Sonnenberger Coaching

08/09/2026

Zurück aus der Sommerpause 🎙️. Folge 61: Rechte und Pflichten der Geschäftsführung

In dieser Episode des Podcasts Merkur und Justitia sprechen Karen B. (Merkur) und P. Tim (Justitia) über die vielfältigen Rechte und Pflichten einer Geschäftsführung. Das Gespräch beleuchtet die persönliche Haftung bei Fehlern in den Bereichen Sozialversicherung, Steuern und Insolvenzrecht, wobei die Bedeutung einer sorgfältigen Delegation und Dokumentation hervorgehoben wird. Es wird betont, dass rechtliche Verantwortung auch gegenüber Weisungen von Gesellschaftern bestehen bleibt und empfehlen die Führung eines Krisenordners zur Absicherung. Trotz der erheblichen Risiken charakterisieren sie die Position als eine der attraktivsten Gestaltungsmöglichkeiten innerhalb eines Unternehmens. Abschließend wird verdeutlicht, dass eine gelebte Unternehmenskultur das effektivste Mittel ist, um Compliance-Verstöße präventiv zu verhindern.

01/09/2026

Mindset Training
Die unbequeme Wahrheit: Viele Mindset-Trainings sind Zeitverschwendung.

Nicht, weil sich Denkweisen nicht verändern lassen. Sondern weil ein Workshop, ein Motivationsspruch oder ein paar Tage positives Denken keine jahrelang eingeübten Muster auflösen.

Echter Denkwandel braucht mehr: Wiederholung, ein unterstützendes Umfeld und ein Verständnis dafür, warum Menschen an vertrauten Denk- und Verhaltensweisen festhalten.

In unserem neuen Beitrag zeigen wir, wie Mindset Trainingtatsächlich wirken kann. Dabei betrachten wir etablierte Modelle wie:
🧠 SCARF: Warum Veränderung zunächst als Bedrohung erlebt wird
🔄 ADKAR: Welche Schritte nachhaltiger Wandel benötigt
📉 Change Curve: Warum es sich erst schwieriger anfühlen kann
🤝 Stakeholder Management: Wie das Umfeld Veränderungen unterstützt oder blockiert
Mindset-Wandel ist keine plötzliche Erleuchtung. Er ist ein strukturierter Prozess, der bewusst begleitet und langfristig verstärkt werden muss.

👉 Jetzt lesen: Mindset-Training: Warum die meisten Trainings scheitern

26/08/2026

Zwei Wochen Urlaub. Zwei Absagen. Ein Muster, das mir zu denken gibt. 🤔

Noch kurz vor meinem Urlaub: der Anruf, dass ein Training im September abgesagt wird.
Direkt nach meiner Rückkehr: die Nachricht aus einem anderen Unternehmen, dass ein Teamcoaching im Oktober gestrichen wird.

Der Grund beide Male derselbe: Kostensituation im Unternehmen.

Was mich dabei am meisten beschäftigt: Beide Maßnahmen waren lange geplant, von Personaler:innen und Führungskräften als notwendig eingestuft – und von den Mitarbeitenden mit Freude erwartet.

Für mich als Selbstständige ist das auch unangenehm: Termine werden Monate im Voraus geblockt, vorbereitet, andere Aufträge dafür abgesagt – und dann fällt es kurzfristig weg.

Der Fairness halber: In derselben Zeit warteten auch zwei neue Anfragen auf mich – das Bild ist also nicht einseitig schwarz. Aber genau das macht es für mich interessant: Es ist kein Einzelfall und keine Klage über meine eigene Auftragslage. Es ist ein Muster, das ich aktuell auch von Kolleg:innen höre.

DIE EIGENTLICHE FRAGE, die mich umtreibt, ist eine andere:
Warum sind es bei Kostendruck fast immer zuerst die menschenbezogenen Maßnahmen, die gestrichen werden?
Gerade wenn es wirtschaftlich eng wird, brauche ich doch ein Team, das mitzieht, motiviert ist, zusammenhält und positiv nach Vorne schaut. Genau davon profitiert man in schwierigen Zeiten am meisten.

Wie seht ihr das? Ist Weiterbildung und Teamentwicklung für euch „nice to have“ – oder gerade in Krisenzeiten unverzichtbar?

21/08/2026

Mitarbeiter führen
Nur zehn Prozent der Beschäftigten in Deutschland fühlen sich ihrem Arbeitgeber noch hoch emotional verbunden.

77 Prozent erledigen ihre Arbeit zwar pflichtbewusst – aber ohne besondere Eigeninitiative, Begeisterung oder das Gefühl, wirklich gebraucht zu werden.

Das Problem ist häufig nicht das Gehalt. Und auch ein Obstkorb, ein Kicker oder andere Motivations-Goodies lösen es nicht.

Was fehlt, ist echte Führungsarbeit.

Mitarbeiter führen bedeutet heute, klare Erwartungen zu schaffen, sinnvolle Ziele gemeinsam zu entwickeln, aufmerksam zuzuhören und regelmäßig wirksames Feedback zu geben.

In unserem neuen Beitrag zeigen wir:

🎯 Warum KPIs allein keine Orientierung schaffen
🤝 Wie Einbindung Eigenverantwortung fördert
💬 Warum Zuhören oft wirksamer ist als Ansagen
🧭 Wie klare Rollen Sicherheit geben
📈 Weshalb regelmäßiges Feedback Bindung und Leistung stärkt

Wer nur Kennzahlen kontrolliert, verwaltet Leistung. Wer Menschen Orientierung, Verantwortung und Entwicklung ermöglicht, führt.

👉 Jetzt lesen: https://sonnenberger-akademie.com/mitarbeiter-fuehren-ziele-feedback/

Personalentwicklung

07/08/2026

Letzte Folge…

vor den Sommerferien…wir machen Pause 🏖️ und sind am 03.09. mit Folge 61 wieder zurück…

Viel Spaß mit Folge 60: Vom Kollegen zum Chef: Der Weg zur Führungskraft

In dieser Episode des Podcasts Merkur und Justitia sprechen Karen B. (Merkur) und P. Tim Klümper (Justitia) über die vielschichtigen Herausforderungen beim Aufstieg vom Teammitglied zur Führungskraft. Am fiktiven Beispiel einer Mitarbeiterin namens Anna beleuchten sie, dass fachliche Exzellenz allein nicht ausreicht, um die notwendige Führungskompetenz und Akzeptanz im alten Kollegenkreis zu erlangen. Karen B. und P. Tim betonen die Notwendigkeit einer systematischen Vorbereitung, die sowohl psychologische Aspekte als auch fundiertes arbeitsrechtliches Wissen umfasst. Sie plädieren für eine offene Unternehmenskultur, in der das Einfordern von Unterstützung durch Coaching oder Mentoring als Stärke und nicht als Schwäche gewertet wird. Abschließend geben sie wertvolle Ratschläge für junge Talente, um die Transformation zur respektierten Führungspersönlichkeit erfolgreich zu meistern.

Schalte auch in Folge 60 wieder ein, wenn es heißt „Merkur und Justitia – Reden über moderne Unternehmenskultur“.

👉Jetzt via Spotify, Amazon Music, Apple Podcast oder TuneIn hören.

04/08/2026

Kennst Du Menschen, die unglaublich kompetent sind – und trotzdem ständig an sich zweifeln?

Oder vielleicht kennst Du dieses Gefühl sogar selbst.

Ein gesunder Selbstwert bedeutet nicht, alles perfekt zu können.
Er bedeutet, den eigenen Wert nicht von Leistung, Fehlern oder der Meinung anderer abhängig zu machen.

Genau deshalb habe ich ein Workbook zum Thema Selbstwert & Selbstbewusstsein entwickelt.

Darin findest Du unter anderem:
✅ einen Selbstwert-Check
✅ Übungen zur Stärkenanalyse
✅ Reflexion eigener Glaubenssätze
✅ den Dialog zwischen innerem Kritiker und innerem Coach
✅ einen Transferplan für den Alltag
✅ eine 21-Tage-Selbstwert-Challenge
Denn Selbstwert entsteht nicht durch Motivation allein – sondern durch bewusste Reflexion und regelmäßiges Training.

🎁 Ich verschenke das Workbook gerne an mein Netzwerk.
Schreibe einfach „Impuls“ in die Kommentare oder sende mir eine kurze Direktnachricht – dann schicke ich es Dir kostenlos zu.

Ich bin gespannt:
Was stärkt Deinen Selbstwert im Alltag am meisten?

30/07/2026

Online-Schulung, offene Weiterbildung oder doch ein Inhouse-Seminar? 🤔

Die Auswahl an Weiterbildungsformaten ist groß. Doch nicht jedes Format passt zu jedem Ziel.

Während Online-Schulungen besonders effizient für die reine Wissensvermittlung sind, bieten offene Seminare wertvolle Impulse und den Austausch mit anderen Unternehmen. Geht es jedoch um Zusammenarbeit, Kommunikation, Vertrauen oder Führung, kann ein Inhouse-Seminar seine besondere Stärke ausspielen. 💬🤝

Denn hier arbeitet das Team gemeinsam an den eigenen Herausforderungen – individuell, praxisnah und begleitet durch eine neutrale externe Moderation.

In meinem neuen Artikel zeige ich, welche Vor- und Nachteile die verschiedenen Schulungsformate haben und welches Format sich für welche Situation eignet.

👉 Jetzt unseren neuen Blog-Beitrag auf www.sonnenberger-akademie.com lesen und herausfinden, welches Weiterbildungsformat zu deinem Unternehmen und deinem Team passt.

27/07/2026

Was brauchst du, um jeden Tag gerne zur Arbeit zu kommen?”

Eine einfache Frage. Und doch eine, die in vielen Unternehmen viel zu selten gestellt wird.

Wir investieren in Strategien, Prozesse und Technologien. Wir optimieren Abläufe, führen neue Tools ein und diskutieren Kennzahlen. Dabei übersehen wir manchmal das Wertvollste, was wir haben: die Menschen.

Echte Führung beginnt nicht mit Antworten. Sie beginnt mit Zuhören.

Nicht mit Zuhören, um zu reagieren.
Nicht mit Zuhören, um sofort eine Lösung zu präsentieren.
Sondern mit Zuhören, um wirklich zu verstehen.

Wer Mitarbeitenden ehrlich die Frage stellt: “Was brauchst du, um jeden Tag gerne zur Arbeit zu kommen?”, sendet eine starke Botschaft:

“Deine Meinung ist wichtig. Deine Bedürfnisse interessieren mich. Du bist mehr als deine Arbeitsleistung.”

Doch diese Frage erfordert auch Mut. Denn wer fragt, sollte bereit sein, die Antworten auszuhalten – selbst wenn sie unbequem sind. Vielleicht geht es um fehlende Wertschätzung, unklare Kommunikation oder Prozesse, die seit Jahren Energie kosten.

Genau dort beginnt Entwicklung.

In einer Zeit, in der so viel über Fachkräftemangel gesprochen wird, lohnt sich vielleicht eine andere Perspektive: Wie viele gute Mitarbeitende verlieren wir nicht wegen des Gehalts, sondern weil ihnen niemand wirklich zuhört?

Mein Impuls für diese Woche:

Nimm dir bewusst 15 Minuten Zeit für ein Gespräch mit einer Mitarbeiterin oder einem Mitarbeiter. Stelle nur diese eine Frage:

“Was brauchst du, um jeden Tag gerne zur Arbeit zu kommen?”

Und dann tue etwas, das im Führungsalltag oft viel zu kurz kommt:

Höre zu. Ohne zu unterbrechen. Ohne zu bewerten. Ohne sofort eine Lösung parat haben zu müssen.

Denn manchmal verändert nicht die perfekte Antwort ein Unternehmen – sondern die richtige Frage.

06/07/2026

03/07/2026

Ein weiterer Meilenstein auf meinem Weg:
Ich freue mich über meine Rezertifizierung als ICF Professional Certified Coach (PCC) und die Weiterbildung als Mentor Coach.

Für mich stehen Qualität, kontinuierliche Weiterentwicklung und Coaching mit Herz im Mittelpunkt. Danke an alle, die mich auf diesem Weg begleiten. 💛