02/02/2026
"ලොක්කෙක්" (Boss) වෙන එක ලේසියි, ඒත් "නායකයෙක්" (Leader) වෙන එක අමාරුයි. ඊටත් වඩා අමාරුම දේ තමයි, සේවකයින්ගේ ආදරය දිනාගන්නා ගමන්ම, ආයතනයේ ඉලක්කත් හරියටම සම්පූර්ණ කරගන්නා "සුපිරි නායකයෙක්" වෙන එක.
හුඟක් කළමනාකරුවන් හිතන්නේ වැඩ කරගන්න නම් සැර වෙන්න ඕනේ, නැත්නම් සේවකයෝ එක්ක යාළු වුණොත් වැඩේ ගැහෙනවා කියලා. ඒත් ඇත්තම කතාව ඒක නෙවෙයි.
ඔබේ කණ්ඩායම ඔබට ගරු කරන, ඒ වගේම උපරිම කැපවීමෙන් වැඩ කරන තැනක් බවට පත් කරගන්නේ කොහොමද? මෙන්න ඒ 'සුපිරි නායකත්වයේ' රහස් 5ක්! 👇
🚀 සේවකයෝ ආදරේ කරන, වැඩත් කරගන්න පුළුවන් 'සුපිරි නායකයෙක්' (Leader) වෙන්නේ කොහොමද?
සාර්ථක නායකයෙක් කියන්නේ බලය පාවිච්චි කරලා මිනිස්සුන්ව බය කරන කෙනෙක් නෙවෙයි; මිනිස්සුන්ගේ හදවත් දිනාගෙන ඔවුන්ව දියුණුව කරා මෙහෙයවන කෙනෙක්. මේ සමබරතාවය (Balance) තියාගන්න මේ දේවල් පුරුදු වෙන්න:
1. සවන් දෙන්න, තේරුම් ගන්න (Listen with Empathy)
සුපිරි නායකයෙක්ගේ පළමු ලක්ෂණය තමයි හොඳින් සවන් දීම.
සේවකයෙක් ගැටලුවක් කිව්වම ඒක ප්රතික්ෂේප කරන්න කලින්, ඔවුන්ගේ පැත්තෙන් හිතලා බලන්න (Empathy).
ඔවුන්ට පෞද්ගලික ප්රශ්නයක් තියෙන වෙලාවක මානුෂීයව සලකන්න. ඔවුන්ට දැනෙන්න අරින්න ඔබ ඔවුන් ගැන සැලකිලිමත් බව.
රහස: සේවකයින්ට තමන්ට ඇහුම්කන් දෙන බව දැනුණම, ඔවුන් ආයතනය වෙනුවෙන් වැඩ කරන්න දෙපාරක් හිතන්නේ නැහැ.
2. "ඇයි" සහ "මොකක්ද" කියලා පැහැදිලි කරන්න (Clear Vision & Goals)
ඔබේ කණ්ඩායම දන්නේ නැත්නම් ඔවුන් යන්නේ කොහෙද කියලා, ඔවුන් අතරමං වෙනවා.
නිකම්ම "මේක කරන්න" කියනවට වඩා, "අපි මේක කරන්නේ මේ හේතුව නිසා, අපේ ඉලක්කය මේකයි" කියලා පැහැදිලි කරන්න.
හැමෝටම තමන්ගේ වගකීම (Responsibility) ගැන පැහැදිලි අවබෝධයක් ලබා දෙන්න. අපැහැදිලි උපදෙස් වැඩ එපා කරවන ප්රධාන හේතුවක්.
3. බලය සහ විශ්වාසය ලබා දෙන්න (Empowerment, Not Micromanagement)
හැම පොඩි දේම ඔබම තීරණය කරන්න යන්න එපා. එයින් සේවකයින්ගේ නිර්මාණශීලීත්වය නැති වෙනවා.
දක්ෂ සේවකයින්ට වගකීම් පවරලා, ඔවුන්ට තීරණ ගන්න ඉඩ දෙන්න.
ඔවුන් වැරැද්දක් කළොත් බනිනවා වෙනුවට, එයින් පාඩමක් ඉගෙන ගන්න උදවු කරන්න.
රහස: ඔබ ඔවුන්ව විශ්වාස කරන බව දැනුණම, ඔවුන් ඒ විශ්වාසය රකින්න උපරිමයෙන් වැඩ කරනවා.
4. අගය කිරීම ප්රසිද්ධියේ කරන්න (Recognize & Appreciate)
හොඳ වැඩක් කළාම ඒක අගය කරන්න මැලි වෙන්න එපා.
සරල "ස්තූතියි" කියන වචනයට ලොකු බලයක් තියෙනවා.
කෙනෙක් විශේෂ දෙයක් කළාම, කණ්ඩායම ඉදිරියේම එය අගය කරන්න. එය අනිත් අයටත් ලොකු උත්තේජනයක් (Motivation) වෙනවා.
වැරදි අඩුපාඩු පෙන්වා දිය යුතු නම්, එය පෞද්ගලිකව (In private) කතා කරන්න.
5. ආදර්ශමත් වන්න (Lead by Example)
මේක තමයි වැදගත්ම දේ. ඔබ ඔබේ කණ්ඩායමෙන් බලාපොරොත්තු වන කැපවීම, අවංකකම සහ වෙලාවට වැඩ කිරීම ඔබ තුළත් තිබිය යුතුයි.
"මම කියන දේ කරන්න, මම කරන දේ කරන්න එපා" කියන න්යාය නායකත්වයට හරියන්නේ නැහැ.
ඔබ මහන්සි වී වැඩ කරන විට, ඔබේ කණ්ඩායමත් නිරායාසයෙන්ම එය අනුගමනය කරනවා.
මතක තබාගන්න: නායකත්වය කියන්නේ තනතුරක් නෙවෙයි, එය ක්රියාවක්. ඔබේ කණ්ඩායමේ දියුණුව ඔබේ දියුණුව ලෙස සලකන්න. එවිට ඔබ නිකම්ම ලොක්කෙක් නොවී, ඔවුන් ආදරය කරන "සුපිරි නායකයෙක්" වේවි.
ඔබේ කළමනාකරණ හැකියාවන් තවත් දියුණු කරගන්න වටිනා උපදෙස් සඳහා අපේ වෙබ් අඩවියට පිවිසෙන්න. 👉 www.profession.lk
