Nakoya

Nakoya J’accompagne les cadres, managers et dirigeants dans leur développement humain au service de la performance.

09/06/2026

Toutes les semaines c'est Conecto 🎥.

Conecto n° 3️⃣ : La PNL est un des puissants outils utilisé au service de votre transformation 🧠.

Il permet d'explorer vos croyances, vos valeurs et vos émotions afin de libérer votre potentiel 💪.
Ce processus va bien au-delà des mots ➡️ Il fait appel à vos sens pour une réelle expérience de changement.

Prêt à découvrir en quoi l'apport de la PNL dans mes accompagnements peut changer votre vie ?
C'est juste ici 👇



🎥🎙️Studio Eustache - médias

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Je suis Jeremy Pelissou, Coach & Formateur.
J’accompagne les cadres, managers et dirigeants dans leur développement humain au service de la performance.

02/06/2026

Toutes les semaines c'est Conecto 🎥.

Dans ce nouveau Conecto n° 2️⃣ : Plongeons dans l'univers fascinant de la PNL 🌟 !

Comment transformer ce que vous vivez et ancrer des états émotionnels favorables pour vous.
De quoi booster votre excellence personnelle 🚀 !



🎥🎙️Studio Eustache - médias

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Je suis Jeremy Pelissou, Coach & Formateur.
J’accompagne les cadres, managers et dirigeants dans leur développement humain au service de la performance.

26/05/2026

C'est parti pour les Conecto 🚀 !

👉 Retrouvez une nouvelle vidéo toutes les semaines.

30 capsules 🎥 dans lesquelles Studio Eustache - médias m'a interviewé sur tous les sujets.

Et pour ce Conecto n° 1️⃣ : Découvrez comment mieux gérer vos émotions 🌟.

Nous parlons de l'importance de la connaissance de soi et de l'intelligence émotionnelle pour apprendre à transformer vos blocages en forces, tant professionnellement que personnellement.

A la semaine prochaine pour une nouvelle vidéo !



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Je suis Jeremy Pelissou, Coach & Formateur.
J’accompagne les cadres, managers et dirigeants dans leur développement humain au service de la performance.

Une des premières choses que l'on nous apprend lors du permis moto, lorsqu'il faut slalomer entre les cônes, c'est de ne...
07/05/2026

Une des premières choses que l'on nous apprend lors du permis moto, lorsqu'il faut slalomer entre les cônes, c'est de ne pas regarder le cône mais la trajectoire que l'on souhaite prendre.

En effet, la moto va là où se porte notre regard.

Dans notre vie, c'est la même chose :

❌ Ne regarder que l'obstacle, c'est se le prendre (avec une belle gamelle au passage 😅).
✅ Regarder là où l'on souhaite aller, c'est se permettre d'y aller naturellement.

C'est pourquoi dans les accompagnement que je propose, notre première session ne sert qu'à cela :

🎯 Déterminer vos objectifs et ce que vous souhaitez vraiment.

👉 Que souhaitez-vous vivre ?
👉 Quel est l'enjeu pour vous ?
👉 Comment saurez-vous que vous l'avez atteint ?
👉 Quelles sont les valeurs que vous souhaitez nourrir ?

Afin d'avancer pas à pas par la suite en évitant tous les cônes sur le passage.

Et vous, dans quelle mesure êtes-vous au clair avec vos objectifs ?

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Je suis Jeremy Pelissou et je vous accompagne pour trouver et retrouver un alignement professionnel et personnel en phase avec vos objectifs.

Un manager arrive dans votre entreprise. Tout est au 🟢, et pourtant…Il peut commettre des erreurs dès les premiers jours...
01/05/2026

Un manager arrive dans votre entreprise. Tout est au 🟢, et pourtant…

Il peut commettre des erreurs dès les premiers jours qui entacheront son leadership et affecteront directement les performances de son équipe 📉.

Etudions ensemble 7 erreurs fréquentes qui peuvent être évitées :

❌ Vouloir plaire.
❌ Vouloir tout contrôler.
❌ Repousser les conversations difficiles.
❌ Ne pas déterminer d'objectifs clairs et mesurables.
❌ Ne pas être impartial.
❌ Ne pas manager.
❌ Faire comme les autres.

Alors, avez-vous repéré des points à travailler pour vos managers ?

Les faire former et accompagner permet plus de performance et de sérénité pour vos équipes 👍.

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Je suis Jeremy Pelissou et j'accompagne les managers pour être à l'aise, efficaces et efficients dans leur poste, pour des équipes soudées au sein d'une entreprise qui avance.

Je vous présente cette cliente, "Vanessa", 40 ans, entrepreneure depuis 4 ans, qui se pose des questions, croule sous le...
24/04/2026

Je vous présente cette cliente, "Vanessa", 40 ans, entrepreneure depuis 4 ans, qui se pose des questions, croule sous les missions, les clients, les factures.

Egalement la vie de famille, avec des projets en tête mais sans vision claire sur l'avenir.

Elle vit au jour le jour sans parvenir à se projeter sur 1, 3 ou 5 ans.

Parfois elle subit plus son activité plus qu'elle ne l'apprécie.
Elle travaille le week-end en plus de sa semaine sans parvenir à mettre des limites et à apprécier si tout ce qu'elle fait a du sens pour elle.

Elle prend contact avec moi, il y a quelques mois.
Très bien mais que va-t-il m'apporter concrètement ? Tout ce qu'elle sait c'est qu'elle ne souhaite plus avancer à l'aveugle.
Ce n'est pas la vie qu'elle s'était choisie mais elle aime pourtant son métier.

Nous commençons ensemble par son parcours, ses questions, ses doutes. Beaucoup d'écoute de ce qu'elle vit.
Puis les bases : Valeurs, énergie, organisation.

Et bien que l'accompagnement se fasse dans son contexte professionnel, nous explorons les conséquences dans son contexte personnel. Car tout est lié.

Au fil des séances émergent les freins et les croyances que nous levons grâce à la PNL.
Nous travaillons la posture, l'état d'esprit, le rapport aux autres et fixons un objectif clair.

L'accompagnement lui fait prendre conscience des ressources internes et externes qu'elle peut mobiliser pour atteindre cet objectif.

Au final, Vanessa ressort de l'accompagnement avec une confiance en elle grandie et un projet de vie clair et défini, aligné avec ses projets et ses valeurs.

Elle a déterminé ce qu'elle doit mettre en œuvre pour avancer et a identifié les prochaines étapes à mener pour atteindre ses objectifs.

Si vous vous reconnaissez en Vanessa, prenons le temps de faire le point sur ce dont vous avez besoin pour avancer dans votre vie professionnelle (et personnelle).

Je suis gérant de TPE / PME et je n'en peux plus…C'est une petite phrase régulièrement entendue lors de mes échanges rés...
15/04/2026

Je suis gérant de TPE / PME et je n'en peux plus…

C'est une petite phrase régulièrement entendue lors de mes échanges réseau ou avec mes clients.

Je souhaite aujourd'hui lever le voile de ce qui se cache derrière cette phrase lourde de sens et de conséquences pour les entreprises 📉.

📍 Au travers de ces 5 points qui composent votre motivation, le sens de votre projet professionnel et votre épanouissement, vous trouverez peut-être un des leviers qui vous pose problème.

Vous faire accompagner est le moyen d'aligner toutes ces dimensions et de retrouver cette motivation qui vous fait défaut pour avancer dans votre entreprise 🚀.

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Je suis Jeremy Pelissou et je vous aide à développer votre motivation pour retrouver l'envie de développer votre entreprise.

Et si vos managers avaient de super qualités, sauriez-vous les reconnaître ?A vous de jouer 👍 ou 👎 :✅ Il adopte un cadre...
10/04/2026

Et si vos managers avaient de super qualités, sauriez-vous les reconnaître ?

A vous de jouer 👍 ou 👎 :

✅ Il adopte un cadre clair qui sécurise.
✅ Il a une écoute active.
✅ Il délègue en toute confiance.
✅ Il fait des remontées utiles et régulières.
✅ Il fait monter en compétences son équipe.
✅ Il prend des décisions, même difficiles.
✅ Il est un modèle à suivre.
✅ Il valorise ses équipes.

Alors reconnaissez-vous ces qualités chez vos managers ?

Vous avez un maximum de 👍, alors gardez-les !

Si au contraire vous avez une majorité de 👎, vous devriez les accompagner pour être plus performants dans leur mission.

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Je suis Jeremy Pelissou et j'accompagne les managers afin d'être à l'aise, efficaces et épanouis dans leurs fonctions pour des équipes soudées au sein d'une entreprise qui avance.

🗣️ "Je quitte mon poste de manager"…Poisson d'Avril… ou pas 🐟⁉️Vos managers sont une ressource précieuse pour votre entr...
01/04/2026

🗣️ "Je quitte mon poste de manager"…

Poisson d'Avril… ou pas 🐟⁉️

Vos managers sont une ressource précieuse pour votre entreprise.

Et s'ils partaient ? Oui mais pourquoi ?

❌ Manque de reconnaissance.
❌ Surcharge de travail.
❌ Manque d'autonomie.
❌ Absence de perspectives d'évolution.
❌ Conflits avec son équipe ou sa hiérarchie.
❌ Changement de stratégie ou de valeurs.
❌ Offre plus attractive dans une autre entreprise.
❌ Absence de soutien.
❌ Instabilité financière.
❌ Harcèlement ou discrimination.
❌ Culture d'entreprise négative.

Ces motifs peuvent se combiner ou varier selon les contextes.
Une démission est souvent le résultat d'une accumulation de plusieurs facteurs plutôt que d'un seul évènement.

Cependant si vous souhaitez garder vos managers au sein de votre structure, il est efficace de leur proposer un suivi personnalisé 🎯.

Grâce à mon accompagnement, vous pourrez fidéliser vos manager à votre entreprise.
Formation, coaching individuel ou collectifs, les résultats sont visibles au quotidien et les managers restent, mieux armés et performants 👌.

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Je suis Jeremy Pelissou, Coach & Formateur.
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"Machin est un 🤬🤬🤬. Vraiment il faut qu'il change !"Un phénomène récurent que je constate avec les personnes que j'accom...
19/03/2026

"Machin est un 🤬🤬🤬. Vraiment il faut qu'il change !"

Un phénomène récurent que je constate avec les personnes que j'accompagne, et qui font face à des défis concernant leurs relations interpersonnelles, c'est à quel point le premier réflexe est d'attendre de son interlocuteur qu'il change de comportement.

Cependant, le seul levier sur lequel nous avons à la fois un pouvoir et une responsabilité de changement concerne soi-même 🎯.

C'est en se réalignant avec ses valeurs, en levant ses freins et en modifiant notre approche vis-à-vis de notre environnement, que nous pourrons par incidence influer sur lui.

Tout l'objectif des accompagnements que je réalise avec mes clients sur ces problématiques peut se résumer en deux axes de travail :

📌 Adopter une stratégie, une posture et un discours plus authentique et écologique avec soi-même et les autres.
📌 Remplacer ses croyances limitantes et adopter un autre regard sur la situation afin d'en limiter l'impact émotionnel désagréable, de retrouver un ancrage et un état interne favorable.

** Le nom machin a totalement été choisi au hasard 😅.

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Je suis Jeremy Pelissou, Coach & Formateur.
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