17/11/2025
Comment amener collectivement et individuellement le changement ?
Un des processus que j'ai eu le plaisir de faciliter pour un groupe de cadres au sein du CHU Saint-Jacques est la méthode KISS (Keep - Improve - Stop - Start) ou CASE (Conserver - Améliorer - Stopper - Engager).
En 3 heures, nous avons pu :
- Co-élaborer et s'engager sur des accords de groupe afin que chacune et chacun puisse s'exprimer librement tout en se sentant en sécurité.
- Ouvrir un espace d'expression authentique sur l'état d'esprit de chaque personne afin de vérifier que l'état émotionnel du groupe permette une réflexion constructive.
- Expérimenter un défi collectif en sous-groupe afin d'amener les premiers éléments de réflexions sur son propre mode de fonctionnement au sein d'une équipe avec un objectif commun, avec un temps d'introspection individuelle et des partages au groupe.
- Travailler en sous-groupes avec la méthode CASE sur une thématique choisie puis une restitution en plénière avec synthèse collective.
- S'engager individuellement et concrètement sur les priorités identifiées à Améliorer, Stopper et Engager.
- Et un temps de "sondage spatial" pour mesurer le niveau d'énergie et de motivation à l'issue de cette matinée.
Merci à Vincent Gouriou, Emmanuelle Bernier et Sandie Gautier pour leur confiance et leur accueil. Merci à tous les cadres qui ont accepté de s'engager dans cette démarche collective.
Jérôme Pinot
Cultivateur d'Intelligence Collective et Coach professionnel certifié https://www.jp-intelligence-collective.fr/
