24/10/2024
Weg vom Tagesgeschäft… weg vom Tagesgeschäft… weg vom Tagesgeschäft…
… aber einer muss es ja machen, oder? Richtig – aber nicht du, wenn du Unternehmer oder Führungskraft bist. 80:20 bewährt sich auch hier: 80% Führen, 20% Tagesgeschäft.
Ich habe 4 Schritte entwickelt, die mir geholfen haben, mich vom Tagesgeschäft zu lösen:
1. ELIMINIEREN – Fang damit an, Dinge zu eliminieren, die nicht wirklich wichtig sind. Sei ehrlich mit dir – du wirst bestimmt welche finden.
2. DELEGIEREN – Welcher Mitarbeiter kann das besser, macht es lieber oder möchte wachsen? Gib ihm die Gelegenheit dazu.
3. OUTSOURCEN – Es gibt Hunderte Dienstleister, die dir lästige Aufgaben abnehmen. (Schau mal hier: http://www.neox.bz ) Lass sie doch machen.
4. AUTOMATISIEREN – Digitalisiere und automatisiere, wo du kannst. Die Technik ist da, um uns zu unterstützen.
Behalte nur die Aufgaben, die du:
a) gerne machst
b) gut kannst.
Tschüss mit dem Rest! So befreist du dich von Ballast und hast Zeit für das Wesentliche: Führung, Mitarbeiter, dein eigenes Leben.
Allein ist das oft schwer, weil Querdenken notwendig ist – und Betriebsblind sind wir ja alle, das geht nicht anders.
Wenn du etwas ändern willst, dann buche einen Trainingstag bei mir, und wir finden ganz bestimmt etwas, das du loswerden kannst.
Ich freu mich auf dich!
www.MarkusLintner.com