Aucella

Contactgegevens, kaart en routebeschrijving, contactformulier, openingstijden, diensten, beoordelingen, foto's, video's en aankondigingen van Aucella, Coach, Hazenweg 2, Hengelo.

22/06/2026

Het lastige van een bedrijfscultuur is dat we er onderdeel van worden.

Als mensen zich terugtrekken, trekken wij ons vaak ook wat meer terug.

Als mensen minder open zijn, worden wij dat soms ook.

Als mensen vooral klagen, merk je soms dat je zelf ook steeds cynischer wordt.

Dat betekent niet dat jij het probleem bent. En het betekent ook niet dat je moet blijven.

Maar als je overweegt om weg te gaan vanwege de cultuur, is het interessant om jezelf nog één vraag te stellen:

👉 Welk gedrag in deze organisatie ben ik zelf inmiddels ook een beetje gaan vertonen?

Want hoe beter je begrijpt waar je precies op afknapt, hoe kleiner de kans dat je later opnieuw in hetzelfde patroon terechtkomt.

Alleen dan met andere collega's, een andere manager en een ander logo op het gebouw.

📌 Sla deze op als je twijfelt of het echt alleen de cultuur is waar je op vastloopt.

🔄 Of stuur hem door naar iemand die regelmatig zegt dat de cultuur niet meer bij hem of haar past.

18/06/2026

"Ik trek dit eigenlijk niet meer."

Veel mensen herkennen die gedachte.

En wat ik vaak zie, is dat er direct een tweede vraag achteraan komt:

👉 Hoe houd ik dit vol?

Dus we gaan harder werken.
Ons meer aanpassen.
Nog even doorzetten.
Nog even volhouden.

Terwijl dat misschien niet de vraag is die je jezelf zou moeten stellen.

Want als je al een tijd denkt: "Ik trek dit niet meer", dan heb je waarschijnlijk al van alles geprobeerd.

Misschien is een interessantere vraag:

👉 Wat werkt hier eigenlijk al een tijd niet meer?

Dat kan iets zijn in het werk.
In de samenwerking.
In de verwachtingen.
Of in hoe jij steeds probeert ermee om te gaan.

Dat betekent niet dat je meteen weg moet.

Maar wel dat je stopt met alleen maar zoeken naar manieren om het nog iets langer vol te houden. Want dat doe je misschien al vaker in je leven.

📌 Sla deze op voor een moment waarop je jezelf weer afvraagt: "Hoe houd ik dit vol?"

🔄 Of stuur hem door naar iemand die dit misschien even moest horen.

15/06/2026

“De cultuur hier past gewoon niet bij mij.”

Misschien klopt dat.

Maar als je dit vaker hebt gedacht bij verschillende werkgevers, is het interessant om hier even bij stil te staan.

Niet om jezelf de schuld te geven, maar omdat jezelf te helpen herkennen wat er gebeurt.

En om te onderzoeken of er een patroon zit in wat jou steeds raakt.

Beantwoord eens voor jezelf:

1️⃣ Wat stoort mij precies in deze organisatie? En wat doet dat met mij?

Maak het concreet.

Niet: “de cultuur is niet goed.”

Maar bijvoorbeeld: “Mensen praten veel over elkaar, maar weinig mét elkaar. Hierdoor heb ik het gevoel dat ik op mijn hoede moet zijn tegen wie ik wat zeg.”

2️⃣ Herken ik dit van eerdere werkplekken?

Heb je dit vaker gevoeld, gedacht of meegemaakt?

3️⃣ Wat is het terugkerende thema?

Gaat het bijvoorbeeld steeds over onduidelijkheid, weinig openheid, machtsspelletjes, gebrek aan veiligheid, starheid of geen ruimte voor jouw manier van werken?

Als je dat niet helder krijgt, loop je het risico dat je weggaat bij deze organisatie…

en later in dezelfde situatie terechtkomt.

Alleen met andere mensen.

11/06/2026

Taboes doorbreken; Soms voelt ontslag nemen als de enige uitweg.

Je bent moe, geïrriteerd, je loopt leeg op je werk. En je denkt: ik ben hier helemaal klaar mee.

Maar voordat je gaat solliciteren, is er misschien een belangrijkere vraag.

Weet je eigenlijk waardoor je zo vastloopt?

Want als je niet weet wat er onder je frustratie zit, bestaat de kans dat je hetzelfde patroon in je volgende baan opnieuw tegenkomt.

Misschien ligt het aan de werkdruk, aan de samenwerking met collega’s, aan de cultuur van de organisatie. En misschien doe jijzelf ook iets in deze dynamiek.

Het verschil ontdekken maakt nogal uit voor de keuze die je vervolgens maakt.

Herken je dit voor jezelf schrijf dit dan eens voor jezelf uit. Dat is een eerste stap die jij vandaag al kunt nemen zonder direct overhaaste rigoureuze beslissingen te nemen!

En heb je een partner, collega of kennis die hiermee worstelt? Stuur dit dan in een privéberichtje door. Laat zien dat je hun worsteling herkent en ze op weg wilt helpen.

Samen werken we hieraan, je bent niet de enige!!

08/06/2026

Denk je steeds vaker, "misschien moet ik hier op mijn werk gewoon weggaan, dan ben ik van al dat gedoe af."

Maar je realiseert je ook dat jouw probleem misschien wel meer bevat dan 'gewoon' een andere baan zoeken. Als het namelijk zo eenvoudig was, dan was je allang vertrokken.

Wat als je moe bent van je werk, je collega's, de cultuur, de werkdruk, je leidinggevende én van jezelf?

Dan wordt alles een beetje het probleem.

En juist dan gebeurt er vaak niets. Niet omdat je lui bent of uitstel gedrag hebt, maar omdat je gewoon niet meer weet waar je moet beginnen.

Herkenbaar? Laat me weten wat het voor jou is👇

17/04/2026

Van inzicht naar impact zoals Jolanda zegt.
Dít is waarom ik doe wat ik doe.

Niet alleen snappen, maar oefenen, ervaren en anders handelen. Daar draait het om.
Dankbaar voor dit soort dagen 🙌

31/03/2026

Aan deze quote moest ik vandaag denken;

"Our deepest fear is not that we are inadequate.
Our deepest fear is that we are powerful beyond measure.
It is our light, not our darkness, that most frightens us." van Marianne Williamson.

Vandaag heb ik mijn eigen onderneming omgezet naar een BV! Aucella B.V. is daarmee een feit! En ergens voelt dat gek om te delen. En ik dacht bij mezelf, best raar eigenlijk.

En ook niet, want ik denk dat de meesten van ons zijn groot gebracht met "doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg". Ik ook.

Niet echt een stimulerende omgeving om eens even te vertellen wat er goed gaat natuurlijk! Onzichtbaar blijven is stukken minder spannend dan gaan staan shinen in dat licht.

Maar trots mogen zijn, successen vieren, terugkijken en mijlpalen eren, het zijn denk ik wel heel belangrijke dingen om te doen in een organisatie.

Oprechte complimenten uitdelen aan je team, zien waar de progressie zit en die benoemen en niet alleen maar mopperen op wat er nog allemaal moet en niet goed is.

Elkaar omhoog duwen, elkaar stimuleren om hoger te reiken. Het doet volgens mij iets met de sfeer en motivatie van mensen. Gezien worden in wie je bent en wat je bijdraagt is denk ik essentieel voor mensen.

Dus bij deze: ik oefen nu ook met in dat licht staan.

Hulde aan mensen die hun positieve licht laten schijnen, aan waaghalzen die ZZP'er zijn geworden, ondernemers die BV's hebben opgericht, aan alle directies, managers, adviseurs en collega's die elkaar omhoog duwen, elkaar stimuleren en het beste gunnen, ga zo door! Dit hebben we nodig in de wereld.

Voor training en coaching van leiders en teams >>
www.aucella.nl

Adres

Hazenweg 2
Hengelo
7556BM

Website

http://www.aucella.nl/

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Aucella nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.