28/10/2025
Minkälainen on tiiminne itsetuntemus?
Hyvä itsetuntemus, eli kyky tunnistaa omia ajatuksia, tunteita, arvoja, motiiveja ja toimintatapoja, antaa vakaan pohjan monenlaiselle työelämäosaamiselle. Kun yksilöllä on realistinen kuva esimerkiksi vahvuuksistaan tai osaamisestaan, se auttaa myös suuntaamaan oppimista ja toimimaan tavoitteen mukaisella tavalla.
Valmennuksissamme sanomme usein, että itsetuntemus on asiantuntijan ja johtajan tärkein työkalu – tai oikeastaan perusta, josta kaikki työkalut saavat voimaa.
M***a kun huomio kohdistuu tiimeihin, ei itsetuntemusta ehkä enää osata hyödyntää nimenomaan yhteisenä voimavarana. Yksi tiimien yleisimmistä haasteista on se, että tiimin jäsenten yksilölliset tavoitteet ja näkemykset jättävät varjoonsa tiimin yhteisesti muodostaman ymmärryksen. Jos tiimi on vain joukko yksilöitä, voi tiimin sisälle syntyä kilpailevia tavoitteita, erilaisia käsityksiä toimintatavoista, konflikteja tai loukkaavaa vuorovaikutusta.
Me ehdotamme ratkaisuksi tiimin itsetuntemuksen sparraamista. Voitte lähteä liikkeelle esimerkiksi yhdestä hyvin tärkeästä kysymyksestä:
💡 Minkälaista osallistumista tiimissämme arvostetaan?
Tätä kysymystä pohtimalla tiimi alkaa rakentaa yhteistä ymmärrystä siitä, mitä tiimissä pidetään tärkeänä ja hyväksyttynä.
▪ Arvostetaanko aktiivista puheenvuorojen ottamista vai harkittua, kuuntelevaa osallistumista? Miten voimme yhdistää nämä toimintatavat?
▪ Onko sallittua tuoda esiin keskeneräisiä ideoita tai olla eri mieltä?
▪ Odotetaanko, että jokainen kantaa vastuuta omasta roolistaan vai myös koko tiimin onnistumisesta?
▪ Pysähdytäänkö säännöllisesti tarkastelemaan, miten tiimi toimii ja mitä siitä opitaan?
🩷 Mikä tiimissänne voisi olla toisin, jos pysähtyisitte pohtimaan kysymystä yhdessä?
