07/09/2026
Comment perdre un bon formateur en 7 leçons. 😅
La recette est assez simple.
1/ Le payer au minimum… ou longtemps après.
Mais attendre de lui un maximum de préparation, d’adaptation et de feedback.
2/ Lui envoyer les infos importantes au dernier moment.
Le fameux : « Ah oui, j’ai oublié de te dire… »
3/ Lui imposer un cadre très rigide…
Puis lui reprocher de ne pas assez s’adapter.
4/ Ne jamais vraiment lui faire de retour.
Sauf, bien sûr, quand quelque chose ne va pas.
5/ Lui demander son avis pédagogique…
Et continuer exactement comme avant. 😄
6/ Lui donner des outils, plateformes et process censés lui faire gagner du temps…
qui lui en font surtout perdre.
7/ Le considérer comme disponible à la demande.
Comme s’il n’avait ni planning, ni autres clients, ni activité à organiser.
Et quelques mois plus t**d :
« C’est dommage, ça se passait pourtant bien avec lui… »
Justement.
On peut aimer les apprenants, apprécier une équipe, trouver les missions intéressantes…
et malgré tout décider de ne plus revenir.
La fidélisation d’un formateur se joue aussi dans la reconnaissance, la confiance et la façon de travailler ensemble.
Et heureusement, je collabore aujourd’hui avec des organismes qui ont plutôt choisi de faire… exactement l’inverse. 🙏
C’est aussi comme ça que les bonnes collaborations durent.
J’en ai oublié une ???
