14/10/2019
Según Stephen Covey, uno de los grandes gurús de los negocios, una organización sin rumbo estratégico padece el segundo de los siete males que describió como los más comunes y paralizantes de cualquier empresa.
El primero es carecer de valores y de visión, y debe responder a la pregunta de “¿dónde queremos estar dentro de 5 años?”. El cómo llegar a ese objetivo es el fin del Plan Estratégico de una compañía, lo que Covey denominaba la “corriente”, y que se sintetiza en:
• Los fines, el “hacia dónde vamos”.
• Las formas, o el “cómo vamos hasta allí”.
• Y los medios, o “qué recursos necesitamos y cómo los organizamos”.
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October 11, 2019: Making Golf posted on LinkedIn
