01/02/2026
Être gérant d'une écurie c'est tout ça, mais c'est aussi :
✨ De merveilleuses rencontres
✨ Une entraide sans faille
✨ Des souvenirs fabuleux
✨ Des instants de vie partagés
✨ Des émotions décuplées
Être gérant d'écurie c'est un peu comme construire une famille qu'on s'est choisie 🍀
Merci à tous ceux qui me permettent de vivre ça, qui me font confiance et qui partagent un bout de chemin à mes côtés. Je suis chanceuse 🫶🏻🙏🏻
🐴 Être gérant(e) d’écurie, ce n’est pas “juste” donner du foin
Être gérant(e) d’écurie, c’est souvent invisible… mais c’est tous les jours, et par tous les temps.
👉 C’est nourrir matin et soir, 365 jours par an
👉 C’est surveiller des chevaux qui ne sont pas les siens, comme s’ils l’étaient
👉 C’est repérer une boiterie, un cheval “pas comme d’habitude”, un regard différent
👉 C’est gérer les urgences vétérinaires, parfois la nuit, parfois le week-end
👉 C’est organiser maréchal, dentiste, ostéo, véto, livraisons
👉 C’est entretenir les installations, réparer, sécuriser, anticiper
👉 C’est gérer les couvertures, les compléments, les régimes particuliers
👉 C’est expliquer, rassurer, parfois répéter, parfois recadrer
👉 C’est penser au bien-être mental autant que physique des chevaux
👉 C’est faire tourner une structure viable, légalement, financièrement, humainement
Être gérant(e) d’écurie, c’est aussi :
✨ faire des choix réfléchis pour le bien du troupeau
✨ porter des responsabilités lourdes
✨ être là quand personne ne voit
✨ passer des nuits blanches pour trouver toutes sortes de solutions pour les chevaux, pour les propriétaires, pour nous
✨ et aimer profondément ce métier, malgré la fatigue
Alors non, une pension, ce n’est pas “juste un prix par mois”.
C’est de la présence, de la rigueur, de l’engagement, et beaucoup de passion.
Trop d’écuries ferment...Et ce n’est pas un hasard.
Ces dernières années, de plus en plus d’écuries mettent la clé sous la porte.
Pas par manque de passion.
Pas par manque de travail.
Mais à cause de contraintes toujours plus lourdes.
👉 Des charges qui explosent (foin, paille, électricité, carburant, assurances)
👉 Des normes, des obligations, des responsabilités de plus en plus strictes
👉 Une présence exigée 7 jours sur 7, sans pause, sans filet de sécurité
👉 Des imprévus permanents : météo, santé des chevaux, matériel, urgences
👉 Une pression financière constante, souvent pour des marges très faibles
👉 Et parfois, un manque de compréhension de ce que représente réellement ce métier
Être gérant(e) d’écurie aujourd’hui, c’est porter le bien-être d’êtres vivants,
tout en essayant de faire tenir une entreprise debout.
Quand une écurie ferme, ce n’est pas un échec.
C’est souvent le résultat d’un système trop exigeant pour ceux qui le font avec cœur.
👉 Soutenir les écuries, c’est aussi :
✔ comprendre les tarifs
✔ respecter le travail fourni
✔ faire confiance aux choix faits pour les chevaux
✔ dialoguer plutôt que juger
Derrière chaque écurie, il y a des humains fatigués… mais passionnés.
Et sans eux, il n’y a plus de lieux pour accueillir vos chevaux.
Merci à ceux qui le comprennent, le respectent et nous font confiance 💚
