betekent wel dat je als leidinggevende een andere plek hebt in te nemen. Ik zie het als een natuurwet.

In het systemisch werk wordt dit principe haarscherp verwoord.
“De eenzaamheid verduren” is de eerste van de 4 kern- of oertaken van leiderschap.

Wat had ik dat toen graag geweten.

29/09/2022

Loop je vast in je werk?
De manier waarop je werk georganiseerd is, bepaalt mede jouw succes (en je plezier!).

Denk je wel eens na over wat jij nodig hebt om succesvol te zijn?
Het kan zijn dat onderdeel zijn van een hecht team in een levendige kantoortuin voor jou goed werkt. Of misschien presteer jij juist het beste wanneer je individualistisch werk doet, met de onvoorwaardelijke steun van je leidinggevende.
Vind je het heerlijk wanneer het werk op je afkomt, zoals toen ik vroeger als bijbaan achter de bar stond? Of bepaal je liever zelf je prioriteiten en je koers? Kortom, heb je bestaande structuren nodig of kom je juist structuur aanbrengen?

Een voorbeeld uit een coaching sessie, eerder deze week: een succesvolle ontwerper loopt vast in zijn werk. Iedere dag heeft hij heeft weer de grootste moeite om zijn werk op tijd af te krijgen. Zijn leven bestaat alleen nog maar uit werken. Zijn privé leven leidt er onder.
En dat terwijl hij goed is in zijn vak en het werk voorheen zonder moeite deed.
Past het werken als ontwerper niet meer en is het tijd om iets anders te gaan doen? Of is er iets anders aan de hand?

Tijdens ons gesprek kwam naar voren dat hij vroeger in een team en op kantoor werkte. Het was de leukste tijd uit zijn carrière. Sinds een paar jaar werkt hij volledig remote. En heeft hij alle vrijheid. Zijn vrienden noemen het een ‘dream job’. Voor hem is het precies wat hij niet nodig heeft. De vrijheid zorgt ervoor dat hij verdwaalt in keuzes en uitstelgedrag.
En nu overweegt hij om een ander vak te kiezen.

Ik gaf hem terug hoe ik er naar kijk.
Een ander vak kiezen om hoe het werk georganiseerd is, is voor mij niet logisch. De kans is aanwezig dat hij onterecht afscheid neemt van iets wat tot voor kort zijn passie was. En mogelijk loopt hij in een nieuwe baan en in een ander vakgebied weer tegen hetzelfde aan.

Eerst ontdekken wat er nodig is om succesvol te zijn. En daar mee aan de slag. Daarna kan hij altijd nog van vakgebied wisselen.

Herkenbaar? En wil je weten hoe je daar mee om kunt gaan?
Laat me weten waar je tegenaan loopt en ik denk met je mee.

22/09/2022

Omgaan met verwachtingen - 3 tips voor millennials op de werkvloer (maar eigenlijk voor iedereen)

Vandaag nam ik afscheid. Het was een vrolijk afscheid, van iemand die ik deze zomer begeleidde naar een nieuwe baan.

We keken samen terug naar hoe hij eerder in nieuwe banen was gestart. Om van te leren.
In eerdere banen was het lastig geweest om te gaan met druk en verwachtingen. Het zorgde voor onzekerheid, waardoor hij niet meer optimaal functioneerde.

Uiteindelijk verliet hij zijn werkgever. De periode zonder werk zorgde pas echt voor onzekerheid. Snel stapte hij in een volgende baan. Geen goede keuze en een baan die niet bij hem paste.
Zo kwam hij op mijn pad. Of misschien kwam ik wel op zijn pad.

Ik zie veel millennials in soortgelijke situaties. Zonder daarmee te zeggen dat dit iets is dat alleen millennials overkomt.
Vandaag keken we vooruit naar zijn nieuwe baan. En we kwamen tot drie dingen die nodig zijn om op een gezonde manier effectief te zijn in een veeleisende omgeving.

1) Check je aannames
Ons brein is geprogrammeerd om negatieve herinneringen beter en langer te onthouden dan alledaagse of positieve gebeurtenissen. Dit kan ertoe leiden dat we onze eigen prestaties veel negatiever zien dan het beeld dat de mensen om ons heen van ons hebben.

2) Zorg voor begeleiding en support
Het is een goed idee om zelf te zorgen voor support en begeleiding. Denk daarbij aan collega’s en de relatie met je manager. Maar ook op het niveau boven je manager en zelfs buiten je eigen organisatie kun je een mentor zoeken. Op die manier is er altijd iemand die je vanuit een neutrale positie kan spiegelen. Bijvoorbeeld door een keer per maand samen te lunchen.

3) Houd je jezelf scherp
Werken aan je eigen ontwikkeling is altijd een goed idee. Je doet er nieuwe kennis en vaardigheden mee op. Maar er gebeurt nog iets anders.
Doordat je actie onderneemt en werkt aan een onderwerp dat voor jou belangrijk en uitdagend is, vergroot je ook het gevoel van controle of grip op de situatie. Het mes snijdt aan twee kanten. Je werkt aan je vaardigheden. En het wordt makkelijker om te gaan met onzekerheid.

Vragen, ideeën of aanvullingen? Post in de comments!

21/09/2022

Deze zomer stapte ik voor het eerste in een ijsbad. Vooraf maakte ik me zorgen of ik het koude water fysiek en mentaal wel zou trekken. Ik weet uit ervaring dat mijn lijf heftig reageert op koud (zee)water.

Op de eerste foto ben ik net het ijsbad ingestapt. Je kunt zien dat ik me zorgen maak: ga ik dit trekken?
De tweede foto is een halve minuut later later genomen. Ik heb me dan gerealiseerd dat ik het ijsbad prima een paar minuten vol kan houden.

Het verschil tussen beide foto's? Self-efficacy!

Self-efficacy is een begrip uit de moderne psychologie. Het is het geloof in staat te zijn om te doen wat nodig is om specifieke doelen te behalen.
Waar ‘zelfbeeld’ gaat over wie je bent (ZIJN), gaat ‘self-efficacy’ over waartoe je in staat bent (DOEN).

Waarom is self-efficacy belangrijk?
Self-efficacy is sterk bepalend voor ons gedrag, de keuzes die we maken en de kracht die we beschikbaar hebben in lastige situaties.

Mensen die hoog scoren op self-efficacy:
-Presteren beter
-Gaan beter om met stress
-Zijn gezonder
-Zien uitdagende problemen als taken die ze onder de knie willen krijgen.

Mensen die laag scoren op self-efficacy:
-Ervaren weinig controle over hun leven
-Zijn angstiger
-Vermijden lastige taken en situaties
-Geven sneller op.

Hoe scoor jij zelf op self-efficacy, denk je?
En wat zou het voor je betekenen wanneer je hoger zou scoren?

19/09/2022

Vorige week zag ik een klant voor een coaching sessie. Net als zoveel mensen van in de 30 probeert hij een groot aantal ballen tegelijk in de lucht te houden. Tijdens ons eerste gesprek gaf hij al aan waar hij aan wil werken: effectiever en efficiënter worden. Zodat hij meer aankan en minder stress ervaart.

De werkelijkheid is dat de uitkomst van coaching voor de meeste mensen er anders uitziet dan vooraf verwacht. Vragen lossen zichzelf op of verdwijnen. Of er ontstaat een inzicht waardoor een andere vraag veel relevanter wordt.

In deze context is een uitspraak van Albert Einstein van toepassing.
Vrij vertaald zei hij: je vindt de oplossing voor een probleem niet op het niveau waarop je het probleem waarneemt. Oftewel, wie iets op het niveau van gedrag (effectiviteit, efficiëntie) probeert op te lossen, vindt de oplossing op een ander niveau. Een niveau met meer betekenis en impact.

Mijn 'coachee' houdt van mooie auto’s. Het was de 2e coaching sessie. En halverwege ons gesprek vergeleek ik zijn gedrag met een auto die 90 kilometer per uur rijdt in de 2e versnelling. Verbaasd keek hij me aan. Hij moest lachen. En ik denk dat hij toen al begreep wat ik bedoelde. “Maar hoezo dan?” vroeg hij.

“De hele auto trilt en maakt lawaai. Je hebt het zelf het gevoel ongelooflijk hard te gaan. Maar in werkelijkheid benut je nog niet de helft van je potentieel.” zei ik.

Ik vroeg ‘m of meer gas geven voor hem de oplossing zou zijn.
“Misschien dat ik op deze manier net 100 km/uur aan kan tikken.” zei hij grinnikend. “Maar ik geloof dat ik je boodschap wel begrijp. Het gaat niet om meer gas geven, maar om een andere versnelling vinden”.

Ja. Soms moet je eerst het gas los durven laten om harder te kunnen gaan.

17/09/2022

Hoe kom je tot een betrouwbaar zelfbeeld?

Onlangs werd ik gevraagd om een grote bijeenkomst voor het management van een internationaal bedrijf te begeleiden.
In het gesprek kwam ik er achter dat de behoefte van de klant onvoldoende aansloot bij wie ik ben, wat ik doe en waar ik goed in ben.
Als coach werk ik 1 op 1 - of met kleinere management teams en ik besloot om de opdracht niet aan te nemen.

Het beeld dat je van jezelf hebt heeft grote invloed op je gedrag. Op de keuzes die je maakt - en daarmee op de successen en mislukkingen die je meemaakt.

Stel je voor dat je op zoek wilt naar een nieuwe baan. Dan is een goed zelfbeeld essentieel om te bepalen wat bij je past. En net zo essentieel om aangenomen te worden en je werk goed te kunnen doen.

Voor een nauwkeurig zelfbeeld wil je meerdere bronnen gebruiken.
Een snelle en betrouwbare manier is om te beginnen met het opschrijven van je sterke en minder sterke eigenschappen.

Combineer jouw eigen input met die van mensen om je heen. 360 graden feedback verzamelen is niet ingewikkeld en enorm waardevol. Vraag eens aan 20 mensen waarmee je geregeld contact hebt om drie eigenschappen van je te omschrijven, gevolgd door één verbeterpunt. Doe dit per mail of app zodat mensen de tijd hebben om even na te denken. En geef ze een deadline mee. Kies mensen uit zowel je privé als werkomgeving en combineer horizontale relaties (collega's, vrienden, broers, zussen) met verticale relaties (leidinggevende, ouders, kinderen, mensen aan wie jij leiding geeft). Welke patronen kun je ontdekken in de antwoorden die je hebt ontvangen?

Tot slot kun je gebruik maken van een persoonlijkheidsvragenlijst. Op www.16personalities.com vind je een korte, gratis versie van één van de meest gebruikte vragenlijsten. Heb je jouw rapport ontvangen? Lees het dan aandachtig door en bedenk bij iedere eigenschap die wordt omschreven of jij jezelf hierin herkent. Bij een aantal eigenschappen is dit waarschijnlijk niet het geval. Bedenkt dan hoe jij jezelf wél ziet. Alleen al het feit dat je op deze manier wordt gedwongen om na te denken, helpt jou een scherper beeld van jezelf te creëren.

Meer weten? Stuur me een bericht.

16/09/2022

Don't start with Why, start with Who.

Miljoenen mensen over de hele wereld lazen het boek “Start with why” van Simon Sinek.
En ik ben er één van.

Sinek leert ons dat De Golden Circle bestaat uit ‘Why’, voor ‘How’ en ‘What’.
Een super inspirerende boodschap over leiderschap en zingeving die voor mij en vele anderen waardevol is geweest.

Onlangs leerde ik een andere en meer praktische manier van kijken. Want wat als je niet begint met ‘Why’ maar met ‘Who’? Oftewel: Wie kan mij het beste helpen om mijn doelen te bereiken?

Deze zomer koos ik ervoor om te investeren in twee onderdelen van mijn leven die voor mij belangrijk zijn: mijn ondernemerschap en het niveau waarop ik (golf)surf.

Dat ik mezelf wil blijven ontwikkelen als ondernemer, is niet zo’n gek idee als eigenaar van een coachingsbedrijf.
Daarnaast ik heb ik de afgelopen 10 dagen iedere dag gesurft met een surfcoach en videoanalyse. Ik heb in die 10 dagen meer geleerd over hoe ik surf dan in alle golven die ik surfte in de afgelopen 10 jaar.

Wil je mensen inspireren en bergen verzetten? Begin dan met jouw ‘Why’.

Wil je werken aan je eigen competentie, vaardigheden, carrière of de problemen waar je steeds tegenaan loopt? Begin dan met ‘Who’ – Wie kan jou hier over leren en jou het beste helpen?

Veel dank aan Simon Hartley en Pepijn Tigges

15/09/2022

Wanneer je twijfelt of je je huidige werk nog leuk vindt, waar begin je dan?

De kans is groot dat deze vraag ook op jou van toepassing is. In 2021 overwoog wereldwijd meer dan 40%(!) van de werkende beroepsbevolking zijn baan op te zeggen (Work Trend Index 2021).

De meeste mensen kijken als eerste naar beschikbare vacatures. Het is een makkelijke manier om met een lastig onderwerp bezig te zijn. Je kunt zonder voorbereiding uren door de vacatures op LinkedIn scrollen. Zo geef je je zelf het gevoel controle te hebben. Door de beschikbare vacatures als vertrekpunt te nemen, maak je een ‘outside-in’ beweging. Van buiten naar binnen.

Het is alsof je naar de supermarkt gaat met veel trek maar zonder idee wat je wilt eten. Je loopt langs de schappen en bij ieder product bedenk je of je het wilt kopen. Het voelt in het begin lekker. Tot je je realiseert dat je niet efficiënt bezig bent. En je ‘s avonds nog even terug moet omdat je iets over het hoofd hebt gezien.

Een nieuwe baan kiezen is een grote beslissing met veel impact op je leven. Vergelijkbaar met het kopen van een huis, of de keuze voor een partner. Om je op weg te helpen, vind je hieronder een aantal richtlijnen waar ik mee werk.

-Uit onderzoek blijkt dat het hebben van keuzemogelijkheden zorgt voor meer tevredenheid met je keuze wanneer het aantal opties laag is. Liever kies je uit 3 opties dan wanneer je helemaal geen keuze hebt.

-Het hebben van meer keuzemogelijkheden (>5 opties) werkt verlammend, zorgt voor verminderde besluitvaardigheid en een lagere tevredenheid(!) met je keuze. Dit weten we pas sinds kort. Tot voor kort richtte het wetenschappelijk zich op de scenario's ‘geen keuze’ versus ‘beperkte keuze’.

-Belangrijke keuzes maak je bij voorkeur niet met je hoofd, maar met je hart. Je hoofd zal voortdurend alle opties blijven analyseren en telkens tot een andere optimale uitkomst komen. Dit zorgt ervoor dat je blijft twijfelen en de kans groot is dat je een suboptimale keuze maakt.

-De beste keuzes maak je door te beginnen bij jezelf: Waar word je blij van? Wat kom je brengen en halen? En wat heb je nodig om succesvol te zijn? Dit is een beweging van binnen naar buiten. Oftewel inside-out.

Zie je hoe je de aanpak van de gemiddelde twijfelaar tegenovergesteld is aan deze richtlijnen?
Zonder een duidelijk beeld van wat iemand zoekt start hij of zij met een (te) groot aantal opties om zo hopelijk op rationele gronden een goede keuze te maken.

Het resultaat?
Veel mensen stellen door twijfel hun keuze uit en blijven in hun huidige baan. Ook al zijn ze ontevreden.
Een ander deel maakt wel een overstap. Om er achter te komen dat deze baan ook niet goed past. Deze mensen doorlopen hetzelfde traject nog een keer.

Tot slot is er een minderheid die bij het begin begint. Om vervolgens thuis te komen met een goed gevoel en een goed salaris.

Bij Growth Center hopen we dat jij tot die laatste groep behoort.

23/06/2022

Op de foto zie je ons zoontje. Enthousiast slaat hij tegen de ramen wanneer een eekhoorn hem 's ochtends herkent en van dichtbij komt bekijken. Eén dag voordat hij wat aan de vroege kant werd geboren, verhuisden mijn vriendin en ik naar ons huidige huis. Toen zagen we heel af en toe in de verte een eekhoorn, hoog in de bomen. Niet veel later gaf ik mijn vriendin twee kleine houten huisjes, een touwbrug en een set mandjes waarin je nootjes kunt plaatsen cadeau. Ze moest even aan het cadeau wennen.

Iedere week vulden we de voerbakjes trouw met speciaal eekhoornvoer. De eerste paar maanden zagen we hoe het eekhoornvoer vooral de vogels in onze tuin goed smaakte.

Een klein jaar later zien we iedere ochtend één of twee eekhoorns in onze tuin wanneer we opstaan. Vaak op nog geen halve meter afstand, aan de andere kant van het raam. Nieuwsgierig kijken ze ons aan en volgen wat we doen.

Deze week liet voor het eerst een eekhoorn zich voor het raam van mijn coachruimte zien - en besloot ik dat ik dit stukje wilde schrijven.

"Dat wat je aandacht geeft groeit."

Wanneer je graag iets wilt bereiken, vergroot je je kansen oneindig door er tijd, liefde en aandacht in te investeren. Vaak ontbreekt het ons niet aan de juiste intenties om aan de slag te gaan met dat wat belangrijk voor ons is. Maar missen we focus.

Stel je nu eens voor dat er voldoende focus, tijd, liefde en aandacht beschikbaar voor je is. Op welk gebied wil jij dan groeien?

16/06/2022

Twijfel je of jouw baan nog echt bij je past? Doe dan de gratis loopbaan test. Zo ontdek je binnen 5 minuten of jij de juiste baan hebt ➡️ https://growth-center.scoreapp.com/

Growth Center

02/01/2023

02/12/2022

30/11/2022

29/09/2022

22/09/2022

21/09/2022

19/09/2022

17/09/2022

16/09/2022

15/09/2022

23/06/2022

16/06/2022

Adres

Openingstijden

Website

Meldingen

Snelkoppelingen

Delen

Type

Maandag	09:00 - 18:30
Dinsdag	09:00 - 18:30
Woensdag	09:00 - 18:30
Donderdag	09:00 - 18:30
Vrijdag	09:00 - 18:30