ConflictWijs / Boek & training

ConflictWijs / Boek & training Wij leren professionals om anders te kijken naar gedoe en spanning. Niet als probleem, maar als ingang naar groei.

Met ons aanbod geven we een nieuw perspectief op conflicten en helpen we teams en leiders om gezonder met conflict om te gaan.

Het grootste misverstand over conflict?Dat het zo snel mogelijk opgelost moet worden.Ik snap wel waar dat idee vandaan k...
17/06/2026

Het grootste misverstand over conflict?
Dat het zo snel mogelijk opgelost moet worden.

Ik snap wel waar dat idee vandaan komt.

Conflicten kosten energie. Geven spanning en soms zelfs slapeloze nachten. Dus willen we ervan af. Liefst gisteren nog.

Ook professionals gaan daar soms (ongemerkt) in mee. Mediators. Leidinggevenden. HR-professionals. Coaches. Hulpverleners. Ze willen helpen.

Logisch ook. Mensen komen tenslotte met een probleem.

Maar de kracht van een conflict zit minder in de oplossing dan we denken.
De echte waarde zit in de weg ernaartoe.

In de vertraging.
In het erkennen van verschil.
In het onderzoeken van aannames.
Het onder ogen zien van pijn, teleurstelling, verwachtingen of verlangens.
Maar ook van verborgen talenten en potentieel.

Pas wanneer het oplossen van een conflict meer oplevert dan ‘t in stand houden ervan, ontstaat er echte beweging.

Die ruimte vrij maken vraagt aandacht. En tijd!

Voor professionals vraagt dat iets wezenlijks.
Want wanneer je conflict begeleidt met een sterke focus op “oplossen”, bestaat het risico dat je voorbijgaat aan wat het conflict zichtbaar probeert te maken.

Dan wordt mediation een soort snelle reparatieservice. Een oplossing “op papier”, terwijl onder de oppervlakte hetzelfde patroon rustig blijft wachten op een volgende ronde.

Een goede professional heeft natuurlijk vakkennis, ervaring en vaardigheden nodig. Maar er gebeurt ook iets belangrijks wanneer je naast iemand kunt staan vanuit een innerlijke houding van: ik ken dit gebied ook en het mag er zijn.

Hoe beter jij jezelf kent, hoe kleiner de kans dat jouw eigen angst, haast of behoefte aan harmonie het proces overneemt.

Goede conflictbegeleiding begint bij een eerlijke vraag aan jezelf:
Hoe verhoud ik me eigenlijk tot spanning en conflict?

In mijn serie van Jij Begon! leer je hier meer over. In het boek, de e-learning en de live workshop ga je ontdekken hoe jouw eigen patronen, triggers en reflexen invloed hebben op hoe je met conflict omgaat en hoe je daar bewuster in kunt bewegen. Nieuwsgierig?
Link in de bio. #

Als je denkt: “een bakkie koffie kan nog wel”……en je vervolgens ontdekt dat je koffie van een uur geleden nog (koud) op ...
05/06/2026

Als je denkt: “een bakkie koffie kan nog wel”…
…en je vervolgens ontdekt dat je koffie van een uur geleden nog (koud) op je staat te wachten.

Dan weet je: het is tijd voor weekend! 🙋🏻‍♀️🤗

Vanmiddag zag ik iets interessants gebeuren aan het water.Zo’n klein tafereel waarvan je denkt: ja, dit is precies wat i...
26/05/2026

Vanmiddag zag ik iets interessants gebeuren aan het water.

Zo’n klein tafereel waarvan je denkt: ja, dit is precies wat ik bedoel als ik zeg dat we als kind conflicten nodig hebben.

Twee jongens van een jaar of zes. Vriendjes, denk ik. Totaal verschillend.

De een voorzichtig, een beetje bang voor het diepe water. De ander nieuwsgierig, vrij en avontuurlijk. Samen zochten ze visjes met een emmertje.

De voorzichtige jongen bleef dicht bij de kant en keek steeds naar zijn vriendje.

“Doe ik het goed?” leek hij eigenlijk te vragen.

Maar bevestiging kreeg hij niet.

Sterker nog: irritatie ontstond. Aan beide kanten.

Er werden onaardige dingen geroepen. Water gegooid. Eerst een schepje, later een volle emmer in het gezicht. Niet gezellig misschien.

En toch dacht ik: ik ben benieuwd hoe dit verder gaat.

Want als je goed keek, zag je twee kinderen die elkaar iets te leren hadden.

De een iets over vertrouwen en moed.

De ander waarschijnlijk iets over geduld, compassie en omgaan met verschil.

Geen van beide beter.
Alleen anders.

Wat me misschien nog wel het meest opviel was de moeder. Ze greep nauwelijks in. Geen redding. Geen “doe eens lief”.

Respect daarvoor.

(Mijn kinderen zijn inmiddels 20 en 17 en nóg vind ik het soms lastig om op mijn handen te zitten)

Maar langzaam gebeurde er iets moois.

Het bange jongetje ging steeds verder het water in. Tot zijn knieën. Deed uiteindelijk zelfs een soort bommetje. En begon zichtbaar te genieten.

Wat een overwinning.

En eerlijk? Ik denk niet dat dit was gebeurd als zijn vriendje alleen maar voorzichtig en lief was gebleven.

Soms hebben we een beetje wrijving nodig.

Om grenzen te ontdekken. Verschil tegen te komen. Teleurstelling te verdragen. Te leren dat iemand anders iets anders nodig heeft dan jij.

Eigenlijk verandert daar als volwassene weinig aan.

Groei ontstaat zelden terwijl iedereen het volledig met elkaar eens is.

Soms vraagt ontwikkeling om een beetje conflict.

Zoals dat jongetje vandaag ontdekte:

Kijk eens… ik durf meer dan ik dacht. 😁
Dat is toch prachtig.

Doe jij binnenkort een vaardigheidsexamen?Vier jaar geleden haalde ik mijn motorrijbewijs.Nou ja… uiteindelijk dan 😅Want...
22/05/2026

Doe jij binnenkort een vaardigheidsexamen?

Vier jaar geleden haalde ik mijn motorrijbewijs.

Nou ja… uiteindelijk dan 😅

Want eerst zakte ik.
Nog een keer.
En nóg een keer.

Vooral het examen op de weg vond ik spannend. Spannender dan ik had verwacht.

Er gebeurde iets zodra iemand meekeek en beoordeelde.

Ik ging te veel nadenken.
Meer mijn best doen.
En ik werd onzeker.

Ben ik hier eigenlijk wel geschikt voor?
Waarom wilde ik dit ook alweer?

Ik zie hetzelfde vaak gebeuren bij mediators in opleiding die zich voorbereiden op hun ADR- of MFN-assessment.

Goede, bekwame professionals blokkeren soms ineens onder spanning.

De druk voelt groot.

Je wilt laten zien dat je geschikt bent.
Terwijl dit assessment vooral toetst of je voldoende basis hebt om verantwoord te beginnen, voelt het vaak alsof je het perfect moet doen.

Maar het gaat over beginnen.

Toen ik mijn motorrijbewijs eindelijk haalde, was ik nog geen ontspannen motorrijder.

De druk was eraf.

Ik hoefde niets meer te bewijzen.

En toen begon eigenlijk pas het echte leren: kilometers maken, ervaring opdoen en mijn eigen stijl vinden.

Vandaag reed ik weer motor. Eerste keer dit jaar. Zonnetje erbij. Lekker ontspannen.

Geen examinator meer in mijn hoofd.

Alleen plezier en gezonde alertheid.

Ik rij inmiddels op mijn eigen manier. Misschien rustiger dan sommige anderen, maar wel ontspannen en met veel plezier.

En soms denk ik: had ik tijdens mijn examen maar iets meer van die ontspanning gehad.

Dat wens ik startende mediators ook toe.

Dat je beseft dat spanning vaak hoort bij iets wat belangrijk voor je is.

En dat blokkeren onder druk niets zegt over jouw potentie als mediator.

Dus als jij midden in je voorbereiding zit en denkt: help, straks klap ik dicht…

Weet dan dit:

Je hoeft nog geen perfecte mediator te zijn.

Je hoeft alleen voldoende basis te laten zien om verantwoord te beginnen.

Het is een startbewijs.

De echte vaardigheid groeit onderweg.

Wat heb jij ooit spannend gevonden, waar je nu met veel meer ontspanning op terugkijkt?

Veel organisaties verlangen naar meer rust en harmonie.Minder gedoe.Minder onderhuidse spanning.Betere samenwerking.En h...
21/05/2026

Veel organisaties verlangen naar meer rust en harmonie.

Minder gedoe.
Minder onderhuidse spanning.
Betere samenwerking.

En hier zit iets interessants.

Rust ontstaat niet doordat conflict verdwijnt.

Waar mensen samenwerken, ontstaan automatisch verschillen.

In verwachtingen.
Tempo.
Persoonlijkheden.
Belangen.

Dat is normaal!

De vraag is alleen: wat doen we ermee wanneer het spannend wordt?

Want juist daar zie je hoe conflictvaardig een team werkelijk is.

Kunnen mensen uitspreken wat wringt?

Durven ze een lastig gesprek aan te gaan?

Kunnen ze luisteren wanneer iets raakt?

Of schieten we in vermijden, verdedigen, pleasen of controleren?

Veel spanning op de werkvloer lijkt te gaan over gedrag.

Maar onder gedrag zit vaak iets anders.

Onuitgesproken verwachtingen.
Behoefte aan erkenning.
Angst om fouten te maken.
Oude overtuigingen over conflict.

En zolang die laag onzichtbaar blijft, blijven teams vaak dezelfde patronen herhalen en dat zorgt voor onrust.

Misschien begint harmonie uiteindelijk veel kleiner dan we denken.

Bij één gesprek dat wel gevoerd wordt ipv uitgesteld..

Bij één moment van vertragen en bewustwording..

Bij één mens die besluit het oude patroon niet opnieuw door te geven omdat die het door heeft..

Ik schreef er mijn laatste blog over:

Wat is er nodig voor rust en harmonie in organisaties?

Daarin lees je onder andere:
✓ waarom één trainingsdag vaak onvoldoende is
✓ hoe spanning zich opbouwt in teams
✓ wat organisaties helpt om duurzame verandering te creëren
✓ waarom conflictvaardigheid de basis is voor betere samenwerking

Lees de volledige blog hier: https://conflictwijs.nl/wat-is-er-nodig-voor-rust-en-harmonie-in-organisaties/.

Ik ben benieuwd: wat zie jij als grootste oorzaak van onrust in teams?

Veel conflicten blijven hangen in één stille hoop:dat de ander eindelijk verandert.Dat hij beter luistert.Dat zij minder...
30/04/2026

Veel conflicten blijven hangen in één stille hoop:
dat de ander eindelijk verandert.

Dat hij beter luistert.
Dat zij minder fel reageert.
Dat hij meer verantwoordelijkheid neemt.
Dat het deze keer anders gaat.

Maar hier zit een ongemakkelijke waarheid onder:
mensen veranderen alleen als ze dat zelf willen.

Niet omdat jij het uitlegt.
Niet omdat jij het blijft herhalen.
Niet voor jou.

Wat wél werkt?
Zelf het gedrag laten zien dat je bij de ander hoopt te zien.

In mijn nieuwste blog neem ik je mee in waarom mensen alleen veranderen als ze dat zelf willen.

En hoe voorbeeldgedrag verandering kan brengen in conflict.

Lees verder via deze link: https://conflictwijs.nl/mensen-veranderen-alleen-als-ze-zelf-willen/

Ik stelde het bijna een jaar uit… maar nu is het dan toch eindelijk zover.Al een hele tijd liep ik rond met het idee om ...
18/04/2026

Ik stelde het bijna een jaar uit… maar nu is het dan toch eindelijk zover.

Al een hele tijd liep ik rond met het idee om mijn boek Jij begon! ook als luisterboek beschikbaar te maken.
Regelmatig kreeg ik de vraag:
Is er ook een luisterversie?

Heel eerlijk: ik schoof het voor me uit.
In de winter klonk ik steeds verkouden.
En nu de lente… met een beetje hooikoorts erbij, bleek ook niet bepaald een upgrade voor mijn stem.

Kortom: er was steeds wel een reden om nog even te wachten.

Tot ik besloot om te stoppen met uitstellen en gewoon te beginnen.

Super trots dat ik, ondanks alle drempels, aan de slag ben gegaan.
Disclaimer: ik klink nog steeds een beetje verkouden ✌️

Ik heb het hele boek ingesproken. Hoofdstuk voor hoofdstuk.
Met hier en daar extra toelichting.
De opdrachten heb ik los opgenomen, zodat je er makkelijk mee aan de slag kunt.

Alles staat nu overzichtelijk in de Huddle app.
Zodat je kunt luisteren wanneer het jou uitkomt.
In de auto. Tijdens een wandeling. Of gewoon thuis op de bank.

Misschien heb je het boek al gelezen.
Misschien ligt het nog ergens op je te wachten.
Of misschien wil je bepaalde stukken gewoon nog eens horen.

Wat ik in mijn werk steeds weer zie:
herhaling is goud waard bij dit onderwerp.
Juist door het opnieuw te horen, vallen er vaak nieuwe kwartjes.

Het luisterboek is nu beschikbaar! Te vinden op mijn website conflictwijs.nl of via de link in mijn bio ( nu met tijdelijk een mooie promotiekorting).

03/04/2026

Voor teamleiders en HR-professionals.

Conflicten ontstaan niet ineens. Ze groeien in kleine stapjes. Wie die stappen herkent, kan veel escalatie voorkomen.

Zie jij de eerste signalen… of pas als het escaleert?

In mijn e-learning leer je hoe je signalen herkent, beter begrijpt wat er speelt en op tijd het juiste gesprek voert.

De uitnodiging die in spanning zit.Sanne en Mark werken al een paar jaar samen in hetzelfde team.Sanne schakelt snel en ...
02/04/2026

De uitnodiging die in spanning zit.

Sanne en Mark werken al een paar jaar samen in hetzelfde team.

Sanne schakelt snel en houdt van duidelijkheid en knopen doorhakken.

Mark denkt graag na. Hij wil de gevolgen overzien en voelt zich verantwoordelijk voor hoe beslissingen uitpakken voor anderen.

Hun team staat voor een verandering en de tijd dringt.

Tijdens een overleg zegt Sanne:
“Laten we het gewoon zo doen. Dan kunnen we maandag beginnen.”
Voor haar voelt dat logisch en doelgericht.

Mark schuift wat op zijn stoel.
“Misschien moeten we eerst kijken wat dit betekent voor de rest van de groep,” zegt hij.
“Niet iedereen kan zomaar omschakelen.”

Sanne denkt: waarom maken we het zo ingewikkeld?
Mark denkt: we gaan veel te snel. Straks nemen we een besluit waar mensen last van krijgen.

Waar Mark soms te voorzichtig is, is Sanne soms te impulsief.

En daar ontstaat de botsing.

Een botsing tussen verschillen vraagt om het zoeken naar een nieuwe balans.

Want als je in conflict bent, voelt het vaak alsof het alleen over de ander gaat. Over wat die ander doet. Of juist niet doet.

Maar onder de oppervlakte speelt nog iets anders.

Een conflict is niet alleen een ontmoeting met een ander.
Het is ook een ontmoeting met jezelf.

Met wat jij voelt.
Met wat jij nodig hebt.
Met wat jij hebt geleerd.
Met hoe jij omgaat met spanning.

Daar ontstaat het spanningsveld tussen ik en wij.
Tussen wat jij nodig hebt en wat de ander nodig heeft.

Wat dit soort situaties zichtbaar maken, is dat er iets nieuws wil ontstaan. Dat je misschien iets anders mag proberen.

Misschien heb je jezelf te veel aangepast aan anderen.
Misschien heb je juist te weinig afgestemd.
Misschien ben je vooral bezig geweest met wat anderen nodig hebben.
Of juist alleen met je eigen doelen.

Spanning nodigt ons uit om opnieuw te kijken.

Een conflict schudt de boel soms even flink op en vraagt daarna om een nieuwe balans.

Dat noemen we groei en ontwikkeling.

Wil je dit constructief leren doen? Neem eens een kijkje bij mijn boek of e-learning via de link in bio.

Soms weet je het zeker.Helemaal zeker. Toch?Ik moest glimlachen toen ik deze afbeelding zag tijdens het bladeren in een ...
30/03/2026

Soms weet je het zeker.
Helemaal zeker. Toch?

Ik moest glimlachen toen ik deze afbeelding zag tijdens het bladeren in een magazine.

Ik hou van dit soort humor. Met een beetje zelfspot.

En heel eerlijk: in conflicten gebeurt dit vaker dan we denken.
We houden soms vast aan ons gelijk alsof loslaten, twijfelen of toegegeven betekent dat we hebben verloren.

Terwijl juist het moment waarop je denkt “misschien heb ik ook een stukje gemist “ vaak het begin is van echte beweging en verandering.

Herken je dat?
Dat je achteraf denkt: dit had ik misschien anders kunnen doen ?

In mijn boek Jij begon! en de bijbehorende e-learning neem ik je daarin mee. Je leert waarom je reageert zoals je reageert, en hoe je conflicten minder zwaar en juist meer helpend kunt maken.

Nieuwsgierig geworden?
Neem eens een kijkje bij het boek of de e-learning. Link in m’n bio. Wie weet ontdek je dat een beetje twijfel soms verrassend veel oplevert.
https://conflictwijs.nl/boek-jijbegon/

Adres

Helvoirt
5268

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer ConflictWijs / Boek & training nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact

Stuur een bericht naar ConflictWijs / Boek & training:

Delen

Type