Aucella

Aucella Contactgegevens, kaart en routebeschrijving, contactformulier, openingstijden, diensten, beoordelingen, foto's, video's en aankondigingen van Aucella, Coach, Hazenweg 2, Hengelo.

08/06/2026

Denk je steeds vaker, "misschien moet ik hier op mijn werk gewoon weggaan, dan ben ik van al dat gedoe af."

Maar je realiseert je ook dat jouw probleem misschien wel meer bevat dan 'gewoon' een andere baan zoeken. Als het namelijk zo eenvoudig was, dan was je allang vertrokken.

Wat als je moe bent van je werk, je collega's, de cultuur, de werkdruk, je leidinggevende én van jezelf?

Dan wordt alles een beetje het probleem.

En juist dan gebeurt er vaak niets. Niet omdat je lui bent of uitstel gedrag hebt, maar omdat je gewoon niet meer weet waar je moet beginnen.

Herkenbaar? Laat me weten wat het voor jou is👇

Van inzicht naar impact zoals Jolanda zegt. Dít is waarom ik doe wat ik doe.Niet alleen snappen, maar oefenen, ervaren e...
17/04/2026

Van inzicht naar impact zoals Jolanda zegt.
Dít is waarom ik doe wat ik doe.

Niet alleen snappen, maar oefenen, ervaren en anders handelen. Daar draait het om.
Dankbaar voor dit soort dagen 🙌

Aan deze quote moest ik vandaag denken; "Our deepest fear is not that we are inadequate.Our deepest fear is that we are ...
31/03/2026

Aan deze quote moest ik vandaag denken;

"Our deepest fear is not that we are inadequate.
Our deepest fear is that we are powerful beyond measure.
It is our light, not our darkness, that most frightens us." van Marianne Williamson.

Vandaag heb ik mijn eigen onderneming omgezet naar een BV! Aucella B.V. is daarmee een feit! En ergens voelt dat gek om te delen. En ik dacht bij mezelf, best raar eigenlijk.

En ook niet, want ik denk dat de meesten van ons zijn groot gebracht met "doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg". Ik ook.

Niet echt een stimulerende omgeving om eens even te vertellen wat er goed gaat natuurlijk! Onzichtbaar blijven is stukken minder spannend dan gaan staan shinen in dat licht.

Maar trots mogen zijn, successen vieren, terugkijken en mijlpalen eren, het zijn denk ik wel heel belangrijke dingen om te doen in een organisatie.

Oprechte complimenten uitdelen aan je team, zien waar de progressie zit en die benoemen en niet alleen maar mopperen op wat er nog allemaal moet en niet goed is.

Elkaar omhoog duwen, elkaar stimuleren om hoger te reiken. Het doet volgens mij iets met de sfeer en motivatie van mensen. Gezien worden in wie je bent en wat je bijdraagt is denk ik essentieel voor mensen.

Dus bij deze: ik oefen nu ook met in dat licht staan.

Hulde aan mensen die hun positieve licht laten schijnen, aan waaghalzen die ZZP'er zijn geworden, ondernemers die BV's hebben opgericht, aan alle directies, managers, adviseurs en collega's die elkaar omhoog duwen, elkaar stimuleren en het beste gunnen, ga zo door! Dit hebben we nodig in de wereld.

Voor training en coaching van leiders en teams >>
www.aucella.nl

Als leider lijkt het veilig om overal bovenop te zitten, je nuttig maken en zaken oplossen. Maar jouw acties kunnen ook ...
09/02/2026

Als leider lijkt het veilig om overal bovenop te zitten, je nuttig maken en zaken oplossen. Maar jouw acties kunnen ook het eigenaarschap bij je team wegnemen. Vertrouwen geven en iets niet direct zelf oplossen, voelt spannend, maar het levert betrokkenheid op die veel krachtiger is.

Waar kun jij vandaag iets bewust loslaten of meer coachend leidinggeven dan overnemen?

Nieuwsgierig hoe? www.aucella.nl/contact

We bestempelen gedrag vaak als lastig of dominant, maar daarmee sluiten we het buiten. Het versterkt juist wat we vermij...
06/02/2026

We bestempelen gedrag vaak als lastig of dominant, maar daarmee sluiten we het buiten. Het versterkt juist wat we vermijden. Als je onderzoekt in plaats van afwijst, komt er ruimte en beweging.

Waar kun jij deze week achter het gedrag kijken?

Nieuwsgierig hoe dit systemisch werkt? www.aucella.nl/contact

Hoe jij voor jezelf zorgt, bepaalt hoe jouw team met zichzelf omgaat. Als je jezelf steeds voorbijloopt, leert je team d...
29/01/2026

Hoe jij voor jezelf zorgt, bepaalt hoe jouw team met zichzelf omgaat. Als je jezelf steeds voorbijloopt, leert je team dat dit normaal is. Zelfzorg is dus niet luxe, maar voorbeeldgedrag dat cultuur maakt.

Wat is één daad van zelfzorg die jij vandaag kunt voorleven?

Nieuwsgierig hoe dit leiderschap versterkt? www.aucella.nl/contact

Irritatie is geen probleem, maar een signaal. Het wijst op een grens, behoefte of verwachting. De vraag is, wat doe jij ...
20/01/2026

Irritatie is geen probleem, maar een signaal. Het wijst op een grens, behoefte of verwachting. De vraag is, wat doe jij als leider met het signaal?

Meer leiderschapsreflectie? www.aucella.nl

Duidelijkheid geeft richting. Controle neemt ruimte weg. Als mensen afhaken, is dat vaak een belangrijk signaal. Houd ji...
15/01/2026

Duidelijkheid geeft richting. Controle neemt ruimte weg. Als mensen afhaken, is dat vaak een belangrijk signaal. Houd jij onbewust teveel werk bij jezelf, ben je te vaag en zijn je instructies niet duidelijk genoeg, of zit je er te veel boven op en hebben mensen te weinig bewegingsruimte?

Meer weten over leiderschapscoaching >> www.aucella.nl

Als jij overneemt, breek jij óók de afspraak. Patronen verander je als ook jij jouw reflex ziet. Meer weten over mijn we...
06/01/2026

Als jij overneemt, breek jij óók de afspraak. Patronen verander je als ook jij jouw reflex ziet. Meer weten over mijn werk? www.aucella.nl

17/12/2025

Resultaten vieren we vaak, maar de kleine momenten van erkenning vergeten we. Terwijl die juist motivatie en verbinding geven. Erkenning is een krachtig leiderschapsinstrument.

Wie in jouw team verdient vandaag nog een compliment?

Benieuwd hoe coaching jouw leiderschap kan versterken? www.aucella.nl/contact

Adres

Hazenweg 2
Hengelo
7556BM

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Aucella nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact

Stuur een bericht naar Aucella:

Delen

Type