NieuweKaders

NieuweKaders wie ben ik - wat doe ik - wat beteken ik. Meerdaagse programma's en incompany opdrachten

Je kunt leiderschap niet alleen leren door erover te praten.Je leert het vooral wanneer je merkt wat er met je gebeurt o...
08/09/2026

Je kunt leiderschap niet alleen leren door erover te praten.

Je leert het vooral wanneer je merkt wat er met je gebeurt onder druk.

Wanneer je gezien wilt worden.
Wanneer er conflict ontstaat.
Wanneer je het ergens niet mee eens bent.
Wanneer je twijfelt of je je stem laat horen.

Dat zijn precies de momenten die centraal staan in Leiderschap in systeemdynamiek.

"Duik in een proces waarin je jezelf tegenkomt en je je leiderschap versterkt."

Een krachtige omschrijving van wat deelnemers ervaren.

Ben jij bereid te onderzoeken wat jouw leiderschap vraagt?

Doe dan mee met de aankomende editie van 17 tot en met 20 november 2026.

Check nieuwskaders.com voor meer informatie

Informatiebijeenkomsten:
maandag 12 oktober 16:30 - 17:15 uur

Meld je hier aan: https://nieuwekaders.com/inschrijven/

Iedere leidinggevende heeft patronen.Patronen die helpen.En patronen die ooit functioneel waren, maar nu misschien in de...
31/08/2026

Iedere leidinggevende heeft patronen.

Patronen die helpen.

En patronen die ooit functioneel waren, maar nu misschien in de weg zitten.

Misschien neem je automatisch verantwoordelijkheid.
Misschien vermijd je conflict.
Misschien ga je juist harder werken wanneer de spanning oploopt.

We zijn ons daar niet altijd van bewust.

En toch beïnvloeden deze patronen hoe we leidinggeven.

In Leiderschap in systeemdynamiek wordt je uitgenodigd om nieuwsgierig te worden naar wat zich onder de oppervlakte afspeelt.

Om meer keuzevrijheid te ontwikkelen.

Want zodra je ziet wat je onbewust doet, ontstaat ruimte om ook anders te handelen.

Dat is misschien wel de essentie van persoonlijk leiderschap.

Welk patroon in jouw leiderschap verdient het om opnieuw onderzocht te worden?

Leiderschap in Systeemdynamiek 17, 18, 19, 20 november 2026

Informatiebijeenkomsten:
maandag 7 september 16:30 -17:15 uur
maandag 12 oktober 16:30 - 17:15 uur

Meld je hier aan: https://nieuwekaders.com/inschrijven/

Sommige programma's zijn inspirerend.Sommige programma's zetten je aan het denken.En soms kom je een programma tegen dat...
25/08/2026

Sommige programma's zijn inspirerend.

Sommige programma's zetten je aan het denken.

En soms kom je een programma tegen dat nog weken en maanden blijft doorwerken.

" Het programma werkte voor mij achteraf nog lang door."

"De claim 'onomkeerbare inzichten in patronen en gedrag' is simpelweg waar."

Dat zijn woorden van deelnemers aan Leiderschap in systeemdynamiek.

Voor leidinggevenden en professionals die willen begrijpen wat er onder de oppervlakte speelt in groepen, teams en organisaties – én in zichzelf.

Want hoe beter je de dynamiek begrijpt waarvan je onderdeel bent, hoe effectiever je leiderschap wordt.

📅 17 t/m 20 november 2026

Check nieuwskaders.com

Misschien is de ander wel onze belangrijkste spiegel.We denken vaak dat we onszelf goed kennen.Totdat we samenwerken.Dan...
20/08/2026

Misschien is de ander wel onze belangrijkste spiegel.

We denken vaak dat we onszelf goed kennen.

Totdat we samenwerken.

Dan raakt iemand ons onverwacht.
Iemand anders irriteert ons.
Of we voelen ons juist buitengesloten, verantwoordelijk of onmisbaar.

Dat zijn interessante momenten.

Want wat we in de ander zien, zegt niet alleen iets over die ander. Het kan ook iets zichtbaar maken van onszelf.

Soms projecteren we gevoelens of verwachtingen op een ander. Soms worden we, zonder het te merken, uitgenodigd om een bepaalde rol te vervullen: de redder, de criticus, de leider, de zondebok.

De ander wordt dan een spiegel. Niet altijd een comfortabele spiegel, maar vaak wel een leerzame.

Dat vraagt nieuwsgierigheid in plaats van een snel oordeel.

Niet: Waarom doet die ander zo?

Maar: Wat maakt dat deze ontmoeting zoveel in mij oproept? En welke rol nemen wij samen onbewust in?

In Leiderschap in Systeemdynamiek gebruiken we de groep als leeromgeving. Niet omdat de groep een afspiegeling is van jouw dagelijkse praktijk, maar omdat in iedere groep patronen zichtbaar worden. Patronen die iets vertellen over hoe jij je verhoudt tot autoriteit, samenwerking, verschil en spanning.

Ontmoet de ander. Zie jezelf.

Want juist in de ontmoeting ontstaat de mogelijkheid om anders te kiezen.

Vertragen. Verdiepen. In beweging komen. Meer informatie, oriënteren of aanmelden?  www.nieuwekaders.com
17/08/2026

Vertragen. Verdiepen. In beweging komen. Meer informatie, oriënteren of aanmelden? www.nieuwekaders.com

Wat deelnemers het meest verrast?Dat de inzichten niet verdwijnen zodra het programma afgelopen is."Echt buiten werktijd...
11/08/2026

Wat deelnemers het meest verrast?

Dat de inzichten niet verdwijnen zodra het programma afgelopen is.

"Echt buiten werktijd werkte het programma voor mij door."

"De inzichten zijn onomkeerbaar."

"Het heeft me rust gegeven."

Leiderschap in systeemdynamiek raakt aan iets fundamenteels: hoe jij jezelf positioneert in groepen, organisaties en samenwerkingsverbanden.

Niet door theorie toe te voegen.

Maar door zichtbaar te maken wat er al gebeurt.

En dat verandert vaak meer dan je vooraf verwacht.

📅 17 t/m 20 november 2026

Doe je mee? nieuwskaders.com

Iedere professional wil ruimte om zichzelf te zijn.Niet voortdurend in de schijnwerpers.Maar niemand wil onzichtbaar zij...
04/08/2026

Iedere professional wil ruimte om zichzelf te zijn.

Niet voortdurend in de schijnwerpers.

Maar niemand wil onzichtbaar zijn.

In organisaties zien we dat mensen vaak bekend komen te staan om één kwaliteit.

De verbinder.
De expert.
De criticus.
De kartrekker.

Die rollen kunnen waardevol zijn.

Maar wat gebeurt er wanneer je alleen nog door die bril wordt gezien?

Of wanneer je kwaliteiten onopgemerkt blijven?

Leiderschap gaat niet alleen over richting geven.

Het gaat ook over het vermogen om mensen werkelijk te zien — én jezelf zichtbaar te maken wanneer dat nodig is.

In Leiderschap in Systeemdynamiek onderzoeken we hoe systemen invloed hebben op de rollen die we innemen en de ruimte die we ervaren.

Voel jij je gezien om wie je bent, of vooral om de rol die je bent gaan vervullen?

Soms hoor je een aanbeveling die alles zegt:"Ik kan het zeker aanbevelen. Je gaat iets unieks beleven waar je heel veel ...
27/07/2026

Soms hoor je een aanbeveling die alles zegt:

"Ik kan het zeker aanbevelen. Je gaat iets unieks beleven waar je heel veel aan gaat hebben. Als persoon, op het werk én privé."

Dat is de impact die deelnemers beschrijven na afloop van Leiderschap in systeemdynamiek.

Een vierdaags programma waarin je onderzoekt:
• hoe groepen jouw gedrag beïnvloeden
• welke patronen je onbewust volgt
• hoe je autonoom positie kunt innemen
• hoe je leiderschap versterkt zonder de verbinding te verliezen

Voor professionals die niet op zoek zijn naar een trucje, maar naar duurzame ontwikkeling.

📅 17 t/m 20 november 2026

Check nieuwskaders.com

Veel leidinggevenden denken dat autoriteit iets is wat je hebt.Door je functie.Je ervaring.Je positie.Rice keek daar and...
22/07/2026

Veel leidinggevenden denken dat autoriteit iets is wat je hebt.

Door je functie.
Je ervaring.
Je positie.

Rice keek daar anders naar.

Autoriteit bestaat nooit op zichzelf.

Ze krijgt betekenis in relatie tot de taak waarvoor je verantwoordelijkheid draagt.

Dat roept interessante vragen op.

Neem jij de autoriteit die jouw rol vraagt?

Of neem je soms verantwoordelijkheid die eigenlijk niet van jou is?

En wat gebeurt er wanneer niemand de noodzakelijke autoriteit neemt?

In organisaties zien we regelmatig dat onduidelijkheid over taak, rol en autoriteit leidt tot frustratie, vertraging of conflict.

Niet omdat mensen niet willen.

Maar omdat het systeem onduidelijkheid creëert.

Daarom onderzoeken we in ons programma steeds opnieuw de relatie tussen taak, rol en autoriteit

Want juist daar ontstaat leiderschap.

Waar neem jij te veel verantwoordelijkheid? En waar misschien juist te weinig?

Een tank die verandert in een speeltoestel. Een standbeeld dat van zijn sokkel komt. Kunstenaar Fernando Sánchez Castill...
20/07/2026

Een tank die verandert in een speeltoestel. Een standbeeld dat van zijn sokkel komt. Kunstenaar Fernando Sánchez Castillo laat met humor en een scherpe blik zien hoe macht werkt en hoe je het spel soms met verrassend weinig middelen kunt terugspelen.

Zijn tentoonstelling Power of the People vormt dit jaar het vertrekpunt van ons Proeflokaal. Want wat gebeurt er als jij anders gaat kijken naar de systemen waarin je werkt?

Proeflokaal NieuweKaders | Vrijdagmiddag 25 september | Valkhof Museum

Deelname kosteloos, graag even aanmelden!

Meer informatie en aanmelden: https://nieuwekaders.com/proeflokaal-nieuwekaders/

Adres

De La Reijstraat 2
Arnhem
6814AE

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer NieuweKaders nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Snelkoppelingen

Delen

Type