15/01/2026
Het Strategisch Levensplan. Mijn werkboek en het startpunt van mijn eigen switch van financial naar coach.
Voor mij was het toen al heel duidelijk: iedereen zou moeten weten wat zijn of haar kernwaarden, drijfveren, talent en droomdoel zijn! Want als dat scherp is, maak je keuzes die echt kloppen.
Of, in zakelijke termen: van missie, visie en USPโs naar strategie en KPIโs.
Zo ging het bij mij ook. Eerst analyseerde ik strategische businessplannen, nu analyseer ik mensen, teams en organisaties. Ik zeg weleens: ๐ฆ๐ช๐จ๐ฆ๐ฏ๐ญ๐ช๐ซ๐ฌ ๐ฅ๐ฐ๐ฆ ๐ช๐ฌ ๐ฏ๐ฐ๐จ ๐ฉ๐ฆ๐ต๐ป๐ฆ๐ญ๐ง๐ฅ๐ฆ ๐ธ๐ฆ๐ณ๐ฌ, ๐ข๐ญ๐ญ๐ฆ๐ฆ๐ฏ ๐ฏ๐ถ ๐ฎ๐ฆ๐ต ๐ฎ๐ฆ๐ฏ๐ด๐ฆ๐ฏ ๐ช๐ฏ ๐ฑ๐ญ๐ข๐ข๐ต๐ด ๐ท๐ข๐ฏ ๐ค๐ช๐ซ๐ง๐ฆ๐ณ๐ด.
2026 markeert alweer de start van mijn vijfde jaar als zzpโer. Ik begon met 1-op-1 coaching, met het Strategisch Levensplan als fundament. Gaandeweg verschoof mijn focus naar teams en organisaties. Want elke medewerker die ik hielp, gaf veel voldoening, maar ik wist ook: voor รฉchte impact moet ik bij de organisatie zijn.
Dat maakte het logisch om vorig jaar mijn kantoor op te zeggen: ik werk vrijwel alleen nog bij organisaties of andere externe locaties.
En tochโฆ soms kriebelt het.
Een paar weken geleden meldde zich een dame die aan de slag wilde met het Strategisch Levensplan. Werkzaam in de zakelijke dienstverlening, altijd hard gewerkt (te hard) en structureel over haar grenzen gegaan.
Ik voelde meteen: ja, deze is voor mij.
We zijn nu halverwege het traject en afgelopen week zei ze: โ๐๐ณ ๐ท๐ข๐ญ๐ญ๐ฆ๐ฏ ๐ป๐ฐ๐ท๐ฆ๐ฆ๐ญ ๐ฌ๐ธ๐ข๐ณ๐ต๐ซ๐ฆ๐ด ๐ฐ๐ฑ ๐ปโ๐ฏ ๐ฑ๐ญ๐ฆ๐ฌ. ๐๐ฆ๐ต ๐จ๐ฆ๐ฆ๐ง๐ต ๐ณ๐ถ๐ด๐ต ๐ฆ๐ฏ ๐ช๐ฏ๐ป๐ช๐ค๐ฉ๐ต. ๐๐ฏ ๐ช๐ฌ ๐ฃ๐ฆ๐ฏ ๐ฎ๐ช๐ญ๐ฅ๐ฆ๐ณ ๐จ๐ฆ๐ธ๐ฐ๐ณ๐ฅ๐ฆ๐ฏ, ๐ท๐ฐ๐ฐ๐ณ ๐ฎ๐ฆ๐ป๐ฆ๐ญ๐ง ๐ฆ๐ฏ ๐ฎ๐ช๐ซ๐ฏ ๐ฐ๐ฎ๐จ๐ฆ๐ท๐ช๐ฏ๐จ.โ
Haar collega zei zelfs: โ๐๐ช๐ต ๐ป๐ฐ๐ถ๐ฅ๐ฆ๐ฏ ๐ธ๐ฆ ๐ฆ๐ช๐จ๐ฆ๐ฏ๐ญ๐ช๐ซ๐ฌ ๐ข๐ญ๐ญ๐ฆ๐ฎ๐ข๐ข๐ญ ๐ฎ๐ฐ๐ฆ๐ต๐ฆ๐ฏ ๐ฅ๐ฐ๐ฆ๐ฏ. ๐๐ฐ๐ฌ ๐ข๐ญ๐ด ๐ต๐ฆ๐ข๐ฎ.โ
En toen wist ik het weer. ๐๐ผ๐ฒ ๐ธ๐ฟ๐ฎ๐ฐ๐ต๐๐ถ๐ด ๐ฑ๐ถ๐ ๐๐ฒ๐ฟ๐ธ๐ฏ๐ผ๐ฒ๐ธ ๐ถ๐. En waarom ik er nog steeds voor de volle 100% achter sta. Iedereen zou immers moeten weten waar hij of zij โ๐ท๐ข๐ฏ ๐ช๐ดโ.
Daarom maak ik, naast teams en organisaties, af en toe bewust weer ruimte voor individuen.
-Bericht gaat verder in de opmerkingen-