The Way - Equicoaching

02/09/2026

04/07/2026

02/07/2026

Le nouveau site web est en ligne !
https://www.theway.eu.com

24/06/2026

Très heureux de t'avoir fait découvrir l'équicoaching Isa Verdru !
Guillaume

17/06/2026

💬 « Une expérience surprenante, puissante et transposable dans notre quotidien. »
Christophe, Responsable commercial

Il y a quelques jours, nous avons accompagné 23 managers du Groupe CNPP, acteur de référence en prévention et maîtrise des risques, lors d'un séminaire sur la qualité relationnelle et la performance managériale.

Deux jours pour faire vivre ce qu'aucun PowerPoint ni module de formation ne peut transmettre : la posture relationnelle réelle, celle qui se joue dans le non-verbal et l'émotion.

Avec le cheval comme miroir, sans complaisance, chaque manager prend conscience en quelques minutes de ce qui fonctionne dans sa manière d'entrer en relation. Suis-je vraiment à l'écoute ? Suis-je capable de lâcher prise et de faire confiance ?

Et parce qu'une émotion vécue s'imprime bien plus qu'une idée entendue, l'expérience s'ancre durablement pour générer l'engagement, l'autonomie et l'agilité qui font la performance durable d'un collectif.

Ce qu'ils en ont retenu, c'est eux qui en parlent le mieux :

💬 « L'expérience avec le cheval est assez unique et nous renvoie à notre propre comportement. »
Dorine, Responsable marketing digital

💬 « Avec cette expérience, nous avons grandi ensemble. »
Amaury, Directeur de Département

💬 « Une expérience bouleversante (…) Merci beaucoup ! »
Jessica, Responsable commerciale

Merci à ces 23 managers pour leur engagement et leur confiance.

👉 Vous construisez votre prochain parcours managérial ? Échangeons !

Nadia Flauw & Guillaume VITSE
THE WAY - Equicoaching

12/06/2026

Et si le mot management retrouvait son sens originel ?

Selon une étude de BPI France en 2019, 74% des dirigeants de PME-ETI estimaient qu'il était important de repenser leurs pratiques managériales dans les années à venir pour améliorer la performance de leur entreprise.

Cela semble se traduire ces dernières années dans l’évolution des attentes vis-à-vis des managers. En effet, une étude de l’APEC présente un focus grandissant entre 2019 et 2023 sur l’accompagnement des collaborateurs par leurs managers (fédérer, motiver et développer les compétences) alors même que le sujet de l’atteinte des objectifs fixés perd de son importance.

Se concentrer sur les moyens de la réussite plutôt que sur le résultat en lui-même, n’est-ce pas là un changement de paradigme qui progressivement repositionnerait l’humain au cœur de la performance de l’entreprise ?

Quoiqu’il en soit, permettre l’engagement, l’autonomie et l’agilité des collaborateurs est plus que jamais une clé essentielle pour développer la performance et les managers se doivent de saisir le sujet.

C’est peut être en cela que le mot management retrouve de son sens originel ?

Alors que l’Académie Française définit le management comme l’ensemble des techniques d’organisation et de gestion de l’entreprise, l’étymologie latine du mot management « Manu agere » signifie « Guider par la main ».

Plus que des techniciens de l’organisation ou des gestionnaires d’entreprises, les managers attendus aujourd’hui sont des accompagnants, des coach-managers, disposant de qualités relationnelles imprégnées à la fois d’empathie et d’assertivité. C’est sur cette base qu’ils peuvent développer une relation de confiance partagée avec leurs équipes, génératrice d’engagement, d’autonomie et d’agilité… et donc, in fine, de performance.

Pour accompagner les managers sur ce sujet de l’intelligence relationnelle, ô combien important aujourd’hui, j’ai pour ma part un magnifique compagnon : le cheval.

Pour comprendre ce qu’est l’équicoaching et pourquoi le cheval est un support très pertinent pour accompagner les managers, contactez moi pour que je vous dise tout !

12/06/2026

« On a déjà fait une formation leadership l'an dernier. »

Vos managers savent ce qu'est un bon leadership. En théorie.
Le problème n'est jamais le savoir. C'est l'écart entre le savoir et la posture réelle, sur le terrain. Et cet écart, aucun PowerPoint ne le comble.

Un cheval, si !!

Placez un manager face à un cheval en liberté, avec une consigne simple : créer une relation de confiance.
Celui qui sur-contrôle ? Le cheval s'éloigne. Celui qui n'ose pas poser de cadre ? Le cheval l'ignore. Celui qui ajuste exigence et bienveillance ? Le cheval le suit. Librement.
Aucun jugement, aucun a priori. Juste un feedback immédiat, incarné, impossible à contourner — puis un debriefing qui le transforme en pistes concrètes pour le management des équipes.

La confiance partagée ne se décrète pas en salle. Elle se construit.

👉 Vous bâtissez votre plan de développement managérial ? Échangeons : un mot en commentaire ou en message.