03/06/2020
Tip: Verschil maken met softskills.
Tijdens het recruitmentproces met een kandidaat wil je vaststellen of iemand gaat brengen wat jij van hem of haar verwacht. Je wilt weten of deze bepaald gedrag kan laten zien. Dit zie je niet binnen enkele minuten, dat vraagt selectietalent en recruitment skills.
Selecteren leer je in de praktijk, vooral door te doen. Ik geef je enkele praktische tips hoe je dit kunt aanpakken:
📍Stap 1 : Bepaal de selectiecriteria en passend gedrag.
Maak softskills onderdeel van je gesprekken!
📍Stap 2 : Bepaal welke vragen je gaat stellen. Pas de STARR methodiek toe. Stel je vragen op basis van deze 5 onderwerpen: Situatie, Taak, Aanpak, Resultaat, Reflectie.
📍Stap 3 : Stem je interviewtechnieken af op de kandidaat, maak van elk gesprek een uniek gesprek dat je afstemt op de kandidaat. Elk individu is anders en uniek!
📍Stap 4 : Evalueer het gesprek en waardeer de kandidaat. Heb je die gezien?
Om jouw organisatie te laten groeien en bloeien, heb je mensen nodig met persoonlijkheidskenmerken, interesses en waarden die aansluiten bij de organisatiecultuur. Door te selecteren op die 'soft skills', vergroot je de kracht van het menselijk kapitaal.