10/08/2026
Olen viime aikoina miettinyt paljon sitÀ, miksi sama työpÀivÀ voi tuntua yhtenÀ pÀivÀnÀ innostavalta ja toisena kohtuuttoman raskaalta. Kalenterissa ei vÀlttÀmÀttÀ ole tapahtunut mitÀÀn merkittÀvÀÀ. Kokemus omasta kyvystÀ ajatella, vastata, pÀÀttÀÀ ja olla muiden kÀytettÀvissÀ voi silti olla aivan erilainen.
Johtajuudessa tÀtÀ eroa on kiinnostavaa tarkastella kapasiteetin kautta. Kun oma jÀrjestelmÀ on joustava, pystymme ottamaan vastaan enemmÀn informaatiota, vaihtamaan nÀkökulmaa ja palaamaan keskeytyksen jÀlkeen takaisin siihen, mitÀ olimme tekemÀssÀ. Paineen kasvaessa tÀmÀ tila alkaa helposti kaventua. Silloin ongelma, joka levollisemmassa tilassa olisi vain ratkaistava asia, voikin tuntua jÀlleen yhdeltÀ vaatimukselta liikaa.
TÀmÀn huomaa usein hyvin arkisissa tilanteissa.
â Joku tulee huoneeseen huonolla hetkellĂ€.
â Puhelin soi kesken keskittymistĂ€ vaativan työn.
â SĂ€hköpostiin ilmestyy viesti, johon pitĂ€isi ottaa kantaa heti.
â Palaverissa joku kyseenalaistaa asian, jonka luulit jo olevan sovittu.
HyvÀssÀ tilassa pystyt ehkÀ hengÀhtÀmÀÀn, kuuntelemaan ja miettimÀÀn ennen kuin vastaat. Kuormittuneena sama hetki voi nÀkyÀ tavassa reakagoida, puheen ÀÀnenpainoissa, ÀrtyneisyytenÀ tai kÀrsimÀttömyytenÀ ja tarpeessa saada asia nopeasti pois pöydÀltÀ.
TÀssÀ kohtaa johtajuus muuttuu minusta erityisen kiinnostavaksi, koska kyse ei ole enÀÀ vain siitÀ, mitÀ johtaja tietÀÀ hyvÀstÀ johtamisesta. Ihminen voi tietÀÀ paljonkin vuorovaikutuksesta, palautumisesta ja pÀÀtöksenteosta ja silti huomata toimivansa paineessa aivan toisin kuin haluaisi.
Keholla ja hermostolla on tÀssÀ oma osuutensa. Kun koemme painetta tai uhkaa, elimistö valmistautuu vastaamaan siihen. Vireystila muuttuu, huomio suuntautuu eri tavalla ja kÀytettÀvissÀ oleva joustavuus voi vÀhentyÀ. Se on hyvin inhimillinen ja tarkoituksenmukainen jÀrjestelmÀ.
Johtajan työssĂ€ haaste on siinĂ€, ettĂ€ nykyajan âuhkaâ on harvoin jotakin, jota voi juosta karkuun ja jĂ€ttÀÀ taakseen. Haaste voi odottaa seuraavassa Teams-palaverissa, vaikeassa henkilöstötilanteessa, talousluvuissa tai pÀÀtöksessĂ€, jonka seurauksista ei vielĂ€ tiedĂ€.
Siksi minua kiinnostaa johtajuudessa yhÀ enemmÀn kysymys siitÀ, kuinka paljon ihmisellÀ on tilaa kÀytettÀvissÀÀn juuri siinÀ hetkessÀ, jossa hÀnen pitÀisi johtaa. Tilaa huomata oma reaktionsa, kuulla toinen ihminen, nÀhdÀ useampi vaihtoehto ja valita, miten toimii.
EhkÀ juuri siinÀ sisÀinen kapasiteetti tulee nÀkyvÀksi. Ei abstraktina ominaisuutena, vaan siinÀ muutaman sekunnin hetkessÀ ennen vastausta tai reaktiota.
Ja joskus muutama sekunti muuttaa yllÀttÀvÀn paljon.
đTĂ€tĂ€ tilaa ja sen kasvattamista tutkimme Embodied Leaderâą -coachingissa. Jos tunnistat tĂ€stĂ€ jotain omasta johtamisen arjestasi, laita minulle viestiĂ€ tai varaa aika keskusteluun kanssani https://lnkd.in/dma4WwEC
Jatkan mielellÀni keskustelua kanssasi.