WEN H.C. Snow Classroom 温老師的滑雪教室

WEN H.C. Snow Classroom 温老師的滑雪教室 前中國🇨🇳北大湖國際滑雪學校單板培訓官；滑齡11年，教齡第10年，5季國際滑學雪校，2季單板培訓官資歷；加拿大🇨🇦單板二級；單板公園一級；雙板一級教練；亞洲運動心理聯會 運動心理教練

夏天的碎片夏季也過ㄧ半了，從教練半退休生活後覺得今年夏天不滑雪也不訓練也覺得很開心～第一次覺得夏天過好快喔
31/07/2026

夏天的碎片
夏季也過ㄧ半了，從教練半退休生活後覺得今年夏天不滑雪也不訓練也覺得很開心～第一次覺得夏天過好快喔

温老師預吿2026-2027雪季 12月-隔年3月中（暫定）在白馬雪龍滑雪學校做滑雪教學，或有興趣在長野縣內其他滑雪場和妙高區域和湯澤滑雪場區域上滑雪教學課可以私底下偷偷吿訴温老師，我和學校討論一下或許我有機會去你想要的滑雪場教學喔～温老師...
26/07/2026

温老師預吿

2026-2027雪季 12月-隔年3月中（暫定）在白馬雪龍滑雪學校做滑雪教學，或有興趣在長野縣內其他滑雪場和妙高區域和湯澤滑雪場區域上滑雪教學課可以私底下偷偷吿訴温老師，我和學校討論一下或許我有機會去你想要的滑雪場教學喔～

温老師已被預約時段

❌2027年 1月27-30號
❌2027年 2月27號-3月1號
其他時段皆可預約

《額外加開》

新手單雙板滑雪教練訓練分享《免費》

名額 限定2位 ⛷️🏂
地點：白馬
內容
✍️滑雪教學學科理論&教學經驗分享：
10-12小時（雪場關門晚上時段）
內容：加拿大ㄧ級單雙板教練程度
🎿滑行技術：3天（不連續）
加拿大單雙板ㄧ級滑雪教練滑行標準分享
以及你的現行滑行分析

發行此訓練分享的理由
温老師也走過菜鳥教練徬徨無助的過程
我本身熱於分享，不收費，我分享的時間是我自己工作之餘，放假額外提供，我也花過20萬台幣和整整一個月的時間才稍為知道滑雪教練是怎麼回事，並不是有熱情想滑雪教學的人是本業賺了一筆才想來當滑雪教練的。有興趣來我們雪龍滑雪學校看看也歡迎(我介紹雙板超強Manager給你認識，雖然他單板才是本業，不過我覺得他單板快不行了🫢)

滑雪教練訓練一點都不廉價
我不收費也不要求你一定要在滑雪學校當打雜的，我的要求是讓我看到你對滑雪教學的熱情，而不是只有滑雪的熱情。

有興趣者PM我會跟你有個15分鐘的面試
（免費的滑雪教練訓練，這個要求不過份吧？）

然後我們雪上見~

我大概曉得幾年前那時在帶單板訓練對那位女教練的過度要求，而她那時因此討厭單板滑雪的感受，我也能略微體會。暫停對自己單板彎型技術要求恐怕也是訓練的ㄧ環。我的教練退休生活也快結束了
03/04/2026

我大概曉得幾年前那時在帶單板訓練對那位女教練的過度要求，而她那時因此討厭單板滑雪的感受，我也能略微體會。

暫停對自己單板彎型技術要求恐怕也是訓練的ㄧ環。

我的教練退休生活也快結束了

2016年剛從澳洲離開，跑了3個半馬，在兩個澳洲雪場工作。對未來一無所知，便全身投入教練工作，邊當打工仔邊進修，那時決心想再回澳洲雪場工作，不過地球繞一圈還是沒達成，現在想回澳洲工作可能就看我想不想了下個10年？我們再看看
29/01/2026

2016年剛從澳洲離開，跑了3個半馬，在兩個澳洲雪場工作。對未來一無所知，便全身投入教練工作，邊當打工仔邊進修，那時決心想再回澳洲雪場工作，不過地球繞一圈還是沒達成，現在想回澳洲工作可能就看我想不想了

下個10年？
我們再看看

27/12/2025

1 more day begin new season

我是個失敗的管理者嗎？這句話從我離開北大湖培訓師職位後，最常問自己的問題。幾年前很熱衷滑雪教學產業，心理想想總不能當基層教練ㄧ輩子，就有想往管理階層爬，第一年在北大湖受邀去擔任單板培訓師，心理雖是有些忐忑但藉由對教學的熱情還是硬撐了下來，到...
23/12/2025

我是個失敗的管理者嗎？

這句話從我離開北大湖培訓師職位後，最常問自己的問題。

幾年前很熱衷滑雪教學產業，心理想想總不能當基層教練ㄧ輩子，就有想往管理階層爬，第一年在北大湖受邀去擔任單板培訓師，心理雖是有些忐忑但藉由對教學的熱情還是硬撐了下來，到季末隨口跟主管說我想接觸管理。

我的培訓主管聽了有點不以為然，而到了下一雪季初要帶培訓和考核教練等級時他便和我說：「你想管理吧，那我就把考核單板教練和帶隊讓你和教務長去處理吧，我季初有些客人預定課程，我就先出課了。」

我心想上個雪季要300位教練我和其他培訓師配合的還不錯，這一季剩250位左右應該還可以吧？正當這麽想時，新來的主管考核習慣和我們原本學校的考核舊有習慣的落差，加上公司又投資了一大筆金額在公園park的打造和訓練，來了一批紐西蘭人，頓時翻譯英文和分配學校教練接受park的訓練或和park新部門的合作又成了另外工作負擔。

為什麼我會覺得自己失敗？因為我明顯感覺到我到後期管不動所有的單板教練，分配教練等級和分配公園park的教練訓練資源，這兩者都是學校教練想要的，教練等級高自然賺得多，有的年輕教練心不在賺錢自然想多練公園Park提升技術。

不過我卻在12月聖誕假期和跨年假期的當中亂了手腳，在一次帶公園Park訓練一個跟我關係不錯的教練因爲集合時遲到，我當下情緒失控，很生氣直接和上級主管講了這事，而這個教練也被處份，最後也黯然退出建造公園park團隊。

隔了一雪季，我又回到北大湖，和前培訓主管吃飯聚聚也和校長聊到管理的話題，管理真的不容易，校長也跟我分享了他第一年接任校長，正是我第一年到北大湖的Club med的時候，他處理那時北大湖滑雪學校跟當時Club med教練因為搶學生的關係而打架，他和當時Club med 的主管因為英文溝通的困難也受挫了一陣子。

回台灣後我又回到基層看主管的角度，看了一些管理書，體認到自己還有可學習的地方

1.適才適任

這點很重要，我發覺就算有的教練比自己強，我還是得要把他放在能發揮功能的地方，對個人對組織都有正向幫助。

2.傾聽和溝通

同時管理200-300人當然不太可能跟每一個人談天說地，如果有接觸到的教練還是得要簡短傾聽需要，和快速的溝通公司和學校政策，縮短認知差落差，避免衝突發生。

3.建立自信

我察覺沒有自信的管理者在面對優秀的教練都會用大聲的表達或強硬指揮來建立權威，這一方面是管理者會用這種方式來掩飾自己的沒自信，在管理人之前先建立自信和鞏固自己的底氣，才會舒服的管理人材。

4.設立界線

管理者不是不能和教練有好朋友的關係，在工作場合必需得要設立好界線，工作時就是上屬和下屬關係，這樣在其他教練眼中這個學校的管理制度才是公平的也才能信服於基層。

或許是最近有感，打了一些筆記，管理其實很吃重心理層面，還有敏銳的觀察力，不管你是不是在從事滑雪教學產業，期望ㄧ起在管理上都ㄧ起努力加油！

很少對一個牌子生氣過，我原本一開始是用SMITH的雪鏡，後來看到 VIGHT 推出這款全視線的雪鏡再加上是台灣人設計加上製造的品牌（他們是聲稱澳洲品牌）我就想說用實際行動買來支持，結果雪季一開始我很高興拿來戴，立馬就起霧，還想說起霧面積不大...
20/12/2025

很少對一個牌子生氣過，我原本一開始是用SMITH的雪鏡，後來看到 VIGHT 推出這款全視線的雪鏡再加上是台灣人設計加上製造的品牌（他們是聲稱澳洲品牌）我就想說用實際行動買來支持，結果雪季一開始我很高興拿來戴，立馬就起霧，還想說起霧面積不大，我在想是不是我的安全帽問題跟雪鏡不合，VIGHT這支雪鏡就被我打入備用雪鏡，默默換回我的SMITH，雖然舊但真的比VIGHT好用太多了！

後來陸續幾季，我都是用SMITH，甚至前年我又買了新款的SMITH雪鏡，用的很開心

VIGHT還留著是想說錢都花了畢竟緊急狀況還可以檔ㄧ下，結果在我準備要在富良野準備開滑時，忘記帶SMITH的透光度高鏡片的情況下，要拿出來用，結果雪鏡的骨架竟然就這樣斷成兩半！？

回想我太陽運動眼鏡也是買VIGHT，去年也是斷成兩半，我還是忍著想說是我的使用不當

現在不忍了，決定發這篇來數落VIGHT的不是

其實要我捧VIGHT這個品牌也可以
看這間公司要不要贊助我幾支雪鏡，我直接幫你們捧上天，其他教練都有你們的雪鏡贊助，我還沒有要自己用錢買，來送幾支絕對讓你們品牌型象大好

上週北海道的雪量真是驚人，國際札幌ㄧ天就下了110cm的雪量，離開北海道前市區早上鏟雪車才除過一遍雪，晚上雪就補好補滿，雖然天氣不佳對課程有些影響，但也算是平安結束了！下雪情感上是件浪漫的事，但理性上是件麻煩的事，（不過滑拋是真的很爽🤩）所...
17/12/2025

上週北海道的雪量真是驚人，國際札幌ㄧ天就下了110cm的雪量，離開北海道前市區早上鏟雪車才除過一遍雪，晚上雪就補好補滿，雖然天氣不佳對課程有些影響，但也算是平安結束了！

下雪情感上是件浪漫的事，但理性上是件麻煩的事，（不過滑拋是真的很爽🤩）所以建議大家在滑雪的旅程上都要多注意天氣預報，多些準備才會有美好的滑雪假期～

住所

石山寺1-1-1
Otsu-shi, Shiga
520-0861

ウェブサイト

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