Jil-essaid-saoula

29/08/2026

الجزء الاخير من مخرجات اجتماع الموسم 2027/2026
12 - التعامل مع الأطفال: بالنسبة للفئات الصغيرة، يجب أن تكون الأولوية: السلامة + التربية + المتعة + التعلم.
مع تجنب ما يلي: الصراخ المستمر. .. الإهانة. .. التجريح ... المقارنة بين الأطفال. .. السخرية من ضعيف المستوى. .. الضغط المبالغ فيه لتحقيق النتائج.
مع اعتماد: التشجيع. .. التدرج. .. التكرار. .. المكافأة المعنوية. .. تصحيح الأخطاء بطريقة محترمة.
13- التعامل مع الأولياء: الأولياء شركاء في نجاح الرياضي، لكن يجب أن تكون المسؤوليات واضحة.
المدرب: مسؤول عن الجانب الفني والتربوي داخل الحصة.
الإدارة: مسؤولة عن الجانب الإداري والتنظيمي.
الولي: مسؤول عن متابعة ابنه وتشجيعه واحترام نظام النادي.
عند حدوث أي مشكلة: لا تتم مناقشتها بطريقة عشوائية أمام الأطفال أو داخل الحصة، يتم توجيهها إلى الجهة المناسبة.
14- التواصل بين المدربين والإدارة: يجب أن تكون هناك طريقة واضحة للتواصل، مع احترام الصلاحيات.
مثلا: الاختلالات العاجلة تبلغ فوراً للادارة ... الملاحظات الفنية تطرح في الاجتماع التقني. .. المشاكل الإدارية تتكفل بها الإدارة. .. الغياب أو تغيير الحصة لظرف ما يبلغ للإدارة مسبقاً قدر الإمكان.
الهدف: منع انتشار المعلومات الخاطئة أو القرارات الفردية العشوائية.
15- توحيد العمل بين المدربين: حتى لو اختلفت الاختصاصات، يجب أن تكون هناك قيم مشتركة.
مثلاً: نفس مستوى الاحترام. .. نفس الحرص على السلامة. .. نفس التعامل المهني. .. احترام نظام النادي. .. احترام الزملاء.
المهم: اختلاف الاختصاص لا يعني اختلاف المبادئ.
16- السلامة أثناء التدريب: التهاون في هذه النقطة غير مقبول.
يجب على المدرب قبل الحصة التأكد من : سلامة المكان. .. صلاحية المعدات. .. إزالة الأشياء التي قد تسبب خطراً. .. اختيار تمارين مناسبة للعمر والمستوى. .. عدم الانتقال إلى تمارين متقدمة دون تحضير.
• عند حدوث إصابة أو حالة طارئة: إيقاف النشاط عند الحاجة. .. التعامل وفق إجراءات السلامة المعتمدة. .. إعلام المسؤولين ... عدم إعطاء تشخيص طبي من طرف المدرب.
17- التجهيزات والعتاد: يجب إعداد جرد للعتاد في كل فرع:
موجود → صالح → يحتاج صيانة → ناقص → مطلوب اقتناؤه.
كل مدرب يقدم: قائمة الاحتياجات. .. حالة المعدات. .. الأولويات. .. الأشياء الضرورية للانطلاق.
18- المنافسات والبطولات: المشاركة في المنافسات يجب أن تكون منظمة، والتنسيق مع الإدارة.
قبل المنافسة: اختيار الرياضيين. .. التأكد من جاهزيتهم. .. تحضيرهم بدنياً، فنيا ونفسياً. .. تحضير الوثائق المطلوبة ... اعلام الاولياء.
أثناء المنافسة: على الوفد الانضباط. .. احترام المنافسين والحكام. .. المحافظة على صورة النادي.
بعد المنافسة: يتم تقييم: النتيجة. .. الأداء. .. الأخطاء. .. النقائص. .. ما يجب تحسينه.
المهم: الخسارة ليست فشلاً إذا خرجنا منها بدروس واضحة.
19- الاختبارات والامتحانات: في الاختصاصات التي تعتمد اختبارات أو أحزمة: يجب أن يكون الانتقال مبنياً على الاستحقاق والاستعداد وليس على طلب الولي أو رغبة الرياضي فقط.
في هذه المرحلة على المدرب ما يلي: يتابع الرياضي. .. يحدد مدى جاهزيته. .. يحضر القوائم ... يعمل على معالجة النقائص ... يشرح للرياضي المطلوب منه.
20- اكتشاف المواهب: كل مدرب يجب أن يكون لديه نظرة لاكتشاف الرياضي الذي يمتلك قابلية للتطور.
لكن: الموهبة وحدها لا تكفي، يجب أن تلازمها: المواظبة. .. الانضباط. .. العمل. .. الصبر. .. احترام التعليمات.
21- أخلاقيات المدرب: وهي مجموعة من المبادئ: الالتزام بقرارات الإدارة ... الاحترام. .. النزاهة. .. الانضباط. .. عدم التمييز. .. عدم الإهانة. .. عدم استغلال الرياضيين. .. عدم خلق صراعات بين المتدربين. ... .. المحافظة على أسرار الرياضيين. .. احترام إستراتيجية النادي وتمثيله بصورة محترمة.
المدرب يمثل النادي داخل القاعة وخارجها.
22 - التصوير والإعلام والنشر : بما أن النادي يقوم بأنشطة وإعلانات، يجب تنظيم هذه العملية.
يجب: التنسيق مع الإدارة. .. احترام هوية النادي وشعاره. .. استعمال المعلومات الصحيحة. .. تجنب نشر معلومات غير مؤكدة. .. مراعاة الخصوصية والموافقات اللازمة، خصوصاً عند تصوير القُصّر.
الهدف: الإعلام عن إنجازات النادي دون خلق مشاكل أو نشر معلومات خاطئة.
23- حل الخلافات: الخلافات قد تحدث داخل أي مؤسسة، وعادة ما تكون عند تجاوز للصلاحيات، المهم هو كيفية التعامل معها.
القاعدة: المشكلة تناقش بعيداً عن الرياضيين.
مع تجنب ما يلي: صراخ. .. تبادل الاتهامات... نشر الخلافات. .. إدخال الرياضيين
واعتماد ما يلي: هناك مشكلة ... فتح نقاش ... إيجاد حل ........ متابعة.
24- مسؤوليات كل مدرب : في نهاية الاجتماع أتيحت الكلمة للمدربين لمناقشة ما يلي:
• ما هو الفرع الذي يشرف عليه؟ ... ما هي الأفواج؟ ... ما هي أوقات التدريب؟ ... ما هي مسؤولياته؟ ... ما هي أهدافه؟ ... ما هي التقارير المطلوبة؟ ... مع من يتواصل عند وجود مشكلة؟ ... ما هي المواعيد المهمة؟
25- الاجتماعات الدورية : بعدها تم التطرق إلى برمجة عدة اجتماعات ولا ينبغي أن يكون اجتماع بداية الموسم هو الاجتماع الوحيد.
مع اعتماد: اجتماع شهري: لمتابعة سير العمل ... اجتماع قبل المنافسات: للتحضير والتنظيم ... اجتماع بعد المنافسات: لتقييم المشاركة ... اجتماع مرحلي: لتقييم مستوى الرياضيين ... اجتماع نهاية الموسم: لتقييم النتائج والتحضير للموسم القادم.
26- تقييم المدرب لنفسه: من المهم أن يسأل كل مدرب نفسه: هل ألتزم بالمواعيد؟ ... هل أشرح بشكل واضح؟ ... هل أتابع الرياضيين؟ ... هل أتعامل بعدل؟ ... هل أطور نفسي؟ ... هل أستمع للملاحظات؟ ... هل أساهم في حل المشاكل؟ ... هل أعمل كعضو في فريق أم بشكل منفرد؟ ... علاقتي مع المسؤولين؟
المدرب الناجح لا يتوقف عن التعلم والتكوين.
27- خطة العمل لأول شهر: تم تحديد ما يجب إنجازه خلال أول شهر:
الأسبوع الأول: تنظيم الأفواج. .. استقبال المسجلين. .. التعرف على مستويات الرياضيين. .. ضبط الحضور.
الأسبوع الثاني: تثبيت البرنامج. .. معالجة مشاكل التنظيم. .. بداية التقييم الفني.
الأسبوع الثالث: متابعة مستوى الأفواج. .. تحديد النقائص. .. مراجعة الاحتياجات.
الأسبوع الرابع: تقييم أولي. .. اجتماع مختصر للمدربين. .. اتخاذ التصحيحات اللازمة.

29/08/2026

من مخرجات الاجتماع مع المدربين ورؤساء الفروع، الجزء الثاني
05 - مواقيت التدريبات: تم الاتفاق على البرنامج النهائي:
• اليوم. .. الساعة. .. مدة الحصة. .. الفوج. .. المدرب المسؤول. .. مكان التدريب.
مع التأكيد على: احترام وقت بداية الحصة. .. عدم تأخير الرياضيين. .. عدم تمديد الحصة على حساب الفوج الموالي. .. ترك القاعة منظمة بعد انتهاء الحصة.
العبرة : المدرب الذي يحترم الوقت يعلم الرياضيين احترام الوقت.

06 - طريقة تنظيم الحصة التدريبية: الحصة الجيدة لا تبدأ مباشرة بالتمرين الرئيسي.
يمكن اعتماد تسلسل بسيط:
- استقبال الرياضيين: التأكد من الحضور والانضباط.
- الإحماء: تهيئة الجسم للنشاط.
- الجانب الفني أو التقني: تعليم المهارة أو التقنية الجديدة.
- التطبيق : تمارين فردية أو جماعية حسب الاختصاص.
- الجانب البدني: يكون حسب عمر ومستوى الرياضيين.
- التهدئة والاسترجاع: إنهاء الحصة بطريقة منظمة.
المطلوب: والاهم أن تكون لكل حصة أهداف واضحة، وليس مجرد ملء الوقت بالتمارين الرياضية.
07 - إعداد برنامج سنوي: على المدرب ألا يعمل بطريقة: "اليوم ماذا سأدرّب؟"
بل تكون لديه رؤية للموسم كاملاً.
البرنامج السنوي يشمل: مرحلة بداية الموسم. .. مرحلة التأسيس. .. مرحلة التطوير. .. مرحلة المنافسات. .. فترات الاختبارات. .. فترات التقييم. .. أهداف نهاية الموسم.
مثلا: المبتدئ يحتاج أولاً إلى تعلم الأساسيات، ثم تطويرها، ثم تطبيقها، ثم الانتقال تدريجياً إلى مستويات أعلى.
08- متابعة كل رياضي: من الأخطاء الاعتماد على الذاكرة فقط.
يفضل أن يعرف المدرب: مستوى الرياضي عند بداية الموسم. .. مدى حضوره. .. تطوره. .. نقاط قوته. .. نقاط ضعفه. .. مدى انضباطه. .. هل هو جاهز للانتقال إلى مستوى أعلى؟ - حتى يكون التقييم عادلاً وموضوعياً.
09- الحضور والغياب: الحضور المنتظم أساس التطور.
يجب: تسجيل الحضور. .. معرفة حالات الغياب المتكررة. .. التمييز بين الغياب المبرر وغير ذلك. .. إعلام الإدارة عند وجود حالات متكررة.
تنويه هام: لا يمكن للمدرب أن يضمن تطور رياضي لا يحضر بانتظام.
10- الانضباط داخل الحصة: الانضباط لا يعني التخويف.
يعني: احترام المدرب. .. احترام الزملاء. .. الاستماع عند الشرح. .. عدم التشويش. .. المحافظة على المعدات. .. احترام القاعة. .. الالتزام باللباس الرياضي المناسب.
في حالة وجود طارئ : يتم التعامل معه بهدوء وتدرج، دون إهانة الرياضي أو إحراج.
11- الدور التربوي للمدرب: المدرب ليس مجرد شخص يعطي تمارين، هو أيضاً قدوة.
يجب أن يتعلم الرياضي منه: الاحترام. .. الصبر. .. الالتزام. .. التعاون ... تقبل الخسارة. .. احترام المنافس. .. عدم السخرية من الآخرين. .. تحمل المسؤولية. .. لياقة الهندام داخل القاعة أو خارجها.
الهدف: نريد رياضياً قوياً في مستواه، وجيداً في سلوكه أيضاً.
يتبع ...

29/08/2026

تعديل في توقيت الجودو
- اول حصة يوم الجمعة 04 سبتمبر 2026 على الساعة 14.00 لكل الافواج

29/08/2026

الجزء الاول من مخرجات اجتماع المدربين لانطلاق الموسم الرياضي 2026/2027
01 - كلمة الافتتاح: بعد الترحيب ، كانت بفكرة لماذا نحن مجتمعون؟
الفكرة: بداية موسم رياضي جديد هي فرصة لوضع طريقة عمل أفضل من الموسم السابق.
يتم توضيح:
• انطلاق موسم جديد يتطلب تنظيماً مسبقاً.
• نجاح النادي مسؤولية مشتركة بين الإدارة والمدربين.
• كل مدرب له دور أساسي في نجاح الفرع الذي يشرف عليه.
• الهدف ليس فقط تحقيق نتائج رياضية، وإنما تكوين رياضي منضبط ومحترم.
المطلوب: الخروج بفهم واضح لما هو مطلوب من كل مدرب خلال الموسم.
02 – تقييم الموسم الرياضي السابق : قبل الحديث عن الموسم الجديد، الإجابة عن السؤال التالي: ماذا فعلنا بشكل جيد؟ وما الذي يجب أن نغيره؟ لا نبحث عن شخص نحمّله المسؤولية، بل نبحث عن المشكلة والحل
تم مناقشة:
• هل كان التواصل بين المدرب والإدارة جيداً؟
• ما هي أهم النجاحات؟
• ما هي الصعوبات؟
• هل كان الحضور منتظماً؟
• هل كان توزيع الأفواج مناسباً؟
• هل كانت مواقيت التدريب مناسبة؟
• هل كانت هناك مشاكل في الانضباط؟
• هل كانت التجهيزات كافية؟
• هل كانت العلاقة مع الأولياء جيدة؟
• ما هي الأخطاء التي تكررت؟
03- تحديد أهداف الموسم الجديد : لا يكفي القول: نريد موسماً ناجحاً، بل تحديد معنى النجاح، وتعريفه في استراتيجية النادي.
مثال: رفع مستوى الرياضيين... تحسين الانضباط. .. زيادة الانتظام في التدريبات. .. اكتشاف مواهب جديدة. .. المشاركة المنظمة في المنافسات. .. تحسين النتائج. .. تكوين رياضيين قادرين على الاستمرار والتطور. .. الحفاظ على صورة النادي.
المطلوب من كل مدرب: أن يحدد من 3 إلى 5 أهداف واقعية لفرعه خلال الموسم.
04- تنظيم الأفواج : هذه من أهم النقاط، لأن التنظيم الجيد منذ البداية يمنع الكثير من المشاكل.
يجب تحديد: الفئة العمرية لكل فوج. .. مستوى الرياضيين. .. العدد في كل فوج. .. المبتدئون. .. المتوسطون. .. المتقدمون. .. الرياضيون الذين يحتاجون إلى متابعة خاصة.
لأن وضع مبتدئ ومتقدم في نفس البرنامج وبنفس مستوى التمارين قد يجعل أحدهما لا يستفيد بالشكل المطلوب.
القاعدة: كل فوج يجب أن يكون له برنامج يتناسب مع العمر والمستوى والقدرة.
يتبع ...

28/08/2026

هذا اليوم 28 اوت 2026 على الساعة 18.10 تم عقد اجتماع لمناقشة مجريات الموسم الرياضي 2027/2026 تحت اشراف رئيس النادي
حضر الاجتماع كل من : مدربي كرة القدم، الجودو، الكيك ورئيس فرع الكاراتي.
فيما تعذر الحضور على كل من: مدرب الكاراتي بسبب ظروف عائلية.
مدربة جيكناستيك، السبب غير معروف.
رئيس فرع الجدو بسبب ظرف عائلية.
رئيس فرع الكيك بسبب وعكة صحية، نتمنى له الشفاء العاجل، طهور إن شاء الله.
مخرجات الاجتماع سنوافيكم بها لاحقا

28/08/2026

اللهم احفظ الجزائر من الفتن والمحن، واحفظ شعبها، واجعل رايتها دائماً مرفوعة بالعزة والسلام

27/08/2026