TinkOm Coaching & Training

TinkOm Coaching & Training Trainen & coachen van teams en teamleden om het beste van zichzelf en van elkaar in te zetten. Het r

Persoonlijk leiderschap begint bij jezelf kennen, hoe zit ik eigenlijk in elkaar en wat betekent dat voor mij. Onderzoek...
01/05/2026

Persoonlijk leiderschap begint bij jezelf kennen, hoe zit ik eigenlijk in elkaar en wat betekent dat voor mij. Onderzoeken wat jouw kernwaarden, kwaliteiten, drijfveren en overtuigingen zijn. Hoe dragen ze bij en hoe belemmeren ze je in wat je wilt bereiken. Leiderschap betekent bewuste keuzes maken, van reactief naar proactief handelen.

In het najaar geef ik de 3-daagse training Persoonlijk Leiderschap op de prachtige locatie Annage te Earnewâld. De training is 3x op een maandag: 12 oktober, 9 november en 7 december. Naast de 3 dagen op locatie krijg je opdrachten die jij in jouw dagelijkse praktijk kunt uitvoeren en krijg je 2x een individueel coachgesprek.

Tijdens de training ga je aan de slag met de volgende vragen: “Wat drijft je?”, “Wat houdt je tegen?” en “Wat wil je veranderen?”. Persoonlijk leiderschap gaat over jouw vragen en antwoorden.

Gun jij jezelf deze reis van persoonlijke ontwikkeling? Stuur mij stuur mij dan een persoonlijk bericht met jouw telefoonnummer of stuur een bericht via het contactformulier van mijn website https://tinkom.nl/contact/ dan bel ik jou en krijg je meer informatie.

In de training Persoonlijk Leiderschap neem je de tijd om jezelf écht te leren kennen. Niet alleen wie je bent, maar ook hoe je reageert in contact met anderen, waardoor je getriggerd wordt. Die bewustwording vormt de basis voor je persoonlijke ontwikkeling op de lange termijn. In je werk én daarbuiten.

Persoonlijk leiderschap begint bij jezelf kennen, hoe zit ik eigenlijk in elkaar en wat betekent dat voor mij. Onderzoek...
02/04/2026

Persoonlijk leiderschap begint bij jezelf kennen, hoe zit ik eigenlijk in elkaar en wat betekent dat voor mij. Onderzoeken wat jouw kernwaarden, kwaliteiten, drijfveren en overtuigingen zijn. Hoe dragen ze bij en hoe belemmeren ze je in wat je wilt bereiken. Leiderschap betekent bewuste keuzes maken, van reactief naar proactief handelen.

Gisteren aan mijn collega docenten/coaches een mini workhop “waarden” gegeven. In groepjes met persoonlijke waarden aan de slag en waarden die je als groep na wilt streven. De gesprekken over de waarden zijn het meest interessant en waardevol. Ik hoorde verschillende visies, betekenissen, overtuigingen en gevoelens zijn over een waarde. Er wordt opgemerkt hoe belangrijk het is om te omschrijven welk gedrag hoort bij het uitdragen of doorleven van de waarde. Hoe duidelijker, hoe beter, hoe veiliger het is om na te kunnen leven, te doen en te beoordelen. Op deze manier kun je elkaar beter leren kennen en kun je samen tot waarden komen die bijdragen in het behalen van een effectieve samenwerking in het behalen van een gezamenlijk doel.

Als groep docenten/coaches bij Frisius MC begeleiden en coachen we geneeskundig studenten bij hun persoonlijke ontwikkeling tijdens hun coschappen. Wat voor geneeskundige wil je zijn? Hoe wil je dat mensen jou zien en ervaren als geneeskundige? Wat is voor jou daarin belangrijk? Hoe laat jij het professionele gedrag wat van jou wordt verwacht, zien en horen?

Wil jij ook aan de slag met Persoonlijk Leiderschap? Leidinggeven aan jezelf, jouw medewerkers of aan jouw team? Neem dan contact op dan bespreken we samen wat ik voor jou kan betekenen.

Waar kun je mij voor inzetten?
* Teamcoaching: Versterk de onderlinge verbinding, verantwoordelijkheid, en eigenaarschap om vervolgens samen jullie doelen te bereiken. Verder groeien of gedoe binnen het team aanpakken.
* Leiderschap: hoe leid je jezelf, teamleden en een heel team?
* Teamtraining: Bijvoorbeeld op het gebied van effectief communiceren, van feedback naar feed forward, oplossingsgericht en toekomst gericht?
* Gespreksvaardigheid: effectief en verbindend communiceren.
* Individuele coaching: voor als je vastloopt en je meer leiderschap wilt nemen.
* Intervisiebegeleiding: om op een gestructureerde manier te leren van dagelijkse casuïstiek van en met elkaar.

🙋🏽 Ik ben Yolanda van TinkOm Coaching & Training | www.tinkom.nl
✨ Trainer en (team)coach bij TinkOm Coaching & Training
⚡️ Voor teams met gedoe
💡 Over samenwerken, communicatie, eigenaarschap en persoonlijk leiderschap.

Wat als jullie niets veranderen?Samen met je team aan de slag met ontwikkeling?Vanaf februari heeft TinkOm Coaching & Tr...
31/01/2026

Wat als jullie niets veranderen?

Samen met je team aan de slag met ontwikkeling?

Vanaf februari heeft TinkOm Coaching & Training weer ruimte voor nieuwe trajecten! Dat klinkt ver weg, maar voor je het weet is het februari. Mooi om nu actie te ondernemen in datgene waar jij of jouw teams in kunnen groeien.

Waar kun je mij voor bellen en inzetten?

* Teamcoaching: Versterk de onderlinge verbinding, verantwoordelijkheid, en eigenaarschap om vervolgens samen jullie doelen te bereiken.
* Leiderschap: hoe leid je jezelf, teamleden en een heel team?
* Teamtraining: Bijvoorbeeld op het gebied van effectief communiceren en van feedback naar feed forward, oplossingsgericht en toekomst gericht?
* Gespreksvaardigheid: effectief en verbindend communiceren met klanten, burgers, stakeholders en collega's.
* Individuele coaching: voor als je vastloopt en je meer leiderschap wilt nemen.
* Intervisiebegeleiding: om op een gestructureerde manier te leren van dagelijkse casuïstiek van en met elkaar.

Meer weten? Ik plan graag een vrijblijvend gesprek om samen de mogelijkheden te verkennen. Bel mij via 0644084044 of stuur een bericht naar [email protected]

Foto: Marijke Koopmans StudioSmik
Kaartje: Firijn

Samen met je team aan de slag met ontwikkeling?Vanaf februari heeft TinkOm Coaching & Training weer ruimte voor nieuwe t...
25/11/2025

Samen met je team aan de slag met ontwikkeling?

Vanaf februari heeft TinkOm Coaching & Training weer ruimte voor nieuwe trajecten! Dat klinkt ver weg, maar voor je het weet is het januari. Mooi om nu actie te ondernemen in datgene waar jij of jouw teams in kunnen groeien.

Waar kun je mij voor bellen en inzetten?

* Teamcoaching: Versterk de onderlinge verbinding, verantwoordelijkheid, en eigenaarschap om vervolgens samen jullie doelen te bereiken.
* Leiderschap: hoe leid je jezelf, teamleden en een heel team?
* Teamtraining: Bijvoorbeeld op het gebied van effectief communiceren en van feedback naar feed forward, oplossingsgericht en toekomst gericht?
* Gespreksvaardigheid: effectief en verbindend communiceren met klanten, burgers, stakeholders en collega's.
* Individuele coaching: voor als je vastloopt en je meer leiderschap wilt nemen.
* Intervisiebegeleiding: om op een gestructureerde manier te leren van dagelijkse casuïstiek van en met elkaar.

Meer weten? Ik plan graag een vrijblijvend gesprek om samen de mogelijkheden te verkennen. Bel mij via 0644084044 of stuur een bericht naar [email protected]

Foto: Marijke Koopmans

Zijn! Aanwezig blijven ook als het spannend wordt! En wat doe je als de teamleider toch andere prioriteiten heeft en bes...
05/06/2025

Zijn! Aanwezig blijven ook als het spannend wordt!
En wat doe je als de teamleider toch andere prioriteiten heeft en besluit om er niet bij te zijn?

Ik maakte het mee. Dat een teamleider die erbij zou zijn, vlak voor de eerste sessie verstek liet gaan. Tóch andere prioriteiten. "Gelukkig" kwam de HR-manager wel. Dus.... er werden wat blikken gewisseld. Je voelde de temperatuur wat dalen. Maar uiteindelijk was het toch "maar" een eerste sessie. We zijn er nu toch al, dus aan de slag! De werkvorm waarmee ik opende, bracht de boel toch lekker praktisch op gang. De eerste afspraken worden gemaakt.

Toen kwam de 2e sessie. En was de HR-manager er niet. Maar de leidinggevende wel. Die had de eerste sessie gemist. Aan wat ze inbracht merkte je dat ze volledig onwetend over de gemaakte afspraken van de vorige sessie heen ging. Waarop de groep reageerde, er allemaal frictie ontstond en ik flink aan de bak moest. En dan bedoel ik aan de bak zonder dat ik de oplossing biedt, niet harder gaan werken, niet sussen, maar overeind blijven, holding space bewaren, achterover leunen en "luie" interventies (van Firijn) inzetten, zodat het team aan de slag gaat. Vragen stellen die de interactie in het team stimuleert.

· Luisteren naar de voorgrond en kijken naar de achtergrond.
· Aanwezig blijven ook als het spannend wordt.
· Wat gebeurt er nu?
· Wat zijn jullie nu aan het doen?
· Ik zie/hoor/merk ……herkennen jullie dat?
· Wat gebeurt er steeds als…..?
· Wat valt jullie op in het taalgebruik in deze discussie?
· Hoe ervaar je de manier waarop je nu feedback krijgt?
· Etc.

Dáár is een teamcoach voor. En als je dit spannend vind als leidinggevende en er niet vanaf de eerste minuut tot de laatste dag bij wil zijn, dan breng je niet alleen een flinke extra ruis op de lijn, je doet ook jezelf te kort. Ga er maar tussen staan. Laat mij mijn werk doen. En merk op dat door die zure appel heen bijten het een en ander in beweging brengt! Dat wat onder tafel leeft komt op tafel en wordt bespreekbaar. Een mooie basis om op verder te bouwen, naar begrip, vertrouwen en samenwerken.

· Ben jij leidinggevende, voel je dat er van alles speelt en je kun de vinger er niet opleggen?
· Is er overduidelijk gedoe waarvan je even niet meer weet wat je ermee moet?
· Er wordt veel geklaagd over elkaar, het werk, de organisatie en daar wil je vanaf?
· Je hebt al het een en ander geprobeerd en het heeft nog geen resultaat?

Bel mij, dan bespreken we samen wat ik voor jou en je team zou kunnen betekenen.

🙋🏽 Ik ben Yolanda van TinkOm Coaching & Training | www.tinkom.nl
✨ Trainer en (team)coach bij TinkOm Coaching & Training
⚡️ Voor teams met gedoe
💡 Over samenwerken, communicatie, eigenaarschap en persoonlijk leiderschap.

Luie interventies: Firijn, Annemieke Figee & Leonie van Rijn
Foto's: Marjan van Houwelingen - Coaching en Fotografie

Ben jij je bewust van jouw communicatie met jezelf en met jouw omgeving? En het effect daarvan?Op een dag werd ik gebeld...
22/04/2025

Ben jij je bewust van jouw communicatie met jezelf en met jouw omgeving? En het effect daarvan?

Op een dag werd ik gebeld door een teamlid met het volgende verhaal:

“Pietje (fictieve naam) heeft net gebeld met de mededeling dat hij vandaag thuis werkt, wij hebben het er als team met elkaar over gehad en vinden dat hij zich niet zomaar af kan melden om thuis te werken. We hebben in een teamsessie afgesproken dat thuiswerken altijd in overleg met collega’s is. Nu belt hij gewoon op en zegt dat hij thuis blijft werken. Bovendien weten wij dat hij het weekend naar een festival is geweest dus zal hij wel niet fit genoeg zijn om naar het werk te komen! Eén van de collega’s heeft een vraag aan hem, hij is nu niet online dus waarschijnlijk ook niet aan het werk!”

Vraag aan mij: “Hoe kunnen we dit aanpakken?”

Ik heb de volgende reflectie vragen gesteld:

1. Los van dat hij de afspraak niet na komt, is het qua bezetting oké dat hij thuiswerkt?
2. Hoe belangrijk is het dat hij nu online is en aan het werk?
3. Is de vraag die hij moet beantwoorden dringend of kan het ook op een later tijdstip?

Door het beantwoorden van de vragen werd het teamlid zich bewust:

1. Dat het eigenlijk geen probleem is dat hij thuis werkt.
2. Dat het ook niet uitmaakt op welk tijdstip hij dat doet.
3. De vraag was niet zo dringend dat hij gelijk beantwoord moest worden.

De volgende ochtend:

De collega’s hebben Pietje gevraagd of hij een leuk weekend heeft gehad en lekker thuis heeft kunnen werken. Waarop Pietje zei: “het weekend was geweldig en vermoeiend, ik had het even nodig om maandagochtend rustig aan te doen om vervolgens in de middag en avond mijn werk te kunnen doen. Sorry dat ik dit op het laatste moment deed, maar dit was voor mij en het werk de beste oplossing”.

Aannames, oordelen en het feit dat een afspraak niet nagekomen werd maakte dat er van alles over de collega werd gezegd zonder te weten of dit waar is. Met welke intentie zeg je de dingen die je zegt? Welke interne dialoog en oordelen beïnvloeden jouw emoties en handelingen? Weten hoe jij communiceert en hoe jij je aan kunt passen bij de ander/situatie maakt het verschil tussen conflict of begrip.

Tijdens teamtraining en coaching besteed ik aandacht aan communicatie en hoe je dingen bespreekbaar kunt maken. Dit draagt altijd bij aan een positieve sfeer en prettige samenwerking.

Wil jij ook met jouw teams aan de slag met ‘Persoonlijk Leiderschap’ en ‘Effectief en Verbindend Communiceren met collega’s, stakeholders en klanten’, neem dan contact op.

🙋🏽 Ik ben Yolanda
✨ Trainer en (team)coach bij TinkOm Coaching & Training
⚡️ Voor teams met gedoe
💡 Over samenwerken, communicatie, eigenaarschap en persoonlijk leiderschap.

Foto: Marjan van Houwelingen - Coaching en Fotografie

Drijfveren, waarden, kwaliteiten en vaardigheden. • Ken jij die van jou? • Hoe zie je dat terug in jouw handelen op de w...
24/03/2025

Drijfveren, waarden, kwaliteiten en vaardigheden.

• Ken jij die van jou?
• Hoe zie je dat terug in jouw handelen op de werkvloer?
• Hoe dragen ze bij aan de waarden van de organisatie waarbij jij werkt?

Een ontzettend mooie trainingsdag vol nieuwsgierige en leergierige energie. De nieuwe Senior Medewerkers Burgerzaken van Gemeente Groningen, aan de slag met Persoonlijk Leiderschap met als eerste het in kaart brengen van drijfveren, waarden, kwaliteiten, valkuilen en benodigde vaardigheden.

Tijdens de opdrachten elkaar leren kennen, overeenkomsten en verschillen ontdekken, ervaringen en visies delen. Soms verrast zijn dat een ander een heel ander beeld of andere overtuiging heeft over een situatie. Men was oprecht nieuwsgierig naar de ander, een mooie eigenschap die bij kan dragen aan een prettige samenwerking.

Persoonlijk leiderschap begint bij jezelf kennen, hoe zit ik eigenlijk in elkaar en wat betekent dat voor mijn rol als Senior. Leiderschap betekent bewuste keuzes maken, van reactief naar proactief handelen.

Stellingen:
1. Je hebt altijd een keuze.
2. Niets doen is ook een keuze.

Hier was niet iedereen het mee eens en het gaf aanleiding tot discussie. Sommigen zijn van mening dat je geen keus hebt en dat soms iets voor jou wordt beslist. Dat klopt natuurlijk, binnen een organisatie worden soms beslissingen genomen waar jij geen inspraak op hebt en dus ook niet kunt kiezen. Dan heb je nog altijd de keuze hoe je met deze situatie omgaat. Er zijn ook omstandigheden waarbij je betrokken bent en waar je geen invloed op hebt, het overkomt je. Ook dan kun je kiezen hoe je daarmee omgaat. Mooie eye-openers en stof tot nadenken.

Benieuwd hoe jij hiernaar kijkt. Wil je het laten weten in een commentaar?

🙋🏽 Ik ben Yolanda
✨ Trainer en (team)coach bij TinkOm Coaching & Training
⚡️ Voor teams met gedoe
💡 Over samenwerken, communicatie, eigenaarschap en persoonlijk leiderschap.

Oei ….. de deur zit nog op slot, te vroeg bij de locatie. Woensdagochtend om 7 uur, ik stap in de auto om richting Haren...
17/03/2025

Oei ….. de deur zit nog op slot, te vroeg bij de locatie.

Woensdagochtend om 7 uur, ik stap in de auto om richting Haren te rijden waar ik start met de training Leiderschap voor nieuwe Senior Medewerkers Burgerzaken van de Gemeente Groningen. Lekker vroeg zodat ik mooi op tijd ben om de ruimte te bekijken, mij te installeren en bij mezelf in te checken. Om met optimale kwaliteit van aanwezigheid de training te kunnen geven.

Onderweg realiseer ik mij dat ik helemaal niet heb gevraagd of ik om 8 uur al naar binnen kan. Dit laat ik weer los om te genieten van de muziek die uit de radio klinkt en van het zonnetje. Een maal aan gekomen bij de locatie loopt ik rond het gebouw naar de hoofdingang en kijk of ik iemand zie. Helaas blijkt inderdaad dat de deur pas half 9 open gaat. Met wat onrust in mijn lijf, zit er dus niets anders op dan te wachten.

Dan komt er iemand aan op de fiets en ik vraag of hij mogelijk 1 van de deelnemers is. Dit is niet het geval, maar wel een collega en hij is bereidt om mij naar binnen te laten nadat hij zijn fiets heeft weggezet. Ondertussen overleg ik dit met mijn opdrachtgever Marleen Scheepers en zij geeft akkoord.

Terwijl ik wacht op degene die mij naar binnen gaat laten komt er iemand uit de zijdeur en die zegt: “Ik zie u heen en weer lopen en vraag mij af of ik kan helpen”. Super attent! Ik ben gezien! Fijn!

Slechts een kwartiertje kan ik mij in alle rust installeren en inchecken met een bak koffie zodat ik met optimale kwaliteit van aanwezigheid en rust de deelnemers kan verwelkomen. Zin in!

Les geleerd: Blijf vooraf goed afstemmen hoe laat ik aanwezig ben, wie mij opvangt en wie mijn contactpersoon die dag is. Wat ik altijd al deed en deze keer niet.

🙋🏽 Ik ben Yolanda
✨ Trainer en (team)coach bij TinkOm Coaching & Training
⚡️ Voor teams met gedoe
💡 Over samenwerken, communicatie, eigenaarschap en persoonlijk leiderschap.

Leuke nieuwe opdracht bij Gemeente Groningen!Bij de gemeente Groningen gaat in 2025 een groep medewerkers bezig met hun ...
20/12/2024

Leuke nieuwe opdracht bij Gemeente Groningen!

Bij de gemeente Groningen gaat in 2025 een groep medewerkers bezig met hun persoonlijke ontwikkeling in een traject om senior allround medewerker burgerzaken te worden. Zo zijn zij klaar voor deze stap en blijft de afdeling burgerzaken klaar voor de toekomst.

Wat gaaf dat ik hierin mijn steentje bij mag dragen. Vanaf februari geef ik training in twee modules met de thema’s Persoonlijk Leiderschap & Effectief Communiceren. De deelnemers krijgen 6 fulltime trainingsdagen en een individueel coachtraject aangeboden.

Het doel: Leren hoe je jezelf leidt, jezelf kennen, weten waar je triggers zitten en hoe je daar zelf mee om kunt gaan. Leren hoe je effectief en in verbinding blijft communiceren met collega’s, burgers, MT, andere afdelingen en stakeholders.

Ik heb er ontzettend veel zin in om met deze professionals van Burgerzaken aan de slag te gaan.

Denk jij nou dat gun ik mijn personeel ook of wil jij als leidinggevende of groep leidinggevenden aan de slag met Persoonlijk Leiderschap, Coachend Leiderschap en Effectief Communiceren?

Neem dan contact met mij op. Dan luister ik met aandacht naar wat jouw wensen zijn en hoe ik een soortgelijk traject op maat voor jou en jouw collega’s kan verzorgen.

🙋🏽 Ik ben Yolanda
✨ Trainer en (team)coach bij TinkOm Coaching & Training
⚡️ Voor teams met gedoe
💡 Over samenwerken, communicatie, eigenaarschap en persoonlijk leiderschap.

Foto: Marjan van Houwelingen

Samen met je team aan de slag met ontwikkeling?Vanaf januari heeft TinkOm Coaching & Training weer ruimte voor nieuwe tr...
27/11/2024

Samen met je team aan de slag met ontwikkeling?

Vanaf januari heeft TinkOm Coaching & Training weer ruimte voor nieuwe trajecten! Dat klinkt ver weg, maar het is zo januari.

Waar kun je mij voor bellen/inzetten?

* Teamcoaching: Versterk de onderlinge verbinding, werkplezier en bereik samen jullie doelen.

*Teamtraining: Bijvoorbeeld op het gebied van effectief communiceren en van feedback naar feed forward.

*Leiderschap: Hoe leid je je zelf, teamleden en een heel team? Van reactief naar proactief.

*Gespreksvaardigheid: effectief en verbindend communiceren met klanten, burgers, ouders, stakeholders en collega’s.

*Individuele coaching: persoonlijk leiderschap nemen en/of als je vastloopt.

*Intervisiebegeleiding: op en gestructureerde manier leren van en met elkaar, door "lastige" casuïstiek uit de praktijk / op de werkvloer.

Meer weten? Ik plan graag een vrijblijvend gesprek om samen de mogelijkheden te verkennen! Een kijkje op mijn website nemen, kan natuurlijk ook www.tinkom.nl

Adres

De Greiden 6
Britsum
9055LR

Telefoon

+31644083044

Website

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer TinkOm Coaching & Training nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Snelkoppelingen

Delen