BL-Coaching / Anne Bombenger Lefebvre

28/10/2024

24/10/2024

𝗟𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺-𝗯𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗲𝘀𝘁 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗾𝘂’𝘂𝗻 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗲𝗻 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲...

C’est un outil essentiel pour renforcer la cohésion, améliorer la communication et développer la confiance au sein des équipes.

💡 Dans un environnement de travail où la collaboration est au cœur des succès, il est important de créer des occasions où les membres de l’équipe peuvent se retrouver dans un cadre différent, collaborer autour de nouveaux défis et renforcer leurs liens.

Qu'il s'agisse d'une équipe nouvellement formée ou d’un groupe qui traverse des périodes de transition, le team-building peut transformer la dynamique collective et améliorer la qualité de vie au travail.

𝗩𝗼𝗶𝗰𝗶 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗲𝘅𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺-𝗯𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲𝘀 :

𝗔𝘁𝗲𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝘂𝗶𝘀𝗶𝗻𝗲 : Préparez un repas en groupe, où chacun doit mettre la main à la pâte. Cette activité permet de travailler la coordination et la coopération, tout en partageant un moment convivial.

𝗢𝗹𝘆𝗺𝗽𝗶𝗮𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 : Organisez des mini-jeux et compétitions amicales pour renforcer l’esprit d’équipe et l'entraide. Un excellent moyen de favoriser le dépassement de soi tout en s’amusant.

𝗥𝗮𝗻𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲́𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗻𝗮𝘁𝘂𝗿𝗲 : Partagez un moment de détente en groupe, tout en marchant en pleine nature. Ce type d’activité stimule la coopération et la gestion collective des efforts physiques.

𝗔𝘁𝗲𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝗳𝘀 : Peinture, sculpture ou création d’une œuvre commune. Ces activités permettent de développer la créativité collective et de libérer l’imagination dans une ambiance détendue.

Le team-building, c’est aussi l’occasion de révéler les talents cachés, d’apprendre à mieux se comprendre, motivée et performante.

Une équipe unie est une équipe prête à relever tous les défis !

𝗔𝘃𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲́ 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗶𝗱𝗲́𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 ?

𝗝𝗲 𝘀𝘂𝗶𝘀 𝗔𝗻𝗻𝗲 𝗕𝗼𝗺𝗯𝗲𝗻𝗴𝗲𝗿-𝗟𝗲𝗳𝗲𝗯𝘃𝗿𝗲, 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗱'𝗕𝗟-𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀.

14/10/2024

J'en suis persuadée !

Bon lundi à tous et toutes !

10/10/2024

🌟 𝗧𝗲́𝗺𝗼𝗶𝗴𝗻𝗮𝗴𝗲 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝗻𝘁 𝗱’𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗱’𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 ! 🌟

"𝐷'𝑢𝑛𝑒 𝑒́𝑞𝑢𝑖𝑝𝑒 𝑒𝑛 𝑠𝑖𝑙𝑜 𝑎̀ 𝑢𝑛𝑒 𝑒́𝑞𝑢𝑖𝑝𝑒 𝑠𝑜𝑢𝑑𝑒́𝑒 : 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑙𝑒 𝑐𝑜𝑎𝑐ℎ𝑖𝑛𝑔 𝑎 𝑟𝑒́𝑣𝑒́𝑙𝑒́ 𝑛𝑜𝑡𝑟𝑒 𝑝𝑜𝑡𝑒𝑛𝑡𝑖𝑒𝑙 𝑐𝑎𝑐ℎ𝑒́"

"Nous sommes une équipe de direction habituée à travailler en silo, chacun gérant son propre domaine avec peu d’interactions. Le coaching d’équipe a bouleversé cette dynamique.

A travers des exercices interactifs, nous avons pris conscience des barrières que nous avions inconsciemment érigées. Les sessions ont révélé des talents cachés et des idées que nous n’avions jamais explorées parce que nous ne communiquions pas assez entre nous.

Aujourd’hui, grâce au coaching d’équipe, nous avons pu transformer nos habitudes de travail cloisonnées en une dynamique collaborative.

Les barrières invisibles entre nous ont été levées, et ce processus a fait émerger des idées innovantes et des talents insoupçonnés.

Non seulement nos 𝗿𝗲́𝘂𝗻𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗱𝗲́𝘀𝗼𝗿𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀, mais nous avons également créé un environnement où chacun se sent pleinement impliqué dans la réussite collective »

𝗩𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗮 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻 𝗱’𝗮𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿, 𝗱’𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝗲𝗿 ?


𝗝𝗲 𝘀𝘂𝗶𝘀 𝗔𝗻𝗻𝗲 𝗕𝗼𝗺𝗯𝗲𝗻𝗴𝗲𝗿-𝗟𝗲𝗳𝗲𝗯𝘃𝗿𝗲, 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗱’𝗔𝗕𝗟 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀.

07/10/2024

Qu'en pensez-vous ?

Bon lundi à tous et toutes.

Anne.

03/10/2024

𝗟𝗲 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗱’𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲, 𝗹’𝗮𝗿𝘁 𝗱’𝗮𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 𝗲𝗻𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗮 𝗺𝗲̂𝗺𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻...

J’ai récemment conduit un coaching collectif m’a particulièrement marqué.

💡 L’équipe d’une PME, bien que compétente individuellement, rencontrait des difficultés à collaborer efficacement. Les tensions étaient palpables, et les objectifs semblaient de plus en plus hors de portée.

Au cours de plusieurs séances de coaching, nous avons exploré les dynamiques internes, identifié les obstacles à la coopération, et travaillé sur la communication interpersonnelle.

💎 Ce qui se passe durant ces séances est assez unique.

Plutôt que de transmettre des connaissances de manière descendante, comme dans une formation traditionnelle, le coaching d’équipe permet aux participants de co-créer des solutions.

À travers des exercices interactifs, des discussions ouvertes et des moments de réflexion collective, chaque membre de l’équipe prend conscience de son rôle dans le système global.

𝗟𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗮𝗰𝘂𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀.

> Dans le cas de cette PME, l’équipe a non seulement réussi à surmonter ses blocages, mais elle en est sortie renforcée, avec une meilleure compréhension des forces et des faiblesses de chacun.

📛 𝗨𝗻 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗱’𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗻’𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 !

Alors que la formation tend à être linéaire et dirigée, le coaching est circulaire et participatif.

✔ Il s’agit moins d’apprendre et plus de révéler ce qui existe déjà au sein du groupe, de renforcer les liens et d’aligner les efforts sur une vision commune.

✔ Le coaching d’équipe peut être un outil puissant où chaque membre de l’équipe est à la fois acteur et bénéficiaire de la transformation.

Tout changement commence par une petite action de votre part, que ce soit décrocher votre téléphone 📞 ou prendre un café avec moi. ☕

𝗝𝗲 𝘀𝘂𝗶𝘀 𝗔𝗻𝗻𝗲 𝗕𝗼𝗺𝗯𝗲𝗻𝗴𝗲𝗿-𝗟𝗲𝗳𝗲𝗯𝘃𝗿𝗲, 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗱'𝗔𝗕𝗟 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀.

30/09/2024

Bon lundi avec cette citation inspirante !

Bonne semaine.

Anne.

26/09/2024

𝗟𝗲 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗲𝗹 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 ?

👉 C'est une relation privilégiée basée sur la confiance où je m'engage à accompagner une personne dans son développement personnel et professionnel.

Q𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗯𝗮𝘀𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗲𝘁 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗲𝗹 ?

1. 𝗥𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗲𝘁 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝘂𝗲𝘂𝘀𝗲. C'est un espace sûr où mes clients peuvent être authentiques, vulnérables et ouverts à la croissance.

2. 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲́𝗵𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲́𝗲 : Chaque individu est unique avec ses propres défis, aspirations et valeurs. Je m'efforce de comprendre pleinement la personne que je coache, en écoutant attentivement ses besoins.

3. 𝗢𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 𝗲𝘁 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 : Ensemble, nous identifions et clarifions les objectifs personnels et professionnels.

4. 𝗔𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲 𝗴𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹𝗲 : Mon approche prend en compte toutes les dimensions de l'être humain : physique, émotionnelle, mentale et spirituelle.

5. 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶𝗮𝘁 𝗔𝗰𝘁𝗶𝗳 : Je ne suis pas là pour donner des solutions toutes faites, mais pour collaborer activement avec mon client. C'est un échange dynamique où je pose des questions, j'écoute attentivement et j'offre des perspectives nouvelles tout en respectant l'autonomie et la responsabilité de la personne que je coache.

6. 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝗲𝘁 𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 : Le coaching individuel vise à obtenir des résultats tangibles et durables. Ensemble, nous travaillons à créer un plan d'action concret pour atteindre les objectifs fixés.

☎ Et si on prenait un temps pour en discuter ((RDV, ou tel) 🙋‍♂️ aujourd’hui ou plus t**d si ce n’est pas le moment.

Pour me joindre c'est par ici :
07.82.38.18.06.

https://bl-coaching.com/

𝗝𝗲 𝘀𝘂𝗶𝘀 𝗔𝗻𝗻𝗲 𝗕𝗼𝗺𝗯𝗲𝗻𝗴𝗲𝗿-𝗟𝗲𝗳𝗲𝗯𝘃𝗿𝗲, 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗱'𝗔𝗕𝗟 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀.


Au plaisir d’échanger ensemble !👍🏽

23/09/2024

Je vous souhaite un bon début de semaine avec la citation inspirante du lundi !

Commentez ou likez si vous l'appréciez !

A très vite. Anne.

19/09/2024

𝗟𝗲 𝗖𝗲𝗿𝗰𝗹𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗗𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 : 𝗹𝗮 𝗙𝗼𝗿𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗹'𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗖𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲...

🚀 Chaque chef d’entreprise a une expérience unique, une perspective distincte et des ressources précieuses qui peuvent profiter à d'autres.

Cette diversité est une force qu'il serait dommage de ne pas exploiter, partager.

Un regard neuf est souvent nécessaire pour avancer et élargir notre vision.

➡ 𝗖'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗷'𝗮𝗶 𝗰𝗿𝗲́𝗲́ 𝗟𝗲 𝗖𝗲𝗿𝗰𝗹𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗗𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀.

𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗲𝗿 ?

Pour Félicien, dirigeant de PME : "𝐼𝑙 𝑒𝑠𝑡 𝑖𝑚𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎𝑛𝑡 𝑑𝑒 𝑛𝑒 𝑝𝑎𝑠 𝑟𝑒𝑠𝑡𝑒𝑟 𝑠𝑒𝑢𝑙 𝑒𝑛 𝑡𝑎𝑛𝑡 𝑞𝑢𝑒 𝑑𝑖𝑟𝑖𝑔𝑒𝑎𝑛𝑡. 𝐼𝑙 𝑓𝑎𝑢𝑡 𝑎𝑣𝑜𝑖𝑟 𝑢𝑛𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑛𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑠𝑜𝑢𝑟𝑐𝑒, 𝑢𝑛𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑛𝑒 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑓𝑖𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑎𝑔𝑒𝑟 𝑒𝑡 𝑝𝑎𝑟𝑙𝑒𝑟."

𝗟𝗲𝘀 𝘀𝘂𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗮𝗯𝗼𝗿𝗱𝗲́𝘀 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗖𝗲𝗿𝗰𝗹𝗲𝘀 ?

· Leadership et management
· Stratégie et Vision
· Équilibre Vie Professionnelle - Vie Personnelle
· Communication et Relations Interpersonnelles
· Networking et Partage d'Expériences….

𝗟𝗲𝘀 𝗔𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗲𝘀 ?
-Créer des liens forts entre pairs
-Changer de regard sur certains enjeux
-Trouver des ressources ou des solutions pour agir
- Sortir de l’opérationnel et prendre du recul....

🔔 Je suis actuellement 𝗲𝗻 𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗶𝘁𝘂𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗴𝗿𝗼𝘂𝗽𝗲 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗲́𝘀 à partager leurs expériences.

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A͟t͟t͟e͟n͟t͟i͟o͟n͟ ͟p͟l͟a͟c͟e͟s͟ ͟l͟i͟m͟i͟t͟é͟e͟s͟ ͟à͟ ͟8͟ ͟p͟e͟r͟s͟o͟n͟n͟e͟s͟ ͟!͟ Premier cercle en octobre !

𝗖𝘂𝗿𝗶𝗲𝘂𝘅 𝗱'𝗲𝗻 𝗦𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗣𝗹𝘂𝘀 ?

𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮𝗰𝘁𝗲𝘇-𝗺𝗼𝗶 𝗲𝗻 𝗺𝗲𝘀𝘀𝗮𝗴𝗲 𝗽𝗿𝗶𝘃𝗲́.

Si vous n'êtes pas disponible, faites passer le message.

𝗝𝗲 𝘀𝘂𝗶𝘀 𝗔𝗻𝗻𝗲 𝗕𝗼𝗺𝗯𝗲𝗻𝗴𝗲𝗿-𝗟𝗲𝗳𝗲𝗯𝘃𝗿𝗲, 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗱'𝗔𝗕𝗟 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀.