Action Coaching - Next Level Leadership Strategica

23/10/2026

Scopri come recuperare tempo, individuare le vere priorità e delegare efficacemente con il 𝗩𝗶𝗱𝗲𝗼𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴 + 𝗦𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗜𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗮𝗹𝗲 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁𝗶🚀

23/10/2026

Un 𝗩𝗶𝗱𝗲𝗼𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴 + 𝗦𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗜𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗮𝗹𝗲 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁𝗶 per aiutarti a recuperare spazio per ciò che conta davvero🎯

01/10/2026

NEXT LEVEL: Leadership No Limits🎯

21/09/2026

Già, perché perdere mezz’ora quando il capo può risolvere tutto in cinque minuti? 🤔🎯

14/09/2026

Ciò che ci ha portato fin qui non è sempre ciò che può portarci oltre...🚀

04/09/2026

Chiedere troppo può logorare le persone.
𝗠𝗮 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿𝗲 𝘁𝗿𝗼𝗽𝗽𝗼 𝗽𝗼𝗰𝗼 𝗽𝘂𝗼̀ 𝗹𝗶𝗺𝗶𝘁𝗮𝗿𝗹𝗲🎯

😇 “𝗡𝗼𝗻 𝘃𝗼𝗴𝗹𝗶𝗼 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗼 𝗱𝗶 𝗾𝘂𝗲𝗶 𝗰𝗮𝗽𝗶 𝗰𝗵𝗲 𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗼𝗻𝗼 𝘀𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝗱𝗶 𝗽𝗶𝘂̀!”
Ci risiamo. Ferie finite e si riparte. E con i buoni propositi arrivano anche gli obiettivi da raggiungere entro fine anno.

Con Matteo, Responsabile di una Business Unit in un’azienda industriale, con un team di una decina di persone, stiamo facendo il punto sui prossimi mesi.

𝗨𝗻𝗼 𝗱𝗲𝗴𝗹𝗶 𝗼𝗯𝗶𝗲𝘁𝘁𝗶𝘃𝗶 𝗲̀ 𝗰𝗵𝗶𝗮𝗿𝗼: 𝗳𝗮𝗿 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗲𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝘁𝗲𝗮𝗺.

“𝘉𝘦𝘯𝘦. 𝘌 𝘤𝘰𝘴𝘢 𝘱𝘦𝘯𝘴𝘪 𝘥𝘪 𝘤𝘩𝘪𝘦𝘥𝘦𝘳𝘦 𝘭𝘰𝘳𝘰 𝘥𝘪 𝘱𝘪𝘶̀?”

Mi guarda perplesso.

“𝘋𝘪 𝘱𝘪𝘶̀? 𝘊𝘩𝘪𝘢𝘳𝘢, 𝘴𝘰𝘯𝘰 𝘨𝘪𝘢̀ 𝘣𝘳𝘢𝘷𝘪!”

Ah... Vista così, la faccenda si fa interessante:-)

Niente pressioni inutili.
Niente richieste impossibili.
Niente performance a ogni costo.

Tutto giusto.

𝗘 𝘀𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗹 “𝗱𝗶 𝗽𝗶𝘂̀” 𝗳𝗼𝘀𝘀𝗲 𝗲𝘀𝗮𝘁𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗰𝗶𝗼̀ 𝗱𝗶 𝗰𝘂𝗶 𝘂𝗻𝗮 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮 𝗵𝗮 𝗯𝗶𝘀𝗼𝗴𝗻𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗲𝗿𝗲?

Chiedere troppo può logorare le persone.
𝗠𝗮 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿𝗲 𝘁𝗿𝗼𝗽𝗽𝗼 𝗽𝗼𝗰𝗼 𝗽𝘂𝗼̀ 𝗹𝗶𝗺𝗶𝘁𝗮𝗿𝗹𝗲.

A volte far crescere qualcuno significa affidargli una responsabilità che ancora non si sente pronto ad assumere.

Una decisione che normalmente prenderesti tu.
Una riunione che fino a ieri avrebbe solo ascoltato.

Quanto chiedere fa tutta la differenza.

Perché un grande leader riesce a vedere anche ciò che una persona, qualche volta, 𝗻𝗼𝗻 𝘃𝗲𝗱𝗲 𝗮𝗻𝗰𝗼𝗿𝗮 𝗶𝗻 𝘀𝗲 𝘀𝘁𝗲𝘀𝘀𝗮.

Chiedere troppo può essere cattiva Leadership.
Chiedere troppo poco, anche.

Il 𝗡𝗲𝘅𝘁 𝗟𝗲𝘃𝗲𝗹 è capire quanto chiedere a ciascuno perché possa raggiungere il proprio.

𝗭𝗘𝗥𝗢 𝗔𝗟𝗜𝗕𝗜: 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝘀𝗲𝗻𝘇𝗮 𝘀𝗰𝘂𝘀𝗲.

👉 Se senti che anche per te è arrivato il momento di andare oltre, 𝗺𝗶𝘀𝘂𝗿𝗮 𝗶𝗹 𝗹𝗶𝘃𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 con il mio 𝗧𝗘𝗦𝗧 𝗚𝗥𝗔𝗧𝗨𝗜𝗧𝗢.

⏰ Ti basta 𝟭 𝗺𝗶𝗻𝘂𝘁𝗼! Link in bio.

28/08/2026

Meno operatività. Più strategia.
Più spazio per pensare, decidere, delegare e far crescere le persone👏🎯

20/08/2026

Tenere la porta aperta è disponibilità.
𝗦𝗮𝗽𝗲𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗰𝗵𝗶𝘂𝗱𝗲𝗿𝗹𝗮 𝗲̀ 𝗶𝗹 𝗡𝗲𝘅𝘁 𝗟𝗲𝘃𝗲𝗹🚀

⛱️ “𝗖𝗵𝗶𝗮𝗿𝗮, 𝗼𝗴𝗴𝗶 𝗰𝗵𝗶𝘂𝗱𝗼 𝗹𝗮 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮. 𝗠𝗮 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝘂𝘀𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗶𝘃𝗮!”

È il 7 agosto e sto per salutare Luca, un manager mio cliente, prima delle vacanze.

Pensavo fosse una battuta.

Poi, con un certo orgoglio, aggiunge:
“Per il mio team ci sono sempre. La mia porta è sempre aperta.”

Noooo. Gli devo proprio rovinare le vacanze... 🤭😅

“Luca, e tu quando trovi il tempo per chiuderla?”

Sorride.

“Bene... ho capito. Mi lasci con l’enigma da ombrellone?”

“Esatto. Ma tranquillo, a settembre non interrogo!”

Ci salutiamo ridendo.

Essere disponibili è una grande qualità per un capo.

𝗠𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮 𝘀𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝗮𝗽𝗲𝗿𝘁𝗮 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝘀𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗿𝗼𝗺𝗽𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶.

“𝘏𝘢𝘪 𝘶𝘯 𝘮𝘪𝘯𝘶𝘵𝘰?”
“𝘗𝘰𝘴𝘴𝘰 𝘤𝘩𝘪𝘦𝘥𝘦𝘳𝘵𝘪 𝘶𝘯 𝘱𝘢𝘳𝘦𝘳𝘦 𝘴𝘶 𝘶𝘯𝘢 𝘤𝘰𝘴𝘢?”
“𝘗𝘳𝘪𝘮𝘢 𝘥𝘪 𝘱𝘳𝘰𝘤𝘦𝘥𝘦𝘳𝘦, 𝘷𝘰𝘭𝘦𝘷𝘰 𝘤𝘰𝘯𝘧𝘳𝘰𝘯𝘵𝘢𝘳𝘮𝘪 𝘤𝘰𝘯 𝘵𝘦…”

𝗖𝗶𝗻𝗾𝘂𝗲 𝗺𝗶𝗻𝘂𝘁𝗶 𝗮𝗹𝗹𝗮 𝘃𝗼𝗹𝘁𝗮, 𝗹𝗮 𝗴𝗶𝗼𝗿𝗻𝗮𝘁𝗮 𝘀𝗶 𝗿𝗶𝗲𝗺𝗽𝗶𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗲𝗴𝗹𝗶 𝗮𝗹𝘁𝗿𝗶.

E rimane sempre meno spazio per pensare, guardare avanti e guidare.

Essere presenti non significa essere disponibili sempre e per tutto.

A volte, 𝗽𝗲𝗿 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿, 𝗱𝗲𝘃𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗱𝗲𝗿𝘁𝗶 𝗶𝗹 𝗹𝘂𝘀𝘀𝗼 𝗱𝗶 𝗻𝗼𝗻 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗶𝘀𝗽𝗼𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗲 come capo.

𝗭𝗘𝗥𝗢 𝗔𝗟𝗜𝗕𝗜: 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝘀𝗲𝗻𝘇𝗮 𝘀𝗰𝘂𝘀𝗲.

Tenere la porta aperta è disponibilità.

𝗦𝗮𝗽𝗲𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗰𝗵𝗶𝘂𝗱𝗲𝗿𝗹𝗮 𝗲̀ 𝗶𝗹 𝗡𝗲𝘅𝘁 𝗟𝗲𝘃𝗲𝗹.

👉 Se vuoi scoprire dove inizia il #𝗡𝗲𝘅𝘁𝗟𝗲𝘃𝗲𝗹 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽, trovi il link al 𝗧𝗘𝗦𝗧 𝗚𝗥𝗔𝗧𝗨𝗜𝗧𝗢 in bio.

Una curiosità per chi lavora in team😉: qualcuno di voi ha invece un capo che quella porta non la apre mai?

12/08/2026

E se una delle vere sfide della Leadership fosse: 𝗿𝗶𝘂𝘀𝗰𝗶𝗿𝗲, 𝗼𝗴𝗻𝗶 𝘁𝗮𝗻𝘁𝗼, 𝗮 𝗻𝗼𝗻 𝗮𝘃𝗲𝗿𝗲 𝗻𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 - 𝗺𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗶𝗼 𝗻𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 - 𝘀𝗼𝘁𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼? 🚀

🌊 𝗔 𝗳𝗶𝗻𝗲 𝗹𝘂𝗴𝗹𝗶𝗼, 𝗮𝗹 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝘂𝗻𝗮 𝘀𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲, Filippo, un mio cliente manager che difficilmente lascia qualcosa al caso, mi ha guardata:

“𝘌 𝘭𝘢 𝘴𝘦𝘵𝘵𝘪𝘮𝘢𝘯𝘢 𝘥𝘪 𝘍𝘦𝘳𝘳𝘢𝘨𝘰𝘴𝘵𝘰?”

Il mio primo pensiero è stato: “Sul serio??? In quei giorni sarò in ferie...”

Ma ho confermato l’appuntamento.
Detto tra noi (perdonami Filippo!!!), avrei scommesso che l’avrebbe annullato.

E infatti...

Un paio di giorni fa mi ha scritto: “Non riesco a essere pronto per il ns incontro. Scusami!”

Diciamo che non sono rimasta proprio sorpresa :-)

In fondo, Filippo aveva fatto una cosa che molti manager fanno benissimo: 𝗮𝘃𝗲𝘃𝗮 𝗰𝗲𝗿𝗰𝗮𝘁𝗼 𝗱𝗶 𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝘁𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗶𝗻𝗼 𝗹𝗲 𝘀𝘂𝗲 𝗳𝗲𝗿𝗶𝗲.

Ed è proprio qui che inizio a preoccuparmi.

Per chi è abituato a trasformare il tempo in risultati, anche quello libero rischia di dover diventare “utile”.

Un’email.
Una telefonata.
Quel progetto lasciato indietro.
O, perché no, una sessione di coaching.

E se una delle vere sfide della Leadership fosse: 𝗿𝗶𝘂𝘀𝗰𝗶𝗿𝗲, 𝗼𝗴𝗻𝗶 𝘁𝗮𝗻𝘁𝗼, 𝗮 𝗻𝗼𝗻 𝗮𝘃𝗲𝗿𝗲 𝗻𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 - 𝗺𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗶𝗼 𝗻𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 - 𝘀𝗼𝘁𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼?

Magari in questo Ferragosto.

𝗭𝗘𝗥𝗢 𝗔𝗟𝗜𝗕𝗜: 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝘀𝗲𝗻𝘇𝗮 𝘀𝗰𝘂𝘀𝗲.

🤔 Ma... siamo proprio sicuri che avere sempre tutto sotto controllo sia una qualità?

👉 Se vuoi scoprire dove inizia il #𝗡𝗲𝘅𝘁𝗟𝗲𝘃𝗲𝗹 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽, trovi il link al 𝗧𝗘𝗦𝗧 𝗚𝗥𝗔𝗧𝗨𝗜𝗧𝗢 in bio.

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Ph. Maria Gioia Bartolini🙏♥️🌷

06/08/2026

𝗦𝗲 𝗵𝗮𝗶 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗲𝗴𝗮𝘁𝗼, 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗶𝗹 𝗰𝗲𝗹𝗹𝘂𝗹𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗮 𝗮 𝘀𝘂𝗼𝗻𝗮𝗿𝗲? 🤭😎

𝗤𝘂𝗲𝘀𝘁𝗮 𝗺𝗮𝘁𝘁𝗶𝗻𝗮 𝗔𝗹𝗲𝘀𝘀𝗮𝗻𝗱𝗿𝗮, 𝘂𝗻𝗮 𝗺𝗶𝗮 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗮 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘁𝗿𝗶𝗰𝗲, 𝗺𝗶 𝗵𝗮 𝗱𝗲𝘁𝘁𝗼:
“𝘊𝘩𝘪𝘢𝘳𝘢, 𝘴𝘵𝘰 𝘤𝘦𝘳𝘤𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘥𝘪 𝘤𝘩𝘪𝘶𝘥𝘦𝘳𝘦 𝘵𝘶𝘵𝘵𝘰 𝘱𝘳𝘪𝘮𝘢 𝘥𝘪 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘪𝘳𝘦... 𝘮𝘢 𝘯𝘰𝘯 𝘤𝘦 𝘭𝘢 𝘧𝘢𝘤𝘤𝘪𝘰.”

Ci avrei scommesso:-)

Scherzando le ho detto: “𝘍𝘢𝘮𝘮𝘪 𝘷𝘦𝘥𝘦𝘳𝘦 𝘪𝘭 𝘤𝘦𝘭𝘭𝘶𝘭𝘢𝘳𝘦.”

Ha riso.
Poi me l’ha mostrato davvero.

Messaggi.
Chiamate p***e.
Richieste di conferma.

𝗡𝗼𝗻 𝗲𝗿𝗮 𝗮𝗻𝗰𝗼𝗿𝗮 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝘁𝗮. 𝗘 𝗶𝗹 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼 𝗮𝘃𝗲𝘃𝗮 𝗴𝗶𝗮̀ 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗼 𝗱𝗶 𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝘃𝗮𝗰𝗮𝗻𝘇𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗲𝗶.

Proprio così.

Tra qualche ora, per molti, inizierà il weekend.

E per tanti manager e imprenditori sarà anche l’inizio di qualche giorno di ferie.

Con una promessa fatta a se stessi: “Questa volta stacco davvero.”

Poi il cellulare vibra.

“𝘚𝘤𝘶𝘴𝘢 𝘪𝘭 𝘥𝘪𝘴𝘵𝘶𝘳𝘣𝘰...”
“𝘛𝘪 𝘳𝘶𝘣𝘰 𝘴𝘰𝘭𝘰 𝘶𝘯 𝘮𝘪𝘯𝘶𝘵𝘰...”
“𝘊𝘪 𝘴𝘦𝘳𝘷𝘦 𝘶𝘯𝘢 𝘵𝘶𝘢 𝘤𝘰𝘯𝘧𝘦𝘳𝘮𝘢...”

E quel minuto diventa mezz’ora. Poi un’altra telefonata. Poi un’altra ancora.

Non c’è nulla di sbagliato nel rispondere.

𝗦𝗲 𝗵𝗮𝗶 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗲𝗴𝗮𝘁𝗼, 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗶𝗹 𝗰𝗲𝗹𝗹𝘂𝗹𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗮 𝗮 𝘀𝘂𝗼𝗻𝗮𝗿𝗲?

È proprio lì che inizia il 𝗡𝗲𝘅𝘁 𝗟𝗲𝘃𝗲𝗹 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰𝗮.

👉 Se vuoi scoprire qual è il tuo, trovi il link al 𝗧𝗘𝗦𝗧 𝗚𝗥𝗔𝗧𝗨𝗜𝗧𝗢 in bio.

𝗭𝗘𝗥𝗢 𝗔𝗟𝗜𝗕𝗜: 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝘀𝗲𝗻𝘇𝗮 𝘀𝗰𝘂𝘀𝗲.

❓ Una curiosità per chi lavora in team: il vostro capo riesce davvero a staccare quando va in ferie???
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