12/08/2026
Public speaking day for very famous Tokyo Fuwaku Club
世界で最も古い東京不惑倶楽部でフェアプレーのお題をいただきまして講演させていただきました。
フェアプレー、スポーツマンシップ、リーダーシップの背景を理解して、高い視座をもって安全対策に取り組みラグビーを長く楽しむ事を考える良い機会になりました。
シニア、プロフェッショナル、企業スポーツ、大学、高校、ジュニアの世代に関係なく、知識と理解を深める事が急務ですね。
↓AI調べとまとめ ご参考にどうぞ🤲
戦略的学習力は、AI時代を生きるすべての人に必要な「自ら学び続ける力」であり、社会全体の持続的な発展を支える基盤です。
オックスフォード大学の研究では、2030年に最も求められるスキルの1位に位置づけられました。新しい知識を自分に合った方法で素早く身につけ、変化に適応する力です。
スポーツ選手にとっては試合中の状況判断や戦術進化に、企業社員にとっては技術革新や市場変化への対応に直結します。経済産業省が推進する人的資本経営でも、人材を「資本」と捉え価値を最大化するうえで欠かせないものとされています。
この力を実践的に育むのが、日本唯一の民間企業によるゲームアウェアネスプログラムです。平林泰三氏が開発したコーチングで、サッカーやラグビーなどの選手・チームに「気づき」「戦略理解」「状況判断」「リーダーシップ」を育てます。他社がまだ本格的に取り組めていないこの先進的な手法は、単なる技術指導ではなく、自ら考え行動する文化を生み出す点が特徴です。社会的な価値は大きいです。スポーツの現場で培われた「学ぶ力」は、次世代の若者や社会人全体に広がる可能性を持っています。
AIに代替されにくい人間らしい判断力や創造力を育み、個人のキャリアを豊かにすると同時に、企業の生産性向上や組織の活性化を促します。特に、多くの企業が進めている「実績の出ない仕組み作り」に莫大な費用をかけ続けている現状を打破する有効な手段となり得ます。
結果として、日本全体の人的資本を強化し、国際競争力の維持・向上に貢献します。人的資本開示が義務化される中で、こうしたプログラムは企業が「人材育成の具体的な成果」を示し、社会から信頼を得る手段にもなります。
スポーツとビジネスをつなぎ、学び続ける社会を実現するこの取り組みは、個人・組織・国を超えた未来への投資として、深い意味を持っています。
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