07/05/2025
๐ฉ๐ฎ๐ป ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ณ๐ถ๐น๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ป ๐ป๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐ด๐ฒ๐๐ถ๐ฒ๐ป ๐๐ถ๐น๐น๐ฒ๐ป ๐๐ผ๐ฟ๐ฑ๐ฒ๐ป
โWat je nu stevig profileren noemt, was ooit de manier om gezien te worden.โ
In veel organisaties is het een kwaliteit: je kunt jezelf goed laten zien, staat stevig in overleggen, pakt de ruimte bij presentaties. Het wordt gewaardeerd, benoemd in beoordelingen, gevraagd in vacatures.
Maar soms zit er iets onder. Een oud verlangen om opgemerkt te worden.
- Omdat je vroeger wรฉrkelijk over het hoofd werd gezien.
- Omdat je de erkenning moest bevechten.
- Omdat je de oudste was โ of juist de jongste โ en het anders niet redde.
Systemisch gezien zijn dit sporen van vroegere dynamieken die doorspelen in je professionele gedrag.
En dat is niet goed of fout. Maar het is wel helpend om je af te vragen:
๐ Ben ik hier echt aanwezig โ of ben ik mezelf aan het bewijzen?
Want profileren vanuit verbinding voelt anders dan profileren vanuit gemis. En stevigheid die van binnenuit komt, heeft geen bevestiging nodig.
๐ Wil je met een systemische bril kijken naar jouw gedrag in je werk? In mijn coaching onderzoeken we de patronen die ooit nodig waren en wat er nu mogelijk is, als je ze loslaat. In mijn coaching werken we systemisch รฉn praktisch. Je bent welkom voor een kennismakingsgesprek. Stuur me een DM of mail naar [email protected]