10/08/2026
Es ging nie darum, einfach nur Recht zu haben. Es ging darum, Verantwortung zu übernehmen für die richtigen zahlen, für das richtige Verbuchen von Kosten.
Früher hätte ich geschwiegen und meine Gedanken gewinnen lassen: „Sie hat viel mehr Erfahrung als ich.“, „Bestimmt übersehe ich etwas.“ Oder „Ich will sie nicht infrage stellen.“
In diesem Meeting wusste ich, dass mit den Zahlen etwas nicht zusammenpasste, also habe ich meine Sicht erklärt. Mehrmals bis ich verstanden wurde. Ich bin standhaft geblieben.
Führung bedeutet nicht, dass die ranghöchste Person automatisch immer richtig liegt.
Führung bedeutet auch, den Mut zu haben, Beobachtungen auszusprechen, wenn sie dem Team oder dem Unternehmen helfen. Vertrau deinem Bauchgefühl.
Was mich aber noch mehr bewegt hat, war das, was nebenbei noch passierte:
Eine Kollegin, die ich gerade eingearbeitet hatte, war ebenfalls im Meeting. Sie sagte später, wie beeindruckt sie davon war, dass ich meiner Chefin widersprochen habe. Sie hätte sich das nicht getraut, weil ich noch die Expertise fehlt.
Als Führungskraft führst du nicht nur durch Entscheidungen. Du führst auch durch den Mut, deine Stimme zu erheben, wenn es darauf ankommt.
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