RdJ Training & ORganisatie advies

RdJ Training & ORganisatie advies Als OR zul je plannen en voorstellen van de bestuurder moeten beoordelen. Onze diensten geven u de j

Het sprookjesachtige winterlandschap van afgelopen weekend was een perfecte timing voor een nieuw artikel (naast een hoo...
08/02/2021

Het sprookjesachtige winterlandschap van afgelopen weekend was een perfecte timing voor een nieuw artikel (naast een hoop sneeuwpret met de kids). Ditmaal de relatie tussen uw ondernemingsraad en de bestuurder: een goede relatie of schone schijn?

De relatie tussen uw ondernemingsraad en bestuurder ‘voelt goed’, maar is dat terecht? Uw bestuurder is vol lof over uw ondernemingsraad, en u bent daar best blij mee. Maar desondanks zou u soms graag wat meer invloed willen hebben. Maar als u weinig invloed heeft, heeft u dan wel echt een goede relatie?

In dit artikel geven we aan hoe u kunt nagaan of de relatie werkelijk goed is, welk gedrag gebruikt wordt om te doen alsof én wat u hiertegen kunt doen. Een sprookje of realiteit het is aan u!

De relatie tussen ondernemingsraad en bestuurder 'voelt goed', maar is dat terecht? Maar desondanks zou u soms graag wat meer invloed willen hebben.

Deze week samen met een ondernemingsraad de bestuurder moeten dwingen om zijn (voorgenomen) besluit terug te draaien. Bi...
04/02/2021

Deze week samen met een ondernemingsraad de bestuurder moeten dwingen om zijn (voorgenomen) besluit terug te draaien. Bij deze onderneming kregen medewerkers de boodschap dat hun functie komt te vervallen, werden meteen de toegangspassen geblokkeerd en opgezegd, werden ze meteen vrijgesteld van werk en werden hun taken elders verdeeld in de onderneming. De boodschap in de kern was: U bent niet meer nodig.

De ondernemingsraad ontving de adviesaanvraag diezelfde middag. De OR stelde zich op het standpunt dat de bestuurder al uitvoer gaf aan het voorgenomen besluit en dat het advies van de OR niet meer van wezenlijke invloed kan zijn. Na een tweetal gesprekken en een stevige brief heeft de bestuurder alle medewerkers weer toegang gegeven tot het uitoefenen van hun functie met alles erop en eraan. De OR is zich nu aan het beraden of het voorgenomen besluit te realiseren, werkbaar en haalbaar is, zoals het hoort. Chapeau voor de OR maar vooral ook voor de bestuurder.

Waarom chapeau voor bestuurder? Omdat hij het lef heeft gehad om zijn ego opzij te zetten en het besluit weer voorgenomen te maken en het advies van de OR van wezenlijk belang te laten zijn door het proces samen met de OR inhoudelijk aan te pakken. Natuurlijk kunt u meteen zeuren over het feit dat het al vanaf het begin niet is goed gegaan maar zeg nu zelf hoe vaak loopt u te zeuren dat de bestuurder weer eens te laat is! De OR te laat is betrokken en daar vervolgens zelf niet veel aan doet en dat u genoegen neemt met een excuus van uw bestuurder.

En dit deed mij meteen denken aan een eerder geschreven artikel over het maken van excuses. Het schrijven van dit artikel ‘Oprechte excuses van de bestuurder aan uw ondernemingsraad?' shorturl.at/ahBQ6 heeft meerdere malen een glimlach op mijn gezicht getoverd en heb ik veel lol beleefd aan het ontrafelen van het fenomeen excuses. Daarom in de replay. Veel leesplezier en beslis zelf of u nu echte excuses krijgt of gewoon te maken heeft met een relatietherapietaalkundige!

Het nieuwe jaar is begonnen en de eerste virtuele training is een feit. Ditmaal aan de herkozen OR van Copaco. Mooie ses...
08/01/2021

Het nieuwe jaar is begonnen en de eerste virtuele training is een feit. Ditmaal aan de herkozen OR van Copaco. Mooie sessie waarin we geïnventariseerd hebben wat de OR verwacht dat er op hun afkomt op basis van de ontwikkelingen binnen en buiten de onderneming, de taak van de OR hierin en het verdelen van de functies en de wijze waarop de OR samen wil werken. Mooi om te ervaren dat trainen op afstand toch dichtbij voelt. Heel veel succes binnen Copaco en tot gauw.

25/12/2020

Na vele positieve en hilarische berichten over onze beste wensen filmpje 2021 gooien we hem ook online voor iedereen die zin heeft in een bizar, vrolijk en gezellig filmpje. Namens het hele team de beste wensen, fijne kerstdagen en een gelukkig en vooral gezond 2021.

Vandaag in het FD een interview met één van de bekendste OR voorzitter van Nederland. Frits van Wieringen VZ OR Tata Ste...
19/12/2020

Vandaag in het FD een interview met één van de bekendste OR voorzitter van Nederland. Frits van Wieringen VZ OR Tata Steel neemt afscheid van het staalbedrijf. Het geeft een mooi inkijkje in het medezeggenschapswerk.

Volledige artikel kunt u hier lezen shorturl.at/evDH7

De inbreng van uw ondernemingsraad bij een voorgenomen reorganisatie is nu belangrijker dan ooit! Wend uw invloed aan om...
18/12/2020

De inbreng van uw ondernemingsraad bij een voorgenomen reorganisatie is nu belangrijker dan ooit! Wend uw invloed aan om ervoor te zorgen dat de reorganisatie in uw onderneming wél goed verloopt. Zo bespaart u uw achterban een volgende reorganisatie, die ongetwijfeld veel ingrijpender zal zijn. Om u op weg te helpen, behandelen we in dit artikel vijf cruciale fouten die bij reorganisaties worden gemaakt. Ook zullen we aangeven hoe u deze fouten kunt opsporen én wat u hiertegen kunt doen.

Reorganisaties mislukken vaak door 5 veelgemaakte fouten. Zó kan de OR ze voorkomen! Wend uw invloed aan om ervoor te zorgen dat het wél goed verloopt.

Het adviesrecht is één van de meest wezenlijke bevoegdheden van de OR om invloed uit te oefenen op het beleid en de besl...
17/12/2020

Het adviesrecht is één van de meest wezenlijke bevoegdheden van de OR om invloed uit te oefenen op het beleid en de besluitvorming. De wet beschrijft de adviesprocedure, maar de wet schrijft niet voor hoe het advies van de ondernemingsraad eruit moet zien. Adviseren als ondernemingsraad is een vak apart. Veel ondernemers en OR-en denken dat er positief of negatief geadviseerd moet worden. Dat is niet juist. Positief en negatief adviseren brengt u in een spagaat als ondernemingsraad. Het dwingt u in wezen tot het uitspreken van een totaal oordeel met maar twee keuzes: negatief of positief. De praktijk is anders. Doorgaans begrijpt u dat er ‘iets’ moet gebeuren en kunt u zich voor een deel vinden in de voorstellen van de bestuurder. Maar veelal wilt u ook zaken anders dan de bestuurder. U wilt een advies afgeven dat recht doet aan uw genuanceerde mening.

Positief en negatief adviseren als ondernemingsraad brengt u in een spagaat. Waar dient een goed advies van de ondernemingsraad dan wel aan te voldoen?

Naar aanleiding van het artikel van Omroep Brabant: 'Vlisco dreigt OR te ontslaan als die plan voor 40 tot 50 ontslagen ...
15/12/2020

Naar aanleiding van het artikel van Omroep Brabant: 'Vlisco dreigt OR te ontslaan als die plan voor 40 tot 50 ontslagen openbaar maakt'. Het schenden van geheimhouding is inderdaad strafbaar maar hoe staat dit in verhouding tot het uitoefenen van de medezeggenschapstaak. Mag een bestuurder de OR ontslaan? Hoe zit het nou eigenlijk?

In dit artikel leest u hoe u uw collega’s weer recht in de ogen kunt kijken zonder er om heen te hoeven draaien.

De ondernemingsraad krijgt geheimhouding opgelegd. Kunt u dan overleg plegen met de achterban? En hoe kom je als OR van de geheimhouding af?

De corona crisis zorgt er voor dat vele bedrijven het moeilijk hebben en met de steun van de overheid lukt dit nog aardi...
13/12/2020

De corona crisis zorgt er voor dat vele bedrijven het moeilijk hebben en met de steun van de overheid lukt dit nog aardig! Maar er zullen ook vele bedrijven zijn die noodgedwongen of deze tijd aangrijpen voor een moment van bezinning en het bedrijf verkopen. Of bedrijven zien deze tijd als een kans om op overnamepad te gaan. Links-, of rechtsom in beide gevallen krijgt uw ondernemingsraad te maken met een adviesaanvraag.

Met dit artikel voorkomt u dat toezeggingen bij een fusie / overname van de bestuurder anders uitpakken.



https://www.rdja.nl/ondernemingsraad-reorganisatie-fusie-en-overname/ondernemingsraad-wees-kritisch-op-toezeggingen-fusieovername/

Het is alweer december, Sinterklaas en Kerst staan voor de deur. Voor vele een mooie gezinsbeleving dat gepaard gaat met...
03/12/2020

Het is alweer december, Sinterklaas en Kerst staan voor de deur. Voor vele een mooie gezinsbeleving dat gepaard gaat met cadeaus en lekkernijen. Maar niet iedereen kan zich een dergelijk Sinterklaasfeest veroorloven. Dit zegt niets over de samenhorigheid of gezelligheid laten we daar duidelijk over zijn maar u begrijpt wat ik bedoel. Daarom ben ik wederom erg trots dat we ook dit jaar een ‘Sinterklaas on tour’ hebben kunnen regelen voor een groot aantal gezinnen met een 'kleine' portemonnee.

Sinterklaas on Tour is één van de initiatieven vanuit ons goede doel Stichting Dag Zonder Zorgen (www.dagzonderzorgen.nl).

Aanstaande zaterdag zullen onze vrijwilligers, uiteraard in opdracht van Sinterklaas vele gezinnen verblijden met een zak vol cadeaus en lekkernij. Normaal gesproken komt de Sint en zijn pieten ook binnen bij de gezinnen maar vanwege covid-19 kan hij zich dat niet permitteren. Zijn pieterbazen hebben hem duidelijk gemaakt dat iedereen dat begrijpt. Het gezellig avondje van Sinterklaas met alles cadeaus en lekkernijen maakt dat het Sinterklaasfeest ook in 2020 een geweldige gezinsbeleving geeft aan de gezinnen met een ‘kleine’ portemonnee. Wij zijn wederom trots dat dit allemaal weer gelukt is.

Met vriendelijke groeten,
Sint en Piet

Adres

Pr. Hendriklaan 27
Nieuwegein
3433EH

Openingstijden

Maandag 09:00 - 21:00
Dinsdag 09:00 - 21:00
Woensdag 09:00 - 21:00
Donderdag 09:00 - 21:00
Vrijdag 09:00 - 21:00

Telefoon

+31344608201

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer RdJ Training & ORganisatie advies nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Delen