Enerqui Company Coaching, Sint Janstraat 128, Sprundel (2026)

19/01/2024

Sommige zaken zijn zó simpel; die moeten we gewoon even doen. Daar waar weerstand op zit, gewoon ff doen. Eat that frog. Niet lullen maar poetsen, zeggen ze in Rotterdam. Just do it, zeggen ze bij Nike. Veel gedoetjes in ons werkende leven, lossen we op die manier op. Easy as that.

En er zijn ook situaties die zich maar blíjven herhalen... tot je er moedeloos van wordt. Als een boomerang komen ze terug, terwijl jij ze net lekker-just-do-it had opgelost. Soms in een wat andere vorm, soms pas na maanden of jaren, maar altijd kom je uit bij het punt: zo gaat het altijd bij mij! (of ‘bij ons’, als je het op groepsniveau bekijkt)

Just do it doesn’t do the trick anymore. Je zit met elastiekjes aan iets vast, waardoor je steeds terugkomt op het zelfde punt. Ongelooflijk vervelend, want verandering lijkt niet (meer) mogelijk.. ook al wil je nog zo graag.

En dat kan. Eenvoudig en effectief zelfs. Als je weet wat die elastiekjes zijn en wat je er vervolgens mee kan. We vinden ze aan de hand van een levende foto van je situatie: een opstelling.

Herken je dat continu terugkomen op het zelfde punt? Laten we dan met elkaar onderzoeken wat jouw elastiekjes zijn en hoe je dit keer wél beweging vindt, zónder boomerang-éffect. Op zaterdag 23 maart a.s. ben je van harte welkom tijdens de opstellingendag te . We werken die dag op impactvolle wijze samen met de paarden en representanten. Aanmelden is noodzakelijk en kan via de link in bio!

𝙀𝙣𝙚𝙧𝙦𝙪𝙞
𝙃𝙤𝙧𝙨𝙚 𝙖𝙨𝙨𝙞𝙨𝙩𝙚𝙙 𝙞𝙣𝙩𝙚𝙧𝙫𝙚𝙣𝙩𝙞𝙚𝙨 𝙫𝙤𝙤𝙧 𝙢𝙞𝙙𝙡𝙚𝙫𝙚𝙡 𝙢𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙚𝙣 𝙝𝙪𝙣 𝙩𝙚𝙖𝙢𝙨 𝙗𝙞𝙟 𝙤𝙣𝙜𝙧𝙞𝙟𝙥𝙗𝙖𝙖𝙧 𝙩𝙚𝙖𝙢𝙜𝙚𝙙𝙤𝙚

15/01/2024

“𝗪𝗮𝘁 𝗴𝗲𝗯𝗲𝘂𝗿𝘁 𝗲𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗷𝗲 𝘇𝗼 𝗱𝗼𝗼𝗿𝗴𝗮𝗮𝘁?” vroeg ik hem.

Heel even bleef het ijzig stil. Schuin achter ons staat het paard waar we deze dag mee werken. Ogenschijnlijk doet ze niets. Na een seconde of 30 hoor ik achter de sjaal gesnik.

“Dan val ik om... “

Een bries volgt. Alsof dat wat we niet mochten zeggen, eindelijk gezegd hebben.

Want zo had hij dat niet voor zich gezien, toen hij jaren geleden besloten had om op deze plek leiding te geven. Iets dat hem nog altijd plezier gaf, maar de strubbelingen werden te groot. Er móet iets veranderen. Nu. Gauw. De noodzaak blijkt te groot.

Daarom was een pittige interventie nodig. Eentje waar de weerstand voelbaar op was. Je eigen s**t aankijken. Niet fijn en des te harder nodig. Een schot in de roos. Want precies dán komt het paard in beweging. Opeens is alles anders. Opeens blijkt dat wat zo snel móest veranderen, zich zo gemakkelijk te ontvouwen. Zichtbaar verrast en verlicht vervolgt hij zijn pad. Omvallen lijkt nu niet meer de enige optie te zijn.

Ontdek hoe ook jij als midlevel uit de empasse kan komen via (link in bio)

𝙀𝙣𝙚𝙧𝙦𝙪𝙞.𝙣𝙡
𝙃𝙤𝙧𝙨𝙚 𝙖𝙨𝙨𝙞𝙨𝙩𝙚𝙙 𝙞𝙣𝙩𝙚𝙧𝙫𝙚𝙣𝙩𝙞𝙚𝙨 𝙫𝙤𝙤𝙧 𝙢𝙞𝙙𝙡𝙚𝙫𝙚𝙡 𝙢𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙚𝙣 𝙝𝙪𝙣 𝙩𝙚𝙖𝙢𝙨 𝙗𝙞𝙟 𝙤𝙣𝙜𝙧𝙞𝙟𝙥𝙗𝙖𝙖𝙧 𝙩𝙚𝙖𝙢𝙜𝙚𝙙𝙤𝙚

08/01/2024

De allermooiste wensen voor jou in dit nieuwe jaar. Ik hoop van harte dat je heerlijke dagen hebt gehad. De kop is er inmiddels af en dus begint langzaam ons normale leven weer na een periode van rust, vrije dagen en eten.

Dit is altijd het moment voor mooie plannen. Voornemens ook wel. Of doelen. Hoe dan ook: je hebt ze vast. Voor jezelf, voor je gezin, voor je team of bedrijf. Misschien heb je ze ook al concreet gemaakt door acties te ondernemen, afspraken in te plannen of minimaal een pad uit te stippelen van hoe je deze plannen realiseren gaat. Super.

In teams en bedrijven zie ik nooit een gebrek aan goede ideeën of plannen. Omzetten, groei, nieuwe diensten of producten, misschien nieuwe collega’s erbij... We kunnen er weinig op tegen hebben omdat het allemaal zo positief voelt. En vaak slagen die plannen precies om die reden niet.

Plannen slagen meestal niet, omdat we er niet iets anders voor willen offeren. Want als je iets ‘aan’ zet, heb je ook iets ‘uit’ te zetten. Als je wil groeien, heb je korte lijntjes misschien los te laten. Als je een nieuw product toevoegt, zal je een oud product moeten offeren.

Ja zeggen is niet zo moeilijk he? De kracht zit ‘m in het durven stoppen. Niet door het dood te laten bloeden, maar door een bewust besluit dat de bestemming bereikt is. Alleen dán kan echte energie vrijkomen voor het nieuwe dat je bedacht had. Een grote verantwoordelijkheid voor managers om juist dat stoppen aan te gaan.

Wat heb jij te offeren om je nieuwe plannen écht te realiseren? Welk vervelend nieuws heb je te accepteren als je já wil zeggen tegen je plan?

03/01/2024

𝗱𝗲 𝗯𝗲𝗹𝗮𝗻𝗴𝗿𝗶𝗷𝗸𝘀𝘁𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗽 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗶𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟰

Nu we weer in het nieuwe jaar zitten, is het tijd om ook de ontwikkelingen en trends van komend jaar op een rijtje te zetten. MT/Sprout deelde daarom de belangrijkste trends voor en in 2024.

𝗱𝗶𝘁 𝗷𝗮𝗮𝗿 𝗿𝗲𝗱𝘁 𝗷𝗲 𝗵𝗲𝘁 𝗲𝗻𝗸𝗲𝗹 𝗺𝗲𝘁 𝘃𝗲𝗿𝘁𝗿𝗼𝘂𝘄𝗲𝗻
Als je leiding geeft, redt je het dit jaar niet meer met je strategische skills of je duidelijke processen. Mede door de branden in de wereld en het wegvallen van werkzekerheid door de toename van AI-tools, heerst onrust bij je medewerkers en teams. En dat terwijl slechts 32% van de leiders op zijn b***t weer vertrouwen heeft in zijn eigen senior manager. Kortom: het is niet best gesteld met ons onderlinge vertrouwen op de werkvloer en tegelijkertijd is de noodzaak verschrikkelijk hoog.

𝗶𝗻𝗹𝗼𝘀𝘀𝗲𝗻 𝘃𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗶𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗲-𝗯𝗲𝗹𝗼𝗳𝘁𝗲
Massaal hebben we afgelopen jaren beterschap beloofd: we zouden minderheden een gelijke plek geven in onze organisaties. Maar we zijn vergeten dat ook daadwerkelijk te doen, op hier en daar een individuele geval na. Échte realisatie van inclusie stuit nog te veel op belemmering, waardoor men gaandeweg afhaakt. En dat terwijl diversere teams betere bedrijfsresultaten behalen. Recruit dus niet alleen jezelf!

𝟳𝟬% 𝘃𝗮𝗻 𝗷𝗲 𝗺𝗲𝗱𝗲𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿𝘀 𝗵𝗼𝗼𝗽𝘁 𝗼𝗽 𝗺𝗲𝗻𝘀𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽
Waar we in de afgelopen decennia wellicht baat hadden bij rationeel leiderschap, redt je het daar niet meer mee. Juist nu hebben mensen en bedrijven behoefte aan verbinding: menselijk leiderschap, zo onderzochten de Baak en Motivaction. Transparantie, vertrouwen, empathie en mentaal welzijn zijn key daarbij; alfa-mannetjes & -vrouwtjes kunnen beter thuisblijven.

Dit zijn natuurlijk 3 geweldige pijlers waar niemand op tegen zal zijn. Met een beetje waarschijnlijkheid gaat het ook niet over jou.

Maar dat gaat het wel.

Want hoe ga jij om met deze 3 thema’s?

29/12/2023

Ik kan natuurlijk niet voor jou spreken, maar ook deze kerstdis heb ik gemerkt hoe sterk groepsdynamiek kan zijn. Vreugdevol en enthousiast doken we deze dagen massaal de keuken in om vervolgens met goedgevulde potten en pannen aan te schuiven bij de familie. Of misschien is de kerstdis altijd bij jou thuis; dat kan natuurlijk ook. Hoe dan ook, de kerst is echt een geweldige tijd om volop vaste patronen en dynamieken te eren.

Vaste onderwerpen komen ter tafel. Bepaalde onderwerpen bewust niet. Klimaatcrisis en politiek kunnen we voor de harmonie überhaupt maar beter achterwege laten. Tot dat altijd de zelfde persoon, na een wijntje of 3, de moed heeft om tóch nog even over de verkiezingen te beginnen...

IEDER JAAR OPNIEUW! (hoe is het mogelijk he?)

Dat is hoe het werkt. Dat is het patroon dat direct ingaat zodra individuele leden van de familie samenkomen. Prachtig verbindend en soms ook helemaal niet. Hoe heb jij dat ervaren deze dagen? Ik kan me zomaar voorstellen dat je even hebt moeten bijkomen, of dat je ergens gevoeld hebt dat je steeds de zelfde reactie voelt bij personen, onderwerpen of situaties. Hoe liefdevol ook. Dat is jouw primaire reactie die je overal mee naartoe neemt als mens en professional. De vraag is natuurlijk: hoe gaat die trigger vóór jou werken in het nieuwe jaar?

Something to chew on.

Ik wens je een fijne jaarwisseling met de mensen die je liefhebt.

08/12/2023

𝗪𝗮𝘁 𝗮𝗹𝘀 𝗷𝗼𝘂𝘄 𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗶𝗲 𝗲𝗶𝗻𝗱𝗶𝗴𝘁 𝗶𝗻 𝘄𝗲𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱?

Als teamverantwoordelijke wil je vooruit. Altijd. Die kracht zit in jou én in je organisatie als geheel. We willen door. Gelukkig maar! En aan jou de mooie taak om je teamleden daar op gezonde en optimale wijze aan te laten bijdragen.

Hoe frustrerend is het dan ook als je tegen weerstand aan loopt? Als de teammeeting stilvalt nadat je zo enthousiast de nieuwe plannen voor 2024 hebt gepresenteerd? Als je merkt dat jouw boodschap niet aankomt? Als je voelt dat je ontzettend goede, krachtige mensen in je team hebt, maar je samenwerkt met de handrem erop?

En hoe is dat voor jou?

Wat doe je?

Wat raakt je?

Wat irriteert je?

Juist bij deze situaties zijn interventies met de paarden zo treffend. Je ontdekt direct wat er geb***t. 𝗛𝗼𝗲 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗲-𝗿𝗲𝗮𝗰𝘁𝗶𝗲 𝗲𝗹𝗸𝗮𝗮𝗿 𝗶𝗻 𝗯𝗮𝗹𝗮𝗻𝘀 𝗵𝗼𝘂𝗱𝗲𝗻. En je ontdekt ook wat nodig is om het paard, of je team, wél mee te krijgen. Judith was onlangs zo moedig om samen met de paarden te werken. Ze vertelt:

“𝑳𝒐𝒏𝒏𝒆𝒌𝒆 𝒊𝒔 𝒆𝒆𝒏 𝒌𝒖𝒏𝒅𝒊𝒈𝒆 𝒆𝒏 𝒍𝒊𝒆𝒗𝒆 𝒄𝒐𝒂𝒄𝒉 𝒅𝒊𝒆 𝒋𝒆 𝒐𝒑 𝒋𝒆 𝒈𝒆𝒎𝒂𝒌 𝒔𝒕𝒆𝒍𝒕 𝒆𝒏 𝒔𝒂𝒎𝒆𝒏 𝒎𝒆𝒕 𝒅𝒆 𝒑𝒂𝒂𝒓𝒅𝒆𝒏 𝒗𝒆𝒓𝒃𝒐𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒔𝒄𝒉𝒂𝒕𝒕𝒆𝒏 𝒏𝒂𝒂𝒓 𝒃𝒐𝒗𝒆𝒏 𝒉𝒂𝒂𝒍𝒕”

Voor interventies voor middenkader managers en hun teams bij ongrijpbaar teamgedoe in de regio ben je daarom van harte welkom! DM gerust voor meer informatie of neem eens een kijkje op de website voor:

> Natuurlijk Leiderschapsprogramma voor middenkadermanagers;
> Intensief Krachtige Kudde-programma voor managers en hun teams;
> 2-daagse training voor de management en directie op begrip van organisatiegedoe, de onderliggende oorzaak en leiderschapsacties;
> Ontwarring van patronen en dynamieken tijdens opstellingenwerk met de paarden.

📷

07/12/2023

Op veler verzoek organiseer ik in het nieuwe jaar weer een opstellingendag op mijn eigen locatie, onder de rook van Breda. Op 𝘇𝗮𝘁𝗲𝗿𝗱𝗮𝗴 𝟮𝟯 𝗺𝗮𝗮𝗿𝘁 ben je van harte welkom!

𝗗𝗶𝘁 𝗴𝗮𝗮𝗻 𝘄𝗲 𝗱𝗼𝗲𝗻
Op deze dag ontwarren we een aantal vraagstukken van deelnemers. We doen dat door de situatie visueel te ontvouwen in de ruimte en te ontdekken hoe onderlinge connecties, patronen en personen met elkaar verbonden zijn en hoe dat jou vandaag belemmert. Uniek is dat wij werken met de paarden; als kuddedier hoeven we hen niet uit te leggen hoe de zaken of personen zich tot elkaar verhouden en geven ze ons direct richting.

Je kan aansluiten als vraaginbrenger (je werken jouw vraag uit) of als representant (je symboliseert iets of iemand in de vraag van een ander).

𝗢𝗽𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻𝗱𝗮𝗴 𝗺𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗮𝗿𝗱𝗲𝗻
📅 zaterdag 23 maart 10.00 - 17.00 uur
📍 Sprundel (regio Breda/Roosendaal)
💶 vraaginbrengers: 200,- excl. btw / representanten 50,- excl. btw
🍏 deze dag is inclusief basisuitleg over het systemisch werkveld, koffie/thee en een gezonde, voedzame lunch

Reserveer nu via de link in bio!

Een mooie dag!

Lonneke

04/12/2023

𝗥𝗲𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝗻𝘁: 𝘄𝗮𝘁 𝗵𝗲𝘁 𝗶𝘀 é𝗻 𝟱 𝗿𝗲𝗱𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗼𝗺 𝗵𝗲𝘁 𝗱𝗲𝘇𝗲 𝗺𝗮𝗮𝗻𝗱 𝗻𝗼𝗴 𝘁𝗲 𝘇𝗶𝗷𝗻

Misschien zie, hoor of lees je er wel eens over: opstellingen. Opstellingenwerk is een krachtige methode voor persoonlijke ontwikkeling en systemisch inzicht, in het bijzonder wanneer we dit inzetten in samenwerking met paarden. Als representant in opstellingen sta je symbool voor iets of iemand in andermans coachvraag. Die coachvraag gaat altijd over verborgen connecties tussen mensen en situaties.

Regelmatig krijg ik de vraag waarom je tijd zou vrijmaken in je volle agenda om als representant aan te sluiten bij een opstellingendag. Terechte vraag, want het is niet jóuw vraagstuk waar het over gaat.

Ik vroeg rond bij fanatieke representanten en kreeg een aantal duidelijke voordelen terug:

1 de meeste vragen die ingebracht worden in een opstelling raken ook jou 𝘇𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗮𝘁 𝗷𝗲 𝗲𝗿 𝗶𝗲𝘁𝘀 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗵𝗼𝗲𝗳𝘁 𝘁𝗲 𝗱𝗼𝗲𝗻.

2 je ontdekt systemische dynamieken en 𝗸𝗿𝗶𝗷𝗴𝘁 𝗺𝗲𝗲𝗿 𝘄𝗼𝗼𝗿𝗱𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝘄𝗮𝘁 𝗷𝗲 𝗲𝗿𝘃𝗮𝗮𝗿𝘁.

3 je verdiept je zelfbewustzijn en 𝗼𝗻𝘁𝗱𝗲𝗸𝘁 𝗱𝘂𝘀 𝘄𝗮𝘁 𝗲𝗿 𝘇𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗳𝘀𝗽𝗲𝗲𝗹𝘁 𝗶𝗻 𝗷𝗲 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝗲 met de mensen om je heen.

4 je kan rustig kennismaken met opstellingen zonder dat jouw vraag centraal staat.

5 een heerlijke dag met de poten in de klei. Hoe fijn is 𝗿𝘂𝘀𝘁 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗸𝗼𝗽, 𝘁𝘂𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗼𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗱𝗲𝗰𝗲𝗺𝗯𝗲𝗿𝗱𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗱𝗼𝗼𝗿?

Wat moet je dan allemaal kunnen als representant?
Niets. He-le-maal niets.

Op 12 december organiseren we samen met de laatste opstellingendag van 2023. We hebben 3 opstellingen (vraagstukken) en verzorgen tussentijds een lekkere lunch. Je bent van harte welkom als representant.

📅 dinsdag 12 dec (10-16u)
📍
💶 50,- all in

DM om te reserveren

29/11/2023

Verhelderend én confronterend; zei hij gisteren toen we de dag afsloten.

Een bijzonder fijne dag met moedige leiders uit het bedrijfsleven die de ruimte voelden om te reflecteren en te delen. Met elkaar onderzochten we waar zij en hun teams tegenaan lopen, hoe en waarom zich dat steeds opnieuw aandient én wat hun eigen rol en kans daar binnen is.

Een heerlijke dag die mij als interventionist opnieuw liet zien hoe hardnekkig patronen in het bedrijfsleven (kunnen) zijn. Patronen die zich soms door hele lagen van de organisatie laten zien en die met alle beste bedoelingen, plannen en afspraken niet op te lossen lijken. En hoe logisch is het dan dat je als leidinggevende harder en harder gaat lopen...? Soms tot je er bij neervalt (of een andere baan zoekt, als goed alternatief). En dat terwijl na onze dag gisteren al zoveel meer mogelijk blijkt en er rust ontstaat.

Vanwege de enorme power, zal deze training “Herken de échte oorzaak van bedrijfsgedoe” ook in 2024 terugkomen in de agenda. Ik zet de data binnenkort online.

Het tarief voor deze doorontwikkelde tweedaagse is per januari 1247,- excl. btw. Wil je jouw plek in die volgende training nog reserveren voor het tarief van 2023 a 875,- excl. btw*? Meld je dan alvast aan met een DM of mailtje naar [email protected]

En heb je twijfels over of dit wel iets voor je is? Plan dan gerust een teamboostcall met me in via de website!

* de dikke disclaimer: geldig voor aanmeldingen tot 15 dec 2023.

27/11/2023

LAST MINUTE KANS WEGENS AFMELDING

Hoe zou het zijn als je morgenavond zicht hebt op hoe je weerstand en dynamiek kan begrijpen in je team? En als je weet waar je zelf staat, als lid van dat team of als leider van dat team?

Last minute kan je nog aansluiten voor een aangepast tarief van 497,- excl btw (normaal: 875,- excl btw; per 2024: 1247 excl. btw). Daarvoor krijg je:

- kennis over het succesvol functioneren taaksystemen, zoals je team of bedrijf

- kennis van menselijke wetmatigheden en dynamieken in het bedrijfsleven die het resultaat maken of breken

- onderzoek en begeleiding in je eigen rol als manager of teamlid

- begrip en houvast bij ongrijpbaar gedoe, zoals verloop, weerstand, onvrede, uitblijvende samenwerking en afwezigheid van eigenaarschap

- directe acties om mee aan de slag te gaan

De training duurt 2 dagen training (data: morgen (28 nov) en 21 dec) en vindt in kleine, veilige setting plaats bij Enerqui, regio Breda.

Als dit niet het juiste moment is om de beste leider voor je team en je eigen werkende leven te zijn; wanneer dan wel?

Mail z.s.m. je interesse zodat ik deze last minute plek voor jou kan vrijhouden.

[email protected]

21/11/2023

𝗡𝗲𝗲, 𝘃𝗲𝗶𝗹𝗶𝗴𝗵𝗲𝗶𝗱 𝗶𝗻 𝗷𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝗶𝘀 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗻𝗼𝗿𝗺𝗮𝗮𝗹.

Interactie tussen mensen, zoals in groepen, op feestjes of in teams, triggert direct overlevingsmechanismen. Zo zijn we gewoonweg gewired, of je het nu leuk vindt of niet. Om ons staande te houden, om veilig te blijven. Want veiligheid is niet normaal. De individuele teamleden zullen altijd, bewust en vooral onbewust, op zoek gaan naar een positie die goed en prettig voelt. Een positie die veiligheid biedt dus.

In het bedrijfsleven leeft de suggestie dat dat normaal is. Vanzelfsprekend. 𝗔𝗹𝘀𝗼𝗳 𝗼𝗽 𝗺𝗮𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝘄𝗶𝗷𝘇𝗲 𝗮𝗮𝗻𝘄𝗲𝘇𝗶𝗴. Maar helaas. Veiligheid in je team ontstaat pas wanneer de individuele teamleden veilig zijn, de groep als geheel veilig is, jij als leidinggevende veilig bent én veiligheid biedt voor de gehele context. Een snijvlak van 4 variabelen dus.

zodra je in staat bent om veiligheid te realiseren, 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗲𝗿 𝗷𝗲 𝗲𝗲𝗻 𝘁𝗿𝗶𝗯𝗲. Een stevig, samenhangend geheel met een duidelijk doel en een enorme slagkracht. In één dag ben je met elkaar een heel eind, mits je je goed laat begeleiden. Juist vanuit jullie huidige dynamieken, ga je de oplossing niet intern vinden.

Over zo’n teamdag zei één van mijn recente deelnemers onlangs:
“Lonneke zorgt ervoor dat je eerst kennis kan maken met de paarden, ze stelt goede vragen, weegt bepaalde onderwerpen zorgvuldig af en zorgt ervoor dat iedereen zich prettig voelt in de setting.”

Vermijden we daarmee de inhoud? Zeker niet. Maar aan die inhoud werken jullie al 365 dagen per jaar en toch stroomt het niet. Dus laten we beginnen bij start en je team het meest fundamentele aanreiken dat ze nodig hebben: veiligheid.

Enerqui Company Coaching

19/01/2024

15/01/2024

08/01/2024

03/01/2024

29/12/2023

08/12/2023

07/12/2023

04/12/2023

29/11/2023

27/11/2023

21/11/2023

Adres

Website

Meldingen

Contact

Snelkoppelingen

Delen

Type