Ingenior training & consulting

Ingenior training & consulting Profis in ORGANISATIONSENTWICKLUNG! Experten für Führung & Zusammenarbeit, Change- und Konfliktmanage 1996 GRÜNDUNG

Ralf Juhre gründete zunächst RJ-Training.

Zwei Jahre später erfolgte die Umwandlung zur rj-training+beratung GmbH, kurz RJ-Gruppe. Unter der Leitung von Herrn Juhre entstand ein Netzwerk von rund 50 Trainern aus Deutschland und der Schweiz, welches sich vor allem auf Managementtrainings spezialisierte.

2003 WEITERENTWICKLUNG

Unter dem Dach der rj-training+beratung GmbH bildeten sich ein Systemhaus und fünf Institute mit unterschiedliche

r Schwerpunktsetzung heraus: Institut für Sozialkompetenztraining für Ingenieure und Techniker (ISIT), Institut für Führungs- und Unternehmenskulturentwicklung (IFU), Institut für Vertriebsoptimierung (IVO), Institut für Gemeindeentwicklung und -management (IGG) sowie das Institut für systemische Informatik (ISYS). In diese Institute gliederten sich letztendlich die sechs Geschäftsbereiche der rj-training+beratung GmbH ein: Training, Beratung, Coaching, Outdoor, Akademie und Verlag. Was zunächst unter dem Namen ISIT begann, entwickelt sich im Laufe der Jahre zum Hauptfokus der rj-Gruppe - die Spezialisierung auf Unternehmen mit überwiegend Ingenieuren und Technikern.

2011 NEUER NAME

Im Oktober verlagerte die rj-gruppe ihren Firmensitz nach Hanau und bot ihren Kunden dort nicht nur eine zentrale Lage, sondern auch hauseigene Seminarräume. Mit den neuen Räumlichkeiten änderte sich auch der Firmenname. Treu der Hauptzielgruppe - den Ingenieuren - entsteht der Name ingenior.

2014 EINHEITLICHE MARKE

Die einheitliche Marke ingenior wird seit diesem Jahr durch die ingenior training & consulting GmbH und die ingenior Berlin GmbH repräsentiert.

2016 UMZUG

Die ingenior training & consulting GmbH bezieht neue Räumlichkeiten in Bruchköbel. Dort finden auch weiterhin die Veranstaltung der beliebten Reihe ImpulsTALK statt. Ein Format, das Geschäftsführer, Personaler und Trainer im Rahmen eines Brunchs an einen Tisch bringt, um sich zu aktuellen und wichtigen Themen auszutauschen.

DAS GEHEIMNIS NATÜRLICHER FÜHRUNGSAUTORITÄTDruckfrisch und in vollständig überarbeiteter und erweiterter Auflage ab sofo...
16/12/2024

DAS GEHEIMNIS NATÜRLICHER FÜHRUNGSAUTORITÄT
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Führen in der Krise – keine so leichte Aufgabe.Es gibt nicht DIE EINE richtige Lösung, doch es gibt Schlagwörter, die da...
03/02/2022

Führen in der Krise – keine so leichte Aufgabe.
Es gibt nicht DIE EINE richtige Lösung, doch es gibt Schlagwörter, die das Führen in der Krise erleichtern und auch verbessern können und werden.
Was genau Zuversicht, Gelassenheit und Souveränität bedeuten und inwiefern du sie in deinem Führungsrepertoire aufnehmen solltest, erfährst du in unserem Youtube-Video „Führen in der Krise“. Schau gerne vorbei!

https://www.youtube.com/watch?v=W0Be32y68mA&t=461s

Wo Menschen zusammen arbeiten ist immer Führung vonnöten. Ohne Führung geht es nicht. Doch welche Art von Führung schaff...
01/02/2022

Wo Menschen zusammen arbeiten ist immer Führung vonnöten. Ohne Führung geht es nicht. Doch welche Art von Führung schafft echte Gefolgschaft? Wie erwirbt sich ein Führender dauerhafte Anerkennung seiner Führungsrolle, also ein Mandat zum Führen?
Der einzige Weg zur dauerhaft wirkungsvollen Führung ist das Erlangen von Anerkennung von natürlicher Autorität.
Natürlich anerkannte (Führungs-)Autorität existiert dort, wo Menschen ohne Zwang oder Druck einem anderen Gefolgschaft leisten.

Surfen lernen heißt: Raus aus der Komfortzone und Verantwortung übernehmen.Veränderungen muten uns zu, unsere Komfortzon...
29/01/2022

Surfen lernen heißt: Raus aus der Komfortzone und Verantwortung übernehmen.
Veränderungen muten uns zu, unsere Komfortzone zu verlassen. Wir geben Sicherheit, Berechenbarkeit und Stabilität auf und müssen uns dem Risiko, der Unberechenbarkeit und der Instabilität stellen, um in die Lernzone zu kommen.
Viele Menschen versuchen die Lernzone zu vermeiden und für immer in der Komfortzone verweilen. Das denken sie so lange, bis sie erkennen, dass die Komfortzone jegliche Kreativität und Potenzialentfaltung sowie Neugierde und Wachstum hemmt. Das gibt es nur in der Lernzone.
Veränderungen sind also in der Tat Zu-Mutungen, es braucht MUT sich Veränderungen anzutun.

Wir leben in einer VUKA-Welt und dadurch begegnen uns ganz neue Herausforderungen.Alles verändert sich ständig und unauf...
27/01/2022

Wir leben in einer VUKA-Welt und dadurch begegnen uns ganz neue Herausforderungen.
Alles verändert sich ständig und unaufhörlich in zunehmendem Tempo. Die Planungshorizonte verkürzen sich und alles wirkt unvorhersehbar. Verändert sich eine kleine Stellschraube, verändert sich auf einmal alles und es scheint als würde es die EINE Lösung gar nicht mehr geben.
Agilität ist das richtige Stichwort, um den Herausforderungen der VUKA-Welt entgegenzuwirken.
Falls ihr mehr über das Thema VUKA-Welt wissen möchtet, schaut euch gerne mein Video zum Thema auf Youtube an!

Wir alle erleben Veränderung. Unser Leben, unsere kleine persönliche und die große globale Welt, ja wir selbst sind eine...
25/01/2022

Wir alle erleben Veränderung. Unser Leben, unsere kleine persönliche und die große globale Welt, ja wir selbst sind einem ständigen Wandel unterzogen.
ALLES ist im Fluss, nichts steht still.
Veränderung ist also unsere ständige Begleiterin, mit der wir mal mehr und mal weniger gerne zusammenleben. Wir können sie teilweise beeinflussen, jedoch niemals vollständig kontrollieren und beherrschen.
Dennoch brauchen wir sie in unserem Leben – sie zeigt uns, dass wir lebendig sind.
Veränderung bedeutet eine Reise ins teilweise Ungewisse, also Neues zu wagen und sich selbst und seine Umwelt dabei neu zu erfahren.

"Im Grunde sind es immer die Verbindungen mit Menschen, die dem Leben seinen Wert geben." Wilhelm von HumboldtLiebe Gesc...
24/12/2021

"Im Grunde sind es immer die Verbindungen mit Menschen, die dem Leben seinen Wert geben." Wilhelm von Humboldt

Liebe Geschäftspartner, Kunden und alle Verbundene,
ich sage DANKE für die Verbundenheit, die wir mit Ihnen und Euch in 2021 haben durften und dürfen und wünschen allen fröhliche Weihnachten, genügend Zeit für Besinnung und Familie und ein gesundes und glückliches 2022!

  - FAIRNESS MACHT ERFOLGREICHER!Es gibt gute Gründe auf   zu setzen statt auf das Gegenteil! Auch wenn es Zeitgenossen ...
16/11/2021

- FAIRNESS MACHT ERFOLGREICHER!

Es gibt gute Gründe auf zu setzen statt auf das Gegenteil! Auch wenn es Zeitgenossen gibt, die sich für Bösartigkeit, Intrigen und andere ungute Verhaltensweisen entscheiden - bleib FAIR!

Es gibt tausend Gründe, warum die MIT FAIRNESS erfolgreicher bist... hier drei überzeugende im Video...

FAIRPLAY - FAIRNESS MACHT ERFOLGREICHER!Es gibt gute Gründe auf FAIRNESS zu setzen statt auf das Gegenteil! Auch wenn es Zeitgenossen gibt, die sich für Bösa...

  - die Folge von gelebter  !Viele Organisationen streben   an. Welche Umgebungsbedingungen müssen vorhanden sein, damit...
16/11/2021

- die Folge von gelebter !

Viele Organisationen streben an. Welche Umgebungsbedingungen müssen vorhanden sein, damit wirkliche EXZELLENZ zustande kommt?

Wer Lieferanten, Mitarbeiter und sogar Kunden, nur zum eigenen Vorteil benutzen möchte, baut seinen Erfolg auf statt auf. Viele Organisationen und auch Personen verfolgen solche rücksichtslosen Ausbeutungsstrategien. Sie werden dadurch maximal gut, aber niemals EXZELLENT, denn sie erhalten keine wirklich nachhaltige Identifikation von Denen, die sie einseitig ausbeuten. Die Ausgebeuteten nutzen wertvolle Anteile ihrer Energien, um sich vor der übergriffigen Ausbeutung zu schützen. Statt Alles in den gemeinsamen Erfolg zu investieren, wird viel Energie in den notwendigen Selbstschutz gesteckt und geht damit verloren.

Wahrer Exzellenz geht daher immer der VERZICHT AUF AUSBEUTUNGSSTRATEGIEN voraus. Durch WIN-WIN-orientierte KOOPERATIONSSTRATEGIEN entsteht ein Milieu, in dem jeder Beteiligte freiwillig sein BESTES gibt - SO ENTSTEHT NACHHALTIG WIRKLICHE EXZELLENZ - sie ist also die Folge von gelebter und FAIRNESS!

EXZELLENZ ist die Folge von gelebter FAIRNESS!Viele Organisationen streben EXZELLENZ an. In Unternehmen hängen oft gut formulierte "EXZELLENZ-Bekenntnisse" a...

AGILE ORGANISATIONDie meisten Organisationen befinden sich derzeit im Dilemma: Sie müssen gleichzeitig STABIL, also bere...
08/11/2021

AGILE ORGANISATION
Die meisten Organisationen befinden sich derzeit im Dilemma: Sie müssen gleichzeitig STABIL, also berechenbar, beständig und verlässlich sowie nachhaltig und AGIL, also flexibel, veränderungsfähig, schnell und unkompliziert sein.
Wie soll das gehen?
Wie geht agile Organisation eigentlich und was ist das überhaupt?

Die meisten Organisationen befinden sich derzeit im Dilemma. Sie müssen gleichzeitig stabil, also berechenbar, beständig und verlässlich sowie nachhaltig und...

FÜHRUNGSFEHLER VERMEIDEN!Seit Jahren beobachte ich in vielen Organisationen und Unternehmen, dass es immer wieder diesel...
08/11/2021

FÜHRUNGSFEHLER VERMEIDEN!

Seit Jahren beobachte ich in vielen Organisationen und Unternehmen, dass es immer wieder dieselben sind, die gemacht werden. Unabhängig von der jeweiligen Hierarchie-Ebene schleichen sich immer wieder diese Fehler ein.

Und hier sind sie, die FEHLER im FÜHREN, die DU nicht machen solltest!

Seit Jahren beobachte ich in vielen Organisationen und Unternehmen, dass es immer wieder dieselben Führungsfehler sind, die gemacht werden. Unabhängig von de...

Challenge your Team!Echte Teams erzielen überdurchschnittliche Ergebnisse, denn GEMEINSAM sind sie stark! Eine klare Zie...
22/09/2021

Challenge your Team!

Echte Teams erzielen überdurchschnittliche Ergebnisse, denn GEMEINSAM sind sie stark! Eine klare Zielsetzung sowie Respekt und Achtung sind Voraussetzungen dafür, dass Arbeiten im Team gelingt.
Doch viele Teams sind wenn überhaupt nur durchschnittlich.
Muss das so sein? Natürlich nicht!

Challenge your TEAM - wie wärs mit einer Teamentwicklung?

Methodentag: Bessere Erfolge durch bessere ZusammenarbeitEchte Teams erzielen überdurchschnittliche Ergebnisse, denn GEMEINSAM sind sie stark! Eine klare Zie...

Adresse

BlochbachStr. 34 A
Bruchköbel
63486

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Dienstag 09:00 - 17:00
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